职场新锐成长课:管培生高效能技能修炼

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
职场新锐成长课:管培生高效能技能修炼
参加对象
管理培训对象
授课天数
1 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程收益 COURSE BENEFITS

1、自我认知提升:学会全面解读自己的职场风格、个性特点和行为模式,从而在职场中更好地发挥个人优势;

2、能力边界拓展:学会如何识别和提升自己的多元智力和能力,以及如何在未来工作中掌握所需的关键能力;

3、情绪智力增强:学会如何管理自我情绪,提高与人相处的能力,以及如何通过情绪智力提升职场幸福感和绩效;

4、沟通技巧改善:掌握高质量的表达力和关键对话技巧,能够更有效地在职场中进行沟通,解决冲突;

5、组织文化适应:学会如何适应不同的企业管理文化,通过系统性思考和非权力领导力的进化,更好地在组织中发挥作用;

6、团队协作能力提升:掌握如何在团队中有效沟通,统一目标,传递信息,以及如何适应变化。

课程大纲 COURSE OUTLINE

模块一:破冰启航——认识职场中的“我”(30分钟)

 

互动游戏:OH卡“角色盲盒”

➤ 每人抽取一张OH卡,结合卡片图像描述“理想中的职场自我”。

 

理论点睛:周哈里窗模型

➤ 通过“公开我、隐藏我、盲目我、未知我”四象限,解析自我认知盲区。

 

小组共创:绘制“管培生角色地图”

➤ 讨论组织中的角色定位(执行者、学习者、协作者),提炼3条新人生存法则。

 

模块二:沟通破局——高效表达与倾听(60分钟)

 

一、高情商的听说问答

1.正确的听:听逻辑、听情绪、听需求、听目标

2.正确的答:传授信息的答、引导觉察的答、引导重构的答

【讨论】定势、投射、推诿、偏执、情绪化

3.正确的说:有内容的反馈、有参与的反馈、有力量的反馈、有余地的反馈

4.正确的提需求:提问用于澄清、提问用于聚焦、提问用于质询、提问用于赋能

 

二、工具实战:沟通四象限法

➤ 内容象限(事实+观点)、情绪象限(感受+需求),现场拆解冲突案例。

倾听训练:Yes and

➤ 聚焦事实(Fact)、感受(Feeling)、意图(Focus),小组互练并反馈。

 

模块三:精力管理——打败职场倦怠感(90分钟)

 

1.工作与生活的深度管理

1)精力管理

2)知识管理

3)关系管理

4)金钱管理

5)情商管理

2.职场人生需要的6种能力

1)说话要有故事力

2)工作要有交响力

3)思考要有共情力

4)生活要有娱乐感

5)追求要有意义感

练习:六个思维工具的练习

3.自我管理的四个维度

1)目标管理——我们从来都不缺乏目标

2)时间管理——精力分配的底层逻辑

3)习惯塑造——记录让你知道身在何处

4)战胜拖延——不要让情绪成为能力的阻碍

4.职场潜力的挖掘

1)发现优势——智力与能力的新时代博弈

2)多元智能——发现自己的潜力

3)新木桶理论——从关注短板到关注长板

4)创新思维——让你不缺创意和灵感

5)非权力领导——我的进化之路

工具:游戏式九型人格探索沙盘

 

团队能量圈:优势接龙

➤ 每人用一句话描述组员的一项职场优势,强化协作信心。

 

模块四:核心思维——理解管理思维(40分钟)

 

1.职场动力

1)表扬&肯定--获取可持续性的成长

2)被迫&动机--区分不得不与我愿意

3)期待&渴望--先满足渴望才能满足期待

2.职场生存

1)理解系统边界

2)处于系统的位置

3)建立系统的支持圈

3.如何让反馈更有效

1)同频思维,让你成为受欢迎的倾听者

2)绿灯思维,让你成为受欢迎的说话者

3)尊重感受,让你成为受尊敬的理解者

4)巧用数字,让你成为受信赖的说服者

 

模块五:行动收官——我的成长加速计划(20分钟)

 

个人复盘:3-2-1行动清单

➤ 写下3个收获、2个行动项、1个可立即应用的技能。

能量传递:同行者寄语(彩虹卡)

➤ 随机抽取鼓励卡片,随机交换收获支持。

 

