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2026房产营销破局与写字楼精准招商实战

联系我们:
13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:房产置业顾问、写字楼招商经理、销售主管

授课形式:内训

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

2026年是十五五规划的开局之年,刚刚结束的中央经济工作会议明确提出止跌回稳消化存量优化增量并举的战略方针。房地产市场正从单纯的规模扩张转向资产运营与服务升维的新阶段。当前,外部环境不确定性依然存在,国内市场呈现供强需弱特征,客户观望情绪浓厚,决策周期拉长。

对于房产销售与招商团队而言,传统的坐销模式已彻底失效。特别是在处理工抵房(工程抵押房)等特殊资产时,如何消除客户对产权、交付及品质的顾虑,成为变现的关键。同时,写字楼市场面临产业结构调整,如何利用人工智能+专精特新等政策红利进行精准招商,是摆在招商人员面前的难题。本课程旨在帮助团队在2026年开年之际,读懂政策红利,重塑实战技能,打赢新年第一仗。

课程收益| Program Benefits

1. 宏观洞察:深度解读2025中央经济工作会议精神,帮助学员从政策中提炼销售话术,建立客户信心。

2. 存量突围:掌握工抵房的特殊销售逻辑,学会价值重构与风险“脱敏”,提升难点资产去化率。

3. 招商升维:习得“产业链招商”与“顾问式服务”思维,提升写字楼招商方案的针对性与成交率。

4. 实战落地:通过高压情景模拟,优化谈判路径,掌握逼定技巧,确保学员“听得懂、学得会、用得上”。

课程大纲| Course Outline

第一部分:大势研判与信心重塑——读懂2026年的“政策红利”(0.5小时)

1.1 2025中央经济工作会议精神在地产一线的落地解读

 防风险止跌回稳的市场信号: 深入剖析会议中关于货币政策适度宽松对购房成本的实际影响。如何利用降准降息预期,制定逼定客户的时间窗口策略。

 十五五开局的城市机遇: 结合会议提出的新型城镇化城市更新,分析本地市场在都市圈中的新定位。如何将宏观的国家战略(如三大科创中心建设)转化为项目升值的微观卖点。

 客户心理重塑: 针对客户买涨不买跌的心理,利用会议强调的经济长期向好基调,构建资产安全港的营销叙事逻辑。

1.2 2026年房地产市场的新生存法则

 从卖房子到卖生活方式与资产配置 只有房产本身已不足以打动客户,必须结合教育、医疗、养老(长护险政策)等会议提及的民生红利,为客户算一本全生命周期的账。

 如果不转型就被淘汰: 分析行业内卷式竞争的危害,提出销售人员必须具备的顾问型新画像——不仅是销售,更是家庭资产配置顾问和企业选址专家。

【案例教学】: 某一线城市销售冠军如何利用货币贬值预期核心资产保值的对比话术,成功激活沉睡半年的观望客户。

 

第二部分:住宅与公寓销售——高维拓客与成交攻坚(1.5小时)

2.1 存量时代的“高精度”拓客与私域运营

 画像重构: 谁在2026年还在买房?精准描绘改善型置换、养老需求(银发经济)、新市民(高校毕业生、农民工进城)这三类核心客群的痛点与爽点。

 渠道深耕与跨界整合: 不再依赖传统分销,如何通过与银行个贷部、高端车友会、早教中心等异业联盟,获取高净值客户名单。

 私域流量的养鱼哲学: 朋友圈不再发硬广,而是通过发布行业动态、政策解读、生活美学,打造专业IP。如何利用短视频直播进行低成本引流与线索留存。

2.2 顾问式销售谈判与异议处理“七步法”

 SPIN提问技术的本土化应用:

 S(背景):如何不露痕迹地摸清客户预算与真实决策人?

 P(难点):如何引导客户说出当前居住或资产配置的痛点?

 I(暗示):如果不解决这些问题,未来会面临什么风险(如资产缩水、子女教育受阻)?

 N(需求):通过我们的项目如何完美解决这些问题?

