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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业高管、部门经理、人力管理人员
授课形式：内训
授课天数：2 天
课程背景| Course Background
人才是中国式现代化的基础性、战略性支撑之一。劳动纠纷是个老话题，政策性、专业性强；随着社会发展进步，新型用工关系的广泛出现，老话题又有新特点。
企业在处理劳动纠纷过程中，重新认识曾经熟悉而又陌生的员工：在维护自身权益中，企业培养或培训效果得到淋漓尽致展现：
员工结果导向如此清晰可见！
员工调动所有资源能力，让企业不容小觑！
员工一天几次电话沟通，让企业曾经抱怨的执行力差不见踪影！
甚至企业不曾奢望的领导力，协商过程中以仲裁或诉讼给企业施加潜在压力谈判技巧，让企业认识到而又不愿意承认的员工潜在能力......
一起劳动纠纷处理不慎或不当，都会导致在职员工认同感低，导致企业社会声誉贬损，最终引发人才流失。
企业的发展，归根到底都是人才的发展！构建和谐稳定劳动关系，解决好人的问题，是企业长远发展的“压舱石”！
课程收益| Program Benefits
● 帮助企业维护正当的用工自主权，维护企业正常生产经营秩序和发展利益
● 助力企业完善规章制度，提升劳动者对规章制度认同感
● 有效提升企业处理员工劳动纠纷，有效避免“兵戎相见”
课程大纲| Course Outline
开场破冰：企业人为造成劳动关系模糊的招数知多少？
课程导入：混同用工能否规避承担用人单位责任的目的？
第一讲：企业劳动争议
一、劳动争议案件
1. 劳动争议常见的3个阶段
1）劳动关系建立
2）劳动关系履行
3）劳动关系解除/终止
2. 劳动争议解决方式
1）劳动争议仲裁
2）劳动争议诉讼
案例：劳动者故意不签署书面劳动合同，用人单位应否承担支付二倍工资责任？
二、构建和谐劳动关系
1. 劳动关系
2. 劳务关系
3. 劳务派遣
案例：劳务派遣人员侵权谁该担责？
4. 员工关系
见仁见智：员工关系理解头脑风暴
第二讲：劳动关系认定
超级互动：双方签署劳动合同就能认定存在劳动关系吗？
一、劳动关系认定法律依据及关键点
1. “从属性+要素式”认定思路
2. 劳动关系合法主体判断标准
3. 平台企业与劳动者法律关系认定
1）网约货车司机
2）网约配送员
3）网络主播
4）家政人员
案例：网络主播与文化传播公司之间是否存在劳动关系？
二、企业规避用工责任风险及防控
扪心自问：外包、注册个体工商户能否帮助企业“去劳动关系化”规避用工责任？
1. 企业外包
2. 劳动者注册个体工商户
案例：注册个体工商户的法律主体资格及劳动关系认定
三、劳动关系认定特殊情形
1. 法定退休年龄对建立劳动关系影响
2. 司法实践中四种情形
1）大四在校学生是否为劳动关系合法主体？
2）缴纳社会保险能否认定为存在劳动关系？
3）企业间共享用工是否构成新的劳动关系？
4）企业股东与企业是否可以存在劳动关系？
第三讲：劳动合同
问题导入：约定公司不为员工缴纳社会保险费，以补助发放给员工是否合法？
一、员工入职前审查
1. 身份信息核实
2. 学历与经历
3. 健康体检
4. 劳动关系与竞业禁止
5. 社保记录
二、劳动合同签署
1. 签署劳动合同时间要求
2. 劳动合同签署类型
3. 试用期
1）试用期约定法律风
2）员工不符合录用条件范围
3）不符合录用条件证明及证明力
4. 竞业禁止协议
5. 保密协议
三、劳动合同变更
1. 用人单位主体变更
2. 员工岗位调整
1）企业单方调岗
2）合理调岗边界
3. 员工薪酬调整
