公文高效创作之道——标准化写作与AI赋能实战

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
公文高效创作之道——标准化写作与AI赋能实战
参加对象
政府与企事业单位管理者、办公室负责人、行政文秘
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

随着行政规范化、办公智能化水平的提高,党政机关和各类企业普遍对综合性文字工作提出更高的标准。公文工作不仅是办公事务的载体、单位与个人的“门面”,更是新时代职场沟通、信息传递、议事决事的重要工具。公文水平的高低,体现了写作群体和发文单位的理论素养、业务能力、思考深度、表达技巧,以及职业化程度。

因此,人人都认为写公文难。新手摸不着规范、找不到要领,老手要耗费大量时间精力打磨一篇文章,仍然无法避免顾此失彼、偶有错漏的状况。可以说,“提笔容易下笔难、搜肠刮肚眉不展,排版布局再三改,心底打鼓终不安”是众多职场人士的真实写照。

其实,认为公文难写,根源在于没有兼顾这项工作的“规范性”和“创造性”两个原则:在有规范的地方要严格遵循、在有空间的领域要自主创作;尤其不能在规则处擅自发挥、在创造地照搬照抄。

公文的规则自有其体系,包括:一套“思想”——政策文件精神,一套“语言”——公文用语风格;一套“语法”——公文格式规范;一套“流程”——行文办事规定。运用不同类型的AI助手,可以帮助写作者快速学习格式规范、全面筛选海量素材、高效形成纲要初稿、准确提炼结构化表述,改善公文写作效率低下的问题。让人的精力专注在发挥个性化优势、场景化创作和风格化表达,实现高效高质的公文写作效果。

本课程将“公文规范体系+AI使用技能+多样化写作场景”相结合,深化学员对公文的全面理解认识,通过流程化、标准化的指引,提高写作的规范程度,并将AI技巧融入写作流程,帮助学员快速提效,实现该遵守的规则烂熟于心、该发挥的地方尽显才华。

课程收益 COURSE BENEFITS

1. 全面掌握公文写作相关规范体系,能够识别不同文种、格式和套语的使用场景,准确选择正确的公文类型和用语格式。

2. 理解公文常见问题的根源,能够从公文进行信息传递、商洽沟通、办事议事的实际需要出发,提高公文的写作和办理水平。

3. 熟练运用不同类型的AI工具,能够根据具体的写作需要,充分利用AI进行材料收集、归纳总结、编撰提纲等流程化的写作步骤,提高写作规范化程度和工作效率。

4. 理解公文在实际工作场景中的多维度功能和要求,进行标准化的写作流程,使用AI助力丰富公文内容和素材,提高公文写作的水平。

课程大纲 COURSE OUTLINE

导入:各大AI考生高考数学得分75以下,AI真的聪明吗?

AI=语料+算法+模型

第一讲:洞察AI时代公文写作新趋势——3大关键要素剖析

一、AI公文写作的4个特点

1. 规范——生成自动化

工具:内嵌公文模板

2. 快速——素材择优化

1)对比海量资料

2)提炼材料要点

3. 正确——纠错智能化

1)检测文字错误

2)校对公文格式

4. 灵活——定制个性化

1)语言风格可调整

2)根据身份提要求

二、提升AI写作效能的4个要点

1. 结构化指令要求:5W1H

2. 动态化训练提升:投喂AI模板、范文、素材

3. 人工化把关完善:保密性内容、可量化指标、专业性表述、个性化事例

4. 差异化人本优势:全景意识、对话能力、领导能力

三、AI写作提示词4个技巧

1. 身份角色化——单位/部门、职务、能力

演示对比:对AI提出同一个写作任务,分别不设定角色、设定角色、细化角色进行对比

2. 任务场景化——工作背景、写作目标、受文对象

3. 要求具体化——内容结构、标题层次、句式模板、字数体量

4. 修改细节化——分层修改、分段修改、分角度修改

 

第二讲:严守公文刚性规范底线——4套体系全掌握

一、一套“思想”:政策文件精神

1. 公文的政策性

2. 公文的权威性

3. 公文的行政效力

二、一套“体裁”:法定文种种类

1. 公开告知3种

文种辨析:元宵节灯会,用通知还是通告?

