企业出海财税合规

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
企业出海财税合规
参加对象
1. 出海企业创始人、财务总监、税务经理、资金管理负责人 2. 跨境服务商(支付/物流/代运营)合规负责人 3. 会计师事务所跨境业务合伙人
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

当前全球税收透明化加速,国税15号文要求跨境电商平台10月31日前补报1-9月交易数据,CRS与金税四期联动稽查境外资金流水,L医药公司因境外付税问题补税659万元,企业正面临“境内稽查+境外追税”双重压力。

企业出海的财税痛点突出:离岸架构若被认定为空壳(如香港零雇员公司补税322万),将面临重罚;平台数据与申报差异明显,潜藏巨大风险;非贸易付税扣缴易入陷阱(如经纪代理服务增值税误判),引发税务纠纷。

本课程以“合规创造利润”为核心,针对性解决三大问题。通过解析离岸架构案例,传授合规搭建要点;对比平台数据与申报差异,提供处理技巧;剖析付税扣缴陷阱,明确操作规则。助力企业从“被动整改”转向“主动防御”,筑牢出海财税防线。

 

课程收益 COURSE BENEFITS

1. 深入学习平台数据报送(依据15号文)、ODI备案及关联交易定价等关键合规要求,有效降低稽查风险,避免可能面临的百万级罚款;

2. 合法利用香港离岸豁免、新加坡税务居民身份以及RCEP关税优惠政策,合理规划全球税负结构,实现税负减少;

3. 获取并熟练使用《ODI备案风险自检表》、《跨境资金池调拨模板》和《关联交易定价报告》等9项实用工具,确保理论与实践无缝对接,即学即用;

4. 建立“三账合一”(包括平台流水、公户资金和税务申报)动态监控机制,形成闭环式风险管理流程,实时掌握企业财务状况,及时发现并解决潜在风险。

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一讲:监管政策解读——出海财税高频风险识别

一、平台经济监管新规

1. 国税15号文核心条款

1)平台数据报送范围

——店铺ID+收入净额+订单数

2)跨境收入认定标准

——FOB价VS平台结算价

2. 稽查风险地图

案例:高风险行业清单(3C/服装/美妆)

二、离岸架构反避税的监管要点

1. 经济实质要求

2. 受益所有人信息披露

3. 受控外国公司(CFC)规则

4. 关联交易与转让定价合规

5. 跨境资金流动

6. 国际税收协定

7. 持续合规

 

第二讲:跨境架构设计——从合规基础到税负优化

一、全球化趋势与中国企业出海战略规划

1. 全球化趋势与中国企业机遇

1)全球产业链重构背景下的出海机会(如东南亚、中东、拉美市场)

2)行业分析:消费品、科技、制造业等不同行业的出海路径差异

2. 四大出海模式选择

1)轻资产模式:跨境电商、品牌授权

2)重资产模式:海外建厂、并购整合

3)混合模式:本地合资+数字化运营

沙盘模拟:为某智能硬件企业设计出海路径

二、中国企业出海架构设计

1. 搭建“控股-运营”架构

1)控股架构:离岸公司、中间控股公司、运营公司的角色与功能

2)区域总部设计:新加坡、香港、迪拜等地的优劣势分析

案例:某科技企业通过新加坡区域总部实现全球税务优化

2. 跨境资金流动与税务优化

1)跨境资金池搭建:集中管理、降低汇兑成本

2)税务筹划与资金流动的协同:利用利息扣除、股息免税等政策

实战演练:为某制造企业设计跨境资金流动与税务优化方案

3. 构建法律合规框架

1)关键风险领域监控:数据隐私(GDPR/CCPA)、反贿赂(FCPA)、劳动法

2)合规成本测算:税收与用工成本分析

案例:某新能源企业因ESG不合规被欧盟罚款的教训

三、跨境架构的五层设计模型

第一层:合规地基——法律实体与监管穿透

第二层:交易结构——合同流与资金链路

第三层:税务载体——中间控股架构

第四层:利润归集——跨境资金池与清算

第五层:终极税筹——家族信托与基金工具

 

第三讲:全维度合规体系构建——税务・法律・金融・数据・经营协同

一、税务合规:全球征税时代,别漏缴、多缴

1. 税务合作框架(如BEPS和CRS)

