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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：质量中心、技术中心、工厂
课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）
授课天数：2 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
1万门内训课，可登陆官网搜索：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
6σ(Six Sigma)：六西格玛，从微观上讲，它是以统计学为基础，通过对数据的采集和分析，进而找出问题的根本原因，并对其加以控制和改进，从而最终解决该问题的一种管理方法；而从宏观上讲，它是当今最 优秀的质量管理体系和企业管理体系；六西格玛还是内容和效果高于现存的质量管理方法，六西格玛综合了所有质量管理行为，并且为管理途径提供了更多机会。
六西格玛方法不仅包括以生产制造为重点的质量管理，更重要的是它着重于所有业务领域的几乎所有过程，例如财务，贸易，市场，销售， 信息技术，人力资源, 维修等等。已经有许多被证明的解决方案是通过六西格玛完成的；并且，六西格玛方法关注改变人的观念：改变过程和人是保持改善结果所必需的，这是具有创造力地改善文化的关键。
课程收益| Program Benefits
· 了解6sigma管理法起源；
· 理解6sigma管理法的基本概念；
· 掌握6sigma管理法的实施步骤及方法；
· 学会辨别核心流程和关键顾客以及定义顾客需求。
课程大纲| Course Outline
CH1 6Sigma管理模式产生的历史背景及发展现状
从管理理论的发展看6Sigma管理模式
6Sigma管理模式与全面质量管理TQM
6Sigma管理模式目前的发展水平及现状
CH2 6Sigma管理模式
以统计学为基础的质量工具
基于过程的持续改善
企业文化的核心
CH3如何推行6Sigma管理模式
建立独特的6Sigma基础设施及组织架构
以6Sigma项目为载体----DMAIC过程
更高目标----基于6Sigma的设计(DFSS)
CH4 6Sigma改进项目实例演示
CH5 6 Sigma的DMAIC过程阶段工具应用简介
讲师背景| Introduction to lecturers
高级培训咨询师
曾任ISO/TS 16949 玻璃行业技术专家
IACA ISO 9001:2008审核员
VDA 6.3:2016 审核员
Mini-Project 层级化专家
专业：
机械设计与制造；MBA
于1994年毕业，工作25年
就职：
1994年-2001年（建筑材料、汽车、儿童用品、电子行业），在安徽蚌埠华光玻璃集团、好孩子集团、富士康（昆山），从事新项目（建厂）、项目管理、IE等工作。最 高职务，是的新建工厂副厂长（技术）。在此期间完成新厂立项、建成到投产全过程管理。
2001年-2008年（咨询行业）
在昆山恒新咨询、上海易腾咨询从事QMS咨询辅导、改善项目咨询辅导、质量相关培训等，服务企业有二百多家。
2008年-2010年（莱茵认证）
从事质量培训管理，培训策划、教材编制、培训等活动，参与ISO/TS 16949、ISO 9001第三方审核
2010年-至今（管理咨询、培训、微咨询项目改进）
主要从事质量管理培训、咨询等（主要是汽车行业），VDA 6.3第二方审核、Mini-Project 咨询培训一体化，自2001年-至今服务企业近千家，培训辅导人员上万人
VDA/AIAG培训咨询
质量方法培训咨询
问题解决方案技巧
组织战略诊断咨询
质量审核培训模拟
现场管理综合改进
1、汽车整车厂部分客户：一汽大众、上海大众、华晨宝马、广州本田、长安福特、东风商用车、福建奔驰、广汽菲亚特、奇瑞汽车、比亚迪、东风柳汽、广州丰田。
2、主要汽车供应商：Bosch中国、海拉中国、一汽大众变速器、上海爱德夏、诺马连接技术、延锋伟世通、李尔座椅、固特异轮胎、佳通轮胎、倍耐力轮胎、惠州盛威尔、常州麦格纳、江门科世得润、烟台矢崎电子、森萨塔科技、一汽发动机、富维江森、福耀玻璃、信义玻璃、玲珑轮胎、万向集团、东方钢帘线、东风派恩、青岛立博、东安发动机、粤海空调、久乐安全气囊。
3、知名企业：中联重科、三一重工、尼吉康、富士康、三菱电梯、迅达电梯、上海美光半导体、山东阳信长威、NB新百伦、忠旺集团、捷普电子、天马微电子。
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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