 

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
安心老师

珀菲特顾问 | 安心老师

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讲师简介 / About the Program Leader

安心老师   职场效能与心理学应用专家

【20年】企业员工职场效能提升赋能经验

【30+】门职场心理管理原创课程的开发

【300+】场职场效能系列课程的培训

【100+】个人才培养、情绪压力管理咨询项目落地

应用心理及管理学博士

企业EAP认证讲师、美国ACP敏捷认证教练

曾任:平安银行 | 企划部+员工培训负责人

曾任:东亚银行 | 企划发展条线+员工发展部总经理

曾任:中原银行 | 直销银行副总裁+人力资源部总监

【擅长领域】:情绪压力管理、时间管理、积极心态打造、360度职场沟通、职场效能提升等

 

实战经验:

安心老师(原名钟芸)擅长将心理学原理巧妙地融入到职场人才培训项目中,能很好的将“人性+理性”相结合,精准把握企业针对不同层次的人才需求,制定科学的选拔标准和培训课程,为企业培养出众多优秀人才:

01-曾为中原银行主导【人人为我师——跨领域组织领导力项目】,深入调研企业各业务领域情况后精心设计培训方案,组织跨专业小组开展案例研讨与模拟实践,运用引导式教学助力打破专业壁垒。最终为企业培养了50+名业务创新人才,打造出跨专业创新业务团队,构建起敏捷沟通文化,显著增强了企业的创新能力与市场竞争力。

02-曾为杭州轨道交通集团打造【职场心理团体辅导项目】,面对集团收购、条线合并拆分等关键时期,老师先评估团队成员心理状况,再开展情绪释放工作坊、沟通技巧训练等团体辅导活动,并提供一对一心理咨询。有效缓解了员工心理压力,促进团队成员理解协作,实现团队平稳过渡与高效融合,提高职场幸福力。

03-曾主导东亚银行(中国)股份有限公司【职场沟通力重塑项目】的开展,采用体验式培训,设置多种沟通场景模拟,让员工体验沟通障碍,再讲解技巧并引导实践练习,组织评估反馈;使得企业员工成功突破沟通表达障碍,掌握有效沟通技巧,有效提升职场效能,促进业务同比增长40%。

 

授课风格:

互动性强:精心组织多样化的互动活动,如小组讨论、案例剖析、角色扮演等,充分激发学员的参与热情,让学员深度融入课程,切实感受知识的实践场景,增强学习的主动性与积极性。

案例实用:所选取的案例丰富且源于真实职场,能有效帮助学员将理论与实际工作紧密结合,提升课程知识的实用性与可操作性,使学员迅速将所学应用到实际工作中。

引导启发:运用引导式教学,巧妙设置启发性问题,引导学员从自身经验出发思考和探索,培养学员独立思考与解决问题的能力,而非直接灌输知识。

工具助力:善于传授实用的工具和方法,如情绪管理、时间规划等方面的工具,为学员提供具体的行动指南,使其在面对实际问题时能够有效应对,将知识转化为实际能力。

情感共鸣:注重营造温暖包容的氛围,通过分享真实故事引发学员情感共鸣,促进学员在情感交流中更好地理解和吸收知识,实现身心的共同成长。

培训课程 / Training courses

《让信息有效传递——360度职场沟通》

《情绪压力管理——与情绪相处,与压力共存》

《职场效能的提升——从新人到能人的全面技能修炼》

《职场女性的工作与家庭平衡——工作在左,生活在右》

《高效的时间管理——颠覆你对效率的认知》(体验式)

《积极心态的打造——企业文化的积极塑造》(体验式)

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

企业:平安银行(上海、杭州、福州、厦门、温州、昆明、泉州等地方分行)、东亚银行、中原银行、浦发银行(苏州、南京、大连、济南、北京、成都、广州、深圳、武汉、长沙等地方分行)、温州银行、浙商银行、常州银行、朱雀基金、汇添富基金、苏州轨道集团、申通集团、汇利达(上海)、普旭、华中电网等

政府单位+学校:青浦区城市规划管理局、上海市(黄浦区、静安区23个街道的区街道服务中心、社工心理团辅成长中心等)、清华大学、上海浦东职业技术学院、复旦MBA管理学院等

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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