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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：需要演讲表达的员工，以及演讲感兴趣的所有员工
课程费用：电话咨询（含：教材、会务、午餐、茶点、税费）
授课天数：2 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
1万门内训课，可登陆官网搜索：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
对上汇报、向下谈心、团队激励、会议发言、营销推广、招商订货、协调合作、活动庆典、竞选竞聘、媒体演讲、教学培训……千百年来，公众演讲一直是各类组织的管理者核心技能之一，帮助其完成思想传播并获得群体影响力。
但是在演讲过程中，你可能正面如下问题：
心理差：缺乏演讲意识、应付差事、上台紧张……
内容差：听众记不住你的内容、不相信你说的、不愿按你说的采取行动……
表达差：演讲无感染力、语言枯燥乏味、无法打动听众……
控场差：听众溜号、不会和客户互动、现场气氛冷、无法应对听众提出的棘手问题…… .配合差：“读PPT“、PPT没有视觉冲击力、不会利用场地和人员配合……
本课程结合心理学、结构思考力、管理学等内容，加上孙梵老师十多年培训师实战经验，汇聚成一堂耳目一新、方法实用、内容全面的职场演讲表达课程。
课程收益| Program Benefits
● 明确演讲目的与风格，让每次演讲都能达到自己的某个目的
● 掌握开口前设计演讲内容的逻辑方法，好口才的本质是好的思维
● 为演讲8大板块的“加料”，充实演讲内容，提升演讲质量
● 掌握一场好的表达具备的2大要素，精彩演绎
● 现场练习，提升公众演讲综合能力
课程大纲| Course Outline
板块一：讲什么——内容设计
第一讲：确定演讲风格
1. 从听众出发——听众清单
2. 为目标服务——目标分层“感受”“决定”“行动”
现场体验：演讲三口之家“哇”“哈”“嗯”
3. 确定演讲情绪词
1）就算不能幽默，起码做到松弛
2）就算不能震撼，起码引人深思
3）就算不能感召，起码收到鼓舞
第二讲：梳理内容逻辑
一、三段式表达法
现场演练：过去、现在、未来，第一、第二、第三，三个感谢、三好学生
二、逻辑公式：情景案例S+冲突C+疑问Q+答案观点A+解释E
1. 常规直接清晰的表达AESA（总分总）
2. 突出焦虑的表达CSAE
3. 突出信心的表达QSAE
4. 吸引听众的表达SQ-CQ
现场演练：一段话不同表达顺序
现场演练：四句话概括全文
第三讲：给内容加“佐料”
一、设计标题
1. 明确指向的标题
2. 设置悬念的标题
3. 制造对比的标题
现场演练：一句话表达训练
二、自我介绍
1. “标签化”的自我介绍
2. “情绪化”的自我介绍
3. 避免“公式化”的自我介绍
现场演练：自我介绍设计训练
三、开场白
1. 用提问开场：引入式提题、对立式提问、傻瓜式提问、悬念式提问
2. 用角色开场：同理心角色代入、差异化角色代入
3. 用数据开场
现场演练：不同场景不同的开场白
四、讲故事举例子
1. 好故事三句话要“出事”
2. 12390叙事法讲故事——冲突、意外、悬念、压力
3. 好例子要“幼稚”
现场演练：讲故事大会
现场演练：复杂的内容举出简单例子的训练
五、增加金句
1. 金句添加的频率
2. 金句添加的位置
3. 金句的选择和积累
游戏互动：金句接龙
六、设计互动
1. 如何激发听众肢体配合
2. 如何带动掌声
3. 如何和听众提问互动
4. 如何面对冷场或反驳——控场
现场演练：分组互动控场
七、如何像专家一样表达
1. PBL项目式学习，把“学以致用”变成“为用而学”
2. 淘金式学习
3. 结构化笔记：有趣的点开始+知识点框架+经典的结论收尾
现场演练：3分钟讲一个复杂知识点
八、设计结尾
1. 总结式收尾
2. 号召式收尾
3. 埋伏笔式收尾
现场演练：分组收尾互动练习
板块二：怎么讲
第一讲：演讲心态调整——缓解紧张
一、自我心态暗示
1. 礼物心态
2. 接纳紧张
3. 最坏预想
二、紧张时的缓解练习
1. 脚趾抓地
2. 眼睛固定聚焦
3. 大脑中的提词器
互动体验：缓解紧张的练习
第二讲：演讲身形体态训练
一、眼神管理
1. 采蜜式眼神交流
2. 井字形互动区域
二、表情管理
三、动作管理
1. 老套的动作不如忘记动作
2. 用内心带动真实的动作
四、声音语言管理
1. 大嗓低起，小嗓高开
2. 语言间隙的节奏感
3. 享受安静的时光
4. 化“口音”为“辨识度”
5. 忘词怎么办：慢速-过渡-重复-互动-忽略
登台演练：我的三分钟
演讲场景实操
1. 对全体员工的季度启动大会
2. 对陌生客户的产品路演
板块三：讲得好——演讲场景实操
第一讲：演讲小妙招
1. 表现出自然大方
2. 体现出演讲者气场