2. 各国企业及个人税务政策

3. 双边及多边税收协定

二、法律合规:别因“不懂当地规矩”被罚

1. 全球反垄断、反倾销政策

2. 母国对外投资的准入要求

3. 全球或区域性贸易协定

三、金融合规:钱的流动要“干净合规”

1. 全球反洗钱合规以及各国的金融和外汇政策要求

2. 规范资金流动,确保跨境支付、融资等活动符合监管规定

四、数据合规:用户信息不能“随便收集”

1. 欧盟的《通用数据保护条例》(GDPR)

2. 美国的《数据隐私及保护法》

3. 《网络安全法》和《数据安全法》

五、经营合规:入乡随俗,遵守当地“生意规矩”

1. 业务国的市场监管、环保、劳工等本土化经营要求

2. 目标市场的行业标准、环保法规和劳动法

 

第四讲:跨境税务实操——规则应用与争议解决路径

一、中国企业出海税务筹划与合规

1. 跨境税务框架与合规要求

1)主要国家/地区税务政策概览

案例:美国、欧盟、东南亚

2)关键税务风险识别:常设机构认定、转移定价、数字服务税

案例:某科技企业因转移定价不合规被欧盟罚款的教训

2. 税务筹划策略与工具

1)利用双边税收协定降低税负

2)转移定价策略:合理分配利润,优化税基

3)税务居民身份规划:利用离岸公司、控股架构优化税负

工具实战:模拟某企业跨境税务筹划方案

3. 供应链与物流优化

1)海外仓布局策略:自建、第三方还是平台仓?

2)韧性供应链设计:应对地缘政治与自然灾害的“中国+N”模式

二、跨境税务合规策略与解决路径

1. 跨境投资架构的税务合规策略

1)实体架构合规:适配业务模式的税务载体设计

2)资金链路合规管理:出境路径与回流机制

3)BEPS 2.0应对:全球最低税合规与税负平衡

4)跨境税收争议解决:预防与协商机制

5)合规数字化转型:风险前置化管理

2. 跨境税务争议的解决途径

1)国际法层面

a相互协商程序(MAP)

b仲裁

c预约定价协议(APA)

2)国内法层面

a行政复议

b行政诉讼

3)其他途径

a求助中国国家税务总局

b多方定期会谈协商解决模式

三、跨境并购

1. 跨境并购的主要模式及操作流程

2. 跨境并购中的财税考量

3. 跨境并购中的法律合规问题

1)外汇管制

2)反垄断审查

4. 跨境并购后的整合管理

案例:海尔智家收购美国通用电气家电业务

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
孙莉莉老师

珀菲特顾问 | 孙莉莉老师

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讲师简介 / About the Program Leader

孙莉莉老师  财税管理实战专家

中英文双语言授课

——✤国际金融与财税管理专业背景✤——

哈佛商学院博士后、对外经济贸易大学国际金融学博士

CIMA管理会计师导师、ICPA国际注册会计师导师

中国采购与招标网专家库专家

ESG注册可持续发展专业人士协会中国首席执行官、世界女性ESG基金会首席顾问

国家发改委培训中心特聘专家、北京国家会计学院管理会计委员会委员

——✤17年财税管理实战经验✤——

曾任:德勤华永(中国)(全球四大会计师事务所之一)丨内部审计部高级顾问、经理

曾任:GANI简一集团(国内大理石瓷砖品类开创者)丨内部审计部负责人

曾任:北京中建院环境设计研究所丨财务负责人

擅长领域:财税合规、税收筹划、税收政策解读、税收风险应对、全面预算管理等

➥100+企业财税顾问,2亿税务优化的实战操盘手:担任超100家国内外企业财税顾问,深耕企业一线完善财税体系,主导千万级跨境并购重组财税合规咨询,参与永辉超市、佛山保利地产等百万级税收筹划项目。通过合法筹划与合规管理,累计为企业优化财税成本、创造价值超2亿元。

➥3部财税领域专著,2项国家级标准制定的核心参与者:著有《数据资产管理五步法:数据资产应用》《数据资产管理五步法:数据资产入表》《2019个税新政实操手册》3部财税专著,其中《2019个税新政实操手册》销量10万册,被清华大学等50余所高校列为教材;同时牵头工信部《数据资产管理师》评价标准,深度参与财政部《企业数据资源会计处理暂行规定》政策顶层设计。