 高频抗性破解实战:

 针对价格太贵:运用价值拆解法竞品对比法

 针对再看看/等降价:运用机会成本法政策窗口期施压。

 针对对地段不满意:运用城市规划远景交通时间换空间理论。

 杀客临门一脚: 掌握假定成交法二选一法稀缺营造法等逼定技巧,在客户情绪高点果断切入签约环节。

【情景模拟】: 现场抽取3组学员,分别扮演挑剔的改善型夫妇精明的投资客犹豫的刚需小白,进行10分钟高压谈判演练,讲师现场拆解点评。

 

第三部分:专项爆破——工抵房(债务抵偿房产)销售实战全案(1.5小时)

3.1 工抵房的特殊性认知与价值重塑

 打破工抵房=问题房的认知误区: 销售人员首先要自信。如何向客户解释工抵房的本质是供应链金融的一种形式,而非单纯的滞销品。

 价值包装策略: 将工抵房包装为特批房源内部福利房限时一口价房源。突出其极致性价比这一核心卖点,弱化其来源背景,强化其商品属性。

3.2 直击痛点:客户疑虑解答与风险“脱敏”

 权属清晰化话术: 客户最怕无法网签、无法办证。如何通过展示清晰的《债权转让协议》、《三方抹账协议》及网签备案流程图,用法律文件为客户吃下定心丸。

 资金安全隔离: 详解资金监管账户的作用,向客户承诺房款直接进监管账户或开发商账户,而非直接打给建筑商个人,从源头切断资金挪用风险。

 售后保障承诺: 针对工程质量担忧,利用保交楼政策背书,以及现场查验实体样板间(所见即所得)来消除顾虑。

3.3 工抵房的高效去化渠道与交易流程把控

 B端渠道突围: 如何寻找手握现金的小微企业主、拆迁户或资产管理公司,进行批量打包销售。

 内部激励与全员营销: 设计针对工抵房的高佣金激励机制,发动全员(含非营销岗位)利用社交圈进行渗透。

 复杂的交易流程管控: 从认购、草签、解押(如有)、正式网签到按揭办理。梳理出一张标准化的《工抵房交易流程作战图》,确保每个节点有人盯、有反馈,防止因流程繁琐导致客户退单。

【案例复盘】: 解析某项目如何将一批顶层/底层滞销工抵房,通过包装成带露台花园/带地下室高赠送资产,并结合低于市场价15%的价格优势,在1个月内实现清盘。

 

第四部分:写字楼招商——产业思维与精准选商(1.5小时)

4.1 2026写字楼市场新趋势与客户画像变迁

 筑巢引凤为凤筑巢 分析2025会议提及的人工智能+、数字经济、绿色贸易等新兴产业。这些企业不再仅关注租金,更关注算力支持、绿色建筑认证(ESG)、员工生活配套。

 招商人员的投行化转型: 招商不再是简单的租赁,而是要读懂企业的财报、读懂产业链。如何通过新闻资讯、企业工商变更信息(天眼查/企查查),提前捕捉企业扩张或搬迁的信号。

4.2 定制化招商方案撰写与资源整合

 不仅是租房子,更是给方案: 如何撰写一份打动CEO的《企业选址与运营降本增效建议书》。内容涵盖:税务筹划建议、员工通勤成本分析、上下游产业聚集度分析等。

 政府资源与政策杠杆的运用: 学习如何利用自贸区、高新区或楼宇经济的税收返还、租金补贴政策,作为招商谈判的重磅筹码。

 以商招商与圈层裂变: 维护好现有的大客户(Key Account),通过举办行业沙龙、私董会,挖掘其上下游合作伙伴的租赁需求,实现引进一个,带来一串的链式效应。

4.3 商务谈判与客户关系长期维护(CRM)

