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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：培训主管、培训人员、核心业务骨干、企业内训师、管理人员
课程费用：电话咨询（含：教材、会务、午餐、茶点、税费）
授课天数：3 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
1万门内训课，可登陆官网搜索：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
短视频已成为人们工作、学习、生活的一个必不可少的工具，学会拍摄与剪辑短视频将成为一个职场人必备技能之一。短视频作为当今社交媒体的主流形式，也必将成为企业分享获取信息的重要渠道。通过学习短视频的拍摄和剪辑，可以运用图像、音频、文字等多种方式更生动、直观、易懂的传递信息；第二，通过学习短视频的拍摄与剪辑，员工可以根据业务需求，自主制作视频，快速赋能业务；第三，随着拍摄工具手机及剪辑软件的进一步迭代与简单化，掌握了拍摄与剪辑技术，可以减少视频类外包制作成本，一部手机，通过拍摄与剪辑，同样可以制作出质量较高的视频，包括不限于企业文化宣传，业务培训，提升品牌推广效果等。
本课程通过学习短视频的拍摄与剪辑，可以让企业更好地参与到这个数字化的社交生态中，获得短视频时代的红利。
课程收益| Program Benefits
● 了解短视频的发展方向与价值，以及短视在企业应用的场景
● 快速掌握拍摄的基础技巧，能够运用设备，光，镜头，声音，画面技巧进行拍摄
● 快速掌握使用剪映的基础技巧
● 快速掌握使用剪映的进阶技巧
● 边学边练，输出学员第一个品质短视频作品
课程大纲| Course Outline
导入：为什么要学习短视频的拍摄与剪辑
第一讲：正确认识短视频
一、短视频大数据
案例：Tiktok的全世界热度
二、短视频的拍摄与剪辑在企业的价值
1. 信息传递
2. 业务赋能
3. 优化成本
4. 数字化社交
案例：短视频宣传片
三、短视频的拍摄与剪辑对于个人的价值
1. 创造力和表达力
2. 技能价值
3. 个人品牌
第二讲：短视频拍摄技巧（设备、镜头、画面、色彩、声音）
一、拍摄设备5大件
1. 摄影设备
1）手机
2）相机
3）摄像机
2. 稳定设备
1）三脚架
2）兔笼
3）手持云台
3. 灯光设备
4. 收音设备
5. 记录工具
二、拍摄时镜头的应用
1. 拍摄角度
1）低角度
2）高角度
3）侧视角度
2. 镜头切换
1）远景
2）中景
3）近景
4）特写
3. 拍摄时运镜
1）前进/后撤镜头
2）跨越式移动
3）绕拍/跟踪拍摄
4）镜头偏移
5）倒影
6）旋转/倾斜
7）镜头聚焦
三、画面构图
1. 合理
2. 平衡
3. 位置
四、色彩运用
1. 色调、色温和饱和度
2. 表现力和美感
3. 颜色的搭配和背景的色调
五、声音获取
1. 内/外置麦克风
2. 噪音的避免
六、拍摄内容逻辑
1. 根据创作内容设计拍摄逻辑
2. 拍摄与剪辑一体
七、实战练习
1. 完成现场实战作业
2. 学员作品点评
第三讲：短视频的剪辑技巧
一、剪辑利器“剪映”
1. 了解剪映
1）功能和特点
2）适用场景
2. 剪映界面
1）主界面
2）菜单栏
3）工具栏
二、基础操作
1. 新建项目
2. 导入媒体素材
3. 裁剪视频素材
4. 调整视频素材顺序
5. 添加字幕与编辑
6. 调整音频与素材编辑
7. 现场实践与辅导-完成现场视频剪辑基础操作作业
三、进阶操作
1. 分割屏幕
1）分类及应用
2）特效调整
2. 调色技巧
1）色彩调整
2）预设调色工具的应用
3. 声音技巧
1）音乐
2）特效音
3）音轨分离
4. 切换
5. 关键帧
6. 特效
1）常用特效
2）增强效果的5个特效
7. 剪与辑的逻辑
1）剪的逻辑
2）辑的逻辑—4个常用的短视频逻辑结构
3）剪辑的节奏
四、导出
1. 导出设置
1）分辨率的设置及调整
2）格式的选择与设置
结果输出：案例分析与实战演练
1. 案例分析
1）案例1：剪辑工作流程视频
2）案例2：剪辑品牌宣传视频
3）案例3：剪辑讲师课程视频
2. 实战演练
1）剪辑练习
2）短视频创作练习
3）现场点评与优化
讲师背景| Introduction to lecturers
王鲁老师 TTT实战专家
短视频微课落地教练
15年培训管理经验
高级人力资源师丨美团大学认证讲师
曾任：家乐福（中国）（世界500强）丨全国高级培训经理
曾任：好想你枣业（行业龙头上市公司）丨培训部总监+红枣大学负责人
曾任：美团丨零售事业部培训与发展负责人
曾任：巴奴火锅丨巴奴大学校长+巴奴事业部营运培训总监
曾任：阿里巴巴集团丨全国营运培训负责人（新零售板块）
擅长领域：课程开发、视频微课开发、授课技巧、PPT制作/表达、短视频创作等
→从0到1搭建三所企业大学：盒马技能学院、巴奴大学、红枣大学
→成功孵化百万大V账号：孵化《高哥谈人生》粉丝100万+
→累计个人开发25门课程，合作开发近千门课程：其中个人精品课程8门，精品微课15门
→累计授课近200场：是中国核电工程、中原银行、阿里巴巴、美团等企业的特聘讲师,累计培训超6000+位学员提升职场技能，学员好评率高达98.5%。
