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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
新版PFMEA过程失效模式与影响分析培训课程
参加对象
技术、质量工程师
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
客户投诉的问题五花八门，理不出头绪，我该怎么进行分析呢？有人会说，不出问题，我怎么知道存在什么问题呢？也有人说，我也想“先知先觉”，但我又不能未卜先知，我怎么知道产品投放市场后出现什么问题呢？
本课程将详细讲解FMEA失效模式与效果分析这一系统化的预见失效、避免失效的重复出现、避免风险的方法。这一方法现在被广泛运用于汽车行业和其他行业中。这一结构化的方法通过对失效的严重性、发生频率和检出性的评分，对风险进行优先排序，并在此基础上对高风险进行控制。是一种有效的预警和降低分析的分析工具。
本课程同你分享成功案例，使你在企业中推广时事半功倍。
AIAG和VDA联合制定了新的FMEA标准，对于缺陷预防、提高顾客满意度提供了强有力的方法。
通过本课程的学习, 使学员能熟练运用FMEA七步法的分析和评价设计、过程潜在失效模式及后果分析,掌握严重度、频度和探测度新的的评价方法，掌握全新的行动优先级AP,并能制定相应错误预防和探测措施。
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课程大纲 |
课程内容 |
授课方式 |
课时 |
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FMEA 简介
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什么是FMEA FMEA的历史 FMEA标准手册的发展史 使用FMEA的益处 FMEA的种类 设计FMEA 过程FMEA DFMEA到PFMEA的信息流 项目计划 FMEA小组及成员要求及职责 FMEA的时间节点 风险分析方法在产品寿命周期各阶段应用 新旧FMEA标准的差异
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讲授 |
60分钟 |
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PFMEA 实施及案例
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七步法（课堂演练以贵公司的产品制造为例） PFMEA步骤一：规划和准备 PFMEA步骤二：结构分析 Ø 过程流程图 Ø 结构分析：4M Ø 结构分析：表格 Ø 公司产品的结构分析的练习 PFMEA步骤三：功能分析 Ø 功能的定义 Ø 功能关系的可视化-功能网 Ø 特性分析：特性矩阵图、P图 Ø 公司产品的功能分析的练习（结合客户反馈、公司内部不良等） Ø PFMEA步骤四—失效分析 Ø 过程的失效模式 Ø 失效链 Ø 失效分析—表格 Ø 失效后果 Ø 失效原因分析 Ø 公司产品的失效分析的练习（结合客户反馈、公司内部不良的4M等 PFMEA步骤五—风险分析 Ø 预防措施 Ø 探测措施 Ø 风险评价 Ø PFMEA的严重度 Ø PFMEA的发生频度 Ø PFMEA的探测度 Ø 结合公司的实际情况解读S\O\D Ø 行动优化级 Ø 公司产品的风险分析的练习（结合客户反馈、公司内部不良等 PFMEA步骤六—优化 Ø 优化顺序 Ø 职责分配 Ø 行动状态 Ø 评估行动有效性 Ø 公司产品的优化的练习（结合客户反馈、公司内部不良等 PFMEA步骤七—PFMEA的结果文件化 PFMEAFMEA中常出现的问题与对策
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讲授演练
活动演练
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9小时讲解加演练 |
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PFMEA 、控制计划、作业指导书和检验指导书的关联
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防错、工艺验证和 SOP 等控制方法 PFMEA 与人员培训、设备 维护、计量控制、 工序作业指导书及检验规范 控制计划 持续改进、 PFMEA 的评审更新
学习要点总结及评估
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讲授演练