案例：企业单方降低劳动报酬，员工未提异议能否视为默认？
案例：女职工怀孕，用人单位能否因此调岗降薪？
四、劳动合同解除
1. 协商解除
案例：员工经济补偿要求
2. 用人单位单方解除
1）劳动者拒绝违法超时加班安排
2）企业向社保机构出具的“解除、终止合同证明”
3）以股权变动解除劳动合同
4）“医疗建议书”未依实际身体状况
5）劳动者在职期间成立同业公司
3. 员工离职管理
案例：员工离职资料删除的媒体发酵
第四讲：劳动争议高发领域
一、加班与加班费
1. 高级管理人员执行不定时工作制
2. 放弃加班费协议
3. 未按规章制度履行加班审批手续
4. 约定实行包薪制
5. 双方未协商一致增加工作任务
6. 以规章制度形式否认劳动者加班事实
7. 离职文件签字确认加班费已结清
二、工伤保险责任
问题导入：工伤保险责任的承担是否必须以存在劳动关系作为前提条件？
1. 免责协议
案例：能否免除企业对工伤职工法定义务？
2. 民事侵权赔偿
案例：民事侵权赔偿能否免除用人单位的工伤保险责任？
3. 派遣员工工伤
案例：协议约定由派遣单位承担，企业是否应对被派遣劳动者的工伤担责？
4. 员工超时加班发生工伤
案例：企业是否应承担赔偿责任？
5. 停工留薪期
案例：员工根据诊断证明书主张延长停工留薪期，能否获得支持？
三、竞业限制
互动话题：劳动合同法规定竞业限制制度目的是什么？
问题导入：竞业限制禁止劳动者入职的单位根本判断标准是什么？
1. 竞业限制协议
案例：未对经济补偿数额进行约定，是否影响竞业限制本身效力？
2. 违约责任
案例：竞业限制期限内入职存在竞争关系的其他单位，企业是否可以要求承担违约责任？
案例：员工提供虚假就业信息违反竞业限制，企业能否要求承担违约责任
3. 竞业限制主体
案例：普通员工能否成为竞业限制的主体？
第五讲：劳动争议仲裁与诉讼案件应对策略
一、劳动仲裁与诉讼时效
1. 劳动争议仲裁案件时效
1）加班费仲裁时效
2）拖欠部分劳动报酬仲裁时效
2. 劳动争议案件诉讼时效
案例：双方未签订书面劳动合同；劳动关系存续期间，员工未仲裁请求支付的双倍工资差额，企业能否进行时效抗辩？
二、劳动争议案件举证责任
1. 直接证据
2. 间接证据（高度盖然性规则）
案例：员工在企业离职证明存根上签字，能否有效对抗员工主张的相应权利？
3. 加班费争议举证责任分配
三、劳动争议案件违约金
案例：企业能否在劳动合同中，超出法律规定范围约定违约金？
四、“禁止反言”规则
1. 质证的证据
2. 自认的事实
3. 仲裁与诉讼程序衔接
案例：仲裁与诉讼程序中的主张不一致
讲师背景| Introduction to lecturers
刘惊涛老师 企业法律风险防控专家
30年企业法律风险防控经验
中国人民大学法律硕士
司法部法律职业资格
北京律师协会会员
现任：北京市恒都律师事务所丨律师
曾任：山东沂南法院 丨 法官、政策研究室副主任
曾任：中化道达尔公司（两家世界500强合资公司）丨法务
曾任：星美传煤集团 丨 法务
☛ 20年法官/律师职业：累计代理或处理的案件超1000+起，处理法律事务金额累计超100亿元，涉及能源、传媒、房地产、金融等多个领域；《法治日报》、《人民法院报》、《山东审判》等发表过论文、文章或案例分析文章200多篇；
☛ 10年公司法务：累计为多企业排查风险点超过200多个，避免损失近5亿元；
☛ 20年法律咨询/授课：为100+家企业提供法律咨询，涉及金额逾10亿元；为国家电网、攀钢集团、中国中旅集团、中煤凿井、台州政府部门、邢台市政府部门提供法律风险防控培训，累计授课300+场，其中；
——《“十面埋伏”企业法律风险防控》讲授100多场；
——《合同流程管理与特殊情形处理》讲授60多场；
