职场心理赋能:幸福婚恋助推工作动力

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
职场心理赋能:幸福婚恋助推工作动力
参加对象
中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层;销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队;金融、电信、IT业、政府机构等高压行业;其他希望提升自我,完善自我,提高生活质量和工作绩效的人群;
授课天数
1 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

有一种幸福,叫别人的幸福;有一种爱情,叫别人的爱情。身为苦逼的单身狗,

或许你会说:“工作太忙,没时间”“年纪都三十了,连个对象么的,哎。。。越活越没意思了” 

是不是让工作都没有了激情

我们是否经历过为生活中一件微不足道的小事而与对方争吵? 大伤感情?

你是否感觉,你和你爱的人拥有完全不一样的家庭和生活习惯?

他的感情为何在婚前如同热火,婚后却冰冷的让人失望?

你是否为婚姻当中如何与老人相处感动头疼万分?

家庭中的烦恼痛苦同时直接影响了工作状态

为什么别人的家庭那么幸福,工作那么没有后顾之忧,动力满满?

很多时候,亲密关系中的问题却恰恰是因为爱带来的。而爱的本身是迷惑而复杂的。今天我们透过心理学,帮助大家了解,调整婚恋、家庭关系的认知,提升婚恋、家庭关系相处能力。好的爱情、婚姻不是因为运气,而是在于两个人的经营。通过《情感心理赋能——幸福婚恋助推工作动力》课程学习,让大家懂得幸福婚恋不是工作的反对面,是工作动力的最大推进力。帮助学员幸福家庭,轻松工作!

课程收益 COURSE BENEFITS

● 减少无效社交,优化时间管理

● 保持情感高能状态,助推工作状态

● 减少恋爱争吵,避免影响工作效能

● 提升家庭成员觉知度,培养生活/工作自省能力

● 提升家庭成员认可度,培养生活/工作沟通情商

● 减少家庭矛盾,全心进入工作状态的大前提

课程大纲 COURSE OUTLINE

前言:幸福婚恋助推工作动力

一、工作动力的心理分析

1. 工作没有动力的原因:失去工作意义

2. 工作动力的内核:心理动力

案例:外卖小哥心里话

2. 守护内心珍爱的情感,赋予工作意义与动力

1)未婚职业人:爱情的希望即是内在驱动力

2)已婚职业人:家庭幸福即是内在驱动力

 

第一章:守护爱情,助推工作动力

一、开始爱情的相识:减少无效社交,优化时间管理

1. 恋爱要会定渠道

1)设定你的朋友圈

2. 恋爱要会交流

1)相识交流两个黄金点

a清理念

b有氛围

案例:相亲小故事

2)快速展开恋爱交流6个关键提问句式

游戏体验:恋爱交流6问话

游戏体验:1234的游戏

二、促进爱情的相知:保持情感高能状态,助推工作状态

1. 进一步了解对方

1)解读关系背后真正的密码

2)动嘴动心来营造亲密关系

2. 恋人之间最好的状态

1)相爱最好状态VS最差状态

3. 找回我们爱的状态

心理体验:看见我的梦中情人

三、守护爱情的果实:减少恋爱争吵,避免影响工作效能

1. 爱情中最大的矛盾:三观与需求

——是什么在阻碍着我们的爱情

心理体验:我在爱情里的样子

2. 男女的沟通模式

1)两性思维模式差异

2)两性沟通潜台词差异

角色扮演:吵架时如何快速处理冲突

 

第二章:守护家庭,激发工作活力

一、守护家庭信念:提升家庭成员觉知度,培养生活/工作自省能力

1. 调整错误信念,从自我改变开始

1)恋爱状态≠婚姻状态

2)隐藏性格的自我暴露

3)希望另一半/孩子的单向改变

4)不轻易说没办法

案例:数次离婚的小王、叛逆的儿子

二、守护家庭感受:,提升家庭成员认可度,培养生活/工作沟通情商

1. 婚姻幸福中的5大心理需求认知

1) 尊重

2)自主表现

3)交往

4)爱好和感情

5)宣泄

案例分析:身边的情感故事——周星驰/梁朝伟/徐若瑄/宋丹丹的情感世界

场景演练:临时要加班,本来说好家人一起去逛街,你会怎么办?

