企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
供应商质量管理

参加对象:  SQE、企业采购部、品管部、研发部、技术部、设计部、制造部、工程部、资材部等人员

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:2 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

物料质量和供应商管理在不同的企业中的应用,使SQE(Supplier Quality Engineering)的职位应运而生。事实上,供应商品质管理的内容非常丰富,涉及质量管理,项目管理,供应链管理及供应商关系管理;这就要求SQE 人员不仅是一个工程人员,而且更是一个面对复杂状况的中层管理人员,他必须具备深厚的功底,要懂得将知识转化为实际的过程分析和过程控制经验,快速解决问题的方法和执行力;同时更要懂得善于利用外部资源,协调好各种利益关系。
为此,我们结合多家知名跨国公司的运作管理模式,结合本身咨询师的工作经验和研究的成果,以及最新的物料品质和供应链管理知识,专门开发了这一个面向制造业SQE的专项课程。本课程选材于世界最具代表性的汽车行业的成功管理经验,全面系统的介绍了供应商管理的核心思想与技巧,并提供供应商管理所应用的最新最实用的工具,可提升学员的综合能力,拓展知识面。可同时面向企业总经理,运营经理,质量经理,制造经理,采购经理等;对于刚刚从事供应商管理的学员,更可以系统的了解供应商管理的全貌,迅速的上手。

 

课程收益| Program Benefits

■学习供应链的概念与基本知识
  ■供应商的选择、评估和管理
  ■供应商的质量管理和工具运用
  ■供应商的绩效考核体系
  ■供应商的关系管理
  ■供应商的风险管理

课程大纲| Course Outline

一、 供应质量管理之背景知识


1.了解供应链
2. 供应链环境下产品制造与服务质量相关过程
3. 供应链生命周期质量管理模型:供应商管理视频案例

4.支持“定义与规划期”质量管理的方法和工具

5. 供应商发展过程

6先期品质计划和成本之间的关系

7、项目策划管理流程图

8. SQE在先期品质计划阶段的介入

 

二、供应商质量管理的过程框架


1.  过程地图(整体系统)

2. 一个简明的供应商质量管理循环

三、供应商质量管理的角色定位


1.  垂直管理模式对供应商管理的影响

2.  一个优化的组织架构案例

3. SQE工作职责说明

4. SQE的多种角色

四、供应商的质量管理之常用工具


  1.  支持“定义与规划期”质量管理的方法和工具

  2.  重要特性的识别:CTQ identification (特殊特性

  3.  运用QFD(质量功能展开)将顾客需求逐层展开量化

  4.  供应商的新产品的有效开发:运用APQP对产品质量进行先期策

划和生产件批准程序PPAP

  5.  运用过程三剑客(FMEA、控制计划和作业检验标准)识别质量

变异的有效性;

  6  供应商的产品和过程开发的重要输出之一:控制计划

  7  运用SPC有效监控供应商的质量波动状况

  8  与质量密切相关的基本数据收集

9  来料检验控制程序

10 供应商的问题有效解决的方法: 8d

  

五、供应商之质量管理的选择\开发与评估


   1. SQE工作流程图

   2. 实地审核Audit

   3.  供应商质量审核内容涉及的关键因素总结

  4   改善 and追踪稽核

5.  Quality Mgmt Plan

6.   NPRR新产品准备会

7.  管理/管控

8.  稽核和追踪

9.   供应商的CIP持续改善 Continuous Improvement Program

 

六、供应商管理之绩效考核


   1. 供应商考评体系:

   2. 供应商质量定期排序

 3. 供应商质量业绩评定的主要指标:案例分析

  4. 供应商质量业绩的评定方法:某跨国公司的案例分析

 5 .供应商质量的动态管理

 

七、供应商关系管理


  1.什么是供应商关系管理

2. 关系与沟通

3. 项目管理

4.供应商的质量改进的有效方法:联合小组—成立QIT

  

八、供应商质量管理的风险分析和控制


1. 质量风险管理分析

2. 计数标准型抽样检验的OC曲线

3.出货品质缺陷预测

4. 缺陷风险优先减少系统

5. SQE工作技巧的探讨

 

九、案例分析角色扮演

 

