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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：工程项目人员、工程管理人员、工程施工人员，普通员工等
课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）
授课天数：1 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
1万门内训课，可登陆官网搜索：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
在“依法治国”，“依法治企”新常态下，依法办事已成为各行各业的最高原则和要求。建设工程合同依据法律的规定，遵循公平交易的原则。签订完整合法的建设工程合同，明确建设工程发包人和承包人的权利和义务，是建设工程合同得以正确履行的前提条件。建设工程合同不仅是建设工程施工阶段监理的法定依据，而且也是发包人与承包人合法权益的有力保障。
通过本课程的培训，不仅能够让工程项目人员、工程管理人员、工程施工人员掌握合同的谈判技巧，签订完整合法的内容条款，以及正确履行合同，而且对工程的总包与分包或转包、合同的担保与索赔等内容，有更加深入的理解，还能大大提高建设工程合同的法律风险防控能力，防范工程项目营销与履行中的行贿受贿等违法犯罪行为，把履行合同的法律风险降到最低。
通过本课程的培训，也对企业全员加强合同法律意识，提高企业合同业务管理水平具有重大效益。
课程大纲| Course Outline
前言：课程导入中国企业法律风险防控迫在眉睫！
第一节 建设工程项目概述
一、建设工程项目的范围与种类
二、与建设工程项目相关的法律法规
第二节 建设工程项目的招标投标法律风险防控
一、招标投标的适用范围
1、应当进行招标投标的政府采购项目
2、应当进行招标投标的工程建设项目
3、必须招标的工程项目规定细则
4、可以不进行招标的工程建设项目
二、招标投标法的基本原则
三、招标的种类与运用
1、招标的种类
2、如何进行公开招标
3、如何进行邀请招标
案例分析评标委员会成员收受贿赂导致评标结果无效案
四、招投标的基本程序与管理流程
1、招标投标的基本程序
2、工程项目招投标管理流程图
五、招投标中的行贿与串通等重大法律风险防控措施
1、招标投标中的重大法律风险分布
2、代理人与招标人、投标人之间相互串通行为
案例分析串通投标的认定与法律责任
3、投标人以行贿等手段谋取中标行为
4、行贿的界定及其行贿的途径手段与风险防控
5、商业行贿及其犯罪构成
6、商业行贿罪的认定与处罚
案例分析李某工程承包行贿案
第三节建设工程合同的签订与法律风险防控
一、有效合同应具备的四个条件
二、建设工程施工合同无效的法定情形
三、无效建设工程施工合同的处理原则
1、重点审查工程造价条款及支付条款
2、明确工程师及双方管理人员的权限
3、细化工期顺延与逾期支付工程款的违约责任
4、量化不可抗力
四、合同签订中的行贿受贿风险防控
案例分析违法分包的法律后果
第四节建设工程的总包与分包
一、总包与分包的一般性规定
1、发包人与总包人的权利与义务
2、发包人不得肢解总工程发包的情形
3、哪些情况下可以分包工程
4、禁止分包的强制性规定
二、非法转包、挂靠和违法分包
1、非法转包、挂靠和违法分包的界定
2、转包、挂靠和违法分包法律风险防控
三、劳务分包的合法性及其正确运用
1、劳务分包与工程分包的区别与联系
2、包工头与劳务分包
3、劳务分包合同的签订
4、劳务分包的管理与监督
四、合同分包中的行贿受贿风险防控
案例分析违法分包受贿案
第五节 建设工程合同的履行与法律风险防控
一、垫资及其法律风险防控
１、垫资的合法性判断
２、垫资的利息支付
二、工程款项的支付与延迟支付对策
1、工程款项的支付要求
2、工程款项延迟支付的情况
3、工程款项延迟支付的法律责任
4、工程款项延迟支付的有效对策
案例分析工程款支付纠纷案
三、黑白合同（招投标）的法律效力适用原则
1、什么是黑白合同，如何认定
2、黑白合同的法律效力适用适用原则
四、工期顺延与争议法律风险防控
1、哪些情况下工期可以顺延
2、违约延期工程的法律风险与防控
3、工期争议的处理-----实际竣工日期的确定
五、合同履行中的行贿与受贿风险防控
案例分析刘经理的这些行为，属于行贿吗？
第五节建设工程合同的违约责任风险防控
一、建设工程质量问题及其违约责任
1、承包人工程质量违约责任
2、发包人承担工程质量责任的一般情形
3、发包人擅自使用工程的法律责任
案例分析
二、拖欠工程款利息的计算与赔偿
1、工程价款优先受偿权及留置权的行使
案例分析甲公司对该工程款有优先受偿权吗？为什么败诉？
