企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

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规章制度撰写实务与社保入税的劳动用工风险管理

参加对象:企业人力资源部门负责人和劳动关系管理人员

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:2 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下,国家治理都必须“依法治国”,毫无疑问,企业治理也需要“有法可依”,才能“有法必依、执法必严、违法必究”!那么规章制度是企业内部的“法”,如何系统、全面、完整、依法、合规地制定规章制度、执行规章制度、修订规章制度就是至关重要的重大工程和基础保障。即依法保护劳动者的合法权益,又避免问题员工和恶意行为对用人单位的合法权益的侵害。

企业员工关系管理过程中,规章制度的制定程序合法、内容合法成为HR的关注重心,社保入税成为社会舆情和企业高层的关注焦点,相关法律法规的强制性、禁止性规范及规章制度体系的有效构建,成为劳动关系建立、履行、解除或终止合法、合规执行的重要保障。可见,要想理顺员工关系,真正实现员工关系管理的和谐、健康、稳定,建立于规章制度及业务表单与工作流程的有机衔接已是势在必行。

课程收益| Program Benefits

● 系统认知如何合法、合规地撰写规章制度,规避企业用工管理程序内容与法律风险

● 掌握企业劳动关系的风险管理,提高劳动争议的事前预防能力及事中控制能力

● 了解企业目前面临的主要社保风险,掌握社保入税相关风险控制策略的选择

● 了解劳动合同解除与终止时常见的纠纷案例及应对方案

● 通过本课程的学习,既指导用人单位劳动关系管理操作的合法、合理性,又不伤害广大员工的积极性与创造性,促进人力资源管理的和谐、稳定、健康发展

课程大纲| Course Outline

第一讲:劳动合同原理及我国劳资冲突与劳动争议的现状

一、我国劳资冲突与劳动争议的现状

1. 劳动争议案件数量激增,影响巨大

1)1986-2017年全国劳动争议案件权威数据及图表展示,从数据上感受劳动争议风险发生对企业的影响和对HR的压力

2)2008年《中华人民共和国劳动合同法》颁布实施后,媒体公开报道的劳动争议案件情况

2. 常见劳动关系冲突的三个阶段

1)劳动关系建立阶段

2)劳动关系履行阶段

3)劳动关系解除/终止阶段

二、劳资冲突与劳动争议概述

1. 劳资冲突的概念

2. 劳动争议的概念

3. 劳动争议萌芽——员工申诉处理

4. 劳动争议的处理程序

1)集体(民主)协商的程序

2)劳动争议的协商处理

3)劳动争议的调解处理

4)劳动争议的仲裁处理

5)劳动争议的诉讼处理

 

第二讲:劳动规章制度制定的要求及法律误区

一、何谓规章制度

1. 规章制度的概念

2. 规章制度的界定

1)规章制度的法律规定

2)规章制度的表现形式

3. 规章制度的作用

二、规章制度的程序要求

1. 制定或修订规章制度的民主程序

1)适用对象

2)讨论程序

3)协商程序

2. 制定或修订规章制度的公式告知程序

1)公式告知方式

2)注意事项

 

第三讲:劳动规章制度的撰写实务

一、劳动规章制度的内容要求

1. 总体要求

1)合法性

2)合理性

3)可操作性

2. 规章制度违法的后果

二、劳动规章制度条款的制定

1. 招聘制度

案例:招聘广告藏陷阱,试用期解除惹官非

2. 合同管理制度

案例:劳动合同约定工作地“中华人民共和国境内”可行吗?

3. 培训制度

案例:拓展训练员工拒签服务期协议起纷争

4. 工时制度

案例:“落场”不打卡,解雇被索要高额加班费

5. 休假制度

案例:法定节假日加班算两倍工资补一天假可行吗?

