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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
越南作为东南亚快速发展的国家,吸引了大量的海外工程项目投资。然而,由于越南的法律、税务、财务制度及安全法规与其他国家有所不同,外资企业在开展项目时需要特别注意可能存在的风险。为了保障项目顺利进行,本课程将全面分析越南的财税体系、安全法律环境及宏观政策,帮助企业有效规避相关风险。
1. 理解越南的法律环境与法规体系,掌握与工程项目相关的主要法律法规。
2. 深入了解越南的税务和财务制度,防范财税合规风险。
3. 掌握安全管理的核心要点,确保项目的安全运行符合当地规定。
4. 分析越南国家宏观政策对工程项目的影响,结合实际案例规避潜在法律、财税及安全风险。
5. 制定有效的风险防范策略,确保工程项目在越南顺利执行。
第一天:法律与财税体系
模块1:越南法律环境与工程项目相关法规
- 越南法律体系概述:越南法律结构及与工程项目相关的主要法律法规。
- 土地、施工许可和合同法:工程项目中涉及的土地使用、建设许可、施工合同管理要点。
- 劳工法与外资企业用工风险:越南劳工法的核心内容及外资企业用工风险防范措施。
模块2:越南的税务与财务体系
- 越南的税务结构:增值税(VAT)、企业所得税(CIT)、个人所得税(PIT)的规定及税率。
- 跨境支付与税务合规:如何应对跨境支付的税务合规风险。
- 税收优惠政策:越南政府对外资企业的税收优惠政策及其申请流程。
模块3:工程项目财务管理与资金控制
- 工程项目的财务预算管理:如何制定和管理项目预算,确保财务稳定。
- 资金流动和外汇风险管理:越南外汇管制政策及如何通过合理的资金安排降低外汇风险。
模块4:财税风险防范策略
- 如何进行税务合规管理:制定有效的税务管理流程,避免因不合规引发的财税风险。
- 财务审计与内控机制:如何通过定期的财务审计和内部控制机制,确保项目资金安全。
第二天:安全与风险防范策略
模块5:越南的安全法律法规与合规要求
- 越南安全法律法规概述:工程项目中涉及的安全法律法规和标准。
- 现场安全管理的合规要求:如何确保项目现场的安全符合越南规定。
- 事故处理与应急预案:在越南施工中常见的安全事故及应急管理措施。
模块6:越南国家宏观政策及对工程项目的影响
- 越南的投资政策和外资企业的管理规定:政府对外资企业的支持政策及限制。
- 政治和经济风险分析:如何分析越南的政治和经济环境对工程项目的影响。
- 中越关系对项目的影响:中越关系及国际环境变化对中国企业在越南项目的潜在影响。
模块7:风险防范策略与实践
- 全面的风险识别和评估方法:如何通过风险识别工具发现项目中的潜在法律、财税、安全风险。
- 风险防范方案的制定:结合案例制定项目的综合风险防范策略。
- 监控与风险应对机制:如何在项目执行过程中进行风险监控和管理调整。
模块8:案例分享与小组讨论
- 越南工程项目的成功案例分享:真实项目中的法律、财税及安全管理经验分享。
- 小组讨论与实际问题解决:学员将分组讨论实际工作中遇到的法律、财税和安全风险,提出应对措施并进行分享和总结。
课程总结:本课程通过两天的深入讲解和实践演练,帮助学员全面了解越南的法律、财税和安全环境,掌握在越南工程项目中的风险识别和防范策略。学员能够在实际工作中应用所学知识,有效规避项目中的法律、财税和安全风险,确保项目的顺利进行。

| 讲师简介 / About the Program Leader |
安昊老师 国际贸易与供应链管理实战专家
20年跨国企业及上市公司供应链管理实战经验
曾任:宇培控股(港股上市)丨高级副总裁
曾任:金源丰泽(国际贸易)丨供应链总经理
曾任:亿滋国际(全球500强)丨大区总监
曾任:联合利华(全球500强)丨KA总监
曾任:百事可乐(全球500强)丨MS负责人
——操刀21项供应链管理项目落地
——主导近50宗大型国际贸易,涉及金额高达112亿元
——累计授课近百场,服务过中粮集团、中国烟草、宝武钢铁、美国ADM、邦吉、嘉吉、泰森、法国路易达孚、首农集团、开市客、山姆、麦德龙、台湾大成食品等近50家大型企业
——擅长领域:国际贸易、供应链管理及体系建设、采购管理、精细化管理、上中下游全渠道盘点与细化等
| 培训课程 / Training courses |
《供应链管理——大宗贸易“四流合一”的设计与应用》
《国际供应链管理与风险防范》
《采购成本的分析控制与降低》
《降本增效物流精细化管理》
《供应商的开发、选择与评估》
《国际营销实务》(海外营销)
《国际贸易》(进出口)
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
部分服务过的客户:
中粮集团有限公司、中国烟草、中海油能源发展股份有限公司、百事公司、联合利华公司、亿滋国际、乐肴居食品有限公司、中烟工业、开市客(Costco)、山姆会员商店(Sam's Club)、四川白茶百道、深圳侨益物流、上海欧冶、安徽大成食品、建发股份有限公司、国贸集团股份有限公司、象屿集团有限公司、襄阳政府机关行业协会、深圳大族激光科技、浙江物产中大集团股份有限公司、浙江中拓供应链管理有限公司、深圳市玉禾田集团有限公司、物美商业集团股份有限公司、北京二商集团有限责任公司、北京新发地农产品批发市场、北京首都农业集团有限公司、深圳市海吉星农产品物流有限公司
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
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