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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


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13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
2025年中央经济工作会议为“十五五”开局之年定下“稳中求进、以进促稳、先立后破”的总基调,强调坚持内需主导、创新驱动与高水平对外开放。在此背景下,&&自贸区作为国家新一轮改革开放的“试验田”和山东对外开放的“桥头堡”,正面临从“政策创新”向“产业生态构建”的深刻转型。传统招商引资模式已触及天花板,区域竞争已升级为产业生态、创新服务与全球资源配置能力的综合较量。
本课程旨在深度解读国家战略,为&&自贸区管委各部门赋能,系统掌握新形势下以“新质生产力”为导向的精准招商新思维、新模式与新打法,将宏观政策红利转化为高质量发展的具体项目与产业动能。
课程收益| Program Benefits
1. 战略同频:深刻理解2025年中央经济工作会议精神与“十五五”规划对自贸区发展的战略要求,明确招商引资的“新记分牌”。
2. 思维破局:实现从“政策洼地”到“制度创新高地”、从“单个项目”到“产业集群生态”的招商理念根本性跃迁。
3. 模式掌握:系统学习“产业链+资本链+创新链”三链融合的精准招商模式,掌握“以投带引”、“场景开放”等前沿打法。
4. 实战赋能:获得结合&&自贸区资源禀赋的招商策略分析与行动思路,提升项目研判、谈判与落地服务全流程能力。
课程大纲| Course Outline
1.1.1 “稳中求进、以进促稳、先立后破”的深层内涵: 解读这一总基调对&&自贸区招商节奏、风险防控与创新突破的指导意义。强调“进”是方向,“立”是根本,招商工作必须在守住底线(如债务风险、合规红线)的前提下,大胆进行模式创新和产业培育。
1.1.2 “坚持内需主导”与“坚持创新驱动”的双轮驱动: 分析“内需主导”并非封闭,而是为自贸区利用国内超大市场优势,吸引跨国公司在青设立区域总部、研发中心,以及引导国内优质企业利用自贸区平台进行全球化布局提供了战略机遇。“创新驱动”则直接指向培育以“新质生产力”为代表的新兴产业。
1.1.3 “高水平对外开放”的新要求: 结合会议提出的“抓好支持高质量共建‘一带一路’八项行动的落实落地”,探讨&&自贸区如何升级对日韩、深化对“一带一路”沿线国家的合作,从传统的货物贸易向规则、标准、产业链协同等制度型开放迈进。
·1.2.1 围绕“人工智能+”行动,布局未来产业赛道: 会议将“深化‘人工智能+’行动”置于突出位置。&&自贸区可聚焦人工智能与海洋经济、智能制造、航运物流等本地优势产业的融合场景,招引AI算法、算力基础设施、行业解决方案企业。
案例切入: 上海自贸区临港新片区围绕“智能网联汽车”产业,开放全域测试道路,吸引特斯拉、蔚来、图森未来等企业集聚,形成“整车制造-核心部件-无人驾驶研发-数据服务”的完整生态。&&可思考在“AI+海洋牧场”、“AI+智慧港口”等领域打造开放场景。
1.2.2 发力“绿色低碳”与“海洋经济”,放大独特优势: 会议强调“推动全面绿色转型”。&&自贸区应结合海洋特色,在蓝色碳汇、海洋可再生能源(如海上风电)、绿色船舶、海洋环保技术等领域进行精准招商,打造绿色低碳发展样板。
1.2.3 利用“全国统一大市场”建设,重塑营商环境竞争力: 会议明确“制定全国统一大市场建设条例”。这意味着单纯的地方性税收优惠竞争空间将进一步压缩,倒逼自贸区将竞争力转向以制度创新为核心的高效政务服务、公平法治环境、知识产权保护和数据跨境流动便利化等“软实力”。