 B2B谈判的博弈策略: 面对专业选址机构(五大行)或企业行政总监,如何坚守租金底线?掌握免租期、装修补贴、递增率、车位配比等非价格条款的置换技巧。

 全生命周期的客户运营: 从入驻装修的协调服务,到日常运营的物业响应,再到续租期的情感维护。如何通过楼宇管家服务,提升客户粘性,降低退租率。

【实战工具】: 现场展示一份标准的《2026年度某科技企业选址落地方案》,并拆解其中的痛点狙击逻辑。

 

第五部分:复盘总结与行动计划(1小时)

5.1 团队共创:问题粉碎机

·世界咖啡模式讨论: 将学员分组,分别针对目前最难搞的一个客户手里最难租的一层楼进行集体会诊。讲师引导,小组互评,输出具体的解决方案。

5.2 讲师答疑与通关考核

 针对学员在实际工作中遇到的个性化难题(如:某特定工抵房的棘手合同问题)进行一对一解答。

 通关演练: 每人准备一段3分钟的2026年市场信心宣讲话术,两两对练通关。

5.3 课后作业与落地承诺

 制定《2026年1月个人业绩冲刺作战图》。

 输出一份针对手中意向客户的《逼定跟进计划表》。

 

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|桑弘华老师

讲师简介 / About the Program Leader

桑弘华老师  资本与产业运营专家

16年资本与产业运营实战经验

北京海淀区委/张家港市委/宣汉县委等党校客座教授

中大/浙大/哈工大/上交大/华理工/深大等大学客座教授

英国IRCA(最大的国际化管理体系审核员注册机构)主任评审员

深企投产业研究院高级顾问

粤港澳大湾区数字产业峰会分享嘉宾

全球反向并购高峰论坛分享嘉宾

深圳新材料行业协会高质量发展大会分享嘉宾

著有著作:《谈判赢天下》(再版2次,销售超30000册)

曾任:中交物资 | 董事

曾任:亿方集团 | 执行总裁

曾任:高晟华屹基金 | 执行董事

曾任:广东省微商协会 | 执行会长

曾任:广东启迪产业研究院 | 副院长

曾任:资本界金控集团(HK.00204、US:ZBJ) | 独立董事

——专业有料——

2项企业家称号:曾辅导多家企业发展壮大,为地区经济发展做出贡献并热心公益,获评《水墨丹心爱心企业家》、《梅州扶贫大爱使者(广州市长颁发)》

500+次授课:已服务北京海淀区、青岛西海岸新区、苏州张家港市委党校、宣汉县委党校、江阴市委党校、随州市委党校、柳州党校、四川天府新区、云浮市云安区、长沙湘江新区、镇江高新区、青岛城阳区、贵州省毕节市、深圳南山总工会、深圳市规资局、深圳城建集团、广州白云区、中山市坦洲镇、赣州市安远县、防城港市、西藏山南市、四川崇州市、湖南株洲市、连云港灌云县、南通经开区、宁波余姚经信局、宜昌市职教、巩义市商务局、涟源市投促局、中建科工集团、中核集团、中国电信、中国移动、中国铁塔、中石油、中海油、中车资阳、中车太原、中建方程、中移在线、中安创谷、上海浦东北蔡商会、中关村科学城、广州科学城、北京798、上海临港集团、亦庄生物医药园、前海基金小镇、上海碳谷绿湾、长三角绿洲智谷、国信集团、杭州钱江新城、杭州漕运集团、陕西建工集团、浦房集团、淮安金融中心、广东清远国投、华侨实业集团、广州水投集团、滨水城乡集团、粤海水务、广州高新控股、江西水投、佛山控股、兴国城控、安远城投、恩施城投、韩城市产投、洛阳市国资委、山东省国资委、北部湾投资集团、四川长虹置业、武汉城投、成都高投、合肥高创、安徽交控、包头交投、沈阳地铁集团、中马钦州产业园、阿拉善高新区、宝武集团、武钢集团、莱芜钢铁集团、沧州港口集团、鲁商投资、保利集团、山西汾飞集团、泸天化集团、广州越通公路、国晟集团、武汉有机、龙岗区投控、贵阳综合保税区、贵旅集团、成华科创投、深圳邮政、工行广州分行、中银香港、邮储银行、交通银行、华夏银行、兴业银行、天府银行、平安财险、金融街/华融基础、广东邮政、梅溪湖投资、富士康集团、欧姆龙集团、上海临空经济园区、济南新城传媒、昆山高新区、江门高新区、佛山高新集团、东莞松山湖管委会、中国兵器集团、山东土地集团、中建城发投资公司、怡亚通供应链等单位涉及70+行业,上千家单位