三、守护家庭关系:减少家庭矛盾,全心进入工作状态的大前提

1. 夫妻关系≠家庭关系

1)原生家庭VS夫妻小家庭

体验:小夫妻屋子里有几个人?

2. 原生家庭对婚姻、爱情关系的影响

1)原生家庭的定义

2)原生家庭关系模式与恋爱关系模式的冲突

3)原生家庭关系模式与夫妻关系模式的冲突

场景演练:婆媳关系冲突怎么办?

3. 厘清家庭关系,优化夫妻关系

1)厘清原生家庭图

2)双向奔赴的核心:拒绝误会与矛盾

体验:家庭的苦与乐

4. 你对了,世界就对了

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
陈炜博老师

珀菲特顾问 | 陈炜博老师

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讲师简介 / About the Program Leader

陈炜博老师  职场心理学应用专家

国家二级心理咨询师/企业EAP指导师

华大应用心理研究院情绪压力管理专家

美国全人健康认证教练、美国组织变革火箭模型认证教练

复旦大学、同济大学、上海财经大学、华东师范大学特邀讲师

曾任:日本近铁集团(世界500强)|中国大陆区总部人员管理负责人

曾任:华师大应用心理研究院|人力资源主任、企业EAP顾问

曾任:美国柯来特信息系统有限公司|SAP人力资源项目主管

★ 2000+职场心理咨询、600+企业心理培训:建工集团返聘30+期、邮储银行返聘20期、中国国际航空返聘20期、大众汽车返聘20期……

★ 擅长领域:情压心理学、情商管理、阳光心态建设、管理者情商、职场正能量、EAP心理辅导、幸福家庭等

★ 课程体系:陈老师打造有“个人情商-人际情商-组织情商”的培训课程体系和独特的情绪压力管理“三力模型”,通过课程培训、工作坊、咨询的三种方式,以心理学实用技术为主线,赋能超10万职场精英运用心理学提升正状态效能。

 

实战经验:

陈老师拥有近20年的企业管理与培训经验,擅长运用心理学的技术,赋能员工正状态工作。在任职铁集团期间,结合自我驱动、自我鞭策、IQ-EQ等能力,对内部员工进行合理岗位配置,并与政府建立见习人员人事系统,年均节省集团人力资源成本60万。

同时老师富有丰富的企业咨询经验,曾服务2000+如字节跳动、普华永道等行业头部企业员工,开展职场心理咨询,服务行业分布高达90%,覆盖各层级员工、管理者:

 为150+家企业开展【员工情压调整】:宝钢集团变革的员工心态调整项目、福喜食品安全突发事件员工心态调整项目、迪士尼客户纠纷事件员工心态调整项目、南航疫情严峻期一线机组的情压调整、安徽邮储银行理财经理高压情绪疏导……

 为100+家企业开展【高情商沟通辅导】:新余钢铁基层员工和老组长之间的沟通管理冲突、南航疫情严峻期强化思想工作的情商管理沟通提升项目……

 为10+家企业【导入积极执行力】:博洋艾夫斯电商企业三倍速执行力培训、百草传奇企业三倍速执行力咨询项目、飞龙家电集团企业企业三倍速执行力咨询项目、恩氟佳化工三倍速执行力咨询项目、新华国柜三倍速执行力咨询项目……