2.1.1 政策红利的边际递减与合规风险: 分析在公平竞争审查趋严背景下,传统土地、税收优惠的局限性与风险。招商的核心优势应从“给得更多”转向“办得更快、管得更好、通得更畅”。
2.1.2 聚焦制度型开放,提供“解决方案”: 招商团队应成为企业跨境投资、贸易便利化、资金流动、人才引进等痛点的“制度解决方案设计师”。例如,针对生物医药企业,能否创新跨境研发用特殊物品监管模式;针对跨境电商,能否优化本外币一体化资金池政策。
案例切入: 海南自贸港通过“加工增值30%免关税”政策,成功吸引一批高端消费品、医疗器械企业将加工制造环节落地,其核心是提供了独特的关税制度解决方案。
2.2.1 产业链招商的“&&自贸区图谱”: 引导学员思考,围绕&&的智能家电、轨道交通装备、海洋装备等优势产业,以及瞄准的生物医药、集成电路等新兴产业,绘制详细的产业链“强链、补链、延链”招商地图。
2.2.2 “链主”企业招引与生态赋能: 如何识别并吸引具有产业链控制力的“链主”企业(如海尔、中车在青的进一步生态布局),并通过为其量身定制配套政策、联合举办供应链大会等方式,带动上下游企业“组团”落户。
案例切入: 深圳围绕新能源汽车巨头比亚迪,不仅提供土地支持,更通过开放全市公交、出租车电动化场景,并引导本地供应链企业与比亚迪协同创新,最终形成了全球最完整的新能源汽车产业链。
2.3.1 场景招商:把自贸区变成“创新试验场”: 主动规划并开放一批具有示范意义的应用场景,如“智慧港口自动化码头”、“跨境数据安全流通试点”、“氢能重卡运输示范线”等,以场景吸引技术和企业。
2.3.2 资本招商:“以投带引”实现利益深度绑定: 探讨如何利用或联合市级引导基金、国企平台、市场化机构设立专注于自贸区产业的基金,通过股权投资提前锁定高成长性项目,并为其提供从资本到落地的全链条服务。
案例切入: 合肥模式的经典复盘。合肥市政府通过国资平台精准投资京东方(面板)、蔚来(新能源汽车),不仅获得了丰厚的财务回报,更关键的是“无中生有”地打造了数千亿产值的核心产业集群。&&自贸区可思考在哪些细分赛道可以运用这种“产投融合”思维。
3.1.1 产业链分析定方向: 建立基于数据的产业研究能力,定期发布《&&自贸区重点产业招商白皮书》,明确靶向企业清单。
3.1.2 资本链撬动增筹码: 设计“基金+项目”、“投资+落地”的联动机制,让资本成为招商的“先锋队”和“粘合剂”。
3.1.3 创新链赋能提价值: 链接高校、科研院所及跨国企业研发中心,打造公共技术平台、中试基地,为入驻企业提供持续的技术创新支持,形成“引来一个、带动一片、孵化一批”的效应。
3.2.1 管委内部“一体化作战”: 打破招商部门“单打独斗”局面,建立由招商、审批、规划、金融、人才等部门组成的“项目专班”,为重大项目提供从对接、谈判到落地、投产的“一站式、保姆式”服务。
3.2.2 构建数字化招商与营商环境监测平台: 利用大数据和AI技术,智能筛选潜在投资目标,动态监测企业运营状况与诉求,实现“政策精准推送、服务主动上门、风险提前预警”。
核心观点回顾: 强调&&自贸区招商的核心已从“政策”转向“生态”,从“单一”转向“系统”,必须依靠制度创新、生态构建和资本力量。
行动建议: 建议管委立即启动基于新思维的产业图谱绘制工作,并研讨设立自贸区特色产业投资基金的可行性。
现场Q&A: 针对&&自贸区在海洋经济、对日韩合作、体制机制等方面遇到的具体招商难题,进行针对性解答与研讨。
讲师背景| Introduction to lecturers