——实战有果——

5地产业园规划设计:日照生物化工园区方案、数字随州产业园建设方案、安康生物科技园区方案、合肥市AI产业园运营方案、资本界全链产业园方案

5家企业上市孵化:众巢医学(美国纳斯达克ZCMD)、星源材质(300568)、田野股份(832023)、泛远国际(HK02516)、工务园(美国纳斯达克BIYA)

30亿元产业基金的组织策划运营:为海弘智能科技组织策划产业基金10亿元、为国信双创科技运营产业基金5亿元、为高晟华屹基金15天募集3800万元……

90+企业/政府/单位合作对接:文一集团、欧姆龙集团、中国电建、湖北省政府驻深办、河南省驻广州办事处、深圳市企业家联合会、东莞市专精特新企业联合会、湖北省中小企业协会……

擅长领域:产业园运营、招商引资、文商旅专项债能源电力资产处置、资本运作、宏观经济

实战经验:

桑老师16年来专注于产业运营及资本运作领域,从战新产业(低空经济等)与资产处置政企合作与宏观经济、到园区招商引资、再到文商旅、专项债及资本运营(包括投融资及并购上市)的全过程,均有丰富的实战经验:

01-【策略性园区规划设计,实现高效用地规划和产业聚集】

——曾任职广东启迪产业研究院副院长:根据宏观经济和地区产业发展需求,与院地合作,孵化及引进产业化项目、建设运行与管理科创平台、科技招商与引育人才,5政府提供了产业园规划方案

02-【精准园区招商与运营,打造繁荣生态圈】

——曾任职全球上市公司联盟产业升级委员会总裁:组织设立产业基金、投资基金,对接深圳、甘肃天水、合肥等地政府策划成立产业基金30亿元积极发挥金融平台的杠杆作用,通过项目银行授信、股权投资等环节,有效推动项目落地。

——曾任职亿方集团执行总裁:主导产业园的招商引资、运营管理、业务发展,持续提高产业园的竞争力和吸引力。期间达成飞地园区合作政府13家,园区引进优质企业39家,招商面积60万平方,政府招商引资30亿元

03-【运作资本,推动产业快速发展】

——曾任职高晟华屹基金执行董事:全面管理资金进→运→出。从组织并实施基金募集活动(带领团队15天完成3800万元资金的募集,到执行资产投资决策与管理(实现某基金产品实现200%年回报

——曾任职中交物资董事:根据市场环境、行业趋势及企业情况,制定公司整体战略规划及相应运营战略,为企业完成央企招投标中标57项,年营业额从8000万最高增长到5亿元

 

部分招商引资与宏观经济分析项目经验;

【深圳宝安亿方产业园】完成引资金额9亿+引进专精特新企业9家

【东莞塘厦新秀新材产业园】完成引资金额9000万+引进规上企业5家

【江西省某市】完成引资金额8亿+引进中大型企业展锐集团

……

培训经验:

