压力和情绪管理 ——职场从优秀到卓越

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
压力和情绪管理 ——职场从优秀到卓越
参加对象
企业所有员工
授课天数
1 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

现代工作生活节奏快,时代因素、组织因素、员工自身因素都会导致员工产生心理健康问题。在企业的日常管理中,充分关注员工心理健康,通过多种途径增强员工的抗挫能力,将不稳定因素消灭在萌芽状态,已成为企业和谐稳定、健康发展的必然之选。

就此而言,企业帮助员工获得心理健康,就是在帮助企业自身顺利发展。毕竟,员工是企业的细胞,而他们工作效率的发挥与他们的心情、心态密不可分。有多种多样的因素会影响到员工的职业心态,不良的职业心态就好像漂浮在企业上空的一片阴云。这样的阴云聚集多了,企业早晚会迎来暴风雨。

本课程从“发现压力源,改变压力感,积极情绪管理”入手,秉承幸福心理学理念,运用NLP心理学技巧,让您参透情绪,运用实际有效的方式,提高情绪管理能力,学会压力疏导技巧,让您在最短时间增强对工作及生活的信心和热情。

课程收益 COURSE BENEFITS

增强正面情绪,处理负面情绪,从根本解决消极情绪心理根源。

减轻工作压力,放松自我,焕发工作激情,提升生活情趣。

发掘压力源,激发主动性与创造性,培养积极心态面对人生。

学会快速减压的23种方法,掌握脱困5步,提升情商、逆商。

幸福职场:ABCDEF情绪理论改变心态绩效和行为绩效。

培养积极双赢思维-升级BVR信念、价值观、行为模式系统。

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一章  压力认知和管理

自画像——雨中的我

一、压力趣味测试

1、心理测评:心理压力自测量表

2、生活事件及压力指数

3、自我压力评估

二、 认识压力、压力感和压力源

1、团体游戏:《成长三部曲》

2、压力的反应:

情绪反应、行为反应、生理反应

3、什么是压力感?

自我认知:性格与压力测试

4、什么压力源?

A、中国特色的压力源”识别分析

经济压力/人际压力/情感压力/家庭压力/健康压力

成就压力/内在自我的压力/存在的压力......

B、实操运用:ABCDEF情绪理论练习

C、人生幸福三诀:

不要拿别人的错误来惩罚自己

不要拿自己的错误来惩罚别人

不要拿自己的错误来惩罚自己

5、职业压力特点:

A、压力与工作绩效关系:你的绩效高峰在哪里?

B、压力会像空气一样伴随你的一生。

压力是双刃剑,适度压力利于创造佳绩。

三、轻松变压力为动力

1、轻松压力调节:

A.内因:心理调节/生理调节:做情绪的主人

B.外因:人际调节/环境控制:事件控制

2、压力管理技巧:

简单易行的23种减压方法

音乐减压

深呼吸减压

运动减压

3、升级BVR信念系统:培养积极双赢思维

信念、价值观、行为模式

4、脱困五步法

A、困境

B、改写 

C、因果 

D、假设 

E、未来

观点:最好的选择,是让自己变强大!

 

第二章  情绪认知和管理

一、认识情绪

1、“考眼力”识别情绪

互动游戏:《你演我猜》

2、什么是七情、六欲、五毒

讨论:积极情绪与负面情绪区别

3、情绪自测:你的情绪稳定吗?

分组讨论:“踢猫效应”我们想到…

4、如何在工作冲突中情绪觉察及管理?

角色扮演:当公司会议中,你的功劳被同事抢先归功于自己,你会怎么做?

二、情绪的影响:

1、情绪影响认知

视频赏析:重庆公交车坠河时间

2、情绪影响人际交往:

预防“情绪垃圾桶”/善用“好心情效应”

3、情绪影响生理健康:

癌症的情绪说

  “喜伤心,怒伤肝,忧伤肺,思伤脾,恐伤肾,悲伤五脏,惊伤神经”

三、情商EQ提升:

1、什么是情绪智力?什么叫职业情商?

