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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
秘书与一般职业不同,职业秘书工作的综合性很强。
秘书就如一个多功能不断迭代的软件,具备各方面的知识和才能,时刻准备处理各种复杂的人与事的问题,这种具有矛盾性的复合型职业,让秘书们具备了良好的学习能力、强人际关系和生存方式。
这种能力是人人需要学习的。
对企业助理和秘书来说,没有受到专业系统训练,将无法从战略性全方位角度认知领导的目标与工作习惯;在所从事的工作中感觉缺乏理论支持;工作中总是被动行事,不能主动掌握工作节奏;想为领导作的更多、更好却没有好的方法、思路;想更好的执行领导的政策,却总是得不到支持;想给公司节省费用,但却不知从何处下手,想更好地处理好公共关系(政府公关),却总是不得要领----诸如以上的问题,都是每个助理秘书工作人员所面对与困惑的,如何把握正确方向从而迅速提升自身职业素养,这是我们必须面对与自我修炼的课程。
何澜老师与华为科学家历经一年时间,全面研发改版高级秘书行动手册,课程在华为秘书团队有授课和实践经验;何澜老师在8年中为全国知名企业、上万名优秀秘书授课辅导,她具备良好的职业素养与精神力量、多年行政高效工作模式研究的经历,同样在上市公司、知名互联网公司、IT集团担任高级管理者、总裁办主任,出任上市公司独立董事。
-清晰了解企业文秘、行政助理的角色重点,提升职业化工作能力,工作基础夯实。
-了解并帮助塑造作为一个专业化的行政助理、秘书所需具备的职业形象与商务礼仪。
-提高行政助理及文职人员的日常工作效率及工作质量。
-了解接待客户的礼仪细节,让您的每一位客人宾至如归。
-成为上司的得力助手,使之沟通及协调等更加专业化。
-熟悉办公事务的处理技巧:通过现场练习,现场点评,并提供足够多的范本给你参照。
敏捷技能1: 行政秘书职业能力提升与岗位匹配度 1小时
组织对行政文秘的定位与职业要求,决定了行政秘书未来的职业发展方向;
文秘的职业能力培养,成为全能人才还是专业人才?
如何快速了解领导期望、岗位要求、工作目标?快速匹配技能的训练!
练习:如何像总裁哪样思考?提高对问题的预见性。
测试:秘书职业能力与岗位匹配度测评。
敏捷技能2:组织品牌形象塑造与高端接待 1.5小时
不同场景中对我们的角色要求有差异,学习不同场景建立品牌形象;
从头开始,在不同场景中塑造头部印象;
仪容仪表形象:穿着、化妆、饰品、颜色搭配、袜子等和谐色配很重要;
最有魅力的肢体语言表达:微笑、眼神、身体语言等;
在商务谈判时,如何呈现企业品牌形象?
在新员工接待与相处时,如何呈现企业核心竞争力?
上司去拜访客户前的各项准备工作;
访客接待;接待客人流程训练;建立接待数据库和接待流程、接待工作小组;
接待重要客户的吃住行细节安排与注意事项;
讨论:高端商务接待都是为业务和品牌服务的工作,如何有效协助业务?
敏捷技能3:快速写作与常见公文问题解析 1小时
为何写作很困难?输入与输出;
快速写作的结构思维:准备素材、素材分类、设计大纲、增加案例与数据;
写作思维突破与问题分析;
法定公文的体式与问题解析:
*公文中不规范表达方式
*公文中不规范文种与问题
*行政公文的语言应用
行政公文的行文规则,模拟练习:
*通知
*请示、批复、报告
*函、意见
*决定、通报
*会议纪要:会议纪要的训练:会议纪要的十大建议与注意事项;
*特有文种介绍
敏捷技能4: 工作统筹与沟通协调的能力培养 3小时
面对琐碎杂的事物工作观察自己的行为路径;
沙盘模拟:观察3-6个月工作习惯,工作排序、工作量、面对加班等认识;
观察自己的固化思维,学习接纳的心境模式;
常见行政工作中的沟通失败原因分析;
如何说、听、问?并实现说听问技巧的各项练习;
与不同的领导与同事的沟通技巧;
小组练习:学习总结与归纳,多头领导任务安排与统筹的重点?