活动演练
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60分钟讲解+演练
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总结和行动计划 |
辅导学员制订培训后的推广计划 应用过程中可能出现的问题及解决途径 |
辅导 |
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珀菲特顾问 | 李兆山老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
实战质量管理专家
Steven Li 李兆山
国家高级培训师
埃里克森国际学院教练
清华大学特邀 资 深讲师
法国检验集团 资 深讲师
李老师为企业度身定制的内训课程，能透析现场管理常见病症。具有10多年讲师经历的李老师的授课：风格生动、幽默，讲解深入浅出。擅长于活泼、互动、研讨、演练、启发、体验、感悟等培训方式，并利用大量的案例，结合企业实际运作经验，培训内容实务性、可操作性极强，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力，深受学员欢迎。
| 培训课程 / Training courses |
汽车行业系列课程
测量系统分析（MSA) 生产件批准程序（PPAP）
潜在的设计失效模式与效果分析（DFMEA)
潜在的失效模式与效果分析（FMEA)
汽车行业国际质量体系标准（IATF16949：2016)
德国汽车标准：过程审核（VDA6.3)\产品审核（VDA6.5)
统计过程分析（SPC)
产品质量先期策划（APQP)和控制计划（CP）
品质系列课程
QC新旧七大手法
LPA分层审核
问题分析与解决8D
全面质量管理TQM
国际环境体系标准：ISO14001
供应商的质量管理与工具运用（SQE)
国际质量体系标准：ISO9001：2015
精益生产系列课程
生产现场管理5S
一线主管
实践训练营
设备管理
现场管理
测量系统分析（MSA) 生产件批准程序（PPAP）
潜在的设计失效模式与效果分析（DFMEA)
潜在的失效模式与效果分析（FMEA)
汽车行业国际质量体系标准（IATF16949：2016)
德国汽车标准：过程审核（VDA6.3)\产品审核（VDA6.5)
统计过程分析（SPC)
产品质量先期策划（APQP)和控制计划（CP）
品质系列课程
QC新旧七大手法
LPA分层审核
问题分析与解决8D
全面质量管理TQM
国际环境体系标准：ISO14001
供应商的质量管理与工具运用（SQE)
国际质量体系标准：ISO9001：2015
精益生产系列课程
生产现场管理5S
一线主管
实践训练营
设备管理
现场管理
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
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SK海力士重庆有限公司
深圳迈特科技有限公司
迈特通讯设备（苏州）有限公司
东风车桥有限公司
浙江奥特控股集团公司
嘉兴兴禾汽车零部件有限公司(敏实集团)
一汽无锡发动机有限公司
郑州宇通集团有限公司
辉门摩擦产品有限公司
上海洋杰汽车配件有限公司
上海柴油发动机有限公司
万都底盘部件（苏州）有限公司
嘉兴敏惠汽车零部件有限公司
上海昭和汽车配件有限公司
苏州金龙客车
江苏名豪汽车零部件有限公司
绵阳华晨瑞安汽车零部件有限公司
无锡大昌机械工业有限公司
上海蔚来汽车有限公司
无锡和大精密齿轮有限公司
青岛征和（集团）有限公司
昆山帝宝交通器材有限公司
震宇（芜湖）实业有限公司
山东玲珑轮胎股份有限公司
浙江三力士橡胶股份有限公司
浙江杭万汽车零部件实业有限公司
武汉万兴汽车零部件制造有
限公司汽车行业服务
上海麦华油封工业有限公司
威海万丰镁业科技有限公司
东风金狮轮胎有限公司
东风汽车悬架弹簧有限公司
延锋百利得有限公司
无锡康明斯涡轮增压有限公司
武汉万兴汽车零部件制造有限公司
乔治费歇尔汽车产品（苏州）有限公司
万都底盘部件（苏州）有限公司
上海吉泰交通器材有限公司
安徽吉顺交通器材有限公司
江苏旷达汽车织物集团股份有限公司
上海太同电镀有限公司
利纳马汽车系统（无锡）有限公司
东风汽车集团公司武汉汽车零件二厂
无锡大昌机械工业有限公司汽车行业
上海申龙客车有限公司
昆山帝宝交通器材有限公司
震宇（芜湖）实业有限公司
江苏旷达汽车织物集团股份有限公司
浙江欧迪恩汽车零件有限公司
苏州依斯克拉汽车电器
思博模具（宁波）有限公司
住友橡胶（常熟）有限公司
椿本发动机上海有限公司
