企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
专利开发与专利申请实务

参加对象:各级领导、管理人员、科研人员、营销人员、广告人员、采购人员等

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:1-2 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

当今世界,随着经济全球化进程的加快和科学技术的迅猛发展,企业的核心竞争力日益表现为对知识产权的创造和运用能力,而专利发明创造又是知识产权中最核心的部分。企业加强专利产品的研发,是企业占领市场,战胜竞争对手的强大武器。自2006年以来,国务院相继印发了《国家知识产权战略纲要》等相关政策,战略的重点集中在促进知识产权的创造与运用,以及知识产权的保护上,因此,企业加强专利产品的研发与申请工作,是企业总体发展战略的方向标。
    通过本课程的培训,能够让企业管理人员与科研人员了解知识产权的基本知识和懂得其重要性,并深入了解申报专利的重大意义,掌握专利法律的基本知识,全面提高专利开发与专利申请实务能力,为本企业的科研成果及时有效得到法律的保护创造条件。本课程的培训,也对企业全员加强专利法律意识,提高企业业务管理水平具有重大效益。

课程大纲| Course Outline

第一章知识产权基础知识
一、知识产权的产生
二、知识产权的定义与特征
三、知识产权的种类
1、工业产权—专利、商标等
2、版权(著作权)
3、商业秘密等
四、国家在知识产权管理方面的最新政策动态

案例分析1:知识产权保护权限纠纷案

第二章科技创新及专利战略
一、企业创新战略
1、国家创新驱动战略与企业创新
2、企业创新战略的三驾马车
3、科技创新对企业发展的重要性
4、如何进行专利创新研发
(1)专利创新研发的流程
(2)如何在产品正式投入研发前利用好知识产权
(3)如何让一项技术变成多个专利
5、如何保护研发成果--知识产权管理
GB/T29490-2013《知识产权管理规范》
案例分析2
二、专利战略
1、基本战略
2、专利申请战略
3、专利利用战略
4、专利防御战略
5、专利进攻战略
4、企业营销中的专利战略
案例分析3

第三章专利权授予条件
一、什么叫专利?专利有哪些特征?
二、专利权的归属及专利权人的权利和义务
三、中国专利的类型
1、发明——保护期限:20年
2、实用新型—保护期限:10年
3、外观设计—保护期限:10年
案例分析4
四、授予发明与实用新型专利权的三个必要条件
1、新颖性
2、创造性
3、实用性
五、授予外观设计专利权的条件
1、外观专利的四个必要特征
2、图片要求
六、不授予专利权的情况
案例分析5

第四章如何进行专利开发
一、科技创新选题及其研究方法
1、传统选题方法
2、专利分析法
3、TRIZ方法
二、常用专利检索网站及其检索示范
1、专利开发的前期准备
2、专利检索技术
3、专利分析技术
4、专利挖掘方法与技术
结合案例分析6:
三、TRIZ研究方法(创新思维方法)运用实务
1、TRIZ方法的基本原理
2、TRIZ方法的思维过程
3、TRIZ方法操作实务
结合案例分析7:

实战操练

第五章如何撰写专利申请文件
一、申请专利的前期准备
二、常用专利检索网站及其检索技巧
1、专利检索的重要意义
2、专利检索方法及其技巧
3、专利检索实战操练
三、技术交底书的主要内容及其撰写要求
1、技术领域
2、背景技术
3、关键发明点陈述
4、附图说明
5、具体实施方式
四、专利申请文件的撰写要求
1.专利申请文件的构成
2.说明书的撰写要求及其技巧
3.权利要求书的撰写要求及其技巧
4.说明书摘要的撰写要求及其技巧
案例分析9:几种不同类型专利申请文件的撰写案例剖析

实战演练:通讯电子(机械制造)行业专利申请文件的撰写

五、提交外观设计图片的要求
1、外观设计专利的申请图片要求
2、外观设计专利申请的简要说明

第六章专利申请流程
一、申请日的概念与重要意义
二、实用新型、外观设计申请审查程序
1、初步审查
三、发明申请审查程序
1、初步审查
2、实质审查
四、专利审查时间
五、专利的电子申请流程
1、电子申请简介
2、电子申请流程
案例分析8:这份专利申请为何被驳回?


第七章专利侵权行为及法律保护
一、专利权保护范围的界定
1、实用新型与发明专利权的保护范围
2、外观设计专利权的保护范围
二、专利侵权行为的判断
1、专利侵权的行为种类
2、专利权的强制使用权
三、专利侵权的法律责任
1、民事责任
2、行政责任
3、刑事责任
四、专利侵权的法律保护措施
1、复审与专利权的无效宣告
2、专利行政复议
3、专利民事诉讼
4、专利行政诉讼
案例分析10:某公司专利侵权与无效宣告纠纷案

说明:
1、本课纲为三天的通用课纲,客户可根据自身要求,选择所要讲授的重点章节内容进行授课;
2、客户企业如需要进行专利文件撰写的专题培训,专利检索的专题培训,专利控掘与开发的专题培训,可另行安排与设置课纲;
3、授课案例实时更新,实际授课案例以当天课件讲授的案例为准;
4、制作,曾少林老师,

