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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
1. AI时代的来临,职场工作需要动手的内容将越来越少,而动脑的需求却会越来越多。这时,一个职场人士的思维水平将决定他的职业上限。而一家公司职员的平均思维水平,将影响这家公司的发展上限。思维这种看似虚无缥缈的东西又应该如何提升它的质量呢?
2. 批判性思维往往会被人误会为“杠精思维”,它其实一种系统化、理性化的思考方式,能帮助人们提升自己的思考质量。本课程将从案例出发,用剧本沙盘的形式,让学员理解批判性思维,应用批判性思维,从而让自己拥有高质量的思维能力。
3.
• 突破思维瓶颈:掌握系统化思考工具,告别低效决策,轻松应对复杂问题。
• 信息炼金秘术:学会甄别真假信息,破解模糊需求,让输入与输出精准匹配。
• 沟通升级密钥:用MORE原则化解冲突,实现目标导向的高效职场对话。
• 韧性成长体系:从压力中提炼理性,打造抗挫折的“反脆弱”职场性格。
导入:三个故事重新认识批判性思维
1. 一位同事的风格传言
2. 一名教务经理的面试
3. 一位财务总监解决销售问题
一、 批判性思维:塑造高质量的职场思维能力
1. 配套 剧本案例一:《CEO的深夜邮件》
1. 三张图理解什么是批判性思维
2. 思维的三个等级:什么是高质量的思维
3. 邓宁格鲁格效应:批判性思维是如何帮你走上开悟之坡
4. 职场人的IPOS模型
一、 让输入【Input】更有质量:批判性思维如何高质量的学习和处理信息
1. 配套 剧本案例二:《友商情报分析》
1. 如何快速的学习
(1) 信息获取的元认知
(2) 批判性学习四步法
(3) 认知科学工具
1. 如何提升处理信息的质量
(1) 判断信息的「价值」
(2) 甄别信息的真假
(3) 理解背后的目的
(4) 逆推信息的逻辑
(5) 破解模糊需求
1. 如何对抗信息过载和信息茧房
(1) 信息过载的破解策略
(2) 打破信息茧房的系统性方法
一、 让处理【Processing】更有效率:批判性思维如何做好问题分析与解决
1. 配套 剧本案例三:《这个客户到底要什么?》
1. 问题分析的四步法
2. 定义:用批判性思维识别问题
(1) 破除「伪问题」三大陷阱
(2) 真问题定义工具
1 5Why+边界限定法
2 问题重构术
3. 分析:高质量的寻找问题原因
(1) 职场常见分析误区
(2) 系统分析工具
1 四象限归因法
2 数据对比技术
4. 改善:对抗性探究解决方案
(1) 强制挑战提案
(2) 方案评估矩阵
5. 控制:落地跟踪复盘与改善
(1) 执行监控设计
(2) 复盘技术
(3) 知识沉淀
一、 让输出【Output】更有效果:批判性思维如何建立职场沟通
1. 配套 剧本案例四:《情绪风暴会议室》
1. 批判性思维的沟通MORE原则
(1) 情绪稳定 Mood
(2) 目标明确 Objective
(3) 角色清晰 Role
(4) 表达结构 Express
2. 情绪:成功沟通的基石
(1) 沟通中情绪的重要性
(2) 如何控制自己的情绪
(3) 如何识别和应对他人的情绪
3. 目标:一致才能成功
(1) 定义沟通目标
(2) 沟通目标拆解
4. 角色:说该说,不说不该说的
(1) 角色决定立场,立场决定需求
(2) 用换位思考理解对方角色
5. 表达:有结构才有效果
(1) 沟通表达的三大结构要素:内容、形式、时间
(2) 沟通内容的结构化
一、 让系统【System】更有韧性:批判性思维如何打造职场性格
1. 配套 剧本案例五:《逆境实验室》
1. 解构压力源:从情绪反应到理性分析
(1) 区分事实与解读
(2) 归因模式升级
2. 构建抗挫折认知体系
(1) 假设检验法应对焦虑
(2) 成长性思维训练
3. 冲突场景的情绪管理
(1) 立场-利益分离法
(2) 延迟反应训练
4. 长期韧性养成习惯
(1) 认知多样性输入
(2) 压力接种训练

| 讲师简介 / About the Program Leader |