芜湖伯利特汽车安全系统有限公司
江苏摩比斯汽车零部件有限公司
无锡理昌科技有限公司
上海海拉电子有限公司
住友橡胶（常熟）有限公司
柳州五菱有限公司
艾菲发动机（武汉）零件有限公司
椿本发动机上海有限公司
合肥信浓马达有限公司
柳道万和热流道系统有限公司
无锡宜兴硅谷科技电子有限公司
无锡理昌科技有限公司
上海海拉电子有限公司
无锡金信表面处理有限公司
三星半导体（苏州）有限公司
三星恺美科电子材料有限公司
合茂电子元件(吴江)有限公司
南通亚科电子有限公司
台科视讯（苏州）有限公司
亚联通信设备(上海)有限公司
上海亘铭电子器材有限公司
苏州允冠精密塑料有限公司
上海虎生电子电气有限公司
苏州统硕科技有限公司
贺利氏招远电子材料有限公司
毅嘉电子（苏州）有限公司
乙太光电（苏州）有限公司
新美亚电路（无锡）有限公司
上海鹰峰电子有限公司
上海亘铭电子器材有限公司
苏州允冠精密塑料有限公司
上海虎生电子电气有限公司
品翔电子塑胶制品苏州有限公司
精博电子（南京）有限公司
青岛海信电器股份有限公司 |
律胜科技（苏州）有限公司
深圳迈特科技有限公司
迈特通讯设备（苏州）有限公司
峻岭电子苏州有限公司旭生机械（太仓）有限公司
上海三久机械有限公司
安特精密机械(上海)有限公司
顺德工业(江苏)有限公司
扬州通顺散热器有限公司
上海泓阳机械有限公司
上海轩达粉末冶金有限公司
吉凯恩粉末冶金（丹阳)有限公司
江苏苏铁集团有限公司
宝钢集团申井钢材加工有限公司
机械行业服务客户机械行业服务客户
张家港市AAA轴承有限公司
上海元源机电有限公司
旭生机械（太仓）有限公司
南通亚科电子有限公司
浙江瑞安亚星汽车配件有限公司
顺德工业(江苏)有限公司
上海亘铭电子器材有限公司
昆山荣星动力传动有限公司
普茨迈斯特机械(上海)有限公司
上海开利运输冷器设备有限公司
常州常发集团
苏州伊顿电气有限公司
无锡小天鹅股份有限公司
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无锡东元电机有限公司
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苏州钢铁股份有限公司
无锡小天鹅股份有限公司
上海轩达粉末冶金有限公司
无锡东元电机有限公司
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苏州钢铁股份有限公司
无锡小天鹅股份有限公司
上海轩达粉末冶金有限公司
无锡东元电机有限公司
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立邦涂料(中国)有限公司
苏州诚达橡胶制品有限公司
镇江南帝化工有限公司
武汉华森塑胶有限公司
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昆山长兴化学工业有限公司永乐影发电影座椅厂
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华瑞科学仪器(上海)有限公司
中国南车 佳能苏州有限公司 华高科技（苏州）有限公司
耐普罗塑胶模具(苏州)有限公司
山东威高集团
上海利尔耐火材料有限公司
永丰余纸业(昆山)有限公司
锦德木业股份有限公司
舜宇光学科技(集团)有限公司
大赛璐安全系统（江苏）有限公司
怡得乐安瑞医疗器械（杭州）有限公司
全友家私有限公司
山东威高集团
上海利尔耐火材料有限公司
永丰余纸业(昆山)有限公司
锦德木业股份有限公司
华瑞科学仪器(上海)有限公司
欧派厨具（天津）有限公司
竹本容器苏州有限公司
阿科玛高分子苏州有限公司
斯伦贝谢油田设备有限公司
塞拉维上吴电梯有限公司
长兴化学昆山有限公司
长沙卷烟厂有限公司
大赛璐安全系统（江苏）有限公司
怡得乐安瑞医疗器械（杭州）有限公司
圣戈班管道系统有限公司
格瑞纳航空设备上海有限公司
南通海美电子有限公司
苏州施莱医疗器械有限公司
江苏威尔曼科技有限公司
霍尼韦尔国际有限公司
兰州航空万里有限责任公司
中航工业兰州飞行控制有限责任公司
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提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
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承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
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