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KEY WORDS OF Corporate Training

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普通人的创业机会:2026经济趋势下的轻资产掘金大会

联系我们:
13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:有志创业的普通人、返乡青年、个体户及转型者

授课形式:内训

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

2025年中央经济工作会议为2026年中国经济航船指明了方向,释放出稳中求进、强力扩大内需、坚持创新驱动和推动城乡融合的明确信号。这些宏观的国家战略,并非高悬于庙堂之上的政策文本,而是与我们每个人的生活与事业紧密相连的时代脉搏。对于常德&&县的普通人而言,风口往往隐藏在政策的字里行间。传统依赖重资产、高投入的创业模式正面临挑战,而一个全新的、以个人技能、创意和数字工具为核心的轻资产创业时代已经到来。

本次课程旨在为您深度剖析国家经济大势,并将其转化为&&县本土的、可落地的、低风险的创业机会。我们将一起,从中央的顶层设计中,找到属于我们普通人自己的掘金地图,让您不再是时代的旁观者,而是抓住机遇的行动者。

课程收益| Program Benefits

1. 宏观视野:清晰理解2026年国家核心经济政策,看懂趋势,避免踩坑。

2. 本土机会:精准识别隐藏在&&县本地的4大轻资产创业赛道与超过10个具体商机。

3. 实战方法:掌握一套从0到1启动轻资产项目的核心方法,包括个人IP打造、低成本获客和风险规避。

4. 思维升级:从“打工者思维”或“传统老板思维”,升级为适应新经济周期的“价值创造者思维”。

5. 资源链接:获得桑弘华老师的独家观察,结识一群志同道合的本地创业者。

课程大纲| Course Outline

第一篇:洞察先机——读懂2026,看见&&新机遇(约50分钟)

核心目标: 将宏观政策翻译成普通人能听懂的机遇信号,建立学员的信心与认知高度。

1.1 开篇:为什么&&县的我们,要关心北京的经济会议?

1.1.1 破除认知误区:国家政策不是空话,而是未来3-5年的流向和市场的方向。

1.1.2 顶压前行向新向优:解读国家经济的韧性与转型,揭示普通人命运转折的关键在于顺势而为。

1.1.3 案例导入:回顾过去5年,那些因抓住电商下乡乡村振兴政策红利而成功的&&本地素人案例。

1.2 深度解码:中央经济工作会议传递给&&的四大“黄金信号”

1.2.1 信号一:坚持内需主导”——最大的市场就在我们身边。

 解读:提振消费专项行动城乡居民增收计划意味着什么?意味着政府会想方设法让大家有钱花、敢花钱。

 &&机遇:机会不再是把东西卖到北上广,而是服务好&&本地及周边4亿人的家门口消费升级。特别是服务消费潜力的释放,意味着非实物型创业的春天来了。

1.2.2 信号二:坚持创新驱动”——“人工智能+不是大公司的专利。

 解读:不要被国际科创中心吓倒,关键看强化企业创新主体地位和深化人工智能+行动。这意味着技术应用的门槛在降低。

 &&机遇:普通人不再需要懂代码,而是要学会使用AI工具来赋能自己的小生意,例如用AI写文案、做设计、做视频,实现一个人就是一支队伍

1.2.3 信号三:坚持协调发展”——&&土特产正在变金元宝

 解读:推进以县城为载体的城镇化巩固脱贫攻坚成果,意味着资源和人才正向县域回流。

 &&机遇:&&的山、水、茶、文化,这些过去不值钱的资源,在新消费趋势下,将成为体验式经济和乡愁经济的核心卖点。

1.2.4 信号四:坚持双碳引领”——绿色就是新时尚,就是新生意。

 解读:扩大绿电应用完善碳排放权交易市场看似遥远,但全面绿色转型体现在生活的方方面面。

 &&机遇:消费者的环保意识崛起,对绿色、有机、低碳产品的需求暴增。任何与绿色沾边的创业项目,都自带流量和高溢价。

1.3 小结与互动:重新审视我们的&&家底”,哪些资源将被重估?