桑弘华老师 资本与产业运营专家
16年资本与产业运营实战经验
北京海淀区委/张家港市委/宣汉县委等党校客座教授
中大/浙大/哈工大/上交大/华南理工/深大等大学客座教授
英国IRCA(最大的国际化管理体系审核员注册机构)主任评审员
深企投产业研究院高级顾问
粤港澳大湾区数字产业峰会分享嘉宾
全球反向并购高峰论坛分享嘉宾
深圳新材料行业协会高质量发展大会分享嘉宾
著有著作:《谈判赢天下》(再版2次,销售超30000册)
曾任:中交物资 | 董事
曾任:亿方集团 | 执行总裁
曾任:高晟华屹基金 | 执行董事
曾任:广东省微商协会 | 执行会长
曾任:广东启迪产业研究院 | 副院长
曾任:资本界金控集团(HK.00204、US:ZBJ) | 独立董事
——专业有料——
2项企业家称号:曾辅导多家企业发展壮大,为地区经济发展做出贡献并热心公益,获评《水墨丹心爱心企业家》、《梅州扶贫大爱使者(广州市长颁发)》
500+场次授课:已服务北京海淀区、青岛西海岸新区、苏州张家港市委党校、宣汉县委党校、江阴市委党校、随州市委党校、柳州党校、四川天府新区、云浮市云安区、长沙湘江新区、镇江高新区、青岛城阳区、贵州省毕节市、深圳南山总工会、深圳市规资局、深圳城建集团、广州白云区、中山市坦洲镇、赣州市安远县、防城港市、西藏山南市、四川崇州市、湖南株洲市、连云港灌云县、南通经开区、宁波余姚经信局、宜昌市职教、巩义市商务局、涟源市投促局、中建科工集团、中核集团、中国电信、中国移动、中国铁塔、中石油、中海油、中车资阳、中车太原、中建方程、中移在线、中安创谷、上海浦东北蔡商会、中关村科学城、广州科学城、北京798、上海临港集团、亦庄生物医药园、前海基金小镇、上海碳谷绿湾、长三角绿洲智谷、国信集团、杭州钱江新城、杭州漕运集团、陕西建工集团、浦房集团、淮安金融中心、广东清远国投、华侨实业集团、广州水投集团、滨水城乡集团、粤海水务、广州高新控股、江西水投、佛山控股、兴国城控、安远城投、恩施城投、韩城市产投、洛阳市国资委、山东省国资委、北部湾投资集团、四川长虹置业、武汉城投、成都高投、合肥高创、安徽交控、包头交投、沈阳地铁集团、中马钦州产业园、阿拉善高新区、宝武集团、武钢集团、莱芜钢铁集团、沧州港口集团、鲁商投资、保利集团、山西汾飞集团、泸天化集团、广州越通公路、国晟集团、武汉有机、龙岗区投控、贵阳综合保税区、贵旅集团、成华科创投、深圳邮政、工行广州分行、中银香港、邮储银行、交通银行、华夏银行、兴业银行、天府银行、平安财险、金融街/华融基础、广东邮政、梅溪湖投资、富士康集团、欧姆龙集团、上海临空经济园区、济南新城传媒、昆山高新区、江门高新区、佛山高新集团、东莞松山湖管委会、中国兵器集团、山东土地集团、中建城发投资公司、怡亚通供应链等单位,涉及70+行业,上千家单位。
——实战有果——
5地产业园规划设计:日照生物化工园区方案、数字随州产业园建设方案、安康生物科技园区方案、合肥市AI产业园运营方案、资本界全链产业园方案
5家企业上市孵化:众巢医学(美国纳斯达克ZCMD)、星源材质(300568)、田野股份(832023)、泛远国际(HK02516)、工务园(美国纳斯达克BIYA)
超30亿元产业基金的组织策划运营:为海弘智能科技组织策划产业基金10亿元、为国信双创科技运营产业基金5亿元、为高晟华屹基金15天募集3800万元……
90+企业/政府/单位合作对接:文一集团、欧姆龙集团、中国电建、湖北省政府驻深办、河南省驻广州办事处、深圳市企业家联合会、东莞市专精特新企业联合会、湖北省中小企业协会……
擅长领域:产业园运营、招商引资、文商旅、专项债、能源电力、资产处置、资本运作、宏观经济等
实战经验:
桑老师16年来专注于产业运营及资本运作领域,从战新产业(低空经济等)与资产处置、政企合作与宏观经济、到园区招商引资、再到文商旅、专项债及资本运营(包括投融资及并购上市)的全过程,均有丰富的实战经验:
01-【策略性园区规划设计,实现高效用地规划和产业聚集】
——曾任职广东启迪产业研究院副院长:根据宏观经济和地区产业发展需求,与院地合作,孵化及引进产业化项目、建设运行与管理科创平台、科技招商与引育人才,为5地政府提供了产业园规划方案
02-【精准园区招商与运营,打造繁荣生态圈】
——曾任职全球上市公司联盟产业升级委员会总裁:组织设立产业基金、投资基金,对接深圳、甘肃天水、合肥等地政府策划成立产业基金30亿元,积极发挥金融平台的杠杆作用,通过项目银行授信、股权投资等环节,有效推动项目落地。
——曾任职亿方集团执行总裁:主导产业园的招商引资、运营管理、业务发展,持续提高产业园的竞争力和吸引力。期间达成飞地园区合作政府13家,园区引进优质企业39家,招商面积60万平方,政府招商引资30亿元
03-【运作资本,推动产业快速发展】
——曾任职高晟华屹基金执行董事:全面管理资金进→运→出。从组织并实施基金募集活动(带领团队15天完成3800万元资金的募集),到执行资产投资决策与管理(实现某基金产品实现200%年回报)
——曾任职中交物资董事:根据市场环境、行业趋势及企业情况,制定公司整体战略规划及相应运营战略,为企业完成央企招投标中标57项,年营业额从8000万最高增长到5亿元
部分招商引资与宏观经济分析项目经验;
【深圳宝安亿方产业园】完成引资金额9亿元+引进专精特新企业9家
【东莞塘厦新秀新材产业园】完成引资金额9000万元+引进规上企业5家
【江西省某市】完成引资金额8亿元+引进中大型企业展锐集团
……
培训经验:
01-曾服务北京海淀区、青岛西海岸新区、苏州张家港市委党校、宣汉县委党校、江阴市委党校、随州市委党校、柳州党校、四川天府新区、云浮市云安区、长沙湘江新区、镇江高新区、青岛城阳区、贵州省毕节市、深圳南山总工会、深圳市规资局、深圳城建集团、中山市坦洲镇、赣州市安远县、防城港市、西藏山南市、四川崇州市、连云港灌云县、南通经开区、宁波余姚经信局、巩义市商务局、涟源市投促局、中建科工集团、中国铁塔、中石油、上海浦东北蔡商会、浦房集团、广东清远国投、华侨实业集团、广州水投集团、滨水城乡集团、粤海水务、江西省水投集团、佛山控股集团、兴国城控集团、安远城投、恩施城投、韩城市产投集团、洛阳市国资委、山东省国资委、北部湾投资集团、国家能源集团、贵阳综合保税区、贵旅集团、广东国邦能源、龙岗区投控集团、四川长虹置业、武汉城投、成都高投集团、天府生命科学园、前沿医学中心、成华科创投、合肥高创、包头交投、深圳邮政、邮储银行、交通银行、金融街/华融基础、正崴集团、富士康集团、欧姆龙集团、上海虹桥临空经济园区、济南新城传媒、昆山高新区、江门高新区、佛山高新集团、东莞松山湖管委会、兵器集团应用光学研究所、山东土地集团、中建城发投资公司、怡亚通供应链等单位,开展《高维操盘--产业园运营与并购招商》《文旅项目管理与运营实战》《能源电力与清洁能源》《多元化能源利用与创新发展》《强化地方国企债务风险管控防范》《专项债项目攻坚战实操》《低空经济专题研修班》《乡村振兴与融合发展》课程,累计授课53场
02-曾服务工行广州分行、深圳城建集团、邮储银行汕头分行、邮储银行深圳红荔支行、交通银行中山分行、深圳博士博士后创新创业中心、东莞江西商会、鹏盛会计师事务所等单位/企业开展《经济资本管理》《资本运作--并购与投融资》《PPP项目政策解读》课程,累计授课19场
03-曾服务中国电信、怡亚通供应链、展锐集团、宏业集团、开源证券、瑞信基金等,开展《资本思维--现代资本的运营逻辑》《商务谈判及大客户销售》课程,累计授课19场