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|李兆山老师

讲师简介 / About the Program Leader

实战质量管理专家
Steven Li 李兆山
国家高级培训师
埃里克森国际学院教练
清华大学特邀 资 深讲师
法国检验集团 资 深讲师


李老师为企业度身定制的内训课程,能透析现场管理常见病症。具有10多年讲师经历的李老师的授课:风格生动、幽默,讲解深入浅出。擅长于活泼、互动、研讨、演练、启发、体验、感悟等培训方式,并利用大量的案例,结合企业实际运作经验,培训内容实务性、可操作性极强,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力,深受学员欢迎。




培训课程 / Training courses

汽车行业系列课程
测量系统分析(MSA) 生产件批准程序(PPAP)
潜在的设计失效模式与效果分析(DFMEA)
潜在的失效模式与效果分析(FMEA)
汽车行业国际质量体系标准(IATF16949:2016)
德国汽车标准:过程审核(VDA6.3)\产品审核(VDA6.5)
统计过程分析(SPC)
产品质量先期策划(APQP)和控制计划(CP)

品质系列课程
 QC新旧七大手法
 LPA分层审核
问题分析与解决8D
全面质量管理TQM
国际环境体系标准:ISO14001
供应商的质量管理与工具运用(SQE)
国际质量体系标准:ISO9001:2015

精益生产系列课程
生产现场管理5S
一线主管
实践训练营
设备管理
现场管理



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO


SK海力士重庆有限公司
深圳迈特科技有限公司
迈特通讯设备(苏州)有限公司
东风车桥有限公司


浙江奥特控股集团公司
嘉兴兴禾汽车零部件有限公司(敏实集团)
一汽无锡发动机有限公司
郑州宇通集团有限公司
辉门摩擦产品有限公司
上海洋杰汽车配件有限公司
上海柴油发动机有限公司
万都底盘部件(苏州)有限公司
嘉兴敏惠汽车零部件有限公司
上海昭和汽车配件有限公司
苏州金龙客车
江苏名豪汽车零部件有限公司
绵阳华晨瑞安汽车零部件有限公司
无锡大昌机械工业有限公司
上海蔚来汽车有限公司
无锡和大精密齿轮有限公司
青岛征和(集团)有限公司
昆山帝宝交通器材有限公司
震宇(芜湖)实业有限公司
山东玲珑轮胎股份有限公司
浙江三力士橡胶股份有限公司
浙江杭万汽车零部件实业有限公司
武汉万兴汽车零部件制造有
限公司汽车行业服务
上海麦华油封工业有限公司
威海万丰镁业科技有限公司
东风金狮轮胎有限公司
东风汽车悬架弹簧有限公司
延锋百利得有限公司
无锡康明斯涡轮增压有限公司
武汉万兴汽车零部件制造有限公司
乔治费歇尔汽车产品(苏州)有限公司
万都底盘部件(苏州)有限公司
上海吉泰交通器材有限公司
安徽吉顺交通器材有限公司
江苏旷达汽车织物集团股份有限公司
上海太同电镀有限公司
利纳马汽车系统(无锡)有限公司
东风汽车集团公司武汉汽车零件二厂
无锡大昌机械工业有限公司汽车行业
上海申龙客车有限公司
昆山帝宝交通器材有限公司
震宇(芜湖)实业有限公司
江苏旷达汽车织物集团股份有限公司

