职场礼仪——从优秀到卓越

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
职场礼仪——从优秀到卓越
参加对象
企业员工:中高层管理人员.行政人员.对外联络人员及相关接待人员
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

随着世界经济的发展,特别是全球经济一体化的不断形成,商务往来增多,如何才能在众多企业中脱颖而出,除了需要卓越的能力外,还要掌握有效沟通及妥善人际关系,建立良好优雅的企业形象,此时,商务礼仪便起到了一个十分重要的作用。

员工职业素质在今天的激烈竞争中显得极为重要,职业素质是企业和有关单位选用人才的第一标准;职业素质是职场致胜、事业成功的第一法宝。而职业素质往往和职业礼仪紧密相连,拥有良好的职业素质必须懂得职场礼仪,而熟悉职场礼仪是培养良好职业道德的前提。

企业竞争,是员工素质的竞争。教养体现细节,细节展示素质。一个员工的素养高低对企业的发展非常重要!

最后,有助于维护企业形象。员工代表了整体,个人的所作所为,一举一动,一言一行,就是企业的典型活体广告。良好礼仪同时还是人际关系的润滑剂。现代企业强调团队精神,而礼仪可以促进这一力量。好的职场礼仪在人际交往中会给人一种亲和力,增进吸引和情感交流,增强信任和了解,提升企业融洽度和合作度。 

课程收益 COURSE BENEFITS

1.从员工的实际工作,掌握职场形象管理的方法,用形象力展示个人素质;

2.通过行为举止训练,塑造端庄美好气质,体现企业精神面貌,;

3.掌握职场拜访、接待及社交的礼仪规范,懂得灵活应用礼仪的知识,完善.提升企业的品牌形象;

4.掌握良好沟通技巧,提升工作人员在相关岗位的职业能力,达到提高工作人员素质和工作效率的目的;

5.提升职业化素养,从而提升精神面貌,进一步将文化精神理念与商务礼仪落实到行为

规范中;进而提高企业的社会效益和经济效益。

 

课程大纲 COURSE OUTLINE

导入:为何要学习礼仪 —— 认识重要性提升学好用好礼仪的需求

我是企业形象代言人

首轮效应——3秒决定第一印象

讨论:什么样的员工容易被提拔

礼仪五要素:寒暄、形象、表情、态度、措辞

 

第一单元:形象表达价值—— 个人形象提升实战训练

一、让商务伙伴第一时间记住你

1.首轮效应:先声夺人

2.个人形象匹配:行业、专业、客户

二、职场人士社交表情修炼 ---“仪容管理”

1.个人形象55387定律

2、表情礼仪

(1)微笑:打造亲切动人的微笑——笑出表情纹、含箸练习法

(2)眼神:让你的眼睛会服务——眼神练习法

3、仪容礼仪:男士和女士仪容的修饰方法

4、着装礼仪:男士和女士着装礼仪

(1)三色定律、三一定律、三大禁忌

(1)配饰体现修养

(1)携带其它物品礼仪

现场修正:仪容仪表

观点;人不可不饰,不饰则无貌,无貌则不敬;不敬则无礼,无礼则无。

 

三、职场人士无声魅力修炼 ---“仪态管理”

1.站姿——挺拔端庄:(1)、服务站姿;(2)、礼宾站姿;(3)、交流站姿

2.坐姿——娴静大方:

(1)坐姿的方式:正位坐姿 、双腿斜放式坐姿、双腿交叉式坐姿、前伸后驱式坐姿

(2)坐着的时候不能有太多的小动作

(3掌握入座规则“左进左出”

3.走姿——轻盈稳重:

(1)走姿动作要领

(2)行走的训练方法

(3)前行、后退步、侧身步

4.蹲姿——美丽从容:蹲姿、捡拾物品姿势

现场演练:站走行蹲 

观点:举止被认为是提升服务品质和档次的一个重要依据。优雅的举止提升品质,得体的举止能够弥补服务中的不足,恰当的举止能够增进双方沟通

 

第二单元:商务礼仪训练 —— 会面礼仪与接待技巧实战训练

商务交往

1、称呼礼仪 :小称呼 大智慧

(1)称呼技巧

(2)记住对方的名字

(3)多次重复对方称呼

2、握手礼仪:

(1)正确的握手方式

(2)握手技巧:让对方感觉你的真诚

3、名片礼仪:名片使用6部曲

4、介绍礼仪:

(1)自我介绍:A、什么时候B、介绍的顺序C、介绍的内容

(2)为他人介绍:A、介绍的顺序B、介绍的内容C、介绍的手势

练习:情景模拟——商务聚会场合结识新朋友

观点:商务会面提供的是双方相互审视的一个机会,只有给客户留下良好的印象,你才可能开始第二步

 

二、接待礼仪:

1、点头礼:绅士点头礼;优雅女士点头礼

2、手姿礼仪

小请、中请、大请、多请

3、指引客户礼仪:引导客户、主陪客户、礼遇客户、超越客户的行为及语言规范

4、上下电梯、楼梯礼仪

5、进出会议室、办公室礼仪:会议室座次礼仪

6、礼仪距离:物理距离决定心理距离—亲密距离、社交距离、礼仪距离、公众距离

7、乘车礼仪:小轿车(专职司机、非专职司机)、越野车、中巴车、大巴车

8、提供茶点礼仪:倒茶、递茶、手势语言规范等

9、送别客户礼仪:重视“末轮效应(出迎三步,身送七步)

——好的送别是下一次见面的开始

练习:情景模拟——办公室接待客户

观点:接待礼仪最能体现企业的服务特色,需要让企业文化和客户群体有机融合,让其既呈现出一致的服务氛围,但又具有自己的特色

 

第三单元:办公礼仪--职场风范与沟通艺术

一、办公室相处原则:和谐融洽

二、请示汇报的礼仪

1、敲门的礼仪

2、开关门的礼仪

3、递接物品

4上下级沟通礼仪

三、会议礼仪

1、鼓掌的姿态

2、中途领导当场

3、开会时的注意事项

四、办公场所礼仪与禁忌

1、公司内部关于“地位”的敏感话题与巧妙处理

2、“亲密的嫌疑”——异性同事相处的礼仪与禁忌

3、办公室语言禁忌

五、电话礼仪

1、电话礼仪

(1)接听电话技巧

(2)打电话的正确方式:5W1H

(3)开场和结束语

(4)语音语调

(5)微笑

2、手机礼仪:短信、通话、微信、彩铃

邮件礼仪

六、沟通的艺术

(一)、沟通礼仪规范:

1、沟通金钥匙:

A、软垫式言辞:不好意思、打扰了、非常感谢。。。

B、六大礼貌用语:您、请、对不起、没关系、谢谢、再见

C、舒心接待:微笑、问候、问询

2、沟通三要素:心态、关心、主动

3、微笑:不同熟悉度不同程度规范

4、眼神:体现真诚的关键;公务、社交、亲密

5、距离:让人舒适的要点;公众、社交、个人、亲密

(二)沟通艺术:

1、积极倾听

 (1)干扰倾听的四大因素:情感过滤、迫不及待等

 (2)倾听的5个层级:从心不在焉到用同理心听

(3)积极倾听的反射话术

2、有效的发问技巧

  (1)了解事实与信息—开放式与封闭式问题

(2)引导对方—问“YES”的问题

(3)集中在问题解决—接受性与选择性问题

3、同理心

 同理心回答三要素  

4、正向引导法

  (1)使用积极的词语

  (2)避免中性词

(3)阻止负面词语

(4) 善用我代替你

5、赞美法

 (1)赞美人的十把飞刀

 (2)最受人欢迎的赞美项目

 

总结练习——模拟演练:

小组PK,角色扮演,演练拍摄,打分点评

结论:

   商务礼仪不仅展示个人素质,表现先进企业文化,还体现商务交往的较高境界。商务礼仪是商务交往的“润滑剂”,不仅能有效避免人际冲突,减少人与人之间摩擦,并且使商务交往变得轻松愉快,是商海取胜的法宝 。

 

 

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
吕依玲老师

珀菲特顾问 | 吕依玲老师

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讲师简介 / About the Program Leader

吕依玲老师简介

江苏培联轮值会长

国家心理咨询师

国家企业培训师

国家礼仪培训师

58同城特聘导师

全国讲师联盟副联盟长

IPTA国际职业认证讲师

国际服务礼仪双证培训师

多家银行礼仪大赛辅导导师

十四年职场销售团队管理经验,十八年礼仪活动策划指导经验;

“我是好讲师”江苏区评委,苏州文旅礼仪指导大赛评委,全明星模特大赛评委;

南通理工企业发展研究院特聘研究员

上海交大、财大、浙财大、南科大合作讲师

版权认证:前瞻思维双证、6D双证、国际服务礼仪双证

个人资历:

曾任职于上市企业培训部部长。

十多年名企高层管理经验,长期致力于员工职场能力提升及执行力提升训练。授课内容实战、实用、实效,能为企业提供内训、诊断、顾问一站式的培训服务;擅长将多年的知识凝练和团队管理经验运用在课程内;授课中注重启发及技能传授的相互结合,讲求“道”与“术”的统一,让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。培训效果深受培训机构、高校、企业,尤其是广大学员的高度认可。吕老师培训辅导过的行业有:政府、房地产、电视台媒体、教育、银行、酒店、医疗、大型连锁企业等。

多年的培训行业经验,面对当今企业自身的情况,针对不同行业和不同受训人员进行更实用性、针对性的课程设置。并且在提升职场素养的同时加强心态的沟通,使参训人员能真正运用到实际工作和生活中去。这种针对性的、实战性的咨询培训方案得到了众多企业和参训人员的认可和赞誉。

授课风格及主要方式:

课程特点:吕依玲老师在某上市企业任职培训部门负责人10年工作期间,积累了丰富的授课经验,和学员一起分享讨论,吸取教训、增长经验。课程脉络清晰,课程内容极其丰满,案例丰富,旁征博引,内容深入浅出,培训效果显著,深受学员好评!

