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KEY WORDS OF Corporate Training

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专项债全流程业务拓展与“资金空白期”存款争夺实战

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:对公客户经理、对公业务支行行长、相关部门负责人等

授课形式:内训

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

当前,宏观经济稳增长的政策基调愈发明确,地方政府专项债券作为积极的财政政策要提升效能的核心抓手,其发行规模与使用效率被提到了前所未有的战略高度。专项债资金从发行募集到项目实际支付之间,存在着一个宝贵的资金空白期,这部分巨额的低成本资金,已成为各家银行对公存款业务的兵家必争之地

然而,在实际操作中,许多银行的对公团队仍面临诸多困惑:如何提前获知项目信息?如何在众多竞争者中脱颖而出,成为资金监管与存放的主要银行?如何将单一的存款业务,升级为与政府、项目方深度绑定的综合金融服务?&&农商行作为区域金融的领头雁,亟需一套系统性的方法论,指导对公团队精准切入专项债业务的全流程,高效锁定沉淀资金,实现对公存款的跨越式增长。本课程正是为此量身打造,旨在帮助&&农商行建立起围绕专项债的根据地业务优势,将政策红利切实转化为经营实效。

课程收益| Program Benefits

1. 宏观视野提升:系统掌握专项债最新的政策导向、投资领域与监管要求,能够前瞻性地布局业务。

2. 流程节点洞察:精准识别专项债从谋划到使用的十大关键节点,找到银行介入的最佳时机与切入点。

3. 核心战法掌握:学会一套争夺“资金空白期”存款的立体化营销策略,从高层、中层到基层全面出击。

4. 方案能力构建:能够为政府客户和项目主体设计“存款+N”的综合金融服务方案,深化合作关系,构建业务护城河。

5. 实战案例借鉴:深入剖析同业成功与失败案例,吸取经验,规避风险,提升本行业务成功率。

课程大纲| Course Outline

第一讲:道篇——识局辨势,专项债业务的宏观逻辑与银行战略机遇(1.5小时)

核心目标: 建立宏观认知,统一思想,明确专项债业务的战略重要性,从机会认知升级为必争的战略高地。

 1.1 宏观政策与趋势解读:为何专项债是银行的“战略级”机遇

 1.1.1 最新高层会议精神解读:从财政发力看专项债在经济大盘中的核心作用。

 1.1.2 专项债资金的前世今生:从一般债到专项债,理解其专款专用、收益自平衡的核心属性。

 1.1.3 2025年及未来专项债投向分析:重点关注领域(如新基建、新能源、保障性住房、城中村改造等)与&&本地产业的结合点。

 案例分析: 从江苏省某市专项债资金投向变化,看地方产业升级与银行信贷/存款业务的联动机遇。

 1.2 专项债背后的利益相关方:谁在决策?谁在影响?

 1.2.1 政府端决策链条图:财政局、发改委、行业主管部门的核心职能与诉求分析。

 1.2.2 项目端执行链条图:从项目法人(城投、国企)到施工方,各方在资金使用中的角色与痛点。

 1.2.3 银行在生态中的定位:从单纯的资金通道,到财务顾问+资金管家+资源整合者的角色转变。

 1.3 银行视角下的“危”与“机”:同业竞争格局与我们的破局点

 1.3.1 四大行、股份行、兄弟城农商行的竞争策略分析。

 1.3.2 &&农商行的比较优势:本土优势、决策链条短、人情关系网等如何转化为业务胜势。

 1.3.3 战略定位:我们要做最懂&&政府的银行,成为地方经济发展的深度参与者。

 

第二讲:术篇——流程拆解,专项债全生命周期银行介入点深度剖析(1.5小时)

