(4) 国企事业单位预防职务犯罪与廉政警示教育docx

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
(4) 国企事业单位预防职务犯罪与廉政警示教育docx
参加对象
:国企事业单位领导班子成员、中层管理人员、人、财、物、产、供、销等关键岗位从业人员、纪检监察、巡视巡察、审计、内控、风控、法务专职人员、新提拔干部、新入职员工及其他需要接受廉洁教育的对象 教学方法:双法联动解读 + 焦点案例剖析 + 实战工具演练 + 互动问答
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

课程背景 -------------------------------------------------

随着国家治理体系和治理能力现代化深入推进,反腐败斗争取得压倒性胜利并全面巩固,但职务犯罪仍然呈现隐蔽化、复杂化、智能化新特点。本课程紧密结合当前反腐新形势和新要求,聚焦国企事业单位廉洁风险防控实际,通过大量最 新典型案例深度剖析,致力于提升干部职工的法治意识、规矩意识和抵腐定力,为促进国企事业单位健康可持续发展提供坚强保障。

课程收益 -------------------------------------------------

1. 明晰职务犯罪危害、罪名及构成要件。

2. 掌握十大高频职务犯罪案例及法律要点。

3. 理解职务犯罪成因与 “人生七笔账” 内涵。

4. 学会构建 “三不” 机制与践行 “五慎” 原则。

1.

课程结构 -------------------------------------------------

课程大纲 COURSE OUTLINE

一、形势与概念:深刻认识职务犯罪的危害与本质

1.反腐新形势与新要求

2.职务犯罪法律概念再深化:

1) 刑法体系下的罪名划分(贪贿、渎职、侵权)

2) 犯罪构成要件解析(主体、客体、主观方面、客观方面)

3) 国企事业单位易发多发风险领域概览

一、 重灾区解析:十大高频罪名案例深度教学法条精要 + 典型案例 + 情景模拟/互动讨论

1. 贪污罪

1) “租金‘借’用案”

2) “小官巨贪”案

1. 受贿罪

1) “特定关系人受贿”、“退休后受贿”

2) “影子公司”受贿案

3) “借贷”为名行贿受贿案

1. 挪用公款罪

1) 挪用与贪污的转化界限。

2) “炒股型”挪用案

1. 行贿罪

1) “工程投标行贿案”

2) “单位行贿”案

1. 渎职犯罪:滥用职权、玩忽职守

1) “镇保违规审批案”

2) “违规担保案”

3) “衡阳贿选案”

4) “安全生产责任事故背后的玩忽职守”

1. 其他重要罪名

1) 巨额财产来源不明罪

2) 私分国有资产罪

1.

三、犯罪特点、成因与“人生七笔账”

1. 当前职务犯罪突出特点与演变趋势

1) 隐蔽性更强、期权化、金融化、跨地域化。

2) “窝案”、“串案”突出,政治问题与经济问题交织。

1. 犯罪原因深度剖析

1) 个人层面:理想信念坍塌、心理失衡、侥幸作祟、家风不正。

2) 制度层面:权力制衡不足、监督失灵、执行不力。

3) 环境层面:围猎腐蚀、不良政治生态、“潜规则”盛行。

1. “人生七笔账”

1. 政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、自由账、健康账

2.

四、防控与自律:构建“三不”机制与践行“五慎”

1. 组织防控体系:“三道防线”实战化构建

1) 思想: 如警示教育

2) 制度: 权力制衡与透明化运作机制设计

3) 监督: 大数据监督模型的应用、举报机制的优化、各类监督力量的贯通协调

1. 个人修身律己:“五慎”原则场景化应用

1) 慎权:在审批决策时如何保持清醒?

2) 慎欲:面对花样翻新的诱惑如何坚守底线?

3) 慎微:如何对待一顿饭、一包烟、一张卡?

4) 慎独:在无人监督时如何恪守内心?

