1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：物流供应链管理人员
授课形式：内训
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
随着全球化和数字技术的快速发展，物流行业面临前所未有的变革与挑战。传统的供应链管理模式逐渐无法满足日益复杂和动态的市场需求，企业必须通过数字化转型来提升供应链的敏捷性、效率和透明度。数字化供应链不仅能够帮助企业实现端到端的可视化管理、优化库存和运输效率，还能够通过数据驱动的分析与决策，及时应对市场变化，降低成本和运营风险。
对于中远海运这样的行业领军企业而言，数字化供应链转型是保持市场竞争力、提升服务质量和推动业务全球化的重要战略选择。然而，在实施这一转型过程中，企业往往面临技术适应性、数据安全、人员技能不足等问题。基层管理人员作为执行层的核心力量，必须具备相应的数字化管理能力，才能有效支持企业的转型战略，推动供应链的高效运作。
本次培训针对中远海运物流供应链上海分公司的基层管理人员，旨在通过理论讲解、实操演练、案例分析和讨论互动，帮助学员理解并掌握数字化供应链管理的核心概念与实用技术，提升他们在日常工作中的数字化管理能力，为企业的数字化转型提供坚实的基础支持。
课程收益| Program Benefits
1. 理解数字化供应链的核心概念：通过学习数字化转型的背景与趋势，学员能够全面理解数字化供应链的基本构成与作用。
2. 掌握先进技术在供应链中的应用：学员将学习物联网、大数据、人工智能等数字技术如何在物流供应链中应用，并能够识别出合适的应用场景。
3. 提升管理效率与透明度：通过数字化供应链管理工具的运用，学员能够提升供应链各环节的透明度和操作效率，实现流程的优化与自动化。
4. 增强风险管理意识：学员将学习如何应对数字化转型过程中的各种风险，并通过合理的应急预案，保障供应链的稳定性和安全性。
5. 优化业务流程与运营成本：通过数字化工具和数据分析，学员将掌握如何优化供应链流程，减少浪费和损耗，提升运营效率，降低企业成本。
课程大纲| Course Outline
模块一：物流供应链的数字化转型概述
- 数字化供应链的定义与趋势
- 物流行业现状与未来趋势
- 数字化转型的驱动力（客户需求、技术进步、竞争压力）
- 数字化供应链的核心要素
- 数据驱动决策
- 自动化与智能化
- 透明度与可视化管理
- 中远海运物流数字化供应链战略
- 企业的整体数字化转型战略
- 数字化转型对基层管理人员的影响
互动讨论：您对物流数字化转型的认识与期待
模块二：数字化技术在物流供应链中的应用
- 物联网（IoT）在供应链中的应用
- 物料跟踪、运输状态监控、仓储管理优化
- 大数据与预测分析
- 数据驱动的需求预测
- 实时供应链监控与优化
- 人工智能（AI）与机器学习在物流中的应用
- 自动化调度与路线优化
- 仓库机器人与自动化设备
- 区块链与物流供应链透明度
- 供应链透明度与追溯能力的增强
案例分析：知名物流企业的数字化转型案例
模块三：数字化供应链的流程再造
- 供应链管理流程中的数字化转型
- 从传统流程到数字化流程的演变
- 自动化与协作平台如何提升流程效率
- 智能物流管理系统（WMS、TMS）的应用
- 如何利用仓储管理系统(WMS)和运输管理系统(TMS)进行数字化管理
- 端到端供应链的整合与协同
- 跨部门协同的数字化管理
- 如何通过数据流提升供应链协作效率
分组讨论：如何在现有工作流程中引入数字化管理工具
模块四：供应链可视化与实时监控
- 供应链可视化技术的意义
- 实时监控的价值
- 如何利用数字化工具实现供应链可视化
- 供应链数字化控制塔
- 什么是供应链控制塔
- 控制塔在供应链管理中的应用：库存管理、运输跟踪、风险预警
- 动态需求与供应链响应能力
- 如何通过实时数据应对需求变化
- 动态供应链调度与优化
实践演练：模拟供应链调度与实时监控场景
模块五：物流供应链的数字化转型挑战与应对策略
- 数字化转型的主要挑战
- 技术适应性