 引导学员思考:&&的茶叶、擂茶文化、桃花源景区、富硒土地等,在新的经济趋势下有哪些新的想象空间?


第二篇:精准掘金——锁定&&四大轻资产创业赛道(约80分钟)

核心目标: 提供具体、可落地、低门槛的创业方向,并结合案例进行深度剖析。

2.1 赛道一:本地生活服务升级(紧扣“内需主导”与“服务消费”)

2.1.1 方向1:新派在地体验服务。

 模式:将&&的自然与人文资源,包装成可供城市家庭、年轻人消费的体验产品

 举例:周末亲子农耕体验师、桃花源剧本杀导游、擂茶文化工作坊主理人、乡村徒步路线规划师。

 启动成本:几乎为零,核心资产是你的创意、知识和组织能力。

 案例分析:邻县石门县某返乡青年,利用自家橘子园开展认养一棵橘子树活动,通过社群运营,一年实现20万收入。我们&&的茶叶、油茶可以如何借鉴?

2.1.2 方向2:银发经济与社区服务。

 模式:针对老龄化趋势和长期护理保险政策,提供非医疗类的陪伴、学习和生活服务。

 举例:老年人智能手机教学班、社区老年食堂的营养餐搭配顾问、上门整理收纳服务、陪同就医服务。

 启动成本:低,核心是你的耐心、责任心和专业技能。

2.1.3 方向3:新型婚育与家庭服务。

 模式:响应倡导积极婚育观,提供围绕新生代家庭的服务。

 举例:本地备孕备产经验分享社群、新中式婚礼策划师、儿童财商教育活动组织者。

2.2 赛道二:数字游民与技能变现(紧扣“创新驱动”与“AI+”)

2.2.1 方向1:AI+赋能的本地商业服务。

 模式:利用AI工具,为&&本地的实体店、小企业提供降本增效的数字化服务。

 举例:AI文案与海报设计师(为餐馆、服装店服务)、短视频内容AI生成与代运营、本地生活探店博主(用AI辅助剪辑和选题)。

 案例分析:一个95后女孩,用Canva和剪映,加上ChatGPT写文案,为县城10家小店做社交媒体代运营,月入过万,实现数字游民生活。

2.2.2 方向2:个人IP与知识付费。

 模式:将你的专业技能、兴趣爱好或生活经验,通过线上平台(抖音、视频号、小红书)放大,变成收入。

 举例:&&方言教学博主、本地房产分析与避坑指南、公考/教资备考经验分享、家庭教育心得分享。

 核心:不是要成为大网红,而是成为&&本地该领域的小专家,服务本地社群。

2.3 赛道三:绿色风物与电商新生(紧扣“双碳引领”与“城乡融合”)

2.3.1 方向1:故事型农产品电商。

 模式:摆脱传统的低价卖货,通过短视频和直播,讲述农产品背后的故事、绿色种植过程和文化内涵,打造品牌溢价。

 举例:不只是卖&&红茶,而是卖90后茶艺师在夷望溪畔的手作红茶故事;不只是卖蜂蜜,而是卖探访&&深山养蜂人的vlog

 启动成本:一部手机,一个账号,一颗真诚的心。

2.3.2 方向2:旧物新生与环保手作。

 模式:顺应绿色消费和循环经济,将废旧物品或&&本地的自然材料,通过创意设计,变成有价值的商品。

 举例:旧衣物改造设计、利用竹子/木头制作文创产品、环保酵素/手工皂制作与教学。

 案例分析:景德镇的陶瓷碎片如何被做成精美的首饰?&&的废弃竹木、茶叶枝条能否有新的生命?