2. 议事决策3种

3. 请示回复3种

AI助手文种辨析:“华侨城集团请发改委发批准用地项目,用什么文种”咨询哪个AI最有效

4. 沟通商洽2种

5. 仅限政府使用4种

AI助手辨析:“政府征地补偿安置方案用公告对吗?”哪家AI回答最可靠

三、一套“语言”:公文固定用语

1. 标题(结构)

2. 开头

1)开门见山式

2)概括阐述式

3. 结尾

练习:AI写作的套语使用

案例+练习:提炼总书记的讲话套语,给领导写个讲话稿

四、一套“流程”:行文办事规定

1. 行文的必要性

2. 行文的层级性

3. 上下级行文规则

4. 联合行文规则

5. 内设机构对外行文

 

第三讲:拓展公文个性创作空间——4大契合维度解析

一、体现单位的主要职责——宏观与微观

1. 从全局战略与宏观目标的角度

2. 从部门定位与任务拆解的角度

二、解决现实的具体问题——政策与实际

1. 从上级文件的角度

2. 从地方特点的角度

三、符合阶段性重点工作——长期与短期

1. 从历史经验及长期规划的角度

2. 从当下任务和重点目标的角度

四、展示领导的个人风格——整体与个人

1. 领导的管理风格

1)想法多、要求少

2)想法多、要求多

3)想法少、要求少

4)想法少、要求多

2. 领导的讲话风格(个性特征、表达习惯、经历背景)

1)铿锵有力型

2)娓娓道来型

3)专业理论型

4)思想学者型

 

第四讲:通用类文种写作实战与AI应用——4类文种高效创作

一、纪要——兼顾纪实与概要

1. 纪要的常见问题

1)眉毛胡子一把抓,领导说啥就记啥

2)文风过于口头化,领导形象全毁了

3)讨论争议难分辨,决议结论写错了

4)重要指示太含糊,一不小心错过了

2. 纪要的特点

1)纪实性

2)概要性

3)精确度

4)逻辑性

5)书面化

3. 两类会议的区别:办公类+交流类

工具+练习:纪要模板与AI写作

1)参考模板

2)常用套语

工具:会议过程套语会议决议套语

3)纪要写作实用AI工具

二、请示——高效获批是目标

1. 请示的特点——功在写作之外

1)有强制性的上行文

2)先沟通再行文

3)一事一议

4)一个主送部门

5)不得越级

2. 易混淆文种

1)与报告的区别

2)与请批函、商洽函的区别

3. 请示的三个类型(内容+写作意图)

1)请求批准

2)请求指示

3)请求批转。

4. 请示的写作

1)标题直击核心问题

2)正文阐述理由充分(问题清晰、理由充分、时间紧迫、建议对症、批复可行)

3)结语正确实用套语

4)语气庄重言辞恳切

案例:不同类型的请示(请求批转的请示、请求给予支持)

三、批复——明确回复有时效

1. 特点——被动、时限、针对

2. 与复函的区别

——批复对请示,复函对来函

案例:《关于核定上海浦东新区民办万科学校高中学段收费标准的复函》

3. 结构模板

模板公式:标题+引文+批复意见+要求+结尾

案例:江门市发改局《关于华润变电工程核准的批复》

四、函——灵活运用干实事

特点:多向行文、内容灵活、开门见山、语言平和

常见问题:生造自创文种、标题格式错误、正文逻辑不通

类型:

1)请求批准:向不相隶属单位请求批准有关事项

案例:《关于中国侨都华侨华人总部建设项目可行性研究报告的批复》

2)征询意见

案例:应急管理部《关于公开征求<海洋石油固定平台安全规范(征求意见稿)>等8项标准意见的函》

3)答复意见

案例:《关于中国侨都华侨华人总部建设项目可行性研究报告的复函》

 

第五讲:行政文秘常用文种精析与AI助力——3类文种写作技巧

一、通知——公文新手处女作

1. 认识通知

1)文种特点

2)四大类型

3)四大易错点

2. 通知的写作

1)三类简单型通知

2)全文五要素与正文三要素

通知写作模板与AI演示:A单位召开年底工作总结及表彰大会,请通知各地部门相关人员参会。

二、通报——教育警示叙加议

1. 认识通报(三个类型)

2. 表彰批评型通报

案例:《国务院办公厅关于对国务院第九次大督查发现的典型经验做法给予表扬的通报》、驻马店市政府督察室《关于对市市场监督管理局进行批评的通报》

工具+练习:写作模板与AI写作演示

3. 情况通报(正文结构+写作要求)