04-曾服务中国商业股份制经济联合会上市工作委员会、深圳市文化产业研究会、深圳市手机行业协会等单位,开展《企业战略及资本规划》课程,累计授课18场
05-曾服务中研产业研究院、广东智能设备制造协会、博世科技、深圳海归协会、深圳产业园协会、深圳上市并购协会等,开展《产业规划与招商引资》课程,累计授课17场
06-曾服务文一集团、高晟华屹集团、昆仑战略咨询、中财农发投资集团、文华集团、赢联集团等企业,开展《先破后立-宏观经济剖析》课程,累计授课16期
授课风格:
宏观视野与微观分析相结合:具备从宏观经济角度审视产业发展的能力,同时也关注具体运作和管理。在授课过程中,善于将宏观的产业发展趋势与微观的管理实践相结合,为学生提供全面的知识
理论与实践相结合:桑老师具有丰富的实战经验和深厚的理论知识。在授课过程中,善于将复杂的资本运作理论与实际案例相结合,使学生能够更好地理解和掌握相关知识。
互动性强:采用启发式的教学方法,鼓励学生提出问题和观点,并通过讨论、辩论等方式激发学生的学习兴趣和思维能力。
注重实践操作:除了理论教学,还会安排实践操作环节,如模拟投资、案例分析等,让学生在实践中学习如何运用资本运作知识解决实际问题。
《“十五五”战略解码与规划制定》 《低空经济专题研修班》
《政府招商引资策略及应用》 《商业地产招商和运营》
《新质生产力引领:科技创新体系构建》 《资本运作-—并购与投融资》
《多元化能源利用与创新发展》 《DeepSeek AI驱动的产业招商策略》
政府单位:中国共产党宣汉县委员会党校(宣汉县行政干部学校)、广州市白云区政务服务和数据管理局、长沙市湘湖管理局、崇州市人民政府、中共株洲市委组织部、国家税务总局贺州市税务局、贵州省商务厅(贵州省人民政府口岸办公室)、江阴市商务局(江阴市口岸办公室)、深圳市规划和自然资源局龙华管理局、昆山市人民政府办公室、山东省人民政府国有资产监督管理委员会、镇江高新区综合行政执法局、巩义市商务局、青岛西海岸新区交通运输事业服务中心、湖南湘江新区管理委员会、北京海淀区、青岛西海岸新区、苏州张家港市委党校、宣汉县委党校、江阴市委党校、随州市委党校、柳州党校、四川天府新区、云浮市云安区、长沙湘江新区、镇江高新区、青岛城阳区、贵州省毕节市、深圳南山区、深圳市规资局、中山市坦洲镇、赣州市安远县、防城港市、西藏山南市、四川崇州市、连云港灌云县、南通经开区、宁波经信局等
商协会:深圳企业家联合会、深圳市中安无人系统研究院、深圳市产业园区协会、民族企业家联合会、深圳电子协会、粤港澳大湾区智能制造装备港、上海浦东北蔡商会、广东省武汉商会、深圳市湖北商会、江苏省中小企业发展中心、广东省智能装备制造协会、广东省黄石商会、东莞邵阳商会、东莞市专精特新企业联合会、哈军工校友会、广东隆湘商会、华友会、湖北省企业家联合发展促进会、深圳市归侨侨眷企业家联合会、广东省信用研究会、深圳智能制造商会、广东省评价科学研究、上饶市民营经济协会、广东电脑商会、深大会、深圳市上市公司并购协会、深圳市女性创业促进会、深圳市金融人才协会、广东省城际运输服务协会、深圳市广西商会、东莞江西商会、东莞市上市与新三板企业协会、深圳市国际金融研究会、中国国际经济技术合作促进会、深圳市新零售产业互联协会、大湾区新型储能产业联盟、全球上市公司联盟、遇见新时代联盟、中国智慧城市建设投资联盟、深圳市政府采购协会
等
高校:中山大学、上海交大、哈工大深圳、上海大学、华南理工大学、深圳大学、同济大学、西北大学、中南大学、深圳高职院、宜昌市职业技术教育研究室等