核心目标: 将专项债的复杂流程地图化、节点化,让每一位学员都能清晰地知道在什么时间、找什么人、做什么事

 2.1 阶段一:项目谋划与包装期——信息战与顾问服务的先发制人

 2.1.1 信息获取:如何通过政府工作报告、发改委项目库、行业座谈会等渠道,提前锁定潜在项目。

 2.1.2 银行的前置服务:协助政府/平台公司进行项目筛选、可行性研究、财务测算,一案两书的撰写辅导。

 2.1.3 关键动作:建立项目储备库,进行分层分类管理,提前进行客户关系预热。

 工具介绍: 《专项债项目信息雷达图》的建立与使用。

 2.2 阶段二:申报审批与发行承销期——资格战与专业能力的集中体现

 2.2.1 申报材料中的银行角色:如何出具专业的项目配套融资承诺函,提升项目过审率。

 2.2.2 资金平衡方案的关键:协助客户测算项目未来现金流,确保收益能覆盖本息

 2.2.3 发行承销:不仅仅是投标,更是展示银行综合实力的舞台(研究能力、定价能力、销售能力)。

 案例分析: 某农商行通过深度参与项目前期包装,击败大行成为某重点项目融资顾问及资金存放行的案例。

 2.3 阶段三:资金募集与拨付期——“资金空白期”的起点与关键

 2.3.1 资金流转路径全景图:国库 -> 财政专户 -> 项目单位账户。

 2.3.2 关键账户的争夺:财政专户(一级/二级)、项目单位基本户/共管户的开立。

 2.3.3 空白期的形成与时长:影响资金沉淀周期的几个关键因素(项目进度、支付审批流程等)。

 2.4 阶段四:支付使用与本息偿付期——服务深化与价值延伸

 2.4.1 支付监管要求:银行如何配合财政进行资金用途的合规性监督。

 2.4.2 打造便捷的支付体验:高效的网银、对账单、支付指令处理流程,用服务粘住客户。

 2.4.3 偿债资金的归集:提前布局项目运营期现金流的归集账户,锁定远期存款。

 

第三讲:法篇——核心战法,专项债“资金空白期”存款的立体化营销(2小时)

核心目标: 聚焦核心问题,提供一套上下联动、内外协同、产品组合的系统化打法,将存款营销从被动等待变为主动创造

 3.1 锁定关键人:构建“三位一体”的客户关系网络

 3.1.1 高层对接(行领导 -> 政府领导): 建立定期沟通机制,传递我行服务地方的决心与能力,争取高层支持与推荐。

 3.1.2 中层锁定(支行长/部门总 -> 财政局/平台公司负责人): 成为政策讲解员方案提供商,解决对方业务难点,建立专业信任。

 3.1.3 基层深耕(客户经理 -> 具体经办人): 提供无微不至的保姆式服务,从开户、转账到报表,靠服务细节赢得口碑。

 3.2 打造组合拳:设计无法拒绝的“存款+N”综合金融方案

 3.2.1 基础产品组合:结构性存款、通知存款、协定存款的灵活运用,提升客户闲置资金收益。

 3.2.2 增值服务赋能:

 现金管理平台: 提供定制化的现金管理系统,帮助项目方实现资金的可视化管理、智能化调度。

 供应链金融: 围绕项目上游供应商、下游施工方,开发应收账款融资、保理等服务,盘活整个链条。

 配套融资支持: 对项目资本金缺口、运营期流动资金提供授信支持,形成深度绑定。

 案例研讨: 假设&&有一个智慧冷链物流园专项债项目,现场分组设计一套综合金融服务方案。

 3.3 优化内流程:建立敏捷高效的响应与服务体系

 3.3.1 成立专项债攻关小组:跨部门协作,实现前中后台信息无缝对接。

 3.3.2 制定标准化服务手册:明确各环节的服务标准、响应时限、责任人。

 3.3.3 建立激励与考核机制:将专项债存款与过程性关键动作(如信息获取、方案提报)挂钩,激发团队动能。

 

第四讲:器篇——风险管控与落地执行(1小时)

核心目标: 确保业务在高速发展的同时,合规稳健,并能将学习内容转化为具体的行动计划。

 4.1 专项债业务的三大风险与防范

 4.1.1 合规风险: 资金用途监管不严、配合提供虚假材料等红线问题。

 4.1.2 信用风险: 项目收益不及预期,导致偿债困难的风险识别与预警。

 4.1.3 操作风险: 账户管理、资金划转过程中的内部控制。

 案例警示: 剖析银行因专项债资金监管不力而受到监管处罚的真实案例。

 4.2 行动学习:制定&&农商行专项债业务“百日突击”行动计划

 4.2.1 信息盘点: 梳理&&市未来1-2年重点项目清单与政府对接部门图谱。

 4.2.2 客户分工: 明确各支行、各团队的目标客户与攻关责任人。

 4.2.3 资源配置: 明确需要总行层面提供哪些政策、产品、技术支持。

 4.2.4 复盘机制: 建立周例会、月度复盘机制,及时总结经验,调整策略。

 4.3 课程总结与Q&A

 课程核心要点回顾。

 互动答疑,针对学员提出的具体问题进行解答。

 