案例:《教育部办公厅关于2017年乡村教师生活补助实施情况的通报》

工具+练习:写作模板与AI写作演示

三、信息/消息——传情达意短平快

1. 认识信息和消息

1)文章性质:公文VS新闻

2)发布渠道:系统内部VS外部媒体与公众

3)写作目的:领导决策VS传播宣传

4)写法风格:总结经验教训VS突出客观事实

2. 信息的写作(两种类型)

练习:AI写作任务——H市突破“阳光玫瑰”葡萄种植技术,畅销周边省份,带动全市农业产值提升。

2. 消息的写作

1)三类发布渠道

2)两大类写作类型(当日即时报道、跨时期的总结报道)

案例:《深圳进出口首破4万亿元重返中国内地外贸城市首位》

3)注意事项(5W要素齐全、小事写出高度、大事抓住主旨、内宣紧扣精神、外宣服务公众)

案例:航空公司抗疫消息错将内宣发外网,《哈工大材料科学与工程学院苑世剑教授获何梁何利奖》

3)结构模式(即时报道、总结报道)

练习:AI写作示范

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
田付老师

珀菲特顾问 | 田付老师

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讲师简介 / About the Program Leader

田付老师  舆情管理与公文写作专家

17年的舆情管理与公文写作实战经验

复旦大学新闻学硕士

曾任:企知道科技有限公司丨品牌总监

曾任:富士康(世界500强)丨品牌兼政府事务总监

曾任:中节能铁汉(央企上市)丨董事长助理兼品牌总监

曾任:深圳市级政府丨公务员

擅长领域:AI工具应用、公文写作、舆情管理、网络舆情应对等

媒体对接的“能人”,能够精准对接各类媒体,实现宣传工作目标:对接并综合运用各类媒体,立体打法实现全方位传播,包括各大权威媒体单位-央媒(央视、新华社、人民日报)地方性省级媒体(国家部委主管行业报刊、南方日报、解放日报、河南日报等)、财经媒体(第一财经、界面、财联社、每日经济新闻)、网络科技媒体(新浪、虎嗅、360氪)等。

公文写作的“大拿”,轻松应对各类稿件:多次负责政府部门各类综合性公文,上市公司财报、媒体发布会等重要材料,以及各层级领导(厅级、上市公司董事长与CEO)署名文章和国内高规格行业峰会发言稿

1)中国电子信息博览会(CITE)(主办单位:工信部、深圳市政府联合主办)

2)世界互联网大会乌镇峰会(主办单位:世界互联网大会与浙江省政府联合主办)

3)国际大数据产业博览会(主办单位:国家发改委、工信部、国家网信办、国家数据局等)

4)数字中国建设峰会(主办单位:国家网信办、国家发改委、国资委与福建省政府主办等)

AI+工具应用的“巧手”,高效提升职场效能:

1)深度剖析多种主流AI工具,基于人机协作方法论,依循“需求解析→AI初稿→要素强化→合规审校→优化提升”,重塑数字化写作思维,实现算法驱动、极速成文。

2)掌握"场景+角色+任务+限制"四维指令公式、15类公文模板,进行模块化写作系统训练,根据文种自动匹配GB/T 9704标准格式,实现智能写作技术突破。

 

实战经验:

田付老师是正统科班出身,拥有丰富的实战经验与扎实的学术背景,凭借深厚的专业素养,在舆情管理、公文写作、政策沟通和媒体宣传等领域积累了丰富的实战经验,尤其擅长通过精准的舆情监测与应对策略化解危机,以及通过高效规范的公文写作提升企业内部管理与外部沟通效率。

——在公文写作方面,擅长将复杂的信息转化为结构清晰、逻辑严谨、语言规范的公文——

01-曾任职于深圳市市级政府单位,负责媒体宣传、文件起草等工作,曾多次执笔厅级领导的署名文章和汇报材料以及起草100+份内部文件,展现了出色的文字表达能力和组织协调能力。同时参与世界大学生运动会(深圳)媒体保障工作、负责重大政策发布的媒体宣传和舆情工作,实现零失误、零事故完成任务,促使单位获国家宣传日优秀单位、政府单位自媒体一等奖等荣誉。

——在舆情管理方面,曾成功应对多起突发事件和负面舆情——

01-曾任职于深圳市自然资源等市级政府部门,负责重大政策发布的媒体宣传和舆情工作,她通过建立舆情监测体系,实时捕捉负面信息,并运用数据分析工具,精准识别舆情热点与风险点,为决策提供依据,成功解决数百起各类舆情事件,保障政府各项任务顺利推进。其中在一次重大政策发布后,她迅速捕捉到网络上出现的误解性报道,通过快速响应机制,运用了“5W1H”法则进行舆情分析,及时发布权威解读,成功化解了潜在的舆情危机。

