1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：参与或负责越南工程项目的高层管理人员、财税人员、法律合规团队、安全管理人员
授课形式：内训
授课天数：2 天
课程背景| Course Background
越南作为东南亚快速发展的国家，吸引了大量的海外工程项目投资。然而，由于越南的法律、税务、财务制度及安全法规与其他国家有所不同，外资企业在开展项目时需要特别注意可能存在的风险。为了保障项目顺利进行，本课程将全面分析越南的财税体系、安全法律环境及宏观政策，帮助企业有效规避相关风险。
课程收益| Program Benefits
1. 理解越南的法律环境与法规体系，掌握与工程项目相关的主要法律法规。
2. 深入了解越南的税务和财务制度，防范财税合规风险。
3. 掌握安全管理的核心要点，确保项目的安全运行符合当地规定。
4. 分析越南国家宏观政策对工程项目的影响，结合实际案例规避潜在法律、财税及安全风险。
5. 制定有效的风险防范策略，确保工程项目在越南顺利执行。
课程大纲| Course Outline
第一天：法律与财税体系
模块1：越南法律环境与工程项目相关法规
- 越南法律体系概述：越南法律结构及与工程项目相关的主要法律法规。
- 土地、施工许可和合同法：工程项目中涉及的土地使用、建设许可、施工合同管理要点。
- 劳工法与外资企业用工风险：越南劳工法的核心内容及外资企业用工风险防范措施。
模块2：越南的税务与财务体系
- 越南的税务结构：增值税（VAT）、企业所得税（CIT）、个人所得税（PIT）的规定及税率。
- 跨境支付与税务合规：如何应对跨境支付的税务合规风险。
- 税收优惠政策：越南政府对外资企业的税收优惠政策及其申请流程。
模块3：工程项目财务管理与资金控制
- 工程项目的财务预算管理：如何制定和管理项目预算，确保财务稳定。
- 资金流动和外汇风险管理：越南外汇管制政策及如何通过合理的资金安排降低外汇风险。
模块4：财税风险防范策略
- 如何进行税务合规管理：制定有效的税务管理流程，避免因不合规引发的财税风险。
- 财务审计与内控机制：如何通过定期的财务审计和内部控制机制，确保项目资金安全。
第二天：安全与风险防范策略
模块5：越南的安全法律法规与合规要求
- 越南安全法律法规概述：工程项目中涉及的安全法律法规和标准。
- 现场安全管理的合规要求：如何确保项目现场的安全符合越南规定。
- 事故处理与应急预案：在越南施工中常见的安全事故及应急管理措施。
模块6：越南国家宏观政策及对工程项目的影响
- 越南的投资政策和外资企业的管理规定：政府对外资企业的支持政策及限制。
- 政治和经济风险分析：如何分析越南的政治和经济环境对工程项目的影响。
- 中越关系对项目的影响：中越关系及国际环境变化对中国企业在越南项目的潜在影响。
模块7：风险防范策略与实践
- 全面的风险识别和评估方法：如何通过风险识别工具发现项目中的潜在法律、财税、安全风险。
- 风险防范方案的制定：结合案例制定项目的综合风险防范策略。
- 监控与风险应对机制：如何在项目执行过程中进行风险监控和管理调整。
模块8：案例分享与小组讨论
- 越南工程项目的成功案例分享：真实项目中的法律、财税及安全管理经验分享。
- 小组讨论与实际问题解决：学员将分组讨论实际工作中遇到的法律、财税和安全风险，提出应对措施并进行分享和总结。
课程总结：本课程通过两天的深入讲解和实践演练，帮助学员全面了解越南的法律、财税和安全环境，掌握在越南工程项目中的风险识别和防范策略。学员能够在实际工作中应用所学知识，有效规避项目中的法律、财税和安全风险，确保项目的顺利进行。
讲师背景| Introduction to lecturers
安昊老师 国际贸易与供应链管理实战专家
20年跨国企业及上市公司供应链管理实战经验
曾任：宇培控股（港股上市）丨高级副总裁
曾任：金源丰泽（国际贸易）丨供应链总经理
曾任：亿滋国际（全球500强）丨大区总监
曾任：联合利华（全球500强）丨KA总监
曾任：百事可乐（全球500强）丨MS负责人
——操刀21项供应链管理项目落地
——主导近50宗大型国际贸易，涉及金额高达112亿元
——累计授课近百场，服务过中粮集团、中国烟草、宝武钢铁、美国ADM、邦吉、嘉吉、泰森、法国路易达孚、首农集团、开市客、山姆、麦德龙、台湾大成食品等近50家大型企业
——擅长领域：国际贸易、供应链管理及体系建设、采购管理、精细化管理、上中下游全渠道盘点与细化等
《供应链管理——大宗贸易“四流合一”的设计与应用》
《国际供应链管理与风险防范》
《采购成本的分析控制与降低》
《降本增效物流精细化管理》
《供应商的开发、选择与评估》
《国际营销实务》（海外营销）
《国际贸易》（进出口）
部分服务过的客户：
中粮集团有限公司、中国烟草、中海油能源发展股份有限公司、百事公司、联合利华公司、亿滋国际、乐肴居食品有限公司、中烟工业、开市客（Costco）、山姆会员商店（Sam's Club）、四川白茶百道、深圳侨益物流、上海欧冶、安徽大成食品、建发股份有限公司、国贸集团股份有限公司、象屿集团有限公司、襄阳政府机关行业协会、深圳大族激光科技、浙江物产中大集团股份有限公司、浙江中拓供应链管理有限公司、深圳市玉禾田集团有限公司、物美商业集团股份有限公司、北京二商集团有限责任公司、北京新发地农产品批发市场、北京首都农业集团有限公司、深圳市海吉星农产品物流有限公司
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企业共同选择
累计培训学员
现有公开课
现有内训课
现有在线课程
辐射城市
OFFLINE BUSINESS
高层团队引导工作坊
中层管理内训
基层管理内训
人才梯队建设咨询项目
工厂运营咨询项目
TTT内训师咨询项目
领导力公开课
精益智造公开课
个人效能公开课
Video Information
【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要，前沿管理智慧每周更新，
关注视频号获取全场景管理解决方案，让卓越触手可及！
企业视频号
官网电话：400-008-4600；手机号：13382173255（Karen郑老师）；网站：www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
热线咨询
周一至周日9:00-18:00
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
珀菲特咨询顾问客服助手
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号
微信咨询
关注公众号
关注视频号