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最新海关合规及贸易术语

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:企业中高层管理人员、进出口业务负责人、合规管理人员以及涉及国际贸易业务的相关人员

授课形式:内训

授课天数:2 天

课程背景| Course Background

在全球经济一体化的今天,国际贸易的规模和复杂性不断增加。海关合规及贸易术语的准确理解与运用,对于企业的顺利运营和可持续发展至关重要。 随着贸易环境的不断变化,各国海关政策也在持续调整和更新。新的法规、监管要求以及技术手段的应用,使得企业必须紧跟时代步伐,确保自身的贸易活动符合海关规定。不恰当的海关合规操作可能导致货物延误、罚款甚至法律纠纷,给企业带来巨大的经济损失和声誉损害。
同时,贸易术语作为国际贸易中的通用语言,规范了买卖双方在交易中的权利、义务和风险划分。然而,贸易术语的解释和应用也在不断发展和演变,新的贸易模式和业务场景对传统贸易术语提出了挑战。企业需要深入了解最新的贸易术语,以便在合同谈判和执行过程中明确各方责任,降低交易风险。

课程收益| Program Benefits

掌握最新法规:理解并能够应用最新的海关合规要求,确保公司在国际业务中的合规性。

深度案例学习:通过多个知名企业案例,了解合规成功实施和问题解决策略。

实际操作提升:获得海关申报、合规流程设计、贸易术语选择和风险管理的实操能力。

精细化流程优化:通过学习,优化企业在进出口管理和海关合规方面的流程,提高运营效率。

课程大纲| Course Outline

第一部分:海关合规与风险控制

1.1 海关合规概述与重要性

   - 海关合规的概念与企业合规体系的基本构成

   - 案例分析:亚马逊的合规管理模式

     - 亚马逊如何实现全球市场合规管理

     - 遭遇海关查验的案例及其应对措施

     - 关键管理机制解读:合规预防与反应机制

1.2 全球最新海关法规及重点要求

   - 中国、美国、欧盟等主要国家的最新海关法规更新

   - 各地的关税政策及特别规定

   - 案例分析:某电子设备公司因误报原产地导致扣留及罚款

     - 违规原因、法规适用点及应对方案

     - 探讨如何在多国合规要求中保持一致性

1.3 申报与查验管理:流程与实操细节

   - 申报要素的准确填写及常见问题

   - 操作演示:如何完成进出口申报的准确填写

   - 案例分析:某智能设备公司因未规范申报遭遇罚款案例

     - 学习应如何预防数据错误及其带来的合规风险

1.4 违规风险识别与管控措施

   - 合规风险点识别:数据、文件、货物归类

   - 案例分析:某物流公司如何通过数据系统识别合规风险

     - 多部门协作的合规监控机制设计与实践

     - 如何通过实时数据提升合规风控效率

 

 

 第二部分:贸易术语的选择与风险分担

2.1 国际贸易术语(Incoterms® 2020)概述

   - 常见贸易术语的适用场景及发展背景

   - EXW、FCA、CPT、CIP、DPU等术语的定义及使用

2.2 各术语在风险与成本分担中的实际应用

   - 详细解析每种术语在交货地点、风险转移、责任分担等方面的要求

 - 案例剖析:物流公司使用FOB与CIF术语时的利弊分析

     - 术语选择对货物交接、保险范围的实际影响

     - 术语选择对成本和风险的具体影响

 

2.3 合同中贸易术语的选择策略

   - 不同市场、产品的最佳贸易术语选择

   - 案例分析:跨国制造公司使用DDP术语在本地市场中的风险管理

     - 如何通过DDP在降低合规风险的同时提升客户体验

     - 其他常用术语的对比和适用场景解析

2.4 实际操作中的术语纠纷预防

   - 合同条款制定时的注意事项

   - 案例分析:如何通过合规条款防止术语误解引发纠纷

     - 某电商企业在未明确定义术语责任时产生的合同争议

     - 建议的合同设计方式与纠纷预防措施

 

 

