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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
1、明确行政管理工作的特点和意义
2、学会理解行政工作的内涵
3、能够学会做好行政工作的基本策略
4、树立提升行政工作效率和效能的意识
5、学会行政管理工作的技巧和着手点,提高工作美誉度
一、行政工作的职业内涵
1、行政工作的职能范围
2、为什么要探讨行政管理
3、行政管理的职业内涵和素质要求
二、行政管理的重点工作
1、固定资产管理
-- 行政与财务在固定资产管理中的各自不同职责
-- 固定资产的入账、建档及分类编号
-- 固定资产的维护与异动
-- 固定资产的维保与改造
-- 固定资产的清查和盘点
-- 固定资产的退出(报废、变卖和转让等)
2、办公用品管理
-- 根据公司年度预算,合理分配和管控
-- 办公用品的分类
三、如何做好行政管理
1、关注企业行事历,打好提前量
-- 行政部门的年度行事历
-- 每月“急、常、缓”的梳理
-- 有序安排,重点突出,忙而不乱:甘特图
2、明确行政管理目标,提升行政管理效能
-- 觅支点
-- 找浪费
-- 寻瓶颈
3、关注员工舒适圈,提高行政工作成效
-- 提前做好通知期的宣导
-- 关注员工的情绪
-- 解决员工的舒适圈
-- 规范办公室管理

| 讲师简介 / About the Program Leader |
| 培训课程 / Training courses |
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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