6. 绩效制度

7. 薪酬福利制度

8. 保密制度

9. 安全卫生制度

10. 奖惩制度

案例:员工跳槽前以规章制度程序违法解约并索偿

 

第四讲:企业目前面临的社保风险及风险控制策略

一、企业目前面临的社保风险

1. 社保征缴政策变化

2. 社保基数与费率

3. 政策变化后的影响

二、社保入税的风险控制策略的选择

1. 顶层设计规避策略

2. 企业外管理制度规避策略

3. 企业内用工规避策略

4. 工资发放规避策略

 

第五讲:社保入税相关政策及热点问题

一、社保入税的政策新动向

1. 降低养老保险单位缴费比例

2. 继续阶段性降低失业保险、工伤保险费率

3. 调整社保缴费基数政策

4. 加快推进养老保险省级统筹

5. 提高养老保险基金中央调剂比例

6. 稳步推进社保费征收体制改革

7. 建立工作协调机制

8. 认真做好组织落实工作

实例讨论:《广东省城镇职工基本养老保险单位缴费比例过渡方案》发布

二、社保入税的热点问题

1. 税务机构是代征,还是完全征缴?

2. “单基数”还是“双基数”?

3. 是否会对历史差额部分进行补缴?

4. 灵活用工形式是否需要缴纳社会保险?基数如何确定?

5. 工资总额作为用人单位征缴基数,是否优先进行扣减?

6.  社会保险征缴改革后,缴费比例是否会下调?

7. 通过多个用工主体领取工资或劳务报酬,如何计算缴费基数?

8. 是否对小微和初创企业进行必要区分?

9. 征收改革后,企业如何降本增效?

10. 劳动者和企业协商不缴纳社保可行吗?

 

结语:

通过全面、系统学习劳动规章制度撰写标准与要求,做到合法、合情、合理地规范用工和管理行为,避免劳动关系建立、履行、解除或终止期间中的争议与纠纷,构建和谐、健康、稳定的劳动用工关系,开创政府放心、单位安心、员工舒心的多赢局面。

通过了解外部社保入税的国家政策风向,做好内部的社保入税风险控制策略的布局和安排,避免陷入法律追究、行政处罚、员工维权的旋涡。

互动答疑:Q&A

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|贺继征老师

讲师简介 / About the Program Leader

贺继征老师  人力资源管理实战专家

劳动法律法规与员工关系实战专家

华南师范大学MBA

国家高级人力资源管理师

国家劳动关系协调师

深圳市人力资源管理协会监事长

深圳市盐田区法院人民陪审员

深圳市罗湖区第七届劳动模范

曾任:深圳美商集团  CHO

曾任:深圳芳子美容股份有限公司  HRD/COO

曾任:深圳大快活快餐有限公司  行政及人事高级经理

曾任:深圳名士酒店有限公司  行政人事经理

擅长领域:人力资源体系搭建、劳动关系、预防劳务纠纷、绩效管理、office在人力资源中的应用等

 

贺继征老师拥有近20年的人力资源和管理经验,精通员工招聘、培训体系搭建、绩效考核和薪酬体系设计,熟悉企业的全面管理,特别是在预防劳动纠纷及员工关系管理方面具有丰富实战经验,现任深圳市盐田区人民法院陪审员,曾在某上市连锁集团中国区总部负责行政、人力资源及法务工作超过12年,构建起劳动风险预防控制体系,为企业发展保驾护航。

贺老师有10年的授课经验,主要讲授劳动关系、预防劳务纠纷以及人力资源各个模块知识和灵活运用office进行人力资源管理等课程,累计培训学员超过了20000,课程好评率达到97%以上

 

实战经历:

2003.1—2014.2   深圳大快活快餐有限公司    行政及人事高级经理

贺继征老师在深圳大快活快餐有限公司担任人事高级经理期间,主要负责制定人力资源发展的各种规划,并指导监督各项计划的实施。期间通过薪酬福利政策定制,大幅度提升员工幸福感,让基层员工流失率在原基础上下降10%以上,为企业的长远发展打下扎实基础。