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|桑弘华老师

讲师简介 / About the Program Leader

桑弘华老师  资本与产业运营专家

16年资本与产业运营实战经验

北京海淀区委/张家港市委/宣汉县委等党校客座教授

中大/浙大/哈工大/上交大/华理工/深大等大学客座教授

英国IRCA(最大的国际化管理体系审核员注册机构)主任评审员

深企投产业研究院高级顾问

粤港澳大湾区数字产业峰会分享嘉宾

全球反向并购高峰论坛分享嘉宾

深圳新材料行业协会高质量发展大会分享嘉宾

著有著作:《谈判赢天下》(再版2次,销售超30000册)

曾任:中交物资 | 董事

曾任:亿方集团 | 执行总裁

曾任:高晟华屹基金 | 执行董事

曾任:广东省微商协会 | 执行会长

曾任:广东启迪产业研究院 | 副院长

曾任:资本界金控集团(HK.00204、US:ZBJ) | 独立董事

——专业有料——

2项企业家称号:曾辅导多家企业发展壮大,为地区经济发展做出贡献并热心公益,获评《水墨丹心爱心企业家》、《梅州扶贫大爱使者(广州市长颁发)》

500+次授课:已服务北京海淀区、青岛西海岸新区、苏州张家港市委党校、宣汉县委党校、江阴市委党校、随州市委党校、柳州党校、四川天府新区、云浮市云安区、长沙湘江新区、镇江高新区、青岛城阳区、贵州省毕节市、深圳南山总工会、深圳市规资局、深圳城建集团、广州白云区、中山市坦洲镇、赣州市安远县、防城港市、西藏山南市、四川崇州市、湖南株洲市、连云港灌云县、南通经开区、宁波余姚经信局、宜昌市职教、巩义市商务局、涟源市投促局、中建科工集团、中核集团、中国电信、中国移动、中国铁塔、中石油、中海油、中车资阳、中车太原、中建方程、中移在线、中安创谷、上海浦东北蔡商会、中关村科学城、广州科学城、北京798、上海临港集团、亦庄生物医药园、前海基金小镇、上海碳谷绿湾、长三角绿洲智谷、国信集团、杭州钱江新城、杭州漕运集团、陕西建工集团、浦房集团、淮安金融中心、广东清远国投、华侨实业集团、广州水投集团、滨水城乡集团、粤海水务、广州高新控股、江西水投、佛山控股、兴国城控、安远城投、恩施城投、韩城市产投、洛阳市国资委、山东省国资委、北部湾投资集团、四川长虹置业、武汉城投、成都高投、合肥高创、安徽交控、包头交投、沈阳地铁集团、中马钦州产业园、阿拉善高新区、宝武集团、武钢集团、莱芜钢铁集团、沧州港口集团、鲁商投资、保利集团、山西汾飞集团、泸天化集团、广州越通公路、国晟集团、武汉有机、龙岗区投控、贵阳综合保税区、贵旅集团、成华科创投、深圳邮政、工行广州分行、中银香港、邮储银行、交通银行、华夏银行、兴业银行、天府银行、平安财险、金融街/华融基础、广东邮政、梅溪湖投资、富士康集团、欧姆龙集团、上海临空经济园区、济南新城传媒、昆山高新区、江门高新区、佛山高新集团、东莞松山湖管委会、中国兵器集团、山东土地集团、中建城发投资公司、怡亚通供应链等单位涉及70+行业,上千家单位

——实战有果——

5地产业园规划设计:日照生物化工园区方案、数字随州产业园建设方案、安康生物科技园区方案、合肥市AI产业园运营方案、资本界全链产业园方案

5家企业上市孵化:众巢医学(美国纳斯达克ZCMD)、星源材质(300568)、田野股份(832023)、泛远国际(HK02516)、工务园(美国纳斯达克BIYA)

30亿元产业基金的组织策划运营:为海弘智能科技组织策划产业基金10亿元、为国信双创科技运营产业基金5亿元、为高晟华屹基金15天募集3800万元……

90+企业/政府/单位合作对接:文一集团、欧姆龙集团、中国电建、湖北省政府驻深办、河南省驻广州办事处、深圳市企业家联合会、东莞市专精特新企业联合会、湖北省中小企业协会……

