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快乐工作——卓越的职业素养

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
快乐工作——卓越的职业素养
参加对象
管理者
授课天数
1-2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

你想成功吗?为了成功,我们拼命工作,但是,你工作快乐吗?
有人说:获取成功就像是爬山,快乐就是登顶时。那么接下来呢?下山了,还快乐?
有人说:获取成功就像是做梦,快乐就是知足常乐的心态。那么接下来呢?看到身边的人一个接一个的超越,你觉得人生是否真的恍然如梦?
什么才算成功?怎样又是快乐?
我们的员工经常犯的心理障碍与观念错误,造成工作变成负担,而这往往是窒碍原本优秀的人才止步不前的关键,我们该怎么办?
过去的成功不一定代表将来的辉煌,但当下的不会自我经营,一定会阻碍将来的发展.朋友们,让我们一起做好自我经营,获取快乐,走向成功。
快乐工作!

课程收益 COURSE BENEFITS

培训目标
提升个人的情商指数,建立影响力
明确个人在团队中存在的价值以及钱以外的工作动力
明确工作目标与成长目标
了解快乐工作的标准

课程大纲 COURSE OUTLINE

一、从心理行为学角度看待职业素养提升
1、前言:情商试验与职业关系
小时了了,大未必佳
性格决定命运,气度决定格局

2、运用影响力,建立个人职业品牌
“咔嗒”——机械的“固体行为模式” 
火鸡育儿 
贴错标签 
孩童对“因为”的解释 
概念:人对万事万物的判断来自于”固体行为模式”这样一个科学概念,职场中亦循此例

固体行为模式+相对论=对比原理 
先卖大再卖小 
天堂与地狱
概念:通过身边经常发生的小故事,理解工作中我们是如何被人区分出优劣与受欢迎程度的

互惠原理创造职业态度 
理应回报 
没本钱的买卖 
刚则易断 
不要反向破坏
概念: 种下恩惠,获取快乐 

☆二、正确的职业素养包含的内容
1、塑立适合现代职场的职业意识与职业心态
职业与职业化的区别
高度职业带来高度职业保障
主要案例:成龙的成功、《狼图腾》的启示
概念:不仅仅是你想做,而是必须做;不仅仅是必须做,而是你自己需要做

2、灵活思维,创新能创造职业满意度
概念:创新是个人责任感的高度体现
案例来源:美洲咖啡公司
概念:创新不只是发明,更是善于协调资源;而一个成功的职业人士重要特征就是:善于协调内外部的资源

3、真诚守信,是谁需要
案例分析:诚信是必然的
案例来源:宝洁、雀巢、脑白金等

☆三、从思维管理来提升职业素养:为什么工作
别让职业“倦怠”纠缠我们
我所经历的职业“综合症”
如何确立工作使命
确认自我价值
寻找工作心锚
如何确立工作远景
个人远景和公司远景的结合
工作目标和发展目标的结合
如何确立工作价值观
理解公司的价值观
和公司的价值观一致
和你的目标保持一致


☆四、从情绪管理来提升职业素养:为谁工作
牧师理念:思维改正后,是态度解决
职业化态度
创业心态:为自己工作
积极心态:热忱地工作
游戏心态:快乐地工作
创业心态VS就业心态
什么是创业心态
创业心态带给你什么?
如何建立创业心态?
积极心态VS消极心态
什么是积极心态?
如何建立积极心态?
如何自我激励?
游戏心态
什么是游戏心态?
游戏心态带给你什么?

☆五、从行为管理来提升职业素养:应该怎么做
小女孩的焦虑:如何应对环境
面对工作环境中的各种状况
职业者的所作所为
售楼小姐的启示:如何激发欲望
使自己保持最佳的工作状态,
懂得和更棒的人在一起工作
曾教授的成功论:如何持续成长
充实自己才是最好地成长
职业者如何在工作中学习工作
一次拜访的感悟:如何销售自己
勇于承担责任
善于展现自己
把主管、同事和下属当作你的客户
母亲的遗书:如何管理自己
学做“德国士兵”:职业者的自律能力
会使两个能力相当的人分出高下
“译”基金的创立:如何融入团队
一定合作,绝不对立
一个好汉三个帮,成功离不开团队
团队成员性格分析
掌握相处的三种工具表格

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
张译老师

珀菲特顾问 | 张译老师

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讲师简介 / About the Program Leader

