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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
公司法框架下的企业章程要点指引
参加对象
企业家、MBA班、EMBA班、孵化器产业园区、各阶段创业者、企业后备接班人、企业中高级管理人员、企业储备管理人员、法律合规从业者、企业法务、人力资源统筹岗位等
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
公司法是针对公司法人的专门性立法规范，章程作为公司“宪法”，不仅淋漓尽致体现股东意思自治，更受公司法框架的影响和制约。
章程制定完备设置合理，可最大程度发挥公司人员与资源力量，有效创收利益共享；但若章程制定与使用失误，却可能因违反公司法从而章程条款无效，缺乏公司法必备内容造成股东依章程管理无效或损失巨大。
本课程从公司法实务切入，详细解读章程权利义务及程序执行要点，帮助企业经营者在面临章程制定、理解、修订、使用时做出切合实际、规避风险、实现创收的决策。
● 以公司法立法体系及精神切入，深入理解公司法章程要求
● 三大层面拆解公司法内容对章程影响，避免章程架构无效或缺失
● 从内容与程序双向立足，解读章程具体条款要点及使用指南
● 解析最新立法修订如何导入公司章程，助力股东维护利益顺利运营
引言：公司法与公司章程——尽显法治下的人治
第一讲 公司法与企业章程
一、公司法体系层次
1. 公法兼具私法的结合
2. 组织法与行为法结合
3. 程序法兼具实体法结合
层次延伸：公司法、司法解释、公司登记管理条例
二、公司法修订历程
——起源于百年发展史，五次修订，五次解释
三、公司法对章程约束
1. 对章程主体约束
课堂讨论：怎么区分合伙协议与公司章程？
2. 对章程架构约束
1）有限公司应载明的8事项
2）股份公司应载明的12事项
3. 对章程效力约束
1）公司内部法律效力
——约束方：公司、股东、董事、监事、高管
2）公司对外法律效力
——投资者、债权人、第三方……商业交往依据
案例讨论：A公司章程条款与公司法规定冲突，效力如何？
第二讲：公司法框架下的企业章程自治
一、公司章程四大特征
1. 法定性
——法律地位、效力、登记机关等强制性规定
2. 真实性
——记载内容需与客观存在实际相符
案例讨论：这家公司因为经营范围超出章程登记被狠罚
3. 自治性
——内部制定与执行，无需国家强制力保证、无普遍约束力
案例讨论：大股东违反公司章程，小股东如何维权成难题？
4. 公开性
——股份公司章程对投资人公开、对社会公众公开
二、公司法中的章程的范围
1. 设立流程
2. 组织机构
3. 股权与股份流转
4. 任职资格义务
5. 财务与会计
6. 形式与资金变更
7. 终结程序
案例讨论：未经备案的章程，有效吗？
三、公司法中的章程自由与章程限制
1. 可自由约定的章程内容
1）对外投资担保
2）分配红利、认缴增资
3）股东会职权形式
4）股东会召集程序
5）股东会议事和表决规则
6）股东表决程序
7）董事/董事会产生
8）董事/董事会职权范围
9）董事/董事议事方式和表决程序
10）总经理职权
11）监事会职工代表比例
12）监事会议事方式和表决程序
13）股权与股份转让
14）股东资格继承
……
2. 被限制约定的章程内容
——股东会职权/董事会职权/监事会职权……
第三讲：公司章程中权利义务制定要点
一、章程的权责误区
1. 不结合实际草拟，照搬规定成万金油
2. 不符公司法精神，变相剥夺股东权利
案例讨论：这家公司小股东们总多疑，章程可以剥夺小股东查账权吗？
3. 不具可操作性，缺乏公司自治机制
二、章程权利义务调整方法
1. 股东分红和持股/出资分离
2. 股东表决可不按股东出资决定
3. 股权转让加入个性化安排
4. 股东资格继承权约定排除
第四讲：公司章程中程序内容制定要点
一、章程的程序误区
1. 大股东一言堂
2. 重结果不重流程
3. 越俎代庖违法代签
案例解析：一个无法通过工商变更的国企董事更换
二、章程的程序调整要点
1. 灵活调节股东会通知时间及召开
2. 谨慎对待章程修订规则
3. 完善主要管理层任职及罢免
4. 规范股东对各架构提名规则
三、章程程序引发的公司纠纷
1. 股东会程序瑕疵与决议无效
2. 股东知情权纠纷
3. 公司决议纠纷
第五讲：公司法实务要点与章程设计（案例讲解）
一、公司出资问题
——股东出资不实应对公司及其他股东承担补足责任
1. 案例：股东出资的红木家具原来是假的？
2. 立法背景：公司法修正案股东虚假出资规定
3. 章程条款设计建议
——出资时间、对外责任、惩罚性赔偿
二、股权代持问题
——隐名股东恢复工商登记，需公司其他股东认可
1. 案例：明明是自己股权，拿不回来了？
2. 立法背景：公司法司法解释三代持新规
3. 章程条款设计建议
——代持前出资完成、防止恶意投票、提前告知代持
三、股东婚姻财产问题
——股权虽为夫妻共同财产，股东离婚配偶不可强制要求分割
1. 案例：离婚股东，不再像土豆网那样影响公司？
2. 立法背景：公司法与婚姻法司法解释交叉
