供应商开发、评估、选择与管理

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
供应商开发、评估、选择与管理
参加对象
采购寻源、SPE、SQE、物流、采购、供应链管理或相关岗位人员。
授课天数
1 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

随著地球资源的约束、供应商的一体化、经济全球化、知识技术转化为产品过程的时间变短、消费者的个性化需求、外包战略、虚拟生产……导致企业对外外购比越来越大,英国贝利咨询机构统计,企业外购比例采购从1940年的40%提升到今天的60%以上,供应商的成本已成为公司利润目标实现的关键。
管理大师说,“商业中获益于独立性的最大的潜在机会,就在在于其生产企业与其供应商之间。这是所剩的赢取竞争优势最大的未开发领域——-没有什么领域像该领域一样是如此地被人忽视”。如何在鱼目混珠的市场中开发适自己的供应商?合作过程中如何控制供应商T,C,Q?如何建立合适的供应商关系?如何击破供应商联盟?如何与强势供应商博弈?课程与您一起探讨。

课程收益 COURSE BENEFITS

● 供应商事前选,事中控,事后评管控策略
● 与强势供应商博弈的策略
● 领悟分而治之的供应商管理思想
● 建立合乎时宜的采购流程与架构
● 掌握与供应商共同创值的方法与流程

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一部分:新商业环境下的供应链一体化
一、21世纪商业环境的新变化及采购职业前景
二、采购在供应链中定位及意义
三、策略性供应商管理细分策略
案例讨论:生活中买米、肉、青菜、策略有何不同?
1. 买菜与买电器又有何不同?
四、不同生产环境下对应的采购战略
五、战略采购下的采购组织架构与流程

第二部分:供应商三阶管理
第一讲:事前选择——供应商开发——选择比努力更重要
一、资质—全(信誉 资质 理念)
二、能力—深(质量 成本 交付)
三、财务—透(清偿能力 运营能力 盈利能力)
案例:《美泰公司召回美国市场的75000只芭芘娃娃事件》
案例:《阿斯顿马丁召回17490辆跑车事件》
案例:《信义汽车供应商现场评估最佳实践》
经历分享:HOLI公司对供应商实地考察过程操作过程
思考:供应商选择有什么原则?(合适 基数 共赢 TCO)
练习:你如何面对供应商的折扣?《供应商评估办法》
工具:《供应商评估表》《财务指标分析表》《供应商现场评审表》、《供应商问券调查》

第二讲:事中控制——不能以选代管如同不能能赛代练
一、成本 (三维成本控制)单价不等于成本
二、质量 (预防控制检测)
三、交付 (DP LT 跟催)
案例:上海福喜过期肉制品将洋快餐推高风口浪尖
讨论:低库存来源于计划,如何制定采购计划?
讨论:独立库存与相关库存策略有何不同?
故事:从扁鹊治病看供应商质量管理
工具:《供应商成本拆分表》《供应商订单跟催表》《盈亏平衡分析》

第三讲:事后评估——评估的是能力 评定的是绩效
一、道:关系建立
二、器:评定方法——360 度供应商评鉴稽核系统
三、术:能力开发
案例:《迈瑞医疗供应商关系策略》
案例:东芝泰格与供应商合作项目降低成本的实践
案例分享:《上海通胜公司的供应商扶持战略》
工具:《供应商评定表》《项目管理》SWOT 象限分析ABC

第三部分:从战略到实现
1. 五大思想 (思想 系统 平衡 风险 灵活)
2. 必备素养 (专业能力 责任心态 学习习惯 持续改善)
3. 必备工具 (流程控制 问题诊断 问题解决 项目管理)
4. 学习自检:531模型或4F模型
提问和问答

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
申明江老师

珀菲特顾问 | 申明江老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader

申明江老师 物流采购供应链实战管理专家
英国CIPS采购与供应国际认证培训师
《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编
《国际物流职业经理人知识体系指导》编委成员
《中国海关》杂志、《物流时代》、《现代物流报》、《物流》供应链专栏常年特约撰稿人
现任:北京神华集团(工程维修)供应链优化项目经理
现任:世界知名餐饮HA公司(快销)供应链优化项目成员
现任:华润医药(流通)供应链优化项目经理
曾任:信义汽车玻璃(制造)供应链事业部经理
曾任:大连锦程国际物流有限公司商务经理

相关数据:
--17年专注于供应链管理优化
专业帮助为库存高、成本涨、反应慢而苦恼的企业或人
--培训学员累计超12,000人次
--客户满意度达95%以上
--多年多家媒体发表专业文章120,000字以上
--出版专业书籍9册
课程三大特点:
实用:个人经验结合世界优秀企业的最佳实践为客户提供100%针对性培训定制,保证所学即所需。
实效:通过案例讨论/情景模拟/视频分析/小组PK方式实现理性知识感性演绎,感性知识理性升华,为学员100%接收信息提供支持
实操:课程结束提供给学员电子版操作工具,参考范例,为100%落地提供利器。

演绎三大风格:
激情:200人场地不需唛
通俗:看申老师各大报纸,杂志,网站文章,所写即所讲
严谨:如果还没有听过申老师课,先看他的PPT从结构设计,色彩搭配,单页图片……是否是领域标杆

