自我管理与情绪压力的管理

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
自我管理与情绪压力的管理
参加对象
科研方向电气装备公司新员工
授课天数
1 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

将涉及自我认知、AI时代下的精力管理、树立边界意识、正确表达情绪、学会与情绪相处的能力、积极面对各种压力以及建立日常正念减压的习惯。 

课程收益 COURSE BENEFITS

1. 帮助新员工掌握高效自我管理方法,提升科研工作效率与团队协作能力。  

2. 学习情绪认知与压力应对技巧,增强心理韧性,快速适应职场环境。  

课程大纲 COURSE OUTLINE

上午模块:自我管理提升(3小时)

 

主题一:我与我所在的团队(1小时)  

 

1. 自我认知升级  

- 互动分组: 以“我的核心优势”随机组队,完成“周哈里窗”探索  

- 小组讨论: “我是谁?我想成为怎样的自己?”  

 

2. 团队信任构建  

- 活动: 信任圈——轮流接受团队成员的正面评价  

- 工具应用: 团队温度计(量化团队情绪状态与协作问题)  

 

学员体验: 共创“团队优势地图”,标注成员角色与贡献  

 

主题二:精力管理--高效使用24小时(1小时)  

 

1. 为什么AI思维可以帮助我们节约精力  

- 算力被解决,掌握算法的人该如何思考

- 从用AI解决问题到让AI成为第二大脑  

- 个人精力与团队精力的关系 

 

2. 真正的效率是什么?  

- 时间服务目标的占比

- 处理情绪的能力

- 碎片化时间的使用

- 运用资源的行动力  

 

学员体验: 24小时,可以做的优化有哪些?  

 

主题三:边界力与表达力的全面提升(1小时)  

 

1. 看见与看不见的边界

- 边界感来自哪里?建立健康的边界感

工具:物理边界(实验室/办公区)与心理边界(责任划分)

- 关系边界与自我边界

讨论:如何拿回自己定义自己的权利

- 拒绝内耗的“三不原则”

案例:因过度承担他人任务导致项目延误的教训

 

2. 走出情绪表达的困境

- 识别被隐藏的情绪表达

- 职场表达的四大误区

- 何为共情式表达

练习:突破表达的困境

 

 

下午模块:情绪管理与压力释放(3小时)  

 

主题一:情绪认知与能量转化(1.5小时)  

 

1. 情绪生命能量的具象化  

- 工具:霍金斯情绪能量等级表(从“冷漠”到“热忱”的10级评估)

- 演示:十个影视角色的情绪解读

  

2. 情绪管理四部曲:觉察→接纳→表达→转化  

   - 情景模拟:面对重大失误,如何避免情绪崩溃?  

   - 工具:情绪清单(记录情绪事件+触发因素+应对策略)。  

 

主题二:压力应对与心理韧性(1小时)  

 

1. 压力的拆解与应对

(1) 情绪压力

(2) 沟通压力

(3) 结果压力

(4) 体验压力

(5) 角色压力

(6) 发展压力

(7) 自我实现的压力

2. 应激状态下的五步疏压法   

   - 工具:五步疏压法(深呼吸→虎口按压→肩部放松→憋气唤醒→心锚动作)。  

3. 限制性信念突破  

   - 小组讨论:“我必须一次成功”如何转化为“迭代优化是科研常态”?  

   - 工具:认知重构表(旧信念→新信念→行动承诺)

4.心理韧性的三大支柱:复原力、抗逆力与创伤后成长

 

主题三:正念冥想与能量重启(0.5小时)  

 

1. 正念减压的体验

   - 体验:10分钟正念冥想(专注呼吸+身体扫描)  

   - 工具:碎片化冥想法(实验间隙的3分钟专注练习)

2. 情绪转化实战:绘制“压力-能量”图谱  

   - 团体活动:用心理画表达当前压力状态,并小组互助解读。  

   - 收尾:每人分享一条“今日收获”与“明日行动计划”。  

 

 

 

 

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
安心老师

珀菲特顾问 | 安心老师

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讲师简介 / About the Program Leader