投资公司:广州环保投资集团有限公司、重庆市万盛经开区城市开发投资集团有限公司、常熟市城市经营投资集团有限公司、浙江头门港投资开发有限公司、梅溪湖投资(长沙)有限公司、桂林投资控股集团有限公司、洛阳国晟投资控股集团有限公司、淮安市金融中心投资建设有限公司、山东鲁商投资有限公司、长三角投资(上海)有限公司、贵阳合益投资有限公司、北京亦庄国际生物医药投资管理有限公司、广东省鲲鹏城市建设投资集团有限公司、中建方程投资发展集团有限公司西北分公司、陕西建工投资集团有限公司、包头交通投资集团有限公司、佛山高新产业投资集团有限公司、深圳市汉弘投资咨询有限公司、成都成华科技创业投资有限公司、深圳市龙岗区投资控股集团有限公司、广西北部湾投资集团有限公司
韩城市产业投资集团有限公司、佛山市投资控股集团有限公司、安远县城市发展投资集团有限公司、广州市水务投资集团有限公司
国央企:中国核工业集团有限公司、太原中车轨道交通装备有限公司、中国邮政集团工会广东省分公司、中国邮政集团有限公司深圳市分公司、中海油能源发展装备技术有限公司、苏州市自来水有限公司、武钢集团有限公司、贵州省旅游产业发展集团有限公司、莱芜钢铁集团有限公司、沈阳地铁集团有限公司、中车资阳机车有限公司、江苏省国信集团有限公司、安徽青山控股集团有限公司、广州越通公路运营管理有限公司武汉分公司、沧州港口发展集团有限公司、武汉城投城市更新发展有限公司、陵水黎族自治县发展控股集团有限公司、山东土地资产运营集团有限公司、中国石油兰州石油化工有限公司、国能国华(北京)燃气热电有限公司、四川省滨水城乡发展有限责任公司、上海临港经济发展(集团)有限公司、清远市清新区兴梅水力发电有限公司、上海虹桥临空经济园区发展有限公司、杭州漕运物流集团有限公司、阿拉善高新技术产业开发区综合服务有限公司、上海碳谷绿湾产业发展有限公司、深圳市前海深港基金小镇发展有限公司、宝武碳业科技股份有限公司、山西汾飞发展集团有限公司
金融行业:中国邮政储蓄银行股份有限公司潮州市分行、中国邮政储蓄银行股份有限公司汕头市分行、华夏银行股份有限公司哈尔滨分行、恒丰银行股份有限公司重庆分行、兴业银行股份有限公司惠州分行、中国银行(香港)有限公司深圳分行、中国工商银行股份有限公司广州分行、四川天府银行股份有限公司、华夏银行股份有限公司东莞分行、中国邮政储蓄银行股份有限公司梅州市分行、交通银行股份有限公司中山分行、中国邮政储蓄银行股份有限公司深圳分行、中国平安财产保险股份有限公司、富国资本、中犹资本、高晟华屹基金、中力控股、瑞顺基金、深交所科融通、泰安泰山金融资产管理有限公司
通信行业:中国电信股份有限公司上海分公司、中国移动通信集团辽宁有限公司、中移在线服务有限公司、中国铁塔股份有限公司、济南新城文化传媒有限公司、中国联合网络通信有限公司北京市分公司、中国电信广东阳江分公司
地产/建筑:广州白云建科控股集团有限公司、成都高投产城建设集团有限公司、成都高投兴邑建设开发有限公司、陕西建工第十二建设集团有限公司、广州南沙开发建设集团有限公司、淮安市金融中心投资建设有限公司、广东省鲲鹏城市建设投资集团有限公司、中建方程投资发展集团有限公司西北分公司、陕西建工投资集团有限公司、深圳市城建集团有限公司、中建八局(济南)城市建设有限公司、福建省华侨实业集团有限责任公司、中建科工集团有限公司成都分公司、中国融通房地产集团有限公司、杭州市钱江新城开发集团有限公司、湖北丰谊工程有限公司、上海市浦东新区房地产(集团)有限公司、南通经济技术开发区控股集团有限公司、重庆市江北区城市开发产业集团有限公司
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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