浙江欧迪恩汽车零件有限公司

苏州依斯克拉汽车电器
思博模具(宁波)有限公司
住友橡胶(常熟)有限公司

椿本发动机上海有限公司

芜湖伯利特汽车安全系统有限公司
江苏摩比斯汽车零部件有限公司
无锡理昌科技有限公司
上海海拉电子有限公司
住友橡胶(常熟)有限公司
柳州五菱有限公司
艾菲发动机(武汉)零件有限公司
椿本发动机上海有限公司
合肥信浓马达有限公司
柳道万和热流道系统有限公司
无锡宜兴硅谷科技电子有限公司
无锡理昌科技有限公司
上海海拉电子有限公司
无锡金信表面处理有限公司
三星半导体(苏州)有限公司
三星恺美科电子材料有限公司
合茂电子元件(吴江)有限公司
南通亚科电子有限公司
台科视讯(苏州)有限公司
亚联通信设备(上海)有限公司
上海亘铭电子器材有限公司
苏州允冠精密塑料有限公司
上海虎生电子电气有限公司
苏州统硕科技有限公司
贺利氏招远电子材料有限公司
毅嘉电子(苏州)有限公司
乙太光电(苏州)有限公司
新美亚电路(无锡)有限公司
上海鹰峰电子有限公司
上海亘铭电子器材有限公司
苏州允冠精密塑料有限公司
上海虎生电子电气有限公司
品翔电子塑胶制品苏州有限公司
精博电子(南京)有限公司

青岛海信电器股份有限公司



律胜科技(苏州)有限公司
深圳迈特科技有限公司
迈特通讯设备(苏州)有限公司
峻岭电子苏州有限公司旭生机械(太仓)有限公司
上海三久机械有限公司
安特精密机械(上海)有限公司
顺德工业(江苏)有限公司
扬州通顺散热器有限公司
上海泓阳机械有限公司
上海轩达粉末冶金有限公司
吉凯恩粉末冶金(丹阳)有限公司
江苏苏铁集团有限公司
宝钢集团申井钢材加工有限公司
机械行业服务客户机械行业服务客户
张家港市AAA轴承有限公司
上海元源机电有限公司
旭生机械(太仓)有限公司
南通亚科电子有限公司
浙江瑞安亚星汽车配件有限公司
顺德工业(江苏)有限公司
上海亘铭电子器材有限公司
昆山荣星动力传动有限公司
普茨迈斯特机械(上海)有限公司
上海开利运输冷器设备有限公司
常州常发集团
苏州伊顿电气有限公司
无锡小天鹅股份有限公司
上海轩达粉末冶金有限公司
无锡东元电机有限公司
上海沪临重工有限公司
苏州钢铁股份有限公司
无锡小天鹅股份有限公司
上海轩达粉末冶金有限公司
无锡东元电机有限公司
烨辉中国科技有限公司
苏州钢铁股份有限公司
无锡小天鹅股份有限公司
上海轩达粉末冶金有限公司
无锡东元电机有限公司
上海恒升橡胶有限公司
立邦涂料(中国)有限公司
苏州诚达橡胶制品有限公司
镇江南帝化工有限公司
武汉华森塑胶有限公司
上海耐特复合材料制品有限公司
上海大祥化学工业有限公司
南通嘉宏塑料工业有限公司
上海亚洲化学品有限公司
昆山长兴化学工业有限公司永乐影发电影座椅厂
麦格纳苏星电器有限公司
苏州宇扬包装有限公司
塞拉尼斯有限公司
华瑞科学仪器(上海)有限公司

中国南车

佳能苏州有限公司

华高科技(苏州)有限公司

耐普罗塑胶模具(苏州)有限公司
山东威高集团
上海利尔耐火材料有限公司
永丰余纸业(昆山)有限公司
锦德木业股份有限公司
舜宇光学科技(集团)有限公司
大赛璐安全系统(江苏)有限公司
怡得乐安瑞医疗器械(杭州)有限公司
全友家私有限公司
山东威高集团
上海利尔耐火材料有限公司
永丰余纸业(昆山)有限公司
锦德木业股份有限公司
华瑞科学仪器(上海)有限公司
欧派厨具(天津)有限公司
竹本容器苏州有限公司
阿科玛高分子苏州有限公司
斯伦贝谢油田设备有限公司
塞拉维上吴电梯有限公司
长兴化学昆山有限公司
长沙卷烟厂有限公司
大赛璐安全系统(江苏)有限公司
怡得乐安瑞医疗器械(杭州)有限公司
圣戈班管道系统有限公司
格瑞纳航空设备上海有限公司
南通海美电子有限公司
苏州施莱医疗器械有限公司
江苏威尔曼科技有限公司
霍尼韦尔国际有限公司
兰州航空万里有限责任公司
中航工业兰州飞行控制有限责任公司





服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

线上业务

ONLINE BUSINESS

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养
功能包含:作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验


培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

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Karen /郑老师