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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业管理层、市场营销经理及相关人员
授课形式：内训
授课天数：2 天
课程背景| Course Background
为了帮助企业在出海过程中更好地规避这些风险，做好充分的准备，“《企业出海指南》——风险防控与管理篇”课程旨在系统性地讲解企业出海过程中可能遇到的风险，并提供实用的防控策略。通过深入分析海外市场调研、合同设计、金融风险管理、跨文化沟通与法律合规等方面的内容，帮助企业管理层和业务人员提升应对国际化经营挑战的能力。
课程收益| Program Benefits
l 风险识别与防控：帮助学员掌握出海业务中常见的法律、文化、金融等风险点，做好出海前的全面准备。
l 法律合规与合同设计：学习如何制定清晰的合同条款，规避国际业务中的法律纠纷与合同风险。
l 跨文化管理与沟通：增强学员在跨文化环境中的沟通和管理能力，避免文化差异带来的误解和冲突。
金融风险管理：掌握外汇风险和信用风险管理的技巧，确保资金安全与流动性。
课程大纲| Course Outline
知识点提炼：
目标市场的选择与评估：通过全面的市场调研了解当地的市场需求、竞争格局及经济发展状况。
地缘政治风险：分析政治环境、稳定性及政府政策变化对企业的影响。
法律和法规风险：解读目标国家的法律体系、行业监管政策及合规要求。
合同条款中的关键风险点：
合同履行保障
付款条款（预付款、信用证、汇款周期）
违约责任及赔偿条款
避免合同陷阱的实务技巧：
常见合同纠纷的处理方法
如何确保合同的合法性与可执行性
政策法规的适应性：深入解读目标国家的税务、外汇管理、知识产权保护政策。
行业认证与资质要求：如产品出口认证（CE、FDA等）、环境保护、劳动法等强制标准。
关税及非关税壁垒：如何应对贸易壁垒，如进口关税、配额、技术标准等限制。
跨文化管理：如何应对不同文化背景的客户、合作伙伴以及员工的差异化沟通方式与商业习惯。
商业道德与反腐败法：目标国家的反腐败法规（如美国FCPA、中国境外反贿赂规定）。
外汇风险管理：汇率波动对企业的影响及对策，如何运用金融工具如远期外汇合同进行对冲。
资金回流及融资安全：如何保证资金回流的合法性与安全性，预防资金外流或冻结风险。
支付方式与信用风险管理：了解信用证、保函等支付方式的选择及相应风险。
保险与担保工具：出口信用保险、政治风险保险、担保业务等的选择与使用。
应急预案与危机处理：企业在遭遇海外风险事件时的应急预案和危机管理机制。
Part 1: 出海风险防控基础与法律合规
第一讲：海外市场调研与政策法规风险识别
一、开场与目标设定
介绍课程目标与内容，明确培训重点：如何识别和规避企业出海业务中的风险。
二、海外市场调研：选择适合的市场
1、如何进行有效的海外市场分析
2、市场准入条件和经济环境
3、目标国家的市场需求与竞争态势分析
三、当地国家的法律法规风险
1、政府政策、市场准入与外资政策
2、税务和外汇管理法规
3、行业内的认证与合规要求（如CE、FDA、环保标准）
4、政治风险与投资保护法
四、关税及非关税壁垒
1、如何应对关税、配额、技术标准等贸易壁垒
2、掌握应对贸易摩擦和壁垒的常用工具
五、案例分析：市场调研与法规风险 (45分钟)
1、结合具体国家和企业的真实案例，分析如何识别和应对当地政策法规的风险
2、学员分组讨论市场准入中遇到的问题
第二讲：合同条款设计与法律风险防控
一、国际合同的核心风险点分析
1、合同中的关键条款：付款条款、违约责任、合同解除条款
2、如何制定完善的出口合同，避免常见合同陷阱
3、如何在合同中有效保护企业利益
二、跨境合同法律合规与争议解决机制
1、国际仲裁与诉讼的差异与选择
2、常见的国际贸易合同争议与纠纷处理技巧
3、选择合适的法律与争议解决方式
三、国际贸易中的知识产权保护
1、目标国家知识产权法的基础介绍
2、如何通过合同保护企业的品牌与专利技术
3、侵犯知识产权的法律风险与应对
四、案例分析：国际合同纠纷与风险防控
1、企业在国际合同纠纷中如何采取预防性措施，避免法律风险
2、实战案例：合同纠纷如何影响业务开展
Part2: 跨文化管理、金融风险与风险管理工具
第三讲：跨文化管理与商业道德
一、跨文化沟通与管理
1、目标国家的文化差异及其对商业谈判和合作的影响
2、不同文化背景下的沟通方式与冲突管理
3、如何培养跨文化的管理能力，避免文化差异引发的业务风险
二、商业道德与合规管理
1、全球反腐败法律法规（如FCPA、UK Bribery Act等）
2、如何避免在跨国经营中触犯反贿赂、反腐败法
3、合规管理体系的搭建与实施
三、跨文化沟通的实战技巧
1、案例演练：如何在跨文化环境中进行有效的沟通与谈判
2、学员分组讨论，分享跨文化业务中的实际经验与挑战
第四讲：金融风险管理与应急预案
一、金融风险与外汇管理
1、汇率波动对企业的影响及应对策略