擅长领域:产业园运营、招商引资、文商旅专项债能源电力资产处置、资本运作、宏观经济

实战经验:

桑老师16年来专注于产业运营及资本运作领域,从战新产业(低空经济等)与资产处置政企合作与宏观经济、到园区招商引资、再到文商旅、专项债及资本运营(包括投融资及并购上市)的全过程,均有丰富的实战经验:

01-【策略性园区规划设计,实现高效用地规划和产业聚集】

——曾任职广东启迪产业研究院副院长:根据宏观经济和地区产业发展需求,与院地合作,孵化及引进产业化项目、建设运行与管理科创平台、科技招商与引育人才,5政府提供了产业园规划方案

02-【精准园区招商与运营,打造繁荣生态圈】

——曾任职全球上市公司联盟产业升级委员会总裁:组织设立产业基金、投资基金,对接深圳、甘肃天水、合肥等地政府策划成立产业基金30亿元积极发挥金融平台的杠杆作用,通过项目银行授信、股权投资等环节,有效推动项目落地。

——曾任职亿方集团执行总裁:主导产业园的招商引资、运营管理、业务发展,持续提高产业园的竞争力和吸引力。期间达成飞地园区合作政府13家,园区引进优质企业39家,招商面积60万平方,政府招商引资30亿元

03-【运作资本,推动产业快速发展】

——曾任职高晟华屹基金执行董事:全面管理资金进→运→出。从组织并实施基金募集活动(带领团队15天完成3800万元资金的募集,到执行资产投资决策与管理(实现某基金产品实现200%年回报

——曾任职中交物资董事:根据市场环境、行业趋势及企业情况,制定公司整体战略规划及相应运营战略,为企业完成央企招投标中标57项,年营业额从8000万最高增长到5亿元

 

部分招商引资与宏观经济分析项目经验;

【深圳宝安亿方产业园】完成引资金额9亿+引进专精特新企业9家

【东莞塘厦新秀新材产业园】完成引资金额9000万+引进规上企业5家

【江西省某市】完成引资金额8亿+引进中大型企业展锐集团

……

培训经验:

01-曾服务北京海淀区、青岛西海岸新区、苏州张家港市委党校、宣汉县委党校、江阴市委党校、随州市委党校、柳州党校、四川天府新区、云浮市云安区、长沙湘江新区、镇江高新区、青岛城阳区、贵州省毕节市、深圳南山总工会、深圳市规资局、深圳城建集团、中山市坦洲镇、赣州市安远县、防城港市、西藏山南市、四川崇州市、连云港灌云县、南通经开区、宁波余姚经信局、巩义市商务局、涟源市投促局、中建科工集团、中国铁塔、中石油、上海浦东北蔡商会、浦房集团、广东清远国投、华侨实业集团、广州水投集团、滨水城乡集团、粤海水务、江西省水投集团、佛山控股集团、兴国城控集团、安远城投、恩施城投、韩城市产投集团、洛阳市国资委、山东省国资委、北部湾投资集团、国家能源集团、贵阳综合保税区、贵旅集团、广东国邦能源、龙岗区投控集团、四川长虹置业、武汉城投、成都高投集团、天府生命科学园、前沿医学中心、成华科创投、合肥高创、包头交投、深圳邮政、邮储银行、交通银行、金融街/华融基础、正崴集团、富士康集团、欧姆龙集团、上海虹桥临空经济园区、济南新城传媒、昆山高新区、江门高新区、佛山高新集团、东莞松山湖管委会、兵器集团应用光学研究所、山东土地集团、中建城发投资公司、怡亚通供应链等单位,开展《高维操盘--产业园运营与并购招商》《文旅项目管理与运营实战》《能源电力与清洁能源》《多元化能源利用与创新发展》《强化地方国企债务风险管控防范》《专项债项目攻坚战实操》《低空经济专题研修班》《乡村振兴与融合发展》课程,累计授课53

02-曾服务工行广州分行、深圳城建集团、邮储银行汕头分行、邮储银行深圳红荔支行、交通银行中山分行、深圳博士博士后创新创业中心、东莞江西商会、鹏盛会计师事务所等单位/企业开展《经济资本管理》《资本运作--并购与投融资》PPP项目政策解读课程,累计授课19场