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|曾少林老师

讲师简介 / About the Program Leader

【资历背景】
   曾少林(又名曾小林):企业法律法规、知识产权培训专家
   中国火炬创业导师;广东省大学生互联网创业研究院副院长;中国国资企业发展研究院、深圳大学、广东省工程技术学院、广东省铁路职业技术学院、广东省理工学院客座教授;深圳智星来法律风险防控学院院长;国家知识产权管理体系审核员;曾任河南郑州机械电子工业总公司企管办副主任;精通TTT系列、企业法律法规、知识产权、企业法律风险管理与防控、内部控制、全面风险管理、合规管理等课程;具有丰富的企业管理、项目咨询、教育培训、专利开发知识产权管理体系建设、法律风险管理体系建设、培训管理体系建设等实战经验,服务中国500强企业。

【荣誉称号】
中国火炬创业导师
广东省大学生互联网创业研究院副院长
中国物联网技术委员会专家组成员
深圳大学、广东省工程技术学院客座教授
中国国资企业发展研究院客座教授
华为大学特聘讲师
深圳智星来法律风险防控学院院长 
国家高级企业培训师
中国百强讲师
广东省第四届卓越培训师
科技创新型人才、作家

【教育和工作经历】
1991——1995年,郑州机械电子工业总公司企管办副主任,主要负责市场调研与开发、合同签订与管理,客户服务、ISO 9000体系建设、物料管理等工作;
1995——2000年,郑州大成(荥阳)律师事务所律师;
2000——2006年,湖南扬帆教育集团高级教师、法律顾问;先后担任班主任,教务主任,副校长等职务;
2006——2012年,广东省中山市职业技术学校(院)高级讲师,先后担任班主任,教务主任。同时担任广东省世纪专利事务所、广东中山华鼎实业集团有限公司、深圳智星来企业管理顾问有限公司、上海千骏工具有限公司等多家公司法律顾问及培训咨询顾问。
2012年以后,专职企业培训与管理咨询顾问
出版长篇励志小说《十七岁的天空》
已获十二项国家发明专利和实用新型专利

【擅长研究】
精通企业法律法规及企业法律风险管理与防控
精通“以学员为中心”教学法
精通TTT系列课程培训与课程开发
通晓内部控制、全面风险管理、合规管理
通晓知识产权实务
丰富的企业培训师培训实战经验
丰富的公司法律顾问、民事诉讼实务技能
丰富的知识产权管理体系建设经验

【客户评价】
曾少林老师精通现代教育培训理论与教学技法,在培训中融合了中外教学理论与实战经验。而且还能根据我们的培训需求开发培训教材,给了我们很大的震撼,培训非常成功。
    上海千骏工具有限公司副总经理:吴艳葵

曾少林老师从课前沟通到培训实施都非常职业和专业,课堂教学精彩、生动、切合实际,其理论与实践相结合的授课技巧,都让学员们钦佩。
     中国航天三江集团培训经理:陈炼钢

曾少林老师非常精通企业法律,其主讲的企业法律风险管理与防控的系列课程,能真正帮助企业有效防控与合理规避经营法律风险,能为企业筑建起最为坚固的法律风险防线。
     广州市城市建设投资集团有限公司:周琼华

曾少林老师对专利开发与专利申请实务非常精通,他主讲的《专利申请实务》课程,能结合他自己开发的发明专利,与我们一起做深入浅出的分析研讨。我们即学即用,培训效果特别好。
     广东联通公司学员: 黄佳波 
【授课风格】:
案例丰富|分组讨论|实战演练|寓教于乐|开创“以学员为中心”四步教学法



培训课程 / Training courses

1、《企业经济合同管理与法律风险防控实务》
2、《中国企业法律风险防控操作实务》
3、《专利开发与申请实务》
4、《安全生产法律与风险管理操作实务》
5、《劳动合同法律风险防控操作实务》
6、《知识产权与管理体系建设操作实务》
7、《企业商业秘密及其保护》
8、《中国企业内部控制与全面风险管理实务》
9、《中国企业合规管理实务》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

中石油集团
中海油集团
中国航天集团
中国移动公司
中移铁通公司
中国联通公司
中国华能集团
中国华电集团
中国铝业集团
中国南方电网集团
广西南宁交通集团
中国平安保险
中国太平保险
中国人民健康保险
中国海运集团公司
北京宜家家居装修集团
内蒙古蒙牛公司
江西中烟有限公司
贵州中烟有限公司
湖南中烟有限公司
湖南通信集团
淅江淅能集团公司
广东中烟有限公司
山东邮电有限公司
江苏农业银行
乌鲁木齐智略营销有限公司
深圳前海邮政储蓄银行
深圳华润集团
广东国胜照明有限公司
广东省汇源通集团公司
广东顺威集团公司
上海千骏工具有限公司
广东省电梯特色产业基地科技园
中山市积高电器集团公司
中山金马娱乐科技有限公司


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

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  • 20+

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  • 内训课

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    人才梯队建设咨询项目

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    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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数字化搭建企业学习平台,加速人才培养
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PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

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