了解自己情绪的能力-觉察力

控制自己情绪的能力-管理力

自我激励的能力-调整力

了解他人情绪的能力-同理力

维系良好人际关系的能力-整合力

2、认识自己:你的情商有多高?

心理测评:情商自测

3、高情商EQ的5个标准:

自我察觉能力/驾驭心情能力/自我激励能力/理解他人能力/人际交往能力

四、高情商修炼

游戏:绳子打结——学会放下

1、情绪ABC法则:

问:是真的么?

转:还有么?

2、职场黄金思维法则:从抱怨逃避转换思维、解决问题

意义换框法

环境换框法

二者兼得法

3、高职业情商的表现:

学会沟通

学会微笑

学会称赞别人

学会倾听和说话

学会低调做人

善于豁达待人

趣味游戏:《找变化》

 

 

 

 

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
吕依玲老师

珀菲特顾问 | 吕依玲老师

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讲师简介 / About the Program Leader

吕依玲老师简介

江苏培联轮值会长

国家心理咨询师

国家企业培训师

国家礼仪培训师

58同城特聘导师

全国讲师联盟副联盟长

IPTA国际职业认证讲师

国际服务礼仪双证培训师

多家银行礼仪大赛辅导导师

十四年职场销售团队管理经验,十八年礼仪活动策划指导经验;

“我是好讲师”江苏区评委,苏州文旅礼仪指导大赛评委,全明星模特大赛评委;

南通理工企业发展研究院特聘研究员

上海交大、财大、浙财大、南科大合作讲师

版权认证:前瞻思维双证、6D双证、国际服务礼仪双证

个人资历:

曾任职于上市企业培训部部长。

十多年名企高层管理经验,长期致力于员工职场能力提升及执行力提升训练。授课内容实战、实用、实效,能为企业提供内训、诊断、顾问一站式的培训服务;擅长将多年的知识凝练和团队管理经验运用在课程内;授课中注重启发及技能传授的相互结合,讲求“道”与“术”的统一,让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。培训效果深受培训机构、高校、企业,尤其是广大学员的高度认可。吕老师培训辅导过的行业有:政府、房地产、电视台媒体、教育、银行、酒店、医疗、大型连锁企业等。

多年的培训行业经验,面对当今企业自身的情况,针对不同行业和不同受训人员进行更实用性、针对性的课程设置。并且在提升职场素养的同时加强心态的沟通,使参训人员能真正运用到实际工作和生活中去。这种针对性的、实战性的咨询培训方案得到了众多企业和参训人员的认可和赞誉。

授课风格及主要方式:

课程特点:吕依玲老师在某上市企业任职培训部门负责人10年工作期间,积累了丰富的授课经验,和学员一起分享讨论,吸取教训、增长经验。课程脉络清晰,课程内容极其丰满,案例丰富,旁征博引,内容深入浅出,培训效果显著,深受学员好评!

课程设计前:对客户的需求的深入了解,协助客户了解培训的需求,重点了解培训要解决的问题,作为课程设计中的案例,针对企业的不同,定做专业的解决问题型的课程。

课程设计:结合企业在不同阶段的问题,进行清晰并理顺问题的原因在课程中潜移默化地提供解决方案,将课程的理论内容结合企业的实际操作。

课程形式:互动式,参与式,要求学员在课程中换位思考,提炼想法,学习操作。

课程后:现场接受课程满意度调查,讲师根据学员的反馈进行跟进与不同形式的辅导。

培训课程 / Training courses

研究方向——企业员工素养提升

1、员工素养提升——《骨干型员工职业规划》、《员工职场竞争力提升》、《员工主人翁素养提升》、《情绪压力管理》、《阳光心态,幸福一生》等

2、沟通­——《高绩效员工沟通》、《管理者沟通能力提升》、《跨部门沟通技巧》、《亲子沟通》等

3、沙盘——《决策提升:吉他行星》、《跨部门协作——模拟联合国》、《团队协作——沙漠掘金》、《骨干型员工职业前瞻规划——我的一生》

4、礼仪——《商务礼仪》、《服务礼仪》、《政务礼仪》、《职场礼仪》、《销售礼仪》、《门店销售服务礼仪》等

 