 第三部分:合规实施案例解析与最佳实践

3.1 行业内合规成功与失败案例分析

   - 成功案例:世界500强制造企业的合规体系建设

     - 多层级的合规培训和稽核流程,避免违规

     - 合规管理如何有效地嵌入企业运营流程

   - 失败案例:某跨境电商平台因申报错误被查封

     - 申报错误原因、违规处罚分析

     - 案例反思:改进措施与内部合规审核机制

3.2 实战应对:查验及突发事件的处理

   - 常见海关查验的原因、流程及风险点

   - 模拟演练:应对查验和处理突发事件的流程

   - 案例演练:如何在查验中高效提供文件,快速通关

 

 

 第四部分:企业合规体系建设与考核机制

4.1 构建合规流程与职责分配

   - 建立以合规为中心的企业内部操作流程

   - 多部门协同的合规保障机制设计

 

4.2 数据管理和合规记录留存

   - 重要数据和申报文件的留存要求与管理规范

   - 案例分析:如何通过数据备份提升公司合规性

4.3 合规绩效评价和持续改进

   - 合规表现的评估指标:违规率、数据准确率、风险事件频率

   - 持续改进策略及常见问题的规避措施

 

第五部分:总结与模拟练习

5.1 综合复习与Q&A

   - 核心概念、术语和操作技巧的总结

   - 学员可就实际操作中的疑难问题进行咨询

5.2 情景模拟:从合同签订到货物交付的完整流程

   - 模拟场景1:合同签订中贸易术语的应用与责任分配

   - 模拟场景2:多地关口通关流程中的风险点识别

5.3 结业考核与反馈

   - 重点知识的测评:贸易术语选择、海关申报、合规风险控制

   - 课后反馈:学员对课程的总结和应用方向

 

 

课后参考资料

1. 最新海关合规手册:重点国家的合规操作流程和文件要求。

2. 贸易术语应用指南:常见术语解释、合同实例和注意事项。

3. 行业合规案例集:包含知名电商和物流公司的合规管理案例,便于企业在日常运营中应用。

 

 

本次课程能全面提升学员的实际操作水平和合规管理意识,确保在复杂的国际市场环境中保持业务的合法性和竞争力。

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|安昊老师

讲师简介 / About the Program Leader

安昊老师  国际贸易与供应链管理实战专家

20年跨国企业及上市公司供应链管理实战经验

曾任:宇培控股(港股上市)丨高级副总裁

曾任:金源丰泽(国际贸易)丨供应链总经理

曾任:亿滋国际(全球500强)丨大区总监

曾任:联合利华(全球500强)丨KA总监

曾任:百事可乐(全球500强)丨MS负责人

——操刀21项供应链管理项目落地

——主导近50宗大型国际贸易,涉及金额高达112亿元

——累计授课百场,服务过中粮集团、中国烟草、宝武钢铁、美国ADM、邦吉、嘉吉、泰森、法国路易达孚、首农集团、开市客、山姆、麦德龙台湾大成食品等近50大型企业

——擅长领域:国际贸易、供应链管理及体系建设、采购管理、精细化管理、上中下游全渠道盘点与细化等



培训课程 / Training courses

《供应链管理——大宗贸易“四流合一”的设计与应用》

《国际供应链管理与风险防范》

《采购成本的分析控制与降低》

《降本增效物流精细化管理》

《供应商的开发、选择与评估》

《国际营销实务》(海外营销)

《国际贸易》(进出口)



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务过的客户:

中粮集团有限公司、中国烟草、中海油能源发展股份有限公司、百事公司、联合利华公司、亿滋国际、乐肴居食品有限公司、中烟工业开市客(Costco)、山姆会员商店(Sam's Club)、四川白茶百道、深圳侨益物流、上海欧冶、安徽大成食品、建发股份有限公司、国贸集团股份有限公司、象屿集团有限公司、襄阳政府机关行业协会深圳大族激光科技浙江物产中大集团股份有限公司、浙江中拓供应链管理有限公司、深圳市玉禾田集团有限公司、物美商业集团股份有限公司、北京二商集团有限责任公司、北京新发地农产品批发市场、北京首都农业集团有限公司、深圳市海吉星农产品物流有限公司


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业

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