2.4 赛道四:城乡链接与资源整合(紧扣“统一大市场”与“协调发展”)

2.4.1 方向1:本地资源买手/组货人

 模式:你不需要自己生产任何东西,但你最了解&&。你为外地客户或平台,寻找和组织&&最地道的物产或服务。

 举例:为城市高端民宿寻找&&本地的非遗手工艺品;为社区团购平台组织&&的应季优质农产品。

 核心能力:信息搜集能力、人脉关系和品控能力。

2.4.2 方向2:县域超级个体经纪人。

 模式:发掘并帮助&&有特色、有手艺但不懂营销的宝藏素人(如老木匠、刺绣阿姨、养蜂达人),帮助他们对接市场,进行商业孵化,你从中抽成。

 这是一个成人达己的轻资产模式,符合投资于人的新理念。


第三篇:0到1——你的轻资产创业实战启动指南(约50分钟)

核心目标: 提供一套简单可行的行动框架,打消学员的启动恐惧症,推动其迈出第一步。

3.1 第一步:精准定位——找到你的“甜蜜点”

3.1.1 能力圈 x 兴趣点 x 市场需三环定位法:如何找到既喜欢、又擅长、还有人买单的创业方向?

3.1.2 拒绝内卷式竞争:不做大而全,要做小而美,找到你的独特生态位。

3.1.3 现场练习:引导学员用一张纸画出自己的三环,初步确定1-2个备选方向。

3.2 第二步:最小可行性产品(MVP)测试

3.2.1 理念:不要追求完美,先用最低成本跑通一个最小的商业闭环。

3.2.2 方法:如何设计你的MVP?(例如,想开私房菜,先从周末接受3桌预定开始;想做知识付费,先在微信群免费分享3次看效果)。

3.2.3 核心:用市场反馈来验证你的想法,快速迭代,避免重大损失。

3.3 第三步:打造个人品牌,低成本获客

3.3.1 &&XXX标签法:如何在本地快速建立认知?(如:&&最懂装修的小王教你玩转AI的李老师)。

3.3.2 内容即鱼饵:如何利用微信视频号、抖音,持续输出有价值的内容,吸引你的第一批种子用户?

3.3.3 社群即鱼塘:如何建立和运营一个50人的微信群,完成你的首次成交和口碑传播?

3.4 第四步:守牢底线,智慧避险

3.4.1 财务底线:学习中央严禁新增隐性债务的精神,个人创业初期坚决不借贷、不囤货,保持健康的现金流。

3.4.2 法律底线:了解个体户注册、食品安全、知识产权等基本法律常识。

3.4.3 心态底线:以苦练内功应对外部挑战,保持终身学习的心态,拥抱不确定性。

3.5 总结与行动号召

3.5.1 总结2026年轻资产创业的核心逻辑:连接大于拥有,智慧大于资本,行动大于空想。

3.5.2 发布&&轻资产创业者7天行动计划:布置课后作业,鼓励学员踏出第一步,并建立课后交流群,持续赋能。

3.5.3 结束语

 

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|桑弘华老师

讲师简介 / About the Program Leader

桑弘华老师  资本与产业运营专家

16年资本与产业运营实战经验

北京海淀区委/张家港市委/宣汉县委等党校客座教授

中大/浙大/哈工大/上交大/华理工/深大等大学客座教授

英国IRCA(最大的国际化管理体系审核员注册机构)主任评审员

深企投产业研究院高级顾问

粤港澳大湾区数字产业峰会分享嘉宾

全球反向并购高峰论坛分享嘉宾

深圳新材料行业协会高质量发展大会分享嘉宾

著有著作:《谈判赢天下》(再版2次,销售超30000册)