- 数据安全与隐私保护
- 人员技能不足与培训需求
- 如何克服数字化转型中的阻力
- 从文化到技术的转型
- 培训与技能提升
- 组织内部的协作与支持
- 风险管理与数字化供应链中的应急预案
- 如何在数字化环境下应对供应链风险
- 建立灵活的供应链应急响应机制
案例讨论：某物流企业数字化转型中的风险与应对措施
模块六：数字化转型的绩效衡量与优化
- 如何衡量数字化转型的成效
- 供应链效率提升的关键指标（KPI）
- 数字化供应链的效益评估方法
- 持续改进与数字化转型的优化路径
- 如何通过数据分析持续优化供应链流程
- 数字化供应链的长期发展规划
分组讨论：贵司当前供应链数字化转型的评估与改进建议
结业总结与Q&A
- 总结当天学习内容
- 参与者提问与讨论
- 未来数字化供应链转型的方向与行动计划
---
这个课程大纲适合中远海运物流供应链上海分公司基层管理人员，通过深入理解和应用数字化供应链转型的相关工具和策略，帮助企业在物流行业保持竞争优势。
讲师背景| Introduction to lecturers
安昊老师 国际贸易与供应链管理实战专家
20年跨国企业及上市公司供应链管理实战经验
曾任：宇培控股（港股上市）丨高级副总裁
曾任：金源丰泽（国际贸易）丨供应链总经理
曾任：亿滋国际（全球500强）丨大区总监
曾任：联合利华（全球500强）丨KA总监
曾任：百事可乐（全球500强）丨MS负责人
——操刀21项供应链管理项目落地
——主导近50宗大型国际贸易，涉及金额高达112亿元
——累计授课近百场，服务过中粮集团、中国烟草、宝武钢铁、美国ADM、邦吉、嘉吉、泰森、法国路易达孚、首农集团、开市客、山姆、麦德龙、台湾大成食品等近50家大型企业
——擅长领域：国际贸易、供应链管理及体系建设、采购管理、精细化管理、上中下游全渠道盘点与细化等
《供应链管理——大宗贸易“四流合一”的设计与应用》
《国际供应链管理与风险防范》
《采购成本的分析控制与降低》
《降本增效物流精细化管理》
《供应商的开发、选择与评估》
《国际营销实务》（海外营销）
《国际贸易》（进出口）
部分服务过的客户：
中粮集团有限公司、中国烟草、中海油能源发展股份有限公司、百事公司、联合利华公司、亿滋国际、乐肴居食品有限公司、中烟工业、开市客（Costco）、山姆会员商店（Sam's Club）、四川白茶百道、深圳侨益物流、上海欧冶、安徽大成食品、建发股份有限公司、国贸集团股份有限公司、象屿集团有限公司、襄阳政府机关行业协会、深圳大族激光科技、浙江物产中大集团股份有限公司、浙江中拓供应链管理有限公司、深圳市玉禾田集团有限公司、物美商业集团股份有限公司、北京二商集团有限责任公司、北京新发地农产品批发市场、北京首都农业集团有限公司、深圳市海吉星农产品物流有限公司
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企业共同选择
累计培训学员
现有公开课
现有内训课
现有在线课程
辐射城市
OFFLINE BUSINESS
高层团队引导工作坊
中层管理内训
基层管理内训
人才梯队建设咨询项目
工厂运营咨询项目
TTT内训师咨询项目
领导力公开课
精益智造公开课
个人效能公开课
Video Information
【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要，前沿管理智慧每周更新，
关注视频号获取全场景管理解决方案，让卓越触手可及！
企业视频号
官网电话：400-008-4600；手机号：13382173255（Karen郑老师）；网站：www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
热线咨询
周一至周日9:00-18:00
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
珀菲特咨询顾问客服助手
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号
微信咨询
关注公众号
关注视频号