企业商业秘密涉密人员保密素养提升

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
企业商业秘密涉密人员保密素养提升
参加对象
工作中能够接触到商业秘密信息的“准”涉密人员
授课天数
1 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

 当今世界,智能装备行业作为生产力先进的代表之一,面临着日益激烈的市场竞争。随着生产过剩问题的凸显,大多数行业进入了买方市场,竞争愈发激烈。与此同时,商业秘密的价值在市场竞争中愈发凸显,企业之间展开了对商业情报的激烈争夺。


  据统计,中国商业秘密泄密案件每年以15%的速度递增,直接经济损失已达数千亿元人民币。尤其在智能装备领域,商业秘密的泄露可能对企业造成巨大的负面影响,甚至对国家经济安全带来重大威胁。近年来,一些引起广泛关注的案件,如力拓泄密案,再次提醒我们智能装备企业必须高度重视商业秘密的保护。


  多数商业秘密泄密案件与“人”这一因素密切相关,人员的失误或不当行为成为导致泄密的主要原因。然而,由于长期处于相对“和平”时期,大多数智能装备企业的涉密人员在保密意识、保密责任、保密常识和保密技能方面存在不足。这导致保密标准的执行打折扣,企业难以完全消除泄密隐患。

   

  通过关注“人”这一核心因素,本课程旨在构建一支具备强大保密能力的团队,从而守护智能装备企业的商业秘密底线,为企业的可持续发展提供保驾护航。


课程收益 COURSE BENEFITS

1. 强化保密意识培训:

   - 通过实际案例和行业经验分享,激发学员对商业秘密的敏感性和重要性;

   - 提供保密法规和政策的深入解读,使学员了解保密法规的制定背景和执行原则。

2. 明确保密责任:

   - 清晰定义每位涉密人员的保密责任,包括信息获取、传递、存储和处理的方方面面;

   - 强调责任链,使每位涉密人员都能理解自己在保密体系中的重要角色,并强调对泄密行为的零容忍态度。

3. 分析失泄密渠道:

   - 深入探讨失泄密的主要渠道和途径,包括人为因素、技术漏洞等多方面因素;

   - 分析实际案例,帮助学员更好地识别和理解泄密风险,提高防范意识。

4. 防范失泄密方法和要求:

   - 提供防范失泄密的具体方法和要求,包括加强信息加密技术、建立访问权限制度、完善网络安全等方面的措施;

   - 强调持续监测和评估的重要性,以便及时发现潜在泄密风险并采取相应措施。

5. 综合学习保密技能:

   - 通过案例分析和模拟演练,提高学员对保密意识、方法、防范泄密行为和风险的综合应用能力;

   - 强调学习如何搜集泄密证据,以支持公司对涉嫌泄密行为的调查和处置;

通过这些培训,学员将得到全面的保密知识,提高对商业秘密的保护能力,确保公司信息资产的安全性和可靠性。


课程大纲 COURSE OUTLINE

一、从新视角认知商业秘密保护工作

 1. 商业秘密保护的历史沿革

 2. 商业秘密保护的重要意义

 3. 商业秘密保护的严峻形势

 4. 商业秘密保护的前沿趋势

 

讨论及分享:

1. 单位涉及到的商业秘密?

2. 保密工作对于贵单位的重要意义?

 

 二、商业间谍窃取企业秘密主要手段

 

讨论及分享:

1. 您所知悉的商业间谍窃密手段?

2. 通过“收买内奸”方式获取商业秘密

3. 通过“直接刺探”方式获取商业秘密

4. 通过“偷梁换柱”方式获取商业秘密

5. 通过“身份掩护”方式获取商业秘密

6. 通过“间谍手段”方式获取商业秘密

 

案例: 国家主谋的商业秘密盗窃活动——“阶梯”间谍网

 

 三、厘清思想意识上存在的模糊认识

 

 1. 厘清“无密可保”的思想,铸牢“严守秘密”的防线

 2. 厘清“有密难保”的思想,铸牢“涉密必保”的理念

 3. 厘清“保密麻烦”的思想,铸牢“保密优先”的理念

 