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分培训客户:

政府/企事业单位:中国中铁、中国商飞、中航集团、国华电厂(江苏扬州、河北沧州、安徽省公司)、无锡热联电厂、国家电网(江苏无锡、湖北孝感、梦云、大悟)、苏州国发、泰兴妇联、泰兴总工会、苏州苏锦社区、苏州吴门社区、常熟方塔社区、人社局(常熟、吴江)、苏州人民商场、新华发行集团、中国烟草(上海、山东郓城、巨野、成武、单县)、中法水务、城市投资(常熟、如皋)、常熟电子商务产业园、上海科技大学产业园、方正智谷产业园、常运公交公司、常熟市图书馆、常熟招商城、京宿环境、丹阳人社局、常熟人社局、吴江人社局、苏州混泥土、中国五冶、宝武集团、江南集团。。。

金融/通信:工商银行、政储蓄银行、农村商业银行、中国银行、友邦保险、天平洋保险、悦达资本、宿迁江苏有线。。。

院校:上海财经大学、上海交通大学、南京工业大学、上海工业大学、常熟理工学院、苏州联合国际学校、吴江职业技术学院、滨江职业技术学校、常熟报慈幼儿园、常熟塔前幼儿园、常熟实验幼儿园、常熟义庄幼儿园、常熟昭文幼儿园。。。

医药:东南医院、样佳人医疗美容医院、玉慧齿科、吴江体检中心。。。

餐饮酒店:中江皇冠假日酒店、香格里酒店、吴江酒店、瑞莱克斯酒店、东井日料、9号会所、铂悦酒店、尚品火锅、王四酒家、天铭大酒店、荣创餐饮、有家酸菜鱼、陈记顺和。。。

风景区:太湖湿地、尚湖风景区、沙家浜风景区。。。

知名企业:58同城(特聘全国巡回12场)、坤昌贸易(10期)、中利集团(8期)、樊登读书会(5期)、苏州优利康科技(4期)、江苏龙腾特种钢(2期)、碧桂园(3场)、湖畔花园房产、常州嘉宏地产、龙湖天街地产、湖州新城吾悦、远发股份、金田集团、上海东方进出口、波司登、凤禧服饰、圆融集团、七彩商贸、天悦购物广场、碧珀商贸、加法商贸、狼爪、百盛集团、南京奥特莱斯、新华发行集团、新华书店、有家酸菜鱼、波司登外贸、波司登男装、通用电气、西奥电梯、汽车4S(雷克萨斯、奔驰、斯巴鲁、奇瑞等)、山东润华、泽成生物(医药)、太平鸟、乐町、古今内衣、浙江西纳维斯、雅芝涵内衣、例外、衣香丽影、香影、玛丝菲尔、美轮美奂、罗得斯兰、上海东方进出口、上海聚通装饰、江苏洁福地板、三菱重工、广达集团、琴湖集团、沃尔得英语、恒茂鑫贸易、汇鑫货柜展示、名媛汇美容会所、常熟长城轴承、中科君达、苏州贝特利高分子、江苏至诚皮具、易贝乐国际英语、通润汽车零部件、通润电梯、常熟董浜镇镇企、多彩铝业、常铝铝业、金泉新材料、泗阳京环、苏州利来钢铁、江苏中顺节能、江苏同方威视、苏州德玛数控、上海华翔、滨江人力资源服务、苏州金枫物业、苏州海普、美国超微半导体(AMD)、上海聚通装饰、常安保安公司、金诚物业、金枫物业、等

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
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