三、合同纠纷处理中的行贿与受贿法律风险防控
案例分析
说明:
1、本课纲为一天的培训内容,教学过程中,每一章节都会配备多个经典案例,
2、教学内容可根据客户的要求进行适当增删
3、教学案例持续更新
4、制作人曾少林
讲师背景| Introduction to lecturers
【资历背景】
曾少林（又名曾小林）:企业法律法规、知识产权培训专家
中国火炬创业导师；广东省大学生互联网创业研究院副院长；中国国资企业发展研究院、深圳大学、广东省工程技术学院、广东省铁路职业技术学院、广东省理工学院客座教授；深圳智星来法律风险防控学院院长；国家知识产权管理体系审核员；曾任河南郑州机械电子工业总公司企管办副主任；精通TTT系列、企业法律法规、知识产权、企业法律风险管理与防控、内部控制、全面风险管理、合规管理等课程；具有丰富的企业管理、项目咨询、教育培训、专利开发、知识产权管理体系建设、法律风险管理体系建设、培训管理体系建设等实战经验，服务中国500强企业。
【荣誉称号】
中国火炬创业导师
广东省大学生互联网创业研究院副院长
中国物联网技术委员会专家组成员
深圳大学、广东省工程技术学院客座教授
中国国资企业发展研究院客座教授
华为大学特聘讲师
深圳智星来法律风险防控学院院长
国家高级企业培训师
中国百强讲师
广东省第四届卓越培训师
科技创新型人才、作家
【教育和工作经历】
1991——1995年，郑州机械电子工业总公司企管办副主任，主要负责市场调研与开发、合同签订与管理，客户服务、ISO 9000体系建设、物料管理等工作；
1995——2000年，郑州大成（荥阳）律师事务所律师；
2000——2006年，湖南扬帆教育集团高级教师、法律顾问；先后担任班主任，教务主任，副校长等职务；
2006——2012年，广东省中山市职业技术学校（院）高级讲师，先后担任班主任，教务主任。同时担任广东省世纪专利事务所、广东中山华鼎实业集团有限公司、深圳智星来企业管理顾问有限公司、上海千骏工具有限公司等多家公司法律顾问及培训咨询顾问。
2012年以后，专职企业培训与管理咨询顾问
出版长篇励志小说《十七岁的天空》
已获十二项国家发明专利和实用新型专利
【擅长研究】
精通企业法律法规及企业法律风险管理与防控
精通“以学员为中心”教学法
精通TTT系列课程培训与课程开发
通晓内部控制、全面风险管理、合规管理
通晓知识产权实务
丰富的企业培训师培训实战经验
丰富的公司法律顾问、民事诉讼实务技能
丰富的知识产权管理体系建设经验
【客户评价】
曾少林老师精通现代教育培训理论与教学技法，在培训中融合了中外教学理论与实战经验。而且还能根据我们的培训需求开发培训教材，给了我们很大的震撼，培训非常成功。
上海千骏工具有限公司副总经理：吴艳葵
曾少林老师从课前沟通到培训实施都非常职业和专业，课堂教学精彩、生动、切合实际，其理论与实践相结合的授课技巧，都让学员们钦佩。
中国航天三江集团培训经理：陈炼钢
曾少林老师非常精通企业法律，其主讲的企业法律风险管理与防控的系列课程，能真正帮助企业有效防控与合理规避经营法律风险，能为企业筑建起最为坚固的法律风险防线。
广州市城市建设投资集团有限公司：周琼华
曾少林老师对专利开发与专利申请实务非常精通，他主讲的《专利申请实务》课程，能结合他自己开发的发明专利，与我们一起做深入浅出的分析研讨。我们即学即用，培训效果特别好。
广东联通公司学员: 黄佳波
【授课风格】：
案例丰富|分组讨论|实战演练|寓教于乐|开创“以学员为中心”四步教学法
1、《企业经济合同管理与法律风险防控实务》
2、《中国企业法律风险防控操作实务》
3、《专利开发与申请实务》
4、《安全生产法律与风险管理操作实务》
5、《劳动合同法律风险防控操作实务》
6、《知识产权与管理体系建设操作实务》
7、《企业商业秘密及其保护》
8、《中国企业内部控制与全面风险管理实务》
9、《中国企业合规管理实务》
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中海油集团
中国航天集团
中国移动公司
中移铁通公司
中国联通公司
中国华能集团
中国华电集团
中国铝业集团
中国南方电网集团
广西南宁交通集团
中国平安保险
中国太平保险
中国人民健康保险
中国海运集团公司
北京宜家家居装修集团
内蒙古蒙牛公司
江西中烟有限公司
贵州中烟有限公司
湖南中烟有限公司
湖南通信集团
淅江淅能集团公司
广东中烟有限公司
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江苏农业银行
乌鲁木齐智略营销有限公司
深圳前海邮政储蓄银行
深圳华润集团
广东国胜照明有限公司
广东省汇源通集团公司
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