超脑思维:沟通表达与团队建设沙盘

一个职业人士成功的因素：75%靠沟通，25%靠天才和能力。在今天的生活或职场中，会做的不如会说的，说干了嘴皮并不见得都有效。当别人还在高喊理解万岁的时候，懂得理解的方法，沟通的有效才是当今社会最看重的能力和技巧。
沟通与团队融合是每一家企业培训计划中非常重要的一个部分。然而，如何把所学沟通知识运用于工作中，并实现团队有效融合，让团队成员能够迅速建立信任、掌控冲突、信守承诺、承担责任、注重结果。
本课程基于经典HBDI的理念，将沟通知识技巧融入到沙盘体验活动中，让学员从活动中去体验沟通，自己去察觉、反省、发现、并最终改善和提升自己的沟通技巧。

这是一款互动性融入体验式沙盘课程。通过大量的练习和互动，每位学员和团队都能够清晰地认识到他们不同的思维方式偏向性以及由此产生的不同的人际沟通风格，进而学习如何用恰当的方式与恰当的人开展沟通。
 1、团队沟通信息归纳与整理
 信息分类和筛选
 信息归纳与运用
 2、学习与沟通主持技巧：
 谁来主持？如何支持？
 学习流程？培训跟踪？
 3、团队沟通如何统一意见
 使用共同语言
 创造和谐氛围
 建立团队共识
 4、尊重团队成员沟通风格多样性
 开放、尊重、共同成长
 5、“沟通风格”知识点提练：
 红色性格：奔放、热情
 黄色性格：挑战、创造
 绿色性格：平和、务实
 蓝色性格：逻辑、理性
 左脑六中沟通框架
 右脑六中沟通力量
6、基于沟通的团队建设
 通过了解彼此的思维方式建立信任
 在信任的基础上推进积极冲突
 有效控制情绪，避免情感劫持
 7、基于沟通的团队发展
 掌握如何与不同沟通风格的人交流与于协作
 落实责任，兑现承诺
 课程总结与回顾学习内容、分享学习体会
 制定个人行动方案并落实与实际工作中

模块主题 教学内容 时长
模块一 全脑优势 导入：人类大脑的基本构造
沙盘：《超脑思维沙盘》第一阶段推演：公开区域
讲解：个人全脑思维偏好
讨论：思维偏好对沟通信息的处理方法 2小时
模块二 团队认知 导入：用全脑思维建立团队的共同语言
沙盘：《超脑思维沙盘》第二阶段推演：隐藏区域
讲解：团队全脑思维偏好
练习：同理心 2小时
模块三 突破障碍 导入：如何了解他人
沙盘：《超脑思维沙盘》第三阶段推演：盲点区域
讲解：如何有效提问与倾听
练习：完整倾听 2小时
模块四 全脑表达 导入：配合对方的思维进行表达
沙盘：《超脑思维沙盘》第四阶段推演：未知区域
讲解：左脑的六种表达框架
练习：按照框架回答问题
讲解：右脑的六种表达力量
练习：利用力量强化表达 3小时
模块五 融会贯通 沙盘：《超脑思维沙盘》第五阶段推演：影响他人
讲解：同时启动左脑和右脑来有效沟通影响他人
课程小结 3小时