课程设计前:对客户的需求的深入了解,协助客户了解培训的需求,重点了解培训要解决的问题,作为课程设计中的案例,针对企业的不同,定做专业的解决问题型的课程。

课程设计:结合企业在不同阶段的问题,进行清晰并理顺问题的原因在课程中潜移默化地提供解决方案,将课程的理论内容结合企业的实际操作。

课程形式:互动式,参与式,要求学员在课程中换位思考,提炼想法,学习操作。

课程后:现场接受课程满意度调查,讲师根据学员的反馈进行跟进与不同形式的辅导。

培训课程 / Training courses

研究方向——企业员工素养提升

1、员工素养提升——《骨干型员工职业规划》、《员工职场竞争力提升》、《员工主人翁素养提升》、《情绪压力管理》、《阳光心态,幸福一生》等

2、沟通­——《高绩效员工沟通》、《管理者沟通能力提升》、《跨部门沟通技巧》、《亲子沟通》等

3、沙盘——《决策提升:吉他行星》、《跨部门协作——模拟联合国》、《团队协作——沙漠掘金》、《骨干型员工职业前瞻规划——我的一生》

4、礼仪——《商务礼仪》、《服务礼仪》、《政务礼仪》、《职场礼仪》、《销售礼仪》、《门店销售服务礼仪》等

 

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分培训客户:

政府/企事业单位:中国中铁、中国商飞、中航集团、国华电厂(江苏扬州、河北沧州、安徽省公司)、无锡热联电厂、国家电网(江苏无锡、湖北孝感、梦云、大悟)、苏州国发、泰兴妇联、泰兴总工会、苏州苏锦社区、苏州吴门社区、常熟方塔社区、人社局(常熟、吴江)、苏州人民商场、新华发行集团、中国烟草(上海、山东郓城、巨野、成武、单县)、中法水务、城市投资(常熟、如皋)、常熟电子商务产业园、上海科技大学产业园、方正智谷产业园、常运公交公司、常熟市图书馆、常熟招商城、京宿环境、丹阳人社局、常熟人社局、吴江人社局、苏州混泥土、中国五冶、宝武集团、江南集团。。。

金融/通信:工商银行、政储蓄银行、农村商业银行、中国银行、友邦保险、天平洋保险、悦达资本、宿迁江苏有线。。。

院校:上海财经大学、上海交通大学、南京工业大学、上海工业大学、常熟理工学院、苏州联合国际学校、吴江职业技术学院、滨江职业技术学校、常熟报慈幼儿园、常熟塔前幼儿园、常熟实验幼儿园、常熟义庄幼儿园、常熟昭文幼儿园。。。

医药:东南医院、样佳人医疗美容医院、玉慧齿科、吴江体检中心。。。

餐饮酒店:中江皇冠假日酒店、香格里酒店、吴江酒店、瑞莱克斯酒店、东井日料、9号会所、铂悦酒店、尚品火锅、王四酒家、天铭大酒店、荣创餐饮、有家酸菜鱼、陈记顺和。。。

风景区:太湖湿地、尚湖风景区、沙家浜风景区。。。

知名企业:58同城(特聘全国巡回12场)、坤昌贸易(10期)、中利集团(8期)、樊登读书会(5期)、苏州优利康科技(4期)、江苏龙腾特种钢(2期)、碧桂园(3场)、湖畔花园房产、常州嘉宏地产、龙湖天街地产、湖州新城吾悦、远发股份、金田集团、上海东方进出口、波司登、凤禧服饰、圆融集团、七彩商贸、天悦购物广场、碧珀商贸、加法商贸、狼爪、百盛集团、南京奥特莱斯、新华发行集团、新华书店、有家酸菜鱼、波司登外贸、波司登男装、通用电气、西奥电梯、汽车4S(雷克萨斯、奔驰、斯巴鲁、奇瑞等)、山东润华、泽成生物(医药)、太平鸟、乐町、古今内衣、浙江西纳维斯、雅芝涵内衣、例外、衣香丽影、香影、玛丝菲尔、美轮美奂、罗得斯兰、上海东方进出口、上海聚通装饰、江苏洁福地板、三菱重工、广达集团、琴湖集团、沃尔得英语、恒茂鑫贸易、汇鑫货柜展示、名媛汇美容会所、常熟长城轴承、中科君达、苏州贝特利高分子、江苏至诚皮具、易贝乐国际英语、通润汽车零部件、通润电梯、常熟董浜镇镇企、多彩铝业、常铝铝业、金泉新材料、泗阳京环、苏州利来钢铁、江苏中顺节能、江苏同方威视、苏州德玛数控、上海华翔、滨江人力资源服务、苏州金枫物业、苏州海普、美国超微半导体(AMD)、上海聚通装饰、常安保安公司、金诚物业、金枫物业、等

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

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