曾任:中交物资 | 董事

曾任:亿方集团 | 执行总裁

曾任:高晟华屹基金 | 执行董事

曾任:广东省微商协会 | 执行会长

曾任:广东启迪产业研究院 | 副院长

曾任:资本界金控集团(HK.00204、US:ZBJ) | 独立董事

——专业有料——

2项企业家称号:曾辅导多家企业发展壮大,为地区经济发展做出贡献并热心公益,获评《水墨丹心爱心企业家》、《梅州扶贫大爱使者(广州市长颁发)》

500+次授课:已服务北京海淀区、青岛西海岸新区、苏州张家港市委党校、宣汉县委党校、江阴市委党校、随州市委党校、柳州党校、四川天府新区、云浮市云安区、长沙湘江新区、镇江高新区、青岛城阳区、贵州省毕节市、深圳南山总工会、深圳市规资局、深圳城建集团、广州白云区、中山市坦洲镇、赣州市安远县、防城港市、西藏山南市、四川崇州市、湖南株洲市、连云港灌云县、南通经开区、宁波余姚经信局、宜昌市职教、巩义市商务局、涟源市投促局、中建科工集团、中核集团、中国电信、中国移动、中国铁塔、中石油、中海油、中车资阳、中车太原、中建方程、中移在线、中安创谷、上海浦东北蔡商会、中关村科学城、广州科学城、北京798、上海临港集团、亦庄生物医药园、前海基金小镇、上海碳谷绿湾、长三角绿洲智谷、国信集团、杭州钱江新城、杭州漕运集团、陕西建工集团、浦房集团、淮安金融中心、广东清远国投、华侨实业集团、广州水投集团、滨水城乡集团、粤海水务、广州高新控股、江西水投、佛山控股、兴国城控、安远城投、恩施城投、韩城市产投、洛阳市国资委、山东省国资委、北部湾投资集团、四川长虹置业、武汉城投、成都高投、合肥高创、安徽交控、包头交投、沈阳地铁集团、中马钦州产业园、阿拉善高新区、宝武集团、武钢集团、莱芜钢铁集团、沧州港口集团、鲁商投资、保利集团、山西汾飞集团、泸天化集团、广州越通公路、国晟集团、武汉有机、龙岗区投控、贵阳综合保税区、贵旅集团、成华科创投、深圳邮政、工行广州分行、中银香港、邮储银行、交通银行、华夏银行、兴业银行、天府银行、平安财险、金融街/华融基础、广东邮政、梅溪湖投资、富士康集团、欧姆龙集团、上海临空经济园区、济南新城传媒、昆山高新区、江门高新区、佛山高新集团、东莞松山湖管委会、中国兵器集团、山东土地集团、中建城发投资公司、怡亚通供应链等单位涉及70+行业,上千家单位

——实战有果——

5地产业园规划设计:日照生物化工园区方案、数字随州产业园建设方案、安康生物科技园区方案、合肥市AI产业园运营方案、资本界全链产业园方案

5家企业上市孵化:众巢医学(美国纳斯达克ZCMD)、星源材质(300568)、田野股份(832023)、泛远国际(HK02516)、工务园(美国纳斯达克BIYA)

30亿元产业基金的组织策划运营:为海弘智能科技组织策划产业基金10亿元、为国信双创科技运营产业基金5亿元、为高晟华屹基金15天募集3800万元……

90+企业/政府/单位合作对接:文一集团、欧姆龙集团、中国电建、湖北省政府驻深办、河南省驻广州办事处、深圳市企业家联合会、东莞市专精特新企业联合会、湖北省中小企业协会……

擅长领域:产业园运营、招商引资、文商旅专项债能源电力资产处置、资本运作、宏观经济

实战经验:

桑老师16年来专注于产业运营及资本运作领域,从战新产业(低空经济等)与资产处置政企合作与宏观经济、到园区招商引资、再到文商旅、专项债及资本运营(包括投融资及并购上市)的全过程,均有丰富的实战经验:

01-【策略性园区规划设计,实现高效用地规划和产业聚集】

——曾任职广东启迪产业研究院副院长:根据宏观经济和地区产业发展需求,与院地合作,孵化及引进产业化项目、建设运行与管理科创平台、科技招商与引育人才,5政府提供了产业园规划方案

02-【精准园区招商与运营,打造繁荣生态圈】

——曾任职全球上市公司联盟产业升级委员会总裁:组织设立产业基金、投资基金,对接深圳、甘肃天水、合肥等地政府策划成立产业基金30亿元积极发挥金融平台的杠杆作用,通过项目银行授信、股权投资等环节,有效推动项目落地。