实战经验：
——任职阿里巴巴期间——
[01-搭建课程体系]：基于企业零售板块的发展，从0到1建立盒马学院，上线课程库/图书馆系列（打造8个系列，120份资料），并开发零售门店店长课程体系搭建与交付落地（开发业务核心课程1000门+，视频微课系列500门+）
[02-玩转直播课程]：针对企业业务发展的需求，搭建【直播课程体系】，开发200+直播课程；同时打造直播运维闭环落地与实施，建立武汉，上海，成都，深圳，北京五大直播间，举办700场直播课程，覆盖19个区域，全面提升业务人员的核心能力。
[03-创建“培训+训练”的训练系统]：运用阿里盒马数据化带训跟踪模式，创建1V1数字化训练绑定系统，并以师兄为基础的营运训练闭环体系，建立师兄选用育留汰体系，培养5000+师兄（能带人），300+金牌师兄/讲师（能讲课/做课/带人）。
——任职巴奴火锅期间——
[01-搭建企业大学]：主导巴奴大学组织架构的设计、搭建巴奴核心业务讲师体系，并针对企业的新员工、管理者设计培训方案，共为企业输送5000+名优秀人才、164位门店管理者；同时建立孵化创新平台，每月收取创新300例，5%的创新，进入营运标准并全国推广。
[02-构建人才发展体系]：为满足企业拓店人才需求，主导设计门店店总候任+赛马+师徒绑定三大机制，为企业输送100+名核心人才，助力企业拓新店50家（所有核心岗位人员100%到位）
——任职美团期间——
[01-搭建课程体系]：基于美团APP端新零售场景，设计开发45门课程，（其中《美团舆情管理》、《有效演讲》成为美团大学品牌课程），对5家新店进行轮训，助力创造单店平效行业第一销售额，同时培养50名零售领域讲师。
[02-构建人才发展体系]：基于新零售模式的人才能力模型（人才选拔+培养+晋升），建立平台人才梯队模型及晋级课程体系以及零售事业部学城线上学习体系，输出65门零售业务必修课，全面提升员工的业务能力。
——任职家乐福（中国）期间——
[01-构建人才发展体系]：主导“职涯发展及部门技能学习”航海船计划的设计与落地，对企业各层级（管培生、主管、经理、总监）人员进行轮训，其中全国138家商超新人项目，累计培训1000+场、中层人才（店总）领导力发展课程，累计培训23场、高层人才领导力发展课程，累计培训5场，成为家乐福年度最佳培训项目。
[02-打造培训师队伍]：针对企业的人才需求，从授课技巧、课程开发、演绎呈现等维度对各区域专职培训经理进行培养，促使52位成为家乐福认证培训师，550位成为认证课程讲师。
部分项目经验：
01-阿里巴巴新零售——视频微课开发项目
——成果：通过《两招七式-视频微课创作训练营》（15场，300人）培训核心骨干业务人员及区域培训团队学会做视频微课，累计出品500门+，上传至阿里学习平台，盒马线上学院，累计20000+人次学习；
02-恒洁卫浴河北分公司——七步创视—TTT之视频微课创作训练营
——成果：培训26位公司核心骨干，现场创作5个成品短视频微课；课后陆续跟踪交付20门视频微课，打下了视频微课程基础，成为分公司最佳案例，并推荐至总公司。
03-天海集团——天海TTT培训培训师项目
——成果：集中对学员进行1对1的评审，认证50位集团核心讲师，50门课程，得到领导的一致好评，后进行多期循环培训
04-中国核电工程——TTT培训培训师项目
——成果：交付《驾驭讲台》到《课程开发与设计》课程，培训60位课题讲师，该项目连续两次复购
05-白象食品集团——七步创视—TTT之视频微课创作训练营
——成果：交付白象“创课100，师课共建”项目，培养80位具备制作视频能力的讲师，创作100门属于白象的品牌视频课程，企业已预订下一期课程
授课风格：
注重学训一体的授课模式，通过理论加实践，让学员通过身体力行，感悟提升，在现场即获得记忆点
风趣幽默，能快速打开学员学习的兴趣点，学员在轻松而不失干货的氛围中获得收获
注重案例教学，以自身实战经历及累计案例库，交付与理论结合的案例化课堂
TTT培训师系列：
《七步创视——TTT之视频微课创作训练营》
《驾驭讲台——TTT之内训师授课技巧提升》
《五招成课——TTT之课程开发与设计》
《知行合一——TTT之互动式课堂设计》
《恰到好处——TTT之定制式PPT制作》
短视频系列：
《驾驭直播——TTT之打造充满吸引力的直播课》
《引人入胜——创作走心的短视频》
《极速上手——短视频的拍摄与剪辑》
中国核电工程、中原银行、郑州银行、广东邮政储蓄、农业银行湖南省分行、广州农商行、伟联担保、汇通金融集团、银基集团、华润置地、天海集团，航天信息、河南省电力公司、广州合鸿达投资、广州增电电力、中国石油、三友化工、东明石化集团、陕煤集团好想你股份、富士康、恒洁卫浴、白象、阿里巴巴、美团、格美集团、西亚斯集团、平顶山银行、中国烟草公司、思念食品、广铁集团、华润集团、贵烟集团、厦门国贸、郑氏化工、中建三局、中建隧道、中国电建、中国铁路科学研究院、中国中车、华测检测、孚日股份、史丹利集团、金发科技、联桥集团、五洲龙汽车、宝明精工、昊阳天宇科技、正峰印刷、魏斯蒙卫浴、山木电池、四川资博集团、上风高科等
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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