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海关法律法规知识与内部审计合规管理

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
海关法律法规知识与内部审计合规管理
参加对象
海关合规人员、法务及审计人员、贸易经理。
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

本课程旨在帮助学员掌握不断变化的海关法律法规。在国际贸易环境中,海关法规频繁更新,新协议不断出现,企业必须紧跟法规变化以避免罚款并确保顺畅的运营。

- 海关内部审计合规管理:

  内部审计是确保企业长期海关合规的关键部分。本课程重点在于帮助学员建立健全的内部系统,识别、减轻和纠正合规风险。

课程收益 COURSE BENEFITS

l 深入了解当前海关法律法规,并能够将其应用于实际贸易操作中;

l 掌握内部审计管理技能,确保更好的合规管理;

l 降低因违反海关法律法规而导致的罚款和延误风险;

l 学员将具备应对实际合规挑战的能力,并有信心通过海关审计;

课程大纲 COURSE OUTLINE

上半天:海关法律法规知识

 

- 模块 1:海关法律法规概述

  - 国内外海关法律法规概述。

  - 近期海关法律的主要变更。

  - 贸易企业在海关合规中的角色和责任。

案例分析:某大型进出口公司因忽视新法规的罚款案例分析。
分析该公司如何未及时更新其合规政策,导致进出口货物扣留和高额罚款。讨论如何避免类似问题,以及如何快速应对法律变化。

 

- 模块 2:进出口合规要求

  - 进出口文件的详细解析。

  - 关税政策概览及其对贸易的影响。

  - 关税分类和海关估值的流程及注意事项。

案例分析:一家电子产品公司如何通过关税分类优化降低成本。
讨论公司如何准确分类其进口电子元件,并利用优惠政策降低进口关税。详细介绍关税分类与估值的实际操作技巧。

 

- 模块 3:法规更新及合规策略

  - 海关法律法规的最新更新及国际协议(如RCEP、WTO指导原则)。

  - 如何有效将这些更新应用于公司政策。

  - 常见的合规问题及避免方法。

案例分析:一家化工企业如何因未遵循RCEP新规导致出口货物滞留。
详细讨论该企业如何因不熟悉RCEP相关的关税减免规则,导致货物在目的国扣留,进一步分析如何通过合规策略避免此类风险。

 

- 模块 4:海关检查与认证

  - 准备海关检查与审计的技巧。

  - 海关合规所需的各类认证类型。

案例分析:一家物流公司如何通过提前准备应对海关突击检查。
介绍物流公司如何准备详尽的文件及流程,成功通过海关检查,避免因检查不足导致的货物延误或罚款。

 

 

下半天:海关内部审计合规管理

 

- 模块 1:海关内部审计概述

  - 了解海关内部审计的目的和范围。

  - 内部审计相关的关键法规。

案例分析:某企业通过内部审计发现的合规风险及改进措施。
分析该企业如何通过内部审计发现其海关申报中的潜在违规风险,讨论其后续采取的纠正措施和改进流程。

 

- 模块 2:内部审计流程与工具

  - 海关内部审计的分步流程。

  - 识别合规风险的工具和技术。

案例分析:某制造企业使用审计工具发现虚假申报问题并成功整改。
介绍该企业如何利用审计工具发现其某批货物的虚假申报问题,并与海关协商成功解决该问题,避免更大损失。

 

- 模块 3:内部审计中的风险管理

  - 识别海关合规中的高风险领域。

  - 缓解潜在审计发现的对策与制定整改措施。

案例分析:一家国际贸易公司在海外扩展时的合规风险管理。
讨论公司如何在拓展新市场时,面对不同国家海关法规的合规挑战,并通过内部审计来确保跨境贸易的合规性。

 

- 模块 4:确保持续合规

  - 建立内部控制系统,确保持续的合规性。

  - 持续监控并更新合规措施。

案例分析:一家跨国企业如何通过定期审计保证其全球业务的海关合规。
详细介绍该企业如何定期进行全球范围内的内部审计,并通过自动化监控系统来确保每个市场的持续合规。

 

- 考试准备:

  - 回顾课程关键内容,帮助学员准备考试。

 

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
安昊老师

珀菲特顾问 | 安昊老师

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讲师简介 / About the Program Leader

安昊老师  国际贸易与供应链管理实战专家

20年跨国企业及上市公司供应链管理实战经验

曾任:宇培控股(港股上市)丨高级副总裁

曾任:金源丰泽(国际贸易)丨供应链总经理

曾任:亿滋国际(全球500强)丨大区总监

曾任:联合利华(全球500强)丨KA总监

曾任:百事可乐(全球500强)丨MS负责人

——操刀21项供应链管理项目落地

——主导近50宗大型国际贸易,涉及金额高达112亿元

——累计授课近百场,服务过中粮集团、中国烟草、宝武钢铁、美国ADM、邦吉、嘉吉、泰森、法国路易达孚、首农集团、开市客、山姆、麦德龙、台湾大成食品等近50家大型企业

——擅长领域:国际贸易、供应链管理及体系建设、采购管理、精细化管理、上中下游全渠道盘点与细化等

培训课程 / Training courses

《供应链管理——大宗贸易“四流合一”的设计与应用》

《国际供应链管理与风险防范》

《采购成本的分析控制与降低》

《降本增效物流精细化管理》

《供应商的开发、选择与评估》

《国际营销实务》(海外营销)

《国际贸易》(进出口)

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务过的客户:

中粮集团有限公司、中国烟草、中海油能源发展股份有限公司、百事公司、联合利华公司、亿滋国际、乐肴居食品有限公司、中烟工业、开市客(Costco)、山姆会员商店(Sam's Club)、四川白茶百道、深圳侨益物流、上海欧冶、安徽大成食品、建发股份有限公司、国贸集团股份有限公司、象屿集团有限公司、襄阳政府机关行业协会、深圳大族激光科技、浙江物产中大集团股份有限公司、浙江中拓供应链管理有限公司、深圳市玉禾田集团有限公司、物美商业集团股份有限公司、北京二商集团有限责任公司、北京新发地农产品批发市场、北京首都农业集团有限公司、深圳市海吉星农产品物流有限公司

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
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20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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