——曾任职亿方集团执行总裁:主导产业园的招商引资、运营管理、业务发展,持续提高产业园的竞争力和吸引力。期间达成飞地园区合作政府13家,园区引进优质企业39家,招商面积60万平方,政府招商引资30亿元

03-【运作资本,推动产业快速发展】

——曾任职高晟华屹基金执行董事:全面管理资金进→运→出。从组织并实施基金募集活动(带领团队15天完成3800万元资金的募集,到执行资产投资决策与管理(实现某基金产品实现200%年回报

——曾任职中交物资董事:根据市场环境、行业趋势及企业情况,制定公司整体战略规划及相应运营战略,为企业完成央企招投标中标57项,年营业额从8000万最高增长到5亿元

 

部分招商引资与宏观经济分析项目经验;

【深圳宝安亿方产业园】完成引资金额9亿+引进专精特新企业9家

【东莞塘厦新秀新材产业园】完成引资金额9000万+引进规上企业5家

【江西省某市】完成引资金额8亿+引进中大型企业展锐集团

……

培训经验:

01-曾服务北京海淀区、青岛西海岸新区、苏州张家港市委党校、宣汉县委党校、江阴市委党校、随州市委党校、柳州党校、四川天府新区、云浮市云安区、长沙湘江新区、镇江高新区、青岛城阳区、贵州省毕节市、深圳南山总工会、深圳市规资局、深圳城建集团、中山市坦洲镇、赣州市安远县、防城港市、西藏山南市、四川崇州市、连云港灌云县、南通经开区、宁波余姚经信局、巩义市商务局、涟源市投促局、中建科工集团、中国铁塔、中石油、上海浦东北蔡商会、浦房集团、广东清远国投、华侨实业集团、广州水投集团、滨水城乡集团、粤海水务、江西省水投集团、佛山控股集团、兴国城控集团、安远城投、恩施城投、韩城市产投集团、洛阳市国资委、山东省国资委、北部湾投资集团、国家能源集团、贵阳综合保税区、贵旅集团、广东国邦能源、龙岗区投控集团、四川长虹置业、武汉城投、成都高投集团、天府生命科学园、前沿医学中心、成华科创投、合肥高创、包头交投、深圳邮政、邮储银行、交通银行、金融街/华融基础、正崴集团、富士康集团、欧姆龙集团、上海虹桥临空经济园区、济南新城传媒、昆山高新区、江门高新区、佛山高新集团、东莞松山湖管委会、兵器集团应用光学研究所、山东土地集团、中建城发投资公司、怡亚通供应链等单位,开展《高维操盘--产业园运营与并购招商》《文旅项目管理与运营实战》《能源电力与清洁能源》《多元化能源利用与创新发展》《强化地方国企债务风险管控防范》《专项债项目攻坚战实操》《低空经济专题研修班》《乡村振兴与融合发展》课程,累计授课53

02-曾服务工行广州分行、深圳城建集团、邮储银行汕头分行、邮储银行深圳红荔支行、交通银行中山分行、深圳博士博士后创新创业中心、东莞江西商会、鹏盛会计师事务所等单位/企业开展《经济资本管理》《资本运作--并购与投融资》PPP项目政策解读课程,累计授课19场

03-曾服务中国电信、怡亚通供应链、展锐集团、宏业集团、开源证券、瑞信基金等,开展《资本思维--现代资本的运营逻辑》商务谈判及大客户销售》课程,累计授课19场

04-曾服务中国商业股份制经济联合会上市工作委员会、深圳市文化产业研究会、深圳市手机行业协会等单位,开展《企业战略及资本规划》课程,累计授课18场

05-曾服务中研产业研究院、广东智能设备制造协会、博世科技、深圳海归协会、深圳产业园协会、深圳上市并购协会等,开展《产业规划与招商引资》课程,累计授课17场

06-曾服务文一集团、高晟华屹集团、昆仑战略咨询、中财农发投资集团、文华集团、赢联集团等企业,开展《先破后立-宏观经济剖析》课程,累计授课16期

授课风格:

宏观视野与微观分析相结合:具备从宏观经济角度审视产业发展的能力,同时也关注具体运作和管理。在授课过程中,善于将宏观的产业发展趋势与微观的管理实践相结合,为学生提供全面的知识

理论与实践相结合:桑老师具有丰富的实战经验和深厚的理论知识。在授课过程中,善于将复杂的资本运作理论与实际案例相结合,使学生能够更好地理解和掌握相关知识。

互动性强:采用启发式的教学方法,鼓励学生提出问题和观点,并通过讨论、辩论等方式激发学生的学习兴趣和思维能力。

注重实践操作:除了理论教学,还会安排实践操作环节,如模拟投资、案例分析等,让学生在实践中学习如何运用资本运作知识解决实际问题。



培训课程 / Training courses

“十五五”战略解码与规划制定》      《低空经济专题研修班》

《政府招商引资策略及应用》           《商业地产招商和运营》

《新质生产力引领:科技创新体系构建》 《资本运作-—并购与投融资》    

《多元化能源利用与创新发展》          《DeepSeek AI驱动的产业招商策略》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

政府单位中国共产党宣汉县委员会党校(宣汉县行政干部学校)、广州市白云区政务服务和数据管理局、长沙市湘湖管理局、崇州市人民政府、中共株洲市委组织部、国家税务总局贺州市税务局、贵州省商务厅(贵州省人民政府口岸办公室)、江阴市商务局(江阴市口岸办公室)、深圳市规划和自然资源局龙华管理局、昆山市人民政府办公室、山东省人民政府国有资产监督管理委员会、镇江高新区综合行政执法局、巩义市商务局、青岛西海岸新区交通运输事业服务中心、湖南湘江新区管理委员会、北京海淀区、青岛西海岸新区、苏州张家港市委党校、宣汉县委党校、江阴市委党校、随州市委党校、柳州党校、四川天府新区、云浮市云安区、长沙湘江新区、镇江高新区、青岛城阳区、贵州省毕节市、深圳南山区、深圳市规资局、中山市坦洲镇、赣州市安远县、防城港市、西藏山南市、四川崇州市、连云港灌云县、南通经开区、宁波经信局等

商协会:深圳企业家联合会、深圳市中安无人系统研究院、深圳市产业园区协会、民族企业家联合会、深圳电子协会、粤港澳大湾区智能制造装备港、上海浦东北蔡商会、广东省武汉商会、深圳市湖北商会、江苏省中小企业发展中心、广东省智能装备制造协会、广东省黄石商会、东莞邵阳商会、东莞市专精特新企业联合会、哈军工校友会、广东隆湘商会、华友会、湖北省企业家联合发展促进会、深圳市归侨侨眷企业家联合会、广东省信用研究会、深圳智能制造商会、广东省评价科学研究、上饶市民营经济协会、广东电脑商会、深大会、深圳市上市公司并购协会、深圳市女性创业促进会、深圳市金融人才协会、广东省城际运输服务协会、深圳市广西商会、东莞江西商会、东莞市上市与新三板企业协会、深圳市国际金融研究会、中国国际经济技术合作促进会、深圳市新零售产业互联协会、大湾区新型储能产业联盟、全球上市公司联盟、遇见新时代联盟、中国智慧城市建设投资联盟、深圳市政府采购协会