2014.3—2017.11  深圳市芳子美容股份有限公司  HRD/COO

贺继征老师在芳子美容担任HRD期间,建立并完善了人力资源管理制度和体系,并且管控公司行政流程、标准打造快捷高效的工作环境。在此期间还获得深圳市罗湖区第七届劳动模范称号,得到了社会各界的认可。在2016年的“一城百店”计划中,带领行政、人力和拓展团队推进相关工作,保证了深圳10家新增店铺的顺利开业、运营。

2018.1—2019.5  深圳美商集团  CHO

贺继征老师在深圳美商集团担任CHO期间,全面负责集团人力资源工作,为企业搭建了完善的人力资源体系,建立、健全了集团的企业规章制度体系。累计面试人数超过500人,为集团引进优秀人才50余人,曾在2个月内快速完成14个省区的市场团队的组织搭建及文件签署及确认,让公司业务能够迅速拓展。

 

部分培训经历:

2009年贺老师正式开班授课,初期起步主讲三门课程,课程开班后得到市场热烈反馈,课程返聘不断,《招聘与配置》6期、《劳动关系管理》16期、《劳动用工风险预防控制体系建设》5期,得以树立良好口碑。

2010年贺老师随着市场需求,逐步开发新课程,增加的课程也得到市场的欢迎,《劳动标准实施管理》3期、《集体协商与集体合同管理》3期、《劳动规章制度的制定》4期、《劳动合同管理》5期,其中《劳动关系管理》课程讲授超过20期。

2011—2012年,贺老师课程逐渐成熟,在市场上已经拥有极好口碑,讲授的课程座无虚席,两年中开讲《劳动标准实施管理》5期、《集体协商与集体合同管理》7期、《劳动规章制度的制定》4期、《劳动合同管理》9期、《劳资沟通与民主管理》8期、《员工申诉与劳动争议处理》7期、《劳动关系管理》24,得到受训企业的无数好评,返聘不断。贺老师凭借课程的专业度,被邀请到聚德律师所进行沙龙分享,被专业律师称赞为“把人力资源摸透”的人。

随着贺老师在工作实践中不断的学习和积累,2013年开始讲授《劳动用工风险预防控制体系建设》课程,并且开发出《Office在人力资源中的应用》、《非人力资源的人力资源管理》等热门课程,从2013年至今,经过不断地打磨,贺老师的课程已经非常成熟,期间讲授课程好评率达到98%以上



培训课程 / Training courses

《求职简历制作与面试技巧》

《组织行为与人力资源管理》

《劳动风险预防控制体系建设》

《员工离职与经济补偿的应用实务》

《非人力资源经理的人力资源管理》

Excel在人力资源数据管理中的应用》

《劳动合同撰写实务与office在劳动合同管理中的应用》

《规章制度撰写实务与社保入税的劳动用工风险管理》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务过的企业:

地产保险业:深圳景生集团有限公司、深圳市新城时代投资有限公司、深圳市房地产业协会、深圳建业工程集团股份有限公司、深圳地铁物业管理有限公司、深圳市方益物业发展有限公司、明亚保险经纪股份有限公司深圳分公司、深圳前海兴邦商业保理有限公司……

互联网通信业:深圳市感融互联网金融服务有限公司、深圳市异果传媒有限公司、深圳市劲嘉科技有限公司、深圳市三诺数字科技有限公司、中捷通信有限公司深圳分公司、中移铁通有限公司深圳分公司……

制造物流业:比亚迪股份有限公司、罗曼迪卡家具有限公司、深圳市淑女屋时装股份有限公司、深圳市珂尼蒂思服装有限公司、万晖五金(深圳)有限公司、坪山创达制品厂、深圳盐田港集团、深圳市新宁物流优先公司……

其它:国海创新资本投资管理有限公司、东海公务机有限公司、深圳大快活快餐有限公司、深圳市龙华区总工会、坪山区人力资源局、深圳市天朝实业有限公司、深圳市汇健医疗工程有限公司、深圳市举人爷酒店管理有限公司、深圳杰仁(马氏)国际教育集团、深圳市残友智建有限公司、深圳新景界创景国际旅行社有限公司……


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

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    中大型企业共同选择

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  • 1500+

    现有公开课

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  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

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    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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