ISO14001:2015注册内部审核员

环境管理体系运行模式环境管理体系围绕环境方针的要求展开环境管理、管理的内容包括制定环境方针、实施并实现环境方针所要求的相关内容、对环境方针的实施情况与实现程度进行评审、并予以保持等。环境管理所涉及的管理要素包括组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源等，这些管理要素与企业生产管理、人事管理、财务管理是类似，没有本质区别，ISO 14001标准将它们系统化、结构化，提出环境管理模式。

这一环境管理体系模式遵循了传统的PDCA管理模式：规划（PLAN）、实施（DO）、检查（CHECK）和改进（ACTION），即规划出管理活动要达到的目的和遵循的原则；在实施阶段实现目标并在实施过程中体现以上工作原则；检查和发现问题，及时采取纠正措施，以保证实施与实现过程不会偏离原有目标与原则，实现过程与结果的改进提高

 了解质量、环境管理体系的基本理念；

 了解管理的过程方法及系统化的方法；

 理解环境管理商业化的概念；

 理解环境管理的产品生命周期的概念；

 理解质量管理的新七项基本原则；

 理解ISO14001:2015中30个条款的运行要求。

一、质量、环境管理体系概论

1、质量管理新七大原则

2、过程方法与程序的简介；

3、风险管理简介

4、过程与绩效管理

二、ISO14001:2015

1、组织背景

1）识别组织及其背景

2）识别组织的相关方及其需求

3）确定环境管理体系的范围

4）环境管理体系

三、ISO14001:2015

1、领导作用

1）领导作用和承诺

2）环境方针

3）组织的作用、职责和权限

四、ISO14001:2015

1、策划

1）风险和机遇的应对措施

2）总则

3）环境因素

五、ISO14001:2015

1、法律法规要求和义务

2、环境目标和规划以及行动方案

1）环境目标

2）环境改进方案

六、ISO14001:2015

1、支持

2、资源

3、能力

4、意识

5、信息沟通

1）总则

2）内部沟通

3）对外沟通及报告

6、信息记录

1）总则

2）创建与更新

3）记录信息的控制

七、ISO14001:2015

1、运行

2、运行策划和控制

3、设计

4、采购

5、应急准备和响应

八、ISO14001:2015

1、绩效评价

2、监视、测量、分析和评价

1）总则

2）合规性评价

3、内部审核

4、管理评审

5、改进

6、不符合、纠正措施

7、措施改进

九、审核概论

1、形成审核证据链的4大术语及相关术语详解

2、审核目的的确定

3、审核的类型说明

4、审核的二阶段和五步骤说明

十、审核策划

1、审核方案的编制

2、集中式与滚动式审核方案应用说明

3、风险与审核策划

十一、审核的准备

1、审核组长的确定及小组成员职责划分

2、审核实施计划的编制

3、过程审核方法

4、过程审核方法检查表的编制

十二、现场审核实施

1、首次会议的程序与要求

2、现场审核五法：查、看、问、验、记说明

3、现场审核证据源说明

4、现场审核观察的技巧

5、现场审核交谈及询问的技巧和要求

6、现场审核样本的抽样原则与要求

7、现场审核验证与记录的要求

8、不符合项的类型、判定与不符合项形成

9、不符合项报告的编制

10、末次会议的程序和要求

十三、审核报告及审核后续活动及结案阶段

1、审核报告的编制方法和要求

2、审核报告的签发

3、审核不符合项原因分析及纠正措施确定的跟催

4、审核不符合项原因分析的验证

5、审核不符合项纠正措施计划实施的验证

6、不符合项关闭及结案