03-曾服务中国电信、怡亚通供应链、展锐集团、宏业集团、开源证券、瑞信基金等,开展《资本思维--现代资本的运营逻辑》商务谈判及大客户销售》课程,累计授课19场

04-曾服务中国商业股份制经济联合会上市工作委员会、深圳市文化产业研究会、深圳市手机行业协会等单位,开展《企业战略及资本规划》课程,累计授课18场

05-曾服务中研产业研究院、广东智能设备制造协会、博世科技、深圳海归协会、深圳产业园协会、深圳上市并购协会等,开展《产业规划与招商引资》课程,累计授课17场

06-曾服务文一集团、高晟华屹集团、昆仑战略咨询、中财农发投资集团、文华集团、赢联集团等企业,开展《先破后立-宏观经济剖析》课程,累计授课16期

授课风格:

宏观视野与微观分析相结合:具备从宏观经济角度审视产业发展的能力,同时也关注具体运作和管理。在授课过程中,善于将宏观的产业发展趋势与微观的管理实践相结合,为学生提供全面的知识

理论与实践相结合:桑老师具有丰富的实战经验和深厚的理论知识。在授课过程中,善于将复杂的资本运作理论与实际案例相结合,使学生能够更好地理解和掌握相关知识。

互动性强:采用启发式的教学方法,鼓励学生提出问题和观点,并通过讨论、辩论等方式激发学生的学习兴趣和思维能力。

注重实践操作:除了理论教学,还会安排实践操作环节,如模拟投资、案例分析等,让学生在实践中学习如何运用资本运作知识解决实际问题。



培训课程 / Training courses

“十五五”战略解码与规划制定》      《低空经济专题研修班》

《政府招商引资策略及应用》           《商业地产招商和运营》

《新质生产力引领:科技创新体系构建》 《资本运作-—并购与投融资》    

《多元化能源利用与创新发展》          《DeepSeek AI驱动的产业招商策略》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

政府单位中国共产党宣汉县委员会党校(宣汉县行政干部学校)、广州市白云区政务服务和数据管理局、长沙市湘湖管理局、崇州市人民政府、中共株洲市委组织部、国家税务总局贺州市税务局、贵州省商务厅(贵州省人民政府口岸办公室)、江阴市商务局(江阴市口岸办公室)、深圳市规划和自然资源局龙华管理局、昆山市人民政府办公室、山东省人民政府国有资产监督管理委员会、镇江高新区综合行政执法局、巩义市商务局、青岛西海岸新区交通运输事业服务中心、湖南湘江新区管理委员会、北京海淀区、青岛西海岸新区、苏州张家港市委党校、宣汉县委党校、江阴市委党校、随州市委党校、柳州党校、四川天府新区、云浮市云安区、长沙湘江新区、镇江高新区、青岛城阳区、贵州省毕节市、深圳南山区、深圳市规资局、中山市坦洲镇、赣州市安远县、防城港市、西藏山南市、四川崇州市、连云港灌云县、南通经开区、宁波经信局等

商协会:深圳企业家联合会、深圳市中安无人系统研究院、深圳市产业园区协会、民族企业家联合会、深圳电子协会、粤港澳大湾区智能制造装备港、上海浦东北蔡商会、广东省武汉商会、深圳市湖北商会、江苏省中小企业发展中心、广东省智能装备制造协会、广东省黄石商会、东莞邵阳商会、东莞市专精特新企业联合会、哈军工校友会、广东隆湘商会、华友会、湖北省企业家联合发展促进会、深圳市归侨侨眷企业家联合会、广东省信用研究会、深圳智能制造商会、广东省评价科学研究、上饶市民营经济协会、广东电脑商会、深大会、深圳市上市公司并购协会、深圳市女性创业促进会、深圳市金融人才协会、广东省城际运输服务协会、深圳市广西商会、东莞江西商会、东莞市上市与新三板企业协会、深圳市国际金融研究会、中国国际经济技术合作促进会、深圳市新零售产业互联协会、大湾区新型储能产业联盟、全球上市公司联盟、遇见新时代联盟、中国智慧城市建设投资联盟、深圳市政府采购协会