案例: 某大型企业党委书记论“保密麻烦”

 

 4. 厘清“与我无关”的思想,铸牢“人人有责”的理念

 5. 厘清“心存侥幸”的思想,铸牢“法网恢恢”的理念

 6. 厘清“自以为是”的思想,铸牢“严守法规”的理念

 

 四、失泄密的主要渠道和防范措施

 

 1. 国际互联网泄密及防范措施

案例: 军内某单位案例

 

 2. 存储介质泄密及防范措施

 3. 手机通信泄密及防范措施

 4. 载体遗失泄密及防范措施

 5. 其他泄密渠道及防范措施

   - 电磁辐射泄密

   - 计算机维修泄密

   - 废品处理不当失泄密

 

讨论及分享: 您所在公司和部门的失泄密隐患?

 

 五、日常工作中保密的重点注意事项

 

 1. 保密责任制注意事项

 2. 坚守保密工作底线

 3. 对外保密注意事项

   - 发表文章

   - 职称评审

   - 论坛交流等

 

 4. 计算机保密注意事项

 5. 涉密载体日常注意事项

 6. 定密工作注意事项

 7. 涉外保密注意事项

 8. 涉密活动注意事项


讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
肖章老师

珀菲特顾问 | 肖章老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader

专业资质

-实战化保密培训师

-北京师范大学MBA

- 国内首位保密培训体系研发者

- 军内某系统保密专家库成员

- 军内某系统特聘高级培训师

- 朴道教育联合创始人

 

从业经历

1.综合办公室副主任

   - 担任职务:保密管理、督导、行政管理

   - 成绩:行业前十,完成第一轮保密资格认定

2.保密处处长

   - 担任职务:领导保密管理工作

   - 成绩:行业前列,通过第二、三轮保密资格认定

 

擅长领域

- 国家秘密、商业秘密保护领域

- 十二年保密管理一线实践

- 专业培训课程开发与传授


肖老师以十二年的保密管理一线实践为基础,深耕国家秘密和商业秘密保护领域。他专业的系列培训课程涵盖广泛,为学员提供全面而深入的保密知识,是该领域的权威专家。


授课风格

实践导向—肖老师积累十余年经验,呈现经过实战验证的专业、成熟、实用的管理工具和方法,确保学员能够灵活应用;

定制性强—肖老师紧密关注企业培训需求,以需求为中心,灵活调整课程内容,满足企业特定培训要求;

逻辑严谨—课程不仅传授知识,还深入解析背后的原因,层层递进,构建完整体系,使学员深刻理解理论基础;

互动式教学—通过案例分析、研讨和互动环节,激发学员积极参与,提高学习投入度和满意度。


培训课程 / Training courses

《塑造忠诚卫士——涉密人员保密素养提升培训》(1天)

《守护保密生命线——中、高层管理者保密素养提升培训》(1天)

《构筑保密生命防线——保密管理人员如何构建企业保密管理体系》(2天)

《打赢情报“攻防战”——企业竞争情报获取与分析》(2天)


代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

中国建筑集团地产公司、中核集团同幅公司、徐工工程机械集团、中国石化胜利油田、国信证券股份有限公司、中国移动河北分公司、中国移动浙江分公司、中国联通深圳分公司、国家电网全球研究院、国家电网河北分公司、广汽集团商贸有限公司、金川集团股份有限公司、南方电网云南分公司、北京水务集团通州公司、内蒙鄂尔多斯电业局、湖南陵零卷烟厂、湖北武汉某运输机保障军工企业、安徽芜湖某新型装备军工企业、河北石家庄某军内直属军工企业、江苏南京某机载设备生产企业、山东济南某航空系统研制军工企业.......


部分返聘客户案例

甘肃金川集团《企业竞争情报获取与分析》返聘2次

江苏徐工集团总部《如何构建商业秘密保护管理体系》返聘2次

广汽集团商贸有限公司《保密管理人员专业能力提升培训》返聘2次

国家电网研究院《保密管理人员专业能力提升培训》返聘2次

国信证券《涉密人员保密素养提升培训》返聘2次

河北移动《如何构建企业保密管理体系》返聘4次


服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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