5) 慎友:如何净化社交圈、生活圈、朋友圈?识别“围猎”陷阱。

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
丁鎏老师

珀菲特顾问 | 丁鎏老师

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讲师简介 / About the Program Leader

丁鎏老 师

法律合规风控专家

擅长领域

企业合规、法律风险防控,反舞弊调查

授课风格

专业性强:十多年法务经验,将复杂知识化简为繁,以风趣幽默的表达切合热点引发共鸣。

大量案例: 善用还原场景,课程直击要害,激发学员自主学习的意愿。

激发性强:通过贯穿始终的引导式教学,用分层训练夯实能力,围绕成果驱动设计环节,搭配高效互动激活课堂,全程促进学员思考、参与。

讲师资历

原泰集团(上市公司)高级法务官

原学天教育集团(建工教培龙头企业)首席法务官

原北京京师(上海)律所执业律师,持法律职业资格A证

原南昌理工学院法学教师,持大学资格证

上海交通大学法律硕士,持英语专八TEM-8证书

国际注册反舞弊师/企业高级合规师/知识产权合规管理体系内审员

证券从业资格

劳动关系协调员(高级)

中华商标人才库企业商标管理高级人才

工作履历

拥有14年企业法务管理经验,曾任正泰集团(上市公司)高级法务官、学天教育集团(建工教培领军企业)首席法务官,此前在政法系统工作,具备公安预审与实务经验。专注于企业风控与合规,主导海外知识产权布局,成功应对巴西商标抢注、商业秘密侵权等案件;搭建覆盖百余家分支机构的风控体系,建立合同模板库,组织合规培训,处理劳动争议、著作权纠纷数十起,办理职务侵占、商业贿赂案件20余起,有效支持企业规范运营与上市进程。精通公司、知识产权、劳动争议、刑事等多领域法律事务,擅长重大案件应对与合规体系建设。创新推行可视化法律服务,并通过公益普法、直播授课等形式为企业开展风控培训,实现从资深法务到专业律师的顺利转型。

培训经验

培训行业覆盖:为制造业(正泰集团、明堂红木、飞剑工贸)、微商(幸福狐狸、中谷集团)、电商(普阳集团、丹源集团、青岩刘电商第 一村)、教培(学天砺行、政公教育)、商会(温州/江西/福建等)等50+场培训,学员超3000人,公务员培训中多次命中考题,企业合规法律风险培训中,多次为企业化解法律风险,深谙行业合规痛点和高管决策逻辑。

培训课程 / Training courses

主讲课程

《民营经济促进法×支付新规:双轮驱动下企业合规突围的黄金法则》

《国企事业单位预防职务犯罪与廉政警示教育》

《民企高管刑事风险防控与警示教育》

《保险业廉洁从业案防警示》《银行业廉洁从业案防警示》

《国有企业管理人员处分条例重点解读》

《民法典》时代的企业合同

《新公司法第 一课:企业的必知、必改与必防》

《老板用工风险避坑指南:从入职到离职的15个雷区与赔钱陷阱》

《竞业限制双刃剑:商业秘密保护与员工权益的合规平衡策略》

《消费者权益保护法》下的企业风险规避与消费者信任构建

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

客户见证

制造业:正泰电器、上海诺雅克、明堂红木、飞剑工贸

微商类:幸福狐狸、中谷集团

电商类:普阳集团、丹源集团、青岩刘电商第 一村、

教培类:学天砺行、政公教育

商会:温州义乌、江西义乌、福建义乌、安徽义乌商会等

政府机关:某市公安局,某市政法委

客户见证

  
温州义乌商会《劳动用工风险合规》丹源集团《知识产权培训》
  
正泰新能股份《商业秘密风险防范专题培训》阳普集团《企业合规管理培训》

学员反馈

丁老师的“劳动合规风控”课程企业适用度比较高,都是我们HR应知应会的干货,特别是丁老师的劳动合规工具包,拿来即用,十分奏效。

丹源集团有限公司 人事总监 欧琳

丁老师的“民企高管犯罪风险和警示意义“课程十分精彩,激情四射,案例真实,讲解生动,受益匪浅,提高了本人在工作过程中的法律红线意识,受益匪浅。

上海诺雅克研究院 高级研究员 王亮

丁老师的“合同管理”课程中的合同签署流程示意图给人印象深刻,防范风险与未然,和我们平时审理合同的程序非常接近,对我们的法务工作业务有很大的指导和实践意义。

正泰新能股份有限公司法务经理 俞泳涛

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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