实战经验:

孙莉莉老师拥有深厚的国际金融与财税管理背景,兼具学术研究与实战经验,在财税合规、内部审计、数据资产等领域有深入研究与丰富实践。她熟悉国内外财税政策与审计准则,擅长将国际视野与本土实践结合,为企业提供从战略到执行的全链条财税与ESG解决方案,服务领域覆盖能源、建筑、零售、医药、金融等多个行业,累计为上百个中央企业集团提供财税咨询服务。

——担任德勤华永会计师事务所内部审计部高级顾问、经理期间——

01-上市公司审计与税务优化:为50+家A股/H股上市公司及拟上市企业提供财务报表审计与内控评估,累计审计资产规模超3万亿元。曾主导美的集团供应链财税治理:整改采购返利隐匿收入9.5亿元、子公司调拨多缴所得税1.2亿元、海外仓退货损失抵扣6800万元等问题。

02-央企萨班斯法案合规落地:带队完成国内首批8家央企《萨班斯法案》合规项目,其中,为某能源集团海外子公司整改120项内控缺陷:拦截越权支付130万美元,避免欧盟VAT罚金260万欧元,追回存货损耗870万元,实现全闭环整改。

 

——担任简一集团内部审计部负责人期间——

01-“三位一体”审计体系搭建与数字化创新:搭建覆盖6大区域、15家基地、36家分公司的“战略-合规-绩效”审计矩阵,建立48小时突击机制,审计周期从15天缩至5天,累计完成审计项目286个,提出改进建议1034项,采纳率92%,直接经济效益4.6亿元;联合开发“鹰眼”系统打通4大业务数据,获内审协会“最佳技术创新奖”,推广至50余家大型制造企业。

02-舞弊查处与风险压降:带队查处“南区销售飞单”专案,挽回经济损失3200万元,推动刑事立案7人,发现并封堵23条渠道灰色利益链,年度渠道返利虚报率由8.7%降至0.9%。

03-供应链成本精控与效率提升:对矿山采购、海外原料进口、生产基地耗材进行穿透式审计,累计核减无效成本1.1亿元;引入区块链溯源+动态库存盘点模型,库存差异率从5.4%降至0.6%,资金周转提速22%。

04-上市合规与内控优化:主导IPO内控规范项目,对标《企业内部控制基本规范》18项指引,完成112项制度修订,保荐机构内控核查一次性通过率100%,为公司2017年主板过会奠定关键基础。

 

授课风格:

◆鲜活的实战风格:以“三实”为核心,用真实财税案例破题,搭配实操作业强化应用,以量化指标检验效果。语言幽默鲜活,用通俗比喻解析专业知识,金句频出点燃热情,让枯燥内容变生动。

◆热烈的互动课堂:课堂互动多元,设投票辨析政策要点,分组沙盘模拟财税规划,融资路演训练数据解读,让学员在竞争与协作中深化理解,从被动听转为主动练。

◆扎实的教学闭环:形成教学闭环,课前诊断学员企业财税痛点,课中带练配套工具(预算模板、税筹清单等),课后跟踪解决落地问题,确保所学能直接应用于实际工作,实现从懂到会的跨越。

 

培训课程 / Training courses

《税收筹划与税务稽查新体制下主税种稽查风险与应对》

《内部控制与财务风险管理》

《企业出海财税合规》

《全面预算与企业经营分析》

《银行内部审计技巧及风控》

《财务BP实战经营分析》

《金税四期之下的数智财税及风控指标》

《数字化转型时代下的财税合规沙盘演练》

《“水大鱼大”之企业家的战略沙盘》

 

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

金融机构:工商银行、光大银行、广发银行、兴业银行、汇丰银行、齐鲁银行、中信证券、中国人寿、阳光保险……

央企/国企:国家电网、中海油服、中国移动、中国电信、中国建筑、中国交建、中粮集团、葛洲坝集团、云南能投、西安建工……

消费与制造企业:伊利集团、美的集团、海尔集团、永辉超市、联想、华为、施耐德、帝斯曼、简一大理石……

互联网与科技企业:阿里巴巴、京东、字节跳动、美团、百度、顺丰集团……

政府与院校:国家发改委培训中心、北京大学、清华大学、北京国家会计学院、苏州工业园区、福州新区……

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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