高校:中山大学、上海交大、哈工大深圳、上海大学、华南理工大学、深圳大学、同济大学、西北大学、中南大学、深圳高职院、宜昌市职业技术教育研究室等

投资公司:广州环保投资集团有限公司、重庆市万盛经开区城市开发投资集团有限公司、常熟市城市经营投资集团有限公司、浙江头门港投资开发有限公司、梅溪湖投资(长沙)有限公司、桂林投资控股集团有限公司、洛阳国晟投资控股集团有限公司、淮安市金融中心投资建设有限公司、山东鲁商投资有限公司、长三角投资(上海)有限公司、贵阳合益投资有限公司、北京亦庄国际生物医药投资管理有限公司、广东省鲲鹏城市建设投资集团有限公司、中建方程投资发展集团有限公司西北分公司、陕西建工投资集团有限公司、包头交通投资集团有限公司、佛山高新产业投资集团有限公司、深圳市汉弘投资咨询有限公司、成都成华科技创业投资有限公司、深圳市龙岗区投资控股集团有限公司、广西北部湾投资集团有限公司

韩城市产业投资集团有限公司、佛山市投资控股集团有限公司、安远县城市发展投资集团有限公司、广州市水务投资集团有限公司

国央企:中国核工业集团有限公司、太原中车轨道交通装备有限公司、中国邮政集团工会广东省分公司、中国邮政集团有限公司深圳市分公司、中海油能源发展装备技术有限公司、苏州市自来水有限公司、武钢集团有限公司、贵州省旅游产业发展集团有限公司、莱芜钢铁集团有限公司、沈阳地铁集团有限公司、中车资阳机车有限公司、江苏省国信集团有限公司、安徽青山控股集团有限公司、广州越通公路运营管理有限公司武汉分公司、沧州港口发展集团有限公司、武汉城投城市更新发展有限公司、陵水黎族自治县发展控股集团有限公司、山东土地资产运营集团有限公司、中国石油兰州石油化工有限公司、国能国华(北京)燃气热电有限公司、四川省滨水城乡发展有限责任公司、上海临港经济发展(集团)有限公司、清远市清新区兴梅水力发电有限公司、上海虹桥临空经济园区发展有限公司、杭州漕运物流集团有限公司、阿拉善高新技术产业开发区综合服务有限公司、上海碳谷绿湾产业发展有限公司、深圳市前海深港基金小镇发展有限公司、宝武碳业科技股份有限公司、山西汾飞发展集团有限公司

金融行业:中国邮政储蓄银行股份有限公司潮州市分行、中国邮政储蓄银行股份有限公司汕头市分行、华夏银行股份有限公司哈尔滨分行、恒丰银行股份有限公司重庆分行、兴业银行股份有限公司惠州分行、中国银行(香港)有限公司深圳分行、中国工商银行股份有限公司广州分行、四川天府银行股份有限公司、华夏银行股份有限公司东莞分行、中国邮政储蓄银行股份有限公司梅州市分行、交通银行股份有限公司中山分行、中国邮政储蓄银行股份有限公司深圳分行、中国平安财产保险股份有限公司、富国资本、中犹资本、高晟华屹基金、中力控股、瑞顺基金、深交所科融通、泰安泰山金融资产管理有限公司

通信行业:中国电信股份有限公司上海分公司、中国移动通信集团辽宁有限公司、中移在线服务有限公司、中国铁塔股份有限公司、济南新城文化传媒有限公司、中国联合网络通信有限公司北京市分公司、中国电信广东阳江分公司

地产/建筑:广州白云建科控股集团有限公司、成都高投产城建设集团有限公司、成都高投兴邑建设开发有限公司、陕西建工第十二建设集团有限公司、广州南沙开发建设集团有限公司、淮安市金融中心投资建设有限公司、广东省鲲鹏城市建设投资集团有限公司、中建方程投资发展集团有限公司西北分公司、陕西建工投资集团有限公司、深圳市城建集团有限公司、中建八局(济南)城市建设有限公司、福建省华侨实业集团有限责任公司、中建科工集团有限公司成都分公司、中国融通房地产集团有限公司、杭州市钱江新城开发集团有限公司、湖北丰谊工程有限公司、上海市浦东新区房地产(集团)有限公司、南通经济技术开发区控股集团有限公司、重庆市江北区城市开发产业集团有限公司


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

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    累计培训学员

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    现有公开课

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