高校:中山大学、上海交大、哈工大深圳、上海大学、华南理工大学、深圳大学、同济大学、西北大学、中南大学、深圳高职院、宜昌市职业技术教育研究室等

投资公司:广州环保投资集团有限公司、重庆市万盛经开区城市开发投资集团有限公司、常熟市城市经营投资集团有限公司、浙江头门港投资开发有限公司、梅溪湖投资(长沙)有限公司、桂林投资控股集团有限公司、洛阳国晟投资控股集团有限公司、淮安市金融中心投资建设有限公司、山东鲁商投资有限公司、长三角投资(上海)有限公司、贵阳合益投资有限公司、北京亦庄国际生物医药投资管理有限公司、广东省鲲鹏城市建设投资集团有限公司、中建方程投资发展集团有限公司西北分公司、陕西建工投资集团有限公司、包头交通投资集团有限公司、佛山高新产业投资集团有限公司、深圳市汉弘投资咨询有限公司、成都成华科技创业投资有限公司、深圳市龙岗区投资控股集团有限公司、广西北部湾投资集团有限公司

韩城市产业投资集团有限公司、佛山市投资控股集团有限公司、安远县城市发展投资集团有限公司、广州市水务投资集团有限公司

国央企:中国核工业集团有限公司、太原中车轨道交通装备有限公司、中国邮政集团工会广东省分公司、中国邮政集团有限公司深圳市分公司、中海油能源发展装备技术有限公司、苏州市自来水有限公司、武钢集团有限公司、贵州省旅游产业发展集团有限公司、莱芜钢铁集团有限公司、沈阳地铁集团有限公司、中车资阳机车有限公司、江苏省国信集团有限公司、安徽青山控股集团有限公司、广州越通公路运营管理有限公司武汉分公司、沧州港口发展集团有限公司、武汉城投城市更新发展有限公司、陵水黎族自治县发展控股集团有限公司、山东土地资产运营集团有限公司、中国石油兰州石油化工有限公司、国能国华(北京)燃气热电有限公司、四川省滨水城乡发展有限责任公司、上海临港经济发展(集团)有限公司、清远市清新区兴梅水力发电有限公司、上海虹桥临空经济园区发展有限公司、杭州漕运物流集团有限公司、阿拉善高新技术产业开发区综合服务有限公司、上海碳谷绿湾产业发展有限公司、深圳市前海深港基金小镇发展有限公司、宝武碳业科技股份有限公司、山西汾飞发展集团有限公司

金融行业:中国邮政储蓄银行股份有限公司潮州市分行、中国邮政储蓄银行股份有限公司汕头市分行、华夏银行股份有限公司哈尔滨分行、恒丰银行股份有限公司重庆分行、兴业银行股份有限公司惠州分行、中国银行(香港)有限公司深圳分行、中国工商银行股份有限公司广州分行、四川天府银行股份有限公司、华夏银行股份有限公司东莞分行、中国邮政储蓄银行股份有限公司梅州市分行、交通银行股份有限公司中山分行、中国邮政储蓄银行股份有限公司深圳分行、中国平安财产保险股份有限公司、富国资本、中犹资本、高晟华屹基金、中力控股、瑞顺基金、深交所科融通、泰安泰山金融资产管理有限公司

通信行业:中国电信股份有限公司上海分公司、中国移动通信集团辽宁有限公司、中移在线服务有限公司、中国铁塔股份有限公司、济南新城文化传媒有限公司、中国联合网络通信有限公司北京市分公司、中国电信广东阳江分公司

地产/建筑:广州白云建科控股集团有限公司、成都高投产城建设集团有限公司、成都高投兴邑建设开发有限公司、陕西建工第十二建设集团有限公司、广州南沙开发建设集团有限公司、淮安市金融中心投资建设有限公司、广东省鲲鹏城市建设投资集团有限公司、中建方程投资发展集团有限公司西北分公司、陕西建工投资集团有限公司、深圳市城建集团有限公司、中建八局(济南)城市建设有限公司、福建省华侨实业集团有限责任公司、中建科工集团有限公司成都分公司、中国融通房地产集团有限公司、杭州市钱江新城开发集团有限公司、湖北丰谊工程有限公司、上海市浦东新区房地产(集团)有限公司、南通经济技术开发区控股集团有限公司、重庆市江北区城市开发产业集团有限公司


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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