☛ 擅长领域：企业法律风险防控、企业合同管理及风险防控、公司治理及风险防控……
刘老师以10年法官生涯&10年律师执业经历&10年公司法务负责人管理经验，多维度领悟企业经营管理之道与风险防范之术，20年来受邀为企业讲授风险防控课程，有效帮助企业防范和化解各类风险，全方位筑牢企业高质量发展的安全底线。
老师倡导各类企业树立底线思维，从企业股东、董监高到每一名员工，牢固树立法治意识，把依法合规、不愈红线作为经营管理的首要前提和基本衡量标准，强化前端风险识别、评估及防范，镶嵌在顶层设计，突出流程的针对性与有效性。
实战经验：
✔精于处理数额大、法律关系复杂的争议解决项目，擅长在仲裁、诉讼、刑事风险并行的多重程序中制定整体策略，通过多轮谈判促成有利解决方案，保障客户商业利益与运营稳定：
01-【合同纠纷】-重大跨程序纠纷化解：主导某中外合资公司3000万元标的合同纠纷，同步处理仲裁、诉讼及刑事案件，通过多轮谈判促成对方撤回北京二中院股东代表诉讼、委托方撤回贸仲的仲裁，刑事案件获公安阶段撤案，实现合资公司平稳分。
02-【公司并购】十亿级项目顺利完成：参与某国企并购项目，资产总额15亿元，历经两年，顺利完成股权架构调整、人员安置、公司名称变更等相关工作。
03-【股权纠纷】-亿元级股权项目落地：操盘大连某国企与民企股权收购项目（评估值1亿元），厘清十年历史遗留法律关系与利益纷争，历经1年攻坚完成交易所挂牌转让，破解长期停滞困局；
04-【社会纠纷】-社会事件风险处置：协调河北某企业近3亿元产品质量纠纷引发的社会事件，联动省市政府部门达成多方和解，平衡权益的同时维护社会稳定，实现法律效果与社会效果双优；
✔ 专注上诉案件的证据重组与法律焦点重构，擅长从一审败诉案件中精准定位突破点，通过新证据挖掘与法律适用辩论，在二审程序中实现改判，为客户挽回重大损失：
案件1：代理中国中旅合同纠纷二审案件，在一审不利情况下翻盘胜诉；
案例2：为某房屋买卖合同纠纷当事人上诉至北京一中院，凭借新证据挖掘实现改判，确保房屋归属委托人；
案件3：代理星美集团《天下第二》影片合作纠纷，两审胜诉获赔108万元，案件获北京电视台报道。
授课风格：
★ 授课内容接地气、场景化、实战化。有品味，有创意，有境界，有情趣。课堂活跃，参与度高；常常出现受气氛感染，不经意间散落的幽默火花。
★ 围绕企业运营中的各类风险，以庖丁解牛之法剖析经典案例，提供风险防控之术。所选案例与企业契合度高，鲜活而蕴含顿悟之意。
★ 重在提供企业经营之所需，旨在解决企业经营中的实际问题；学员心中常驻风险防控烙印，专注应用实务之学。
《十面埋伏——企业法律风险防控》
《有备无患——合同流程管理与特殊情形处理》
《明察秋毫——股权投资及股东主要争议解析》
《未雨绸缪——企业劳动争议纠纷有效应对措施》
《正本清源——企业合规管理及主要违规情形分析》
《恪尽职守——公司”董监高”合规履职与风险防控》
国家电网有限公司、攀钢集团有限公司、中国大唐集团有限公司、中国中化控股有限责任公司、中国旅游集团有限公司、道达尔能源（中国）有限责任公司、泰格林纸集团股份有限公司、北京京伯房地产开发有限公司、双建房地产、中建正和、星美传媒集团有限公司、北京群洲文化传播有限公司、中科科技文化发展有限公司、台州政府部门、邢台市政府部门等
Service Procedure
Service Advantages
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我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
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