学员三大收益:
树榜样——解决态度问题WHY:以行业标杆塑造学员职业梦想。
学方法——解决技能问题WHAT:提升学员实操技能。
提效益——解决营利问题HOW:通过态度转变,能力提升,工具运用,提升绩效。

常年合作伙伴:
协会类:中国物流采购联合会、广州物流与供应链协会、厦门物流协会、无锡采购联盟、无锡采购与供应链协会、中玩协……
机构类:香港生产力促进局、香港品质保证局、智联招聘(重庆)、前程无忧(武汉、深圳、南京)、时代光华(全国)、北京百朗教育(全国)、北京益策培训(全国)、北京万博汇、上海肯耐珂萨(全国)、冠卓咨询(深圳)、聚成华企商学院……
院校类:亚州商学院、博商商学院、天津南开大学、中南大学商学院、中山大学商学院、浙江工商大学……

培训课程 / Training courses

A.供应链系列
《供应链系列-1:供应链计划与产销协调》
《供应链系列-2:供应链金融模式创新与风险防控》
《供应链系列-3:电商供应链运营管理》
《供应链系列-4:供应链战略与顶层架构》
《供应链系列-5:供应链沙盘培训》
B.采购系列
《采购系列-1:筹码致胜的双赢采购谈判技能训练》
《采购系列-2:供应商开发、评估、选择与管理》
《采购系列-3:供应商报价拆分与采购成本控制》
C.物流系列
《物流系列-1:精益物流管理》
《物流系列-2:高效仓储管理实战技能训练》
《物流系列-3:医药流通企业物流运营实务》
《物流系列-4:冷链物流运营实务》
《物流系列-5:制造业全流程库存控制策略》
《物流系列-6:第三方物流转型升级与市场拓展策略》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

大型国企:
华润医药、北京神华物资、榆林神朔铁路、神华国寿电厂、北京中广核电、阳江核电、大亚湾核电、华电榆横电厂、中国石化(吉林)、中国移动(四川、黑龙江、重庆、绵阳、西安)、中航工业、苏州协鑫电力、太原钢铁、攀枝花钢铁、中山邮政、厦门中邮、鑫雁印刷(中国邮政)、厦门现代码头、沈阳北方广电、哈铁媒炭、井神盐业、长沙盐业、昆明地铁、国电南瑞……
生产制造:
上海松下、上海华测、上海电气、上海海得、上海庄臣、上海良信、上海丽芙、华为终端、江西江铃、唐山中车(北车)、株州中车(南车)、伊莱克斯、三星科健、东芝泰格、爱默生、兄弟工业、捷普电子、住友电工、沃尔玛深圳中央采购、顺德美的(空调事业部)、深圳创维电子(机芯)、深圳长城计算机、迈瑞医疗、富士康深圳(中央采购)、TCL惠州、伟成金属、斯比泰电子、深圳赛格科技、瑞凌实业、飞毛腿电池、业际光电、赛尔康科技、福建三盛实业、全友家私、百强家私、LoeweOpta GMBH(德国)、深圳市力可普尔电子、深圳市东山防水隔热工程、深圳市显控自动化、新美亚通讯设备、捷和百得制造、德昌电机(深圳)、柳州五菱汽车、鑫宏宇包装制品、盛波光电科技、北大泰丰先行、江南模塑、骆驼集团、雅利洁集团、与德手机、等知名企业……
快销、电商、服务行业:
京东商城、巧厨电商、40大道、北京大成食品(肯德基)、武汉伊利、蒙牛集团(沈阳 马鞍山、银川、呼和浩特)、可口可乐(南宁、南京、山东)、南宁恒大冰泉、南宁康师傅、南昌江中饮片、禹王集团、深圳(OSA)欧莎世家、深圳青岛啤酒、晋江柒牌男装、成都康弘药业、广州自来水、天德勤汽车……
物流行业:广州广泓冷链、南京凤凰传媒、大连港、成都富力银行、上海凯捷、深圳海格物流、北京中信物流、美国夏晖物流(麦当劳)、深圳天维思科技(物流软件)、深圳迪达物流、甘肃鼎力物流、太古冷链、中远冷链……

学员评价:
专业、系统、生动、务实!
——刘爱文  东芝泰格信息系统(深圳)有限公
企业与企业之间的竞争更多体现在供应链之间的竞争,先进的管理理念和精湛的管理方法,将为企业创造新的收益。申老师课程帮我厘清了目标,找到了方法。
——毛志华  住友电工电子制品(深圳)有限公司
课程案例丰富信手拈来,相关内容融会贯通,将生硬的话题活活演绎,对学习者拿来就用非常务实。
——陈爱  深圳三星科健移动通讯技术有限公司
课程对供应商关系策略以及供应商选择与认定、评估及激励、谈判的讲释让专业人士深受启发。
——全军  深圳爱默生电子有限公司
从2013年开始学供应链,问题没有解决,申老师两天培训我明白了问题的根源。
——杨永祥  中国移动西安分公司

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
珀菲特顾问企业视频号二维码企业视频号
珀菲特顾问公司微信公众号二维码公司微信公众号
珀菲特顾问公开课小程序二维码公开课小程序
【见证企业成长每一步】

AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!

AI productivity, practical HR insights and leadership essentials, updated weekly.
Follow our video channel for management solutions across every scenario.

培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

1.点击下面按钮复制微信号

13382173255

点击复制微信号

珀菲特企业管理
Karen /郑老师