2、如何使用远期外汇合同、期权等金融工具规避外汇风险
3、目标国家的外汇管制与资本流动政策
二、支付方式与信用风险控制
1、国际业务中的常见支付方式：信用证、TT、托收等
2、如何避免信用风险，确保货款回收
3、商业担保与保险工具的使用
三、企业出海的应急预案与危机管理
1、如何制定企业在海外市场中的应急预案
2、常见突发事件的应对策略（如政局动荡、合同违约等）
3、危机管理中的最佳实践
四、案例分析与课程总结
1、案例：金融风险与危机处理的成功经验
2、总结两天课程的核心要点
3、问答与互动讨论，学员反馈与课程改进建议
课程培训预期:
通过两天的系统培训，学员将能够深入理解企业在国际化拓展过程中可能面临的各类风险，并掌握有效的防控策略，帮助企业避免业务出海过程中遇到的“踩坑”或被骗的情况。具体预期如下：
1. 提升风险识别与管理能力
- 学员能够全面了解企业出海过程中涉及的主要风险，包括法律法规、合同条款、政策环境、金融风险、文化差异等。
- 掌握系统的风险评估工具和方法，能够在项目初期有效识别潜在风险，为企业的全球扩展制定合适的风险防控计划。
2. 掌握国际合同设计与法律合规要点
- 学员能够学习并运用国际合同的设计原则和技巧，避免因合同设计不当而产生的法律纠纷和损失。
- 通过对目标国家法律、税务、外汇等合规要求的了解，确保企业遵守当地法规，减少因合规问题导致的经营风险。
3. 提高跨文化管理与沟通能力
- 学员能够识别和理解不同文化背景下的商业惯例与沟通方式，避免文化差异导致的误解和冲突。
- 学习如何在跨文化的团队和合作伙伴中构建信任与合作，提升国际市场中的谈判与协作能力。
4. 熟悉金融风险控制与资金安全策略
- 学员将掌握如何通过金融工具（如远期外汇合同、期权等）规避汇率波动带来的风险，确保企业的资金安全。
- 理解国际业务中的支付方式与信用风险，掌握控制信用风险的实际操作方法，确保货款安全回收。
5. 制定有效的应急预案与危机管理方案
- 学员能够了解企业在海外市场中面临的潜在危机与突发事件，并学习如何制定应急预案，防范和应对危机情况。
- 掌握危机管理中的关键策略与流程，确保企业在面临突发状况时能够快速响应，减少损失。
6. 增强企业国际业务的整体抗风险能力
- 学员将具备更加全面和系统的风险防控意识和能力，从而提高企业在全球市场中的抗风险能力，确保企业在不同市场环境中能够稳步扩展业务。
- 培训后，企业能够在业务出海过程中有效规避各类风险，减少踩坑或被骗的情况，确保国际化战略的成功实施。
具体成果：
- 理论掌握：学员能够充分理解出海过程中可能遇到的各类风险和挑战。
- 实战技能：通过案例分析和实战演练，学员能够将所学内容运用到企业实际出海项目中，避免实际操作中的问题。
- 决策能力：管理层能够更加清晰地做出出海决策，优化风险控制流程，确保企业出海顺利。
此次培训将为企业国际化发展提供系统性支持，帮助学员从多角度提升出海风险防控能力，保障企业在全球化进程中稳健前行。
讲师背景| Introduction to lecturers
安昊老师 国际贸易与供应链管理实战专家
20年跨国企业及上市公司供应链管理实战经验
曾任：宇培控股（港股上市）丨高级副总裁
曾任：金源丰泽（国际贸易）丨供应链总经理
曾任：亿滋国际（全球500强）丨大区总监
曾任：联合利华（全球500强）丨KA总监
曾任：百事可乐（全球500强）丨MS负责人
——操刀21项供应链管理项目落地
——主导近50宗大型国际贸易，涉及金额高达112亿元
——累计授课近百场，服务过中粮集团、中国烟草、宝武钢铁、美国ADM、邦吉、嘉吉、泰森、法国路易达孚、首农集团、开市客、山姆、麦德龙、台湾大成食品等近50家大型企业
——擅长领域：国际贸易、供应链管理及体系建设、采购管理、精细化管理、上中下游全渠道盘点与细化等
《供应链管理——大宗贸易“四流合一”的设计与应用》
《国际供应链管理与风险防范》
《采购成本的分析控制与降低》
《降本增效物流精细化管理》
《供应商的开发、选择与评估》
《国际营销实务》（海外营销）
《国际贸易》（进出口）
部分服务过的客户：
中粮集团有限公司、中国烟草、中海油能源发展股份有限公司、百事公司、联合利华公司、亿滋国际、乐肴居食品有限公司、中烟工业、开市客（Costco）、山姆会员商店（Sam's Club）、四川白茶百道、深圳侨益物流、上海欧冶、安徽大成食品、建发股份有限公司、国贸集团股份有限公司、象屿集团有限公司、襄阳政府机关行业协会、深圳大族激光科技、浙江物产中大集团股份有限公司、浙江中拓供应链管理有限公司、深圳市玉禾田集团有限公司、物美商业集团股份有限公司、北京二商集团有限责任公司、北京新发地农产品批发市场、北京首都农业集团有限公司、深圳市海吉星农产品物流有限公司
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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