企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
项目管理掘金之旅

参加对象:

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:2 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|李骐老师

讲师简介 / About the Program Leader

实战项目管理专家
5年项目管理授课经验
15年以上企业一线实战经验
中国移动连续3年特聘项目顾问/讲师
美国*/PMP项目管理认证
IBM高级顾问讲师、美国 ACI 沙盘认证讲师
清华大学管理硕士、《西游记 PMP 项目管理》著者
曾任:上市公司东易日盛公司丨助理总裁
曾任:新浪网络公司丨项目经理
曾任:清华大学企业家俱乐部丨副秘书长
中交集团、中石油、南方电网、中国水电、中国电建、路桥集团、招商银行等多家大型企业常年采购项目讲师。

实战经验:
李骐老师曾在上市公司东易日盛公司、新浪网络公司、清华大学企业家俱乐部担任高级管理与咨询职位。多年来专注于项目管理PM课程与项目领导力研发与讲授。在十多年的企业管理、咨询、培训工作经历中,操作过的项目包括南方电网公司管理信息化系统项目、中石油项目经理任职资格项目、中国电力建设集团项目经理手册、招商银行管理成熟度评测、《中国式管理》鲁花集团落地培训等项目,拥有丰富的项目管理实战经验。同时是多家PMP+IPMP+CPMP认证机构认证讲师,学员通过率95%以上,课程满意度98%以上。

近期成功项目案例:
移动公司(各地),《管理者综合能力提升-*模拟沙盘》,返聘4期;
电建集团,《PMP高级认证课程》,返聘3期;
国联科技,《PMP认证与实战演练(工具与模板)》,返聘3期;
光环国际,《高级项目经理认证课程》,返聘2期;
光环国际,《项目管理实战沙盘演练》,返聘2期
重庆高博,《PMP认证与实战演练(工具与模板)》,返聘2期;
福州联邦,《PMP认证课程+沙盘演练》,返聘2期

部分授课案例:
西藏移动,《项目管理实战沙盘演练》,第16期
大疆科技,《项目管理八步实战沙盘》,第13期
中核二三,《PMP认证与实战演练(工具与模板)》,第9期
中山大学佛山,《高级项目经理认证课程》,第7期
桂林移动,《情景商务谈判》,第7期
移动公司,《管理者综合能力提升——*模拟沙盘》,第6期
顺丰集团,《项目管理核心理念与团队建设技巧》,第5期
福州联邦,《PMP认证课程+沙盘演练》,共2期

课程风格:风趣幽默、案例鲜活经典,情境演练互动性强,实践性强,深入浅出,受到众多学员的高度认可。

课程方式:
课程讲授—Lecture、案例分析—Case、角色扮演—RP、
分组讨论—GD、游戏体验—Gam、情景演练—Test、
影音资料—Video、教练提问Question

培训课程 / Training courses

《项目情景谈判技巧》
《项目管理实战八步演练》
《与团队建设技巧》
《PMP精讲与串讲课》
《团队管理模拟沙盘》
《中层领导力情境模拟课》
项目管理实战八步演练(3-5天)、 项目管理工具与模板(1-2天)、 PMP精讲与串讲课(5天)、从技术精英到优秀管理者(1天)、 团队建设与沟通技巧(1-2天)

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

通讯行业:中国移动、广州移动、中国移动总部、四川移动、大庆移动、沈阳移动、贵州移动、西藏移动、桂林移动、深圳移动、玉溪移动、香格里拉移动、贵阳移动、福建移动、来宾移动、贵港移动、内蒙古移动、贵州移动贵阳、贵州移动兴义、惠州TCL……
大型国企:中国电建集团、中电建集团、云南电力、江苏送变电、延庆电建、华能集团、中交集团、中船重工、中海油、中国节能集团、中国烟草中石油集团、邮储银行总部……
制造行业:旺旺集团、时代光华富士康、南宁富士康、中船重工、敏实集团、大疆科技、武汉富士康、联赢激光、大陆汽车、珠海运泰利、克劳斯马菲、科瑞集团、南瑞集团……
其他:顺丰集团、京东、中国东风汽车、深圳卓越、鱼骨科技、山东财经大学、中山大学佛山、华东理工大学、南水北调、华鼎科技、优策公司、世纪卓越、李宁集团、高登教育、林宏教育、光谷集团、墨稀科技、中核二三、国联科技、天地思维、重庆高博、深圳华夏智诚、福州联邦、北京晟宫、福州领先联邦、北大博雅、湖北时代光华、光环国际、现代卓越……

服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

线上业务

ONLINE BUSINESS

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养
功能包含:作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验


培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

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