3. 应对“不配合”的听众
经典演讲案例
1. 婚礼致辞
2. 脱口秀
演讲场景练习&点评
1. 对全体员工的季度启动大会
2. 对陌生客户的产品路演
讲师背景| Introduction to lecturers
孙梵老师 职场效能提升专家
日本大学EMBA
国家高级心理健康指导师
AACTP国际注册认证培训师
曾任：中石化（世界500强）胜利油田 | 工程师、中级管理干部
曾任：太平洋保险公司（世界500强） | 区域主管/内训师
0→3亿业绩的实现者：曾从0到1打造了一支200人销售团队，带领团队8个月为某商学院完成0-3000万业绩突破，第1年业绩突破1.2亿，第3年业绩突破3亿。
50000+新生代员工培养官：曾服务字节跳动、美团、中国银行、中国电信、中国核动力工业、IBM中国、富士康等等近500家企业，辅导超50000新生代员工提升工作效能。
50+教育论坛的新培训理论分享者：曾受邀出席CPPL中国民办教育论坛、亚洲教育发展论坛、全国家庭教育发展论坛等50+教育类论坛分享员工效能培养的新方法、新理论。
实战经验：
■ 秉承创新管理理念-“管理是永远变化的”
——10年来，孙老师致力于研究与时俱进的方法为企业提高组织效能。从了解当下员工所想所求，结合企业所需所缺；帮助企业与员工共建一个欢乐轻松、高效务实的年轻化团队：
【01】任职中石化胜利油田工程师、管理干部期间，管理矿区员工的油气开发、安全生产，带领团队超额完成目标150%，受评矿区先进员工评选第1
【02】任职太平洋保险公司区域主管、内训师期间，为团队设定目标与制定计划，培养团队成员执行力，带领销售团队4个月达成西南大区业绩冠军，员工离职率连续一年分公司最低，初创团队5人全部晋升为片区经理
■ 应用新颖培训理念-用“员工的魔法”打败员工的“魔法”
——孙老师以“找到属于学员自己的答案”为核心，通过脱口秀、TED演讲式的课程风格，贴近现实问题的内容设计，引导学员思考自己的答案，帮助学员走出工作困境，已经服务中国银行、中国铁路、国家电网、奔驰汽车、富士康等近企业开展培训超1000场
授课风格：
● 笑着听完课：老师擅长用年轻人喜欢的剧本杀、即兴活动的课程形式，脱口秀式、TED演讲式的讲授风格，为学员打造欢乐课程，让学员在愉快中收获知识，在欢乐中得到成长
● 找到属于自己的答案：老师擅长以风趣好玩时尚的新互动、简洁直观的新观点，启发学员思考职场中的问题解决，带领学员从发散思考扩宽思维，再引导学员找到属于自己、适合自己的问题解决方案，告别固化思维，打开创新之门。
● 关注应用价值：老师注重培养学生将所学知识和技能应用于实际问题解决，辅实践训练等方式，让学员执行“自己的答案”解决工作中的问题，提高效能
《Z世代（95、00后）员工管理——新生代员工创新管理》
《“演”好一个情绪稳定的成年人——精力与情绪压力管理》
《即兴人生职场剧本杀——卓越团队打造》
《结构化思维与问题分析与解决》
《高效执行五部曲》
《演讲力就是影响力》
金融业：中国银行（遂宁分行、广元分行）、中国农业银行眉山分行、中国建设银行（南充分行、成都第四支行、成都第八支行）、中国工商银行四川省分行、南充商业银行、成都农商行、重庆农商行、邮政储蓄等制造业：IBM中国天府软件园、富士康郫都工业园员工学院、北京奔驰汽车北京总部工业园、东风特种车装备公司等
烟草/零售业：中国烟草（成都、绵阳、自贡、攀枝花、泸州、德阳、广元、遂宁、内江、乐山、资阳、宜宾、南充、雅安、达州等）、重庆烟草局、茅台集团四川公司、红旗连锁、舞东风连锁、锅圈食汇河南总部、百果园等地产业：恒大地产、四川交投集团、天府新区投资集团、瑞云集团、万宸地产、恒宇房产、万达地产、玛雅房产、高路玛房产、园丁房产、重庆同景集团、莱蒙置业等能源业：中国核工业集团、中国核工业福州核电站、国家电网(阿坝、巴中、眉山)、中化中蓝晨光学院、成都城电电力工程设计公司通信业：中国移动四川分公司、中国移动青年干部培训中心、中国电信广安公司、中国联通西部信息中心、IT/互联网业：字节跳动（西安、成都）、美团外卖全国空中课堂、小米集团空中学院、智联招聘、前程无忧、猎聘网等
国企/事业单位：中国邮政四川各地市州分支机构、成都市政府机关生活服务中心、龙泉区教育局公开课、四川管理干部学院等交通运输业：中铁成都局成都机务段、中铁成都局贵阳机务段，中铁建工集团西南分公司、通号城市轨道交通重庆分公司、中国国际航空武汉分公司、中国国际航空四川分公司、中国国际航空贵州分公司、中国南方航空公司总部、重庆航空、大连航空、全国多地民航空管局、四川航空、成都双流机场等
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我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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