肖云汉 Sean 上海科学智能研究院AI课程专家阿里巴巴高级培训专家上海财经大学滴水湖高级金融学院 EE中心负责人、上海财经大学特聘讲师高顿教育集团 教学管理总监、首席讲师、合伙人科锐国际 培训产品总监、培训师 CIPMT国际职业培训师结构性思维课程认证讲师 肖云汉 Sean 上海科学智能研究院AI课程专家阿里巴巴高级培训专家上海财经大学滴水湖高级金融学院 EE中心负责人、上海财经大学特聘讲师高顿教育集团 教学管理总监、首席讲师、合伙人科锐国际 培训产品总监、培训师 CIPMT国际职业培训师结构性思维课程认证讲师
| 【职业经验】 |
| 企业指数级增长赋能手 | 千万级培训产品研发专家 | AI前沿课程联合开发者 肖老师近20年互联网大厂和独角兽企业培训管理和中高层管理经历,深耕组织发展与人才赋能领域,相信“学习是企业发展的永恒动力”;十余年职业培训师经历,专注于领导力塑造、职业能力培养和TTT等方向。现任多家知名企业常聘讲师,上海财经大学特聘讲师,积累了不同行业上百家知名企业和数千余名学员的授课经验。 就职财经教育独角兽企业10年,打造出公司核心的讲师团队,帮助公司规模在10年内从60人发展到6000人,使公司成为年销售额近30亿的培训巨头。并在职期间打造了出两门年销售额千万级的课程。 后跨界到阿里巴巴,任高级培训专家,持续为餐饮行业企业家和商家的赋能,通过打造和管理线下培养体系和线上学习平台,利用O2O模式,赋能企业及商家的组织、团队和个人。 现为上海科学智能研究院(上海科委下属AI前沿研究院)培训顾问和课程专家,和AI科学家共同开发面向大众的课程。用简单语言讲明白技术原理,同时教会学员掌握AI技术,赋能自己的工作内容。 |
| 【职业认证】 |
| CIPMT国际职业培训师 结构性思维课程认证讲师 |
| 【擅长课程】 |
| • 团队领导力构建: • 《新技术时代的管理四力》 • 《卓越团队领导力——如何带出精兵强将》 • AI系列课: • 《AI元认知:从原理到商业价值的认知升级》 • 《AI时代如何用好“AI员工”——AI智能体构建》 • 《AI助力内训师速成课》 • 职业素能提升: • 《职场素能“四力”打造》 • 《结构性思维》 • 《复盘与经验萃取》 • 《问题分析与解决》 • 《跨部门合作实战宝典》 • 《沟通与汇报技巧》 • 《表达力即晋升力——职业表达技巧》 • 《非财务经理的财务课程》 • 内训师培养: • TTT系列课程(1-6天各版本,线上线下皆可,可以专项定制) • 《内训师闯关速成课》(2天) • 《不做讲师也应该学的TTT课程》(2天) • 《培训师初级工作坊(初级-高级)》(1-6天) • 《微课制作手册》(1天) • 《故事——让别人听你的话》 |
| 【授课风格】 |
| 肖老师基于知识吸收度、技能提升度、行为改变度的"三度空间"赋能模型,关注企业的“真需求”,以业务结果为导向,解决问题式的定制每一门课程。 通过构建“有血有肉的知识载体、有棱有角的工具武器、有声有色的赋能场域”的课程,融合工科缜密逻辑与文科共情表达的双脑共振教学法,灵活运用讲授、扮演、引导、游戏等多种教学手法,调动学员积极性,让其多互动多思考,让学员知识、技能、行为都得到积极的改变。 |
| 【服务客户(部分)】 |
| 金融行业:招商银行、民生银行、上海证券交易所、徽商银行、河津农商行 互联网:阿里巴巴、飞书深诺、蓝色光标、商米科技 制造业:万华化学集团、浙江石油、兴业盛泰、兆驰股份、赛默飞世尔科技、马丁传动件(上海)有限公司、成都一汽、麦格纳国际、金轮集团、海立新能源技术、 医药行业:强生医疗、罗氏诊断、宾得医疗器械(上海)有限公司、勃林格殷格翰 服务零售:中远海运、昆山交通发展控股、新力物业、百丞税务、麦田美业、雨果博斯等 |
| 培训课程 / Training courses |
授课视频链接
客户需求分析案例
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如何克服紧张
https://v.youku.com/video?vid=XNjQ2MzgzMDU0OA%3D%3D
沟通技巧——目标确立
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授课现场照片
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
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