3. 章程条款设计建议
——股东配偶协议签署、股东婚姻变动股权触发条款
四、股东股权继承问题
——股权虽然作为遗产可被继承，但股东会可提前决议对去世股东股权处置
1. 案例：突然撒手人寰的制造业元老
2. 立法背景：公司法七十五条股权继承
3. 章程建议条款要点
——维持人合性、公平对待股东、提前约定回购价格及受让方式
珀菲特顾问 | 李阳老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
李阳老师 法律风险防控专家
澳门大学国际法硕士
西北政法大学法学学士
司法部律师执业证书
凤凰卫视《财智菁英汇》、《凤凰群英会》嘉宾律师
“赢在广州”粤港澳大湾区创业大赛评委导师
现任：广东益道律师事务所 | 律师合伙人、公司与股权法律部主任
曾任：锦天城律师事务所（中国律所品牌价值100强）深圳分所 | 律师
曾任：澳门有线电视 | 主编、主持人
多家创业协会的主讲律师、顾问律师：深圳创新创业协会主题讲座主讲律师、澳门青创智库协会顾问律师、粤港澳理创协会企业专题主讲律师、“澳港论坛”大湾区融合研讨会主讲嘉宾；曾为大湾区多家企业孵化器提供企业股权及顶层架构设计，总项目企业注册资本超过5亿元。
企业股权投融资并购领域的专业律师：深度参与《海王集团下属基金筹备及并购项目》、《招商银行股份有限公司全球总部大厦项目》、《深创投投资合肥某科技公司项目》等20+家大型企业股权投融资并购项目，项目标的超2亿
实战经验：
李阳老师曾受凤凰卫视《财智菁英汇》等栏目邀请，作为嘉宾律师，为观众解读民法典亮点、分析金融与公司法相关律条。并连续3年作为“赢在广州”粤港澳大湾区创业大赛法律评委导师，从法律角度对参赛的创新创业项目进行评审，并给予法律建议。
律所任职期间，李阳老师擅长于法律风险防范、合同法、企业合规经营、公司法与公司章程、投融资并购风险等领域，已为超500家企业提供了企业投融资并购、公司合规运营等的法律咨询服务，也曾深度参与20+家大型国企、民企、外企的股权投融资并购项目，项目标的超2亿+：
■ 华发集团收购广东某创孵中心（政府合作供应商）项目
为国企背景的并购项目开展并购谈判、协议修订、交易架构制定等，排查了业绩对赌、财务控制权等多重融资风险。
■ 海王集团下属基金筹备及并购项目
为集团业务线扩展及收购项目资金需求提供基金尽调法律服务，起草尽职报告、修订合作协议、拟定基金合伙协等涉及项目总额超1亿。
■ 深创投收购合肥某科技公司投资协议及项目架构
为并购项目提供投资协议修订及融资咨询，在五家投资机构联合投资交易模式下，实现融资金额1500万元。
■ 招商银行股份有限公司全球总部大厦项目
为项目全流程提供合同审核、商务谈判、招投标风险把控等法律咨询与服务，审查合同金额超2亿元人民币。
■ 工商银行法律顾问及信贷涉诉法律服务
为深圳分行及多家支行提供金融专项咨询、不良信贷处置等法律服务，通过金融贷款合同纠纷诉讼及仲裁代理，挽损金额超5000万元。
■ 深圳市辰达市政服务有限公司并购深圳某建筑有限公司
为并购项目进行尽职调查、交易设计、风险把控，发现及排除并购标的人员挂靠、股权沿袭等多项交易风险，为收购方间接挽损金额超1000万。
■ 深圳特发地产有限公司龙岗某地产项目
参与地产尽调、项目评估、交易文件起草等各环节风险把控，通过尽职调查排查项目股权重大法律漏洞，间接避免多起诉讼仲裁纠纷。
■ 上海某酒店管理集团公司（海底捞、大董等大型餐饮集团供货商）涉诉纠纷代理
为集团代理酒店租赁仲裁及诉讼纠纷，涉案面积超2万平方米，为企业直接挽损超700万元
■ 为大湾区多家企业孵化器提供企业股权及顶层架构设计：
→ 设计陕西腾云科技有限责任公司员工股权激励方案，实施后促进企业次年营收增长30%
→ 设计深圳点点公寓管理公司合伙人持股计划，为企业引进行业顶尖职业管理人团队
→ 搭建广州久诚电子有限公司股权架构，助理企业进一步发展，现已成为工商银行供货商
→ 设计深圳某领先家居物联公司引进技术合伙人股权分配方案，节省企业高管人力成本20%
……
| 培训课程 / Training courses |
《企业五维法律风险防控方案》
《商务合作合同制定与风险防控》
《公司法框架下的章程实操》
《民法典要点与亮点解读》
《创业全流程避坑指南》
《股权架构与合伙方案》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
中国工商银行、招商银行股份有限公司、海王集团、前海超量子基金管理有限公司、深圳鼎鸿信基金管理有限公司、前海领英人才服务有限公司、深圳市辰达市政服务有限公司、上海赟鑫酒店管理有限公司、深圳米窝酒店管理有限公司、深圳点点公寓管理公司、中航品牌管理（深圳）有限公司、深圳新时间线科技有限公司、聆思微半导体技术（深圳）有限公司、广州市久诚电子产品有限公司、合肥金霸芯半导体技术有限公司、陕西腾云科技有限公司、
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
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