专业背景

世博会合作讲师

交大、财大、复旦等多所大学合作讲师

著有《三分靠本事,七分靠沟通》

商战名家网核心专家

实战经验

二十年销售与管理实战背景

曾任:万能达集团大区经理、销售总监

AMEKAI大区经理

现任:上海幸益展览展示有限公司总经理

授课特点

张老师是目前国内可以将实战与授课结合到淋漓尽致的一流导师。课程逻辑的精雕细琢让学员思路清晰&案例解读的精准辛辣值得学员反复咀嚼,授课方式的新颖多变&课程内容的旁征博引结合,妙语如珠的词语&极富感召力的授课风格,让学员在欢声笑语中,感知学习的快乐,感受一波波的共鸣,感到改变的迫切性。


培训课程 / Training courses

顶尖销售之一:大客户销售策略

< p > 顶尖销售之二: 销售路径优化 < /p>

顶尖销售之三:王牌谈判

顶尖销售之四:专业销售技巧

< p > 顶尖销售之五: 察言观色 < /p>

顶尖销售之六:优质服务

顶尖销售之七:销售团队管理

< p > 受欢迎的人之一: 有效沟通\ 跨部门沟通 < /p>

受欢迎的人之二:魅力演讲


代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

星巴克,可口可乐,安利,如新,欧莱雅,强生,蒂森克虏伯,立邦,中美史克,赛诺菲,罗氏,辉瑞,阿斯利康,拉法基,巴斯夫阿尔卡特,ABB,3M,SAP,博世,美敦力,伟创力,微创,施耐德,普利司通,霍尼韦尔,江森,飞利浦,惠普,信诺,百思买,UT斯达康,圣戈班集团,海康,松下,日立,三菱,西门子,佳能,杜邦,三星,台积电,欧尚集团,联合利华,国家电网,中国电力集团,中国医药集团,中国化工集团,中国建材集团,中国航天,中国电信,中国移动,盛大网络,巨人集团,阿里巴巴,联想,太平洋保险,平安保险,新华人寿,中国人寿,大都会人寿,中国银行,建行,工行,交行,广发,招行,兴业,光大,上海证券,国泰君安,德邦证券,柯达,永乐,家乐福,红星美凯龙,新世界百货集团,百联集团,东方商厦,中粮集团,宝钢,中石化,中石油,东方雨虹,顺朝钢铁,均和集团,华润集团,美的,格兰富,捷安特,金桥集团,绿地,万科,复地,保利地产,永达集团,新疆广汇,上海集装箱集团,东航,南航,吉祥航空,海航,上汽,一汽,北汽,沃尔沃,延锋伟世通,林德,万向集团,伊利,蒙牛,光明乳业 ……


1、听君一席话,胜读十年书。(如新中国)

2、行云流水的授课、深入浅出的教学,妙语如珠、知识渊博,实操性非常之强。谢谢张老师。(中国银行)

3、听张老师课前,觉得我还需要别人告诉我怎么销售?听完后:以前自己做销售就像幼稚园无知幼童。(佳能)

4、培训一个多星期了,苦不堪言。但是听说张老师又来授课,大家精神倍增,太棒的感觉!(上海电器集团)

5、建议这样的课办成系列学习班,让我们全公司人都来听,希望张老师能多给我们听您课的机会。(林德)

6、张老师的“沟通与协调”课程,让我觉得时间过得太快。无论是风格还是内容,都值得我去建议身边的朋友:有机会一定要去听听他的课。(上汽集团)

7、听张老师的课,你会不断地笑:微笑、会心一笑、哈哈大笑,在幽默中感受他犀利的见解,感受心里被刺了一下的恍然。结束课程时,所有学员不由自主经久不息的掌声,是收获的喜悦,更是衷心的感谢!(安利中国)

8、学到了更深一部的客户心理学,对于研讨客户心理评估方面的收获很大。掌握顾客心理,对于今后如何合理提供服务很有好处。这是我在交大学习中听过的最好的一堂课。(新世界集团)




服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
电话咨询 400-008-4600全国服务热线 · 8:00–20:00
微信咨询 资深顾问 Karen 微信二维码Karen资深顾问资深顾问 Tim 微信二维码Tim资深顾问微信咨询(注明来意)· 周一至周日 8:00–20:00
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