安心老师   职场效能与心理学应用专家

【20年】企业员工职场效能提升赋能经验

【30+】门职场心理管理原创课程的开发

【300+】场职场效能系列课程的培训

【100+】个人才培养、情绪压力管理咨询项目落地

应用心理及管理学博士

企业EAP认证讲师、美国ACP敏捷认证教练

曾任:平安银行 | 企划部+员工培训负责人

曾任:东亚银行 | 企划发展条线+员工发展部总经理

曾任:中原银行 | 直销银行副总裁+人力资源部总监

【擅长领域】:情绪压力管理、时间管理、积极心态打造、360度职场沟通、职场效能提升等

 

实战经验:

安心老师(原名钟芸)擅长将心理学原理巧妙地融入到职场人才培训项目中,能很好的将“人性+理性”相结合,精准把握企业针对不同层次的人才需求,制定科学的选拔标准和培训课程,为企业培养出众多优秀人才:

01-曾为中原银行主导【人人为我师——跨领域组织领导力项目】,深入调研企业各业务领域情况后精心设计培训方案,组织跨专业小组开展案例研讨与模拟实践,运用引导式教学助力打破专业壁垒。最终为企业培养了50+名业务创新人才,打造出跨专业创新业务团队,构建起敏捷沟通文化,显著增强了企业的创新能力与市场竞争力。

02-曾为杭州轨道交通集团打造【职场心理团体辅导项目】,面对集团收购、条线合并拆分等关键时期,老师先评估团队成员心理状况,再开展情绪释放工作坊、沟通技巧训练等团体辅导活动,并提供一对一心理咨询。有效缓解了员工心理压力,促进团队成员理解协作,实现团队平稳过渡与高效融合,提高职场幸福力。

03-曾主导东亚银行(中国)股份有限公司【职场沟通力重塑项目】的开展,采用体验式培训,设置多种沟通场景模拟,让员工体验沟通障碍,再讲解技巧并引导实践练习,组织评估反馈;使得企业员工成功突破沟通表达障碍,掌握有效沟通技巧,有效提升职场效能,促进业务同比增长40%。

 

授课风格:

互动性强:精心组织多样化的互动活动,如小组讨论、案例剖析、角色扮演等,充分激发学员的参与热情,让学员深度融入课程,切实感受知识的实践场景,增强学习的主动性与积极性。

案例实用:所选取的案例丰富且源于真实职场,能有效帮助学员将理论与实际工作紧密结合,提升课程知识的实用性与可操作性,使学员迅速将所学应用到实际工作中。

引导启发:运用引导式教学,巧妙设置启发性问题,引导学员从自身经验出发思考和探索,培养学员独立思考与解决问题的能力,而非直接灌输知识。

工具助力:善于传授实用的工具和方法,如情绪管理、时间规划等方面的工具,为学员提供具体的行动指南,使其在面对实际问题时能够有效应对,将知识转化为实际能力。

情感共鸣:注重营造温暖包容的氛围,通过分享真实故事引发学员情感共鸣,促进学员在情感交流中更好地理解和吸收知识,实现身心的共同成长。

培训课程 / Training courses

《让信息有效传递——360度职场沟通》

《情绪压力管理——与情绪相处,与压力共存》

《职场效能的提升——从新人到能人的全面技能修炼》

《职场女性的工作与家庭平衡——工作在左,生活在右》

《高效的时间管理——颠覆你对效率的认知》(体验式)

《积极心态的打造——企业文化的积极塑造》(体验式)

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

企业:平安银行(上海、杭州、福州、厦门、温州、昆明、泉州等地方分行)、东亚银行、中原银行、浦发银行(苏州、南京、大连、济南、北京、成都、广州、深圳、武汉、长沙等地方分行)、温州银行、浙商银行、常州银行、朱雀基金、汇添富基金、苏州轨道集团、申通集团、汇利达(上海)、普旭、华中电网等

政府单位+学校:青浦区城市规划管理局、上海市(黄浦区、静安区23个街道的区街道服务中心、社工心理团辅成长中心等)、清华大学、上海浦东职业技术学院、复旦MBA管理学院等

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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