培训规划与管理

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
培训规划与管理
参加对象
* 中小企业人力资源经理和培训主管 * 专职培训专员、培训助理 * 其他与培训日常管理工作相关人员
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND
从培训管理基本流程出发,把握需求、计划、实施、评估和追踪等环节的工作要点和相关工具使用,从实务操作角度,探讨和创新提高企业培训成效的途径和方法。
课程收益 COURSE BENEFITS
* 明确培训管理运营工作的主要内容
* 理清和拓展培训管理的工作思路
* 掌握培训管理实务操作方法和工具
课程大纲 COURSE OUTLINE
第一模块:培训认识篇
* 培训的涵义
* 培训的价值
> 推动人才发展
> 推动业务发展
> 推动组织发展
* 培训与人力资源管理
* 培训管理的四层工作
> 战略规划
> 资源建设
> 营运管理
> 基础工作
第二模块:培训体系篇
* 体系构成的主要内容
* 体系建设与培训管理的关系
> 战略-目标与策略
> 资源-内容与支撑
> 营运-实施与改进
> 基础-依据与保障
* 企业培训成熟度
> 企业培训成熟度与企业发展阶段
> 企业培训成熟度诊断
* 实例展示与讨论
第三模块:培训管理实务篇
* 需求分析
> 需求分析的着手点
> 需求分析的基本流程
> 寻找需求的关键
> 需求分析的方法
* 计划制定
> 培训计划的基本逻辑
> 年度培训计划的主要内容
> 如何设定培训指标
> 策略展开与内容选择
* 组织实施
> 建立培训管理机制
> 明确培训相关方职责
> 流程化与持续改进
> 课程体系与学习体系
* 培训效果评估
> 影响培训成效的因素
> 四级评估法的具体操作
> 评估中的难点
> 投资回报系与期望回报
* 培训效果转化
> 相关方协作与流程
> 训后改进行动计划
> 在岗培训与脱产培训
> “学-习-变”的过程

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
钱建纲老师

珀菲特顾问 | 钱建纲老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader

毕业于复旦大学管理学院企业管理硕士
曾在世界500强跨国公司工作二十余年,担任销售、市场、运营、培训等各种高级管理职位,并曾任跨国企业中国区学习与发展负责人
熟悉企业培训现状和问题,具有丰富的跨行业的培训授课及管理经验

培训课程 / Training courses

企业培训规划和培训管理
培训师培训
卓越领导力
教练式员工辅导
从技术走向管理——新经理人管理技能提升
在管理中提升领导力
目标管理

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

电子业:霍尼维尔 泰科电子 瑞侃电子 施奈德工业控制 明基电通 华映光电 施乐 夏普 三菱电机 梅特勒-托利多 金宝电子 力通微电子等;
金融业:农行总行 中行上海分行 工行上海分行 远东国际租赁等; 汽车业:东风汽车股份 德尔福汽车空调 小糸车灯等;
制药业:葛兰素史克 默克药业 信谊药业 步长药业 亚澳医用保健; 制造业:拉法基建材 当纳利印刷 维蒙特异型钢管 吉象木业 紫江彩印 威尔泰自动化 紫藤包装材料 延锋工贸 远纺工贸 航星机械 凯泉泵业 大明不锈钢等;
物流业:中外运华东 扬子江快运 大通国际运输 上港集箱 中海集箱 长锦商船;
化工业:中石化江苏 上海氯碱化工股份 依多科化工 汉高;
其它: 上海强生股份 永乐家电 朝华股份 江苏苏美达 。

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
珀菲特顾问企业视频号二维码企业视频号
珀菲特顾问公司微信公众号二维码公司微信公众号
珀菲特顾问公开课小程序二维码公开课小程序
【见证企业成长每一步】

AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!

AI productivity, practical HR insights and leadership essentials, updated weekly.
Follow our video channel for management solutions across every scenario.

培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

1.点击下面按钮复制微信号

13382173255

点击复制微信号

珀菲特企业管理
Karen /郑老师