02-在富士康工业富联任职期间,负责品牌、媒体、政府事务等公共关系工作,多次处理突发事故引发的负面报道、国际舆情、资本市场负面消息,她迅速组织跨部门团队,通过内部沟通、媒体发布、网络舆情引导等多维度手段,维护了企业的良好形象。而后她成功构建覆盖多个国家与地区的舆情管理机制和新闻发布机制,并优化了应对流程,确保在危机发生时能够迅速响应,避免舆情进一步发酵,确保企业在舆论风波中保持稳定发展。

——在危机公关与媒体沟通方面:能专业应对与高效化解企业的公关危机——

01-在紫梧桐资产管理有限公司任职期间,面对市监与消协的投诉和媒体负面报道,她通过敏锐的专业分析,准确找到症结,迅速制定应对策略,通过与媒体的深度沟通,发布权威信息,澄清事实真相,最终成功化解危机,维护了企业的声誉。

——在企业赋能方面,曾多次为政企单位、知名企业等企业授课,好评不断——

曾为富士康、中节能铁汉、中国电信、深圳党校、北京大学深圳研究生院等讲授舆情管理、公关危机应对、公文写作、政务接待等领域的课程,涉及详细主题:《公文高效创作之道——标准化写作与AI赋能实战》、《网络舆情破局术——防范与危机处置实战指南》、《政府舆情风险防范与危机处置》、《全媒体时代的企业危机公关与网络舆情应对》《政务接待与会务管理》等;

授课风格:

实战导向,案例驱动:结合自身丰富的舆情管理和公文写作实战经验,通过真实案例讲解,让学员快速掌握核心技巧。

逻辑清晰,条理分明:课程结构严谨,注重知识的系统性和条理性,帮助学员高效理解和应用。

互动性强,氛围轻松:课堂上善于与学员互动,通过讨论和练习激发学员参与热情,营造轻松的学习氛围。

因材施教,针对性强:根据学员背景和企业需求,灵活调整授课内容,确保培训效果最大化。

幽默风趣,通俗易懂:讲解风格幽默风趣,善于用通俗易懂的语言讲解专业知识,让学员易于接受

培训课程 / Training courses

《公文高效创作之道——标准化写作与AI赋能实战》

《公文写作高能充电站——规范写作实战技能全解锁》

《国企公文速成技巧(思维工具+AI技能)》

《全媒体时代的企业危机公关与网络舆情应对》

《网络舆情破局术——防范与危机处置实战指南》

《政府舆情风险防范与危机处置》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

田老师的课程内容丰富且系统,从公文写作的规范到舆情应对的策略,每一部分都结合了大量实战案例。她不仅讲授理论,还通过现场演练和AI工具的演示,让学员在实践中快速掌握核心技巧。她的授课风格生动有趣,让原本枯燥的内容变得充满吸引力。

——中国电信  李主管

田老师的课程设计极具前瞻性,将传统公文写作与现代AI技术相结合,为学员提供了全新的视角和方法。她善于用真实案例引导学员思考,课堂互动性强,学员参与度极高。通过她的讲解,我深刻理解了公文写作的规范性和舆情应对的复杂性。

——深圳某政府部门  陈主任

田老师的授课风格极具亲和力,课堂氛围活跃且轻松。她通过大量真实案例和互动环节,让学员在实践中快速提升能力,真正做到了学以致用。她的课程内容不仅涵盖了公文写作的细节,还深入探讨了舆情应对的策略,是真正能帮助学员提升职场能力的优质课程。

——深圳党校  林老师

田老师的课程内容前沿且贴合实际,尤其是对AI工具的讲解,让学员感受到公文写作与舆情应对的现代化转型。她的讲解清晰易懂,逻辑严谨,能够将复杂的公文规范和舆情应对策略讲得通俗易懂。通过她的课程,我不仅掌握了实用的技巧,还提升了对新媒体环境下舆情管理的理解。

——中节能铁汉  刘经理

田老师的课程不仅有理论支撑,更有实战价值。她结合新媒体环境和AI技术,为学员提供了全新的视角和方法。她的课程内容丰富,既有公文写作的规范,又有舆情应对的策略,是真正能帮助学员提升职场能力的优质课程。通过她的讲解,我深刻理解了公文写作和舆情管理的重要性。

——富士康  张主管

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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