情景练习:领导指令不清晰时,如何问?
领导有脾气时,如何应对?
同事来了解保密情况,同事之间传递流言蜚语,如何应对?
帮助领导协调资源、下达任务时,如何沟通?
和领导短信沟通的技巧。
与新闻工作者的沟通与危机处理技巧。
练习: 建立组织中积极的沟通模式与影响力。

| 讲师简介 / About the Program Leader |
何澜老师:行政工作效率提升训练专家
【主要背景】
国内著名行政工作效率提升专家
近百个知名企业大学项目设计师
G20政府接待专家
浙大求是研究院高级讲师、研究员
华东师范大学心理学硕士
浙江省企业培训师协会常务副会长
清华大学、上海交大、湖南大学特邀讲师
创新互联网共享平台创始人
【实战经验】
何澜老师秉承培训课程应紧贴实际需求的原则,多年来一直带领多个课题组在企业大学构建、企业高级管理者工作效率提升方向深度研究,采集并整理经典案例,目前拥有自主版权课程《敏捷行政》《行政工作统筹》《职业秘书7个敏捷职业技能训练》《向阿里学管理“新三板斧”》《高效工作模式》《高效会议管理出绩效》课程累计已走访银行保险等金融行业、跨境电商、创业型企业、制造业等企业数千家。
何澜老师职场生涯精彩动人,曾历任多家企业、政府单位高管:某国有银行绍兴分行行长助理;中国银联浙江分公司华彩俱乐部总经理;浙大网新(上交所:600797)总裁助理;浙江省中小企业创业辅导中心主任等。
【授课风格】
何澜老师拥有十多年的企业管理及培训经验,巧妙运用心理学与各种人才测评技术巧妙融入课程,将知名企业实际工作中的众多典型案例与课程内容相结合,深入浅出,通俗易懂,而且容易掌握和操作;学员评价说:“何澜老师特别亲切,讲课富有激情,课堂气氛活跃,内容专业有深度,互动与案例研讨有效运用”。
何澜老师培训课程条理清晰,层次分明,实用性强,能带给学员学习策略与理念,使学员可以迅速地将培训内容转化为实际工作技能与习惯。在轻松、互动、体验、讲评等授课方式中,让学员在练中学,学中练,达到学以致用。
| 培训课程 / Training courses |
课程1《秘书8个敏捷职业技能训练》
课程2《高效会议出绩效》
课程3《时间管理与工作统筹》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
金融行业:中国银联(浙江、山西)、中国工商银行(浙江、江苏多家市分行)、中国农业银行(山西、浙江多家市分行)、中国建设银行(上海分行、江西分行、浙江分行)、中国银行(江苏多家分行)、招商银行、上海浦发银行温州分行、邮储银行宁波分行、杭州银行总行、北京银行杭州分行、民生银行重庆分行、宁波银行总行、天津农商银行总行、泰隆银行总行、浙江农信系统(富阳、余杭、萧山)、佛山农信社等。
其他行业:国家电网(甘肃、山西、浙江)、南方电网、北京移动、浙江移动、江苏移动、上海电信、葛兰素史克(中国)、英特尔、美的集团、红蜻蜓集团、海亮集团、云南烟草、圣山集团、龙盛集团、三花集团、新和成控股、菲达环保、丰岛控股集团、新安化工、台山核电、百诚集团、浙江省商业集团、万事利集团、嘉宝莉、雷迪森酒店、杭州市卫生局、绍兴市文明办,杭州总工会、杭州市民卡公司、钱江集团、杭州水业集团等。
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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