培训课程 / Training courses

《职场心理赋能:情绪与压力管理》

《职场心理赋能:阳光心态与乐在工作》

《职场心理赋能:幸福婚恋助推工作动力》

《职场情商赋能:高情商实战沟通技巧》

《职场情商赋能:管理心理与管理情商》

《职场情商赋能:组织情商赋能团队凝聚力》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

金融类:中国银行(上海支行、江苏南京分行、江苏盐城分行、浙江杭州分行、陕西西安分行)、中国建设银行(黑龙江支行、北京宣武支行、江苏常州培训、江苏无锡分行、山东潍坊分行、江西南昌分行、江苏淮安分行)、中国工商银行(上海软件开发中心、浙江桐庐分行、杭州萧山分行、安徽黄山支行、江苏江阴分行)、中国农业银行(上海静安分行、上海青浦分行、昆明分行、湖北十堰分行)、中国邮政储蓄银行(浙江杭州分行培训总部、福建厦门分行、江苏苏州分行、江苏镇江分行、安徽芜湖分行)、农商银行(郑州新郑分行、石家庄分行、温州青田分行、曲阜分行、太仓分行)、交通银行(上海客服中心、上海信用卡中心)、兴业银行上海培训中心、泰隆商业银行上海分行、富国银行上海分行、北京银行信用卡中心、光大银行天津分行、齐鲁银行济南分行、花旗银行上海分行、上海结算所、成都交投、中国外汇交易中心、上海清算所、上海证券交易所、国际货币交易中心、上海金融办、首创证券、金投投资集团、吉致汽车金融、保利金融、重阳投资、华泰证券

事业单位类:四川省交通厅、宝山建交委、新疆某机关、上海某武警部队、上海造币厂、太仓总工会、柳州市交警大队、崇明区政府、某国企纪检部、静安税务局、上海水上稽查、妇联巾帼园、城投原水、重庆科技局、上海人民广播电台、黄浦妇联、浦东妇联、崇明妇联、徐汇妇联、青浦妇联、金山妇联

科研高校类:华大应用心理研究院、上海财经大学、上海同济大学、华东师范大学、复旦

大学、上海师范大学、中医药大学、上海健康医学院

航空运输类:中国国际航空公司、中远集团、中海运输、南方航空、中国航信、中国民航、东方航空、成都地铁集团、中国货运航空、上海机场有限公司、中国海洋石油、上海地铁

集团

制造工程类:大众汽车、通用汽车、捷豹路虎、大陆汽车、欧拓汽车、宝钢集团、宝钢人才开发院、宝武集团、新余钢铁、康明斯、英格索兰、通力电梯、弗尔德工业、沙伯基础、凯隆工程、阿特拉斯科普柯、鼎哲照明

医疗医药类:强生医疗、美年健康、杭州眼力健、阿斯利康、中南大学湘雅医院、柏荟医疗、金典医疗、尼普洛、因美纳、雅培中国、百特医疗、百汇医疗、医盟汇、华大医疗、医达

家康、锐健健康、赛诺医疗、赛诺菲

建筑地产类:建工集团、园林集团、万科地产、城地建设、龙湖地产、江苏泰林、上海建筑设计总院、易居地产、晋陵地产、中国联合工程、国盛置业

软件科技:IBM(国际商业机器公司)、宝信软件、伟世通、恒生电子、京东方科技、三星

集团、惠而浦、惠普、科迪华、海康威视、欧冶、联想集团

消费服务类:上海迪斯尼、东方商厦、美团网、泰康人寿、星巴克、高伟律师事务所、康宝莱上海总公司、顺丰快递、中国人寿、可口可乐、欧莱雅、宝洁中国、梅林集团、优衣库、

仟溢勤强、倍酪滋、月满悦月子中心

其他类:中国移动(辽宁沈阳分公司、辽宁阜新分公司、安徽阜阳分公司、安徽滁州分公司)、美国杜邦、联合利华、丹尼斯克、德国巴斯夫、优利德、中国石化、云南能投、液空中国、

上海上实、武汉单色舞蹈中心、中智关爱通、字节跳动、字节心晴、快手短视频、企想家、

创客巴士

 

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
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