01-曾服务北京海淀区、青岛西海岸新区、苏州张家港市委党校、宣汉县委党校、江阴市委党校、随州市委党校、柳州党校、四川天府新区、云浮市云安区、长沙湘江新区、镇江高新区、青岛城阳区、贵州省毕节市、深圳南山总工会、深圳市规资局、深圳城建集团、中山市坦洲镇、赣州市安远县、防城港市、西藏山南市、四川崇州市、连云港灌云县、南通经开区、宁波余姚经信局、巩义市商务局、涟源市投促局、中建科工集团、中国铁塔、中石油、上海浦东北蔡商会、浦房集团、广东清远国投、华侨实业集团、广州水投集团、滨水城乡集团、粤海水务、江西省水投集团、佛山控股集团、兴国城控集团、安远城投、恩施城投、韩城市产投集团、洛阳市国资委、山东省国资委、北部湾投资集团、国家能源集团、贵阳综合保税区、贵旅集团、广东国邦能源、龙岗区投控集团、四川长虹置业、武汉城投、成都高投集团、天府生命科学园、前沿医学中心、成华科创投、合肥高创、包头交投、深圳邮政、邮储银行、交通银行、金融街/华融基础、正崴集团、富士康集团、欧姆龙集团、上海虹桥临空经济园区、济南新城传媒、昆山高新区、江门高新区、佛山高新集团、东莞松山湖管委会、兵器集团应用光学研究所、山东土地集团、中建城发投资公司、怡亚通供应链等单位,开展《高维操盘--产业园运营与并购招商》《文旅项目管理与运营实战》《能源电力与清洁能源》《多元化能源利用与创新发展》《强化地方国企债务风险管控防范》《专项债项目攻坚战实操》《低空经济专题研修班》《乡村振兴与融合发展》课程,累计授课53

02-曾服务工行广州分行、深圳城建集团、邮储银行汕头分行、邮储银行深圳红荔支行、交通银行中山分行、深圳博士博士后创新创业中心、东莞江西商会、鹏盛会计师事务所等单位/企业开展《经济资本管理》《资本运作--并购与投融资》PPP项目政策解读课程,累计授课19场

03-曾服务中国电信、怡亚通供应链、展锐集团、宏业集团、开源证券、瑞信基金等,开展《资本思维--现代资本的运营逻辑》商务谈判及大客户销售》课程,累计授课19场

04-曾服务中国商业股份制经济联合会上市工作委员会、深圳市文化产业研究会、深圳市手机行业协会等单位,开展《企业战略及资本规划》课程,累计授课18场

05-曾服务中研产业研究院、广东智能设备制造协会、博世科技、深圳海归协会、深圳产业园协会、深圳上市并购协会等,开展《产业规划与招商引资》课程,累计授课17场

06-曾服务文一集团、高晟华屹集团、昆仑战略咨询、中财农发投资集团、文华集团、赢联集团等企业,开展《先破后立-宏观经济剖析》课程,累计授课16期

授课风格:

宏观视野与微观分析相结合:具备从宏观经济角度审视产业发展的能力,同时也关注具体运作和管理。在授课过程中,善于将宏观的产业发展趋势与微观的管理实践相结合,为学生提供全面的知识

理论与实践相结合:桑老师具有丰富的实战经验和深厚的理论知识。在授课过程中,善于将复杂的资本运作理论与实际案例相结合,使学生能够更好地理解和掌握相关知识。

互动性强:采用启发式的教学方法,鼓励学生提出问题和观点,并通过讨论、辩论等方式激发学生的学习兴趣和思维能力。

注重实践操作:除了理论教学,还会安排实践操作环节,如模拟投资、案例分析等,让学生在实践中学习如何运用资本运作知识解决实际问题。



培训课程 / Training courses

“十五五”战略解码与规划制定》      《低空经济专题研修班》

《政府招商引资策略及应用》           《商业地产招商和运营》

《新质生产力引领:科技创新体系构建》 《资本运作-—并购与投融资》    

《多元化能源利用与创新发展》          《DeepSeek AI驱动的产业招商策略》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

政府单位中国共产党宣汉县委员会党校(宣汉县行政干部学校)、广州市白云区政务服务和数据管理局、长沙市湘湖管理局、崇州市人民政府、中共株洲市委组织部、国家税务总局贺州市税务局、贵州省商务厅(贵州省人民政府口岸办公室)、江阴市商务局(江阴市口岸办公室)、深圳市规划和自然资源局龙华管理局、昆山市人民政府办公室、山东省人民政府国有资产监督管理委员会、镇江高新区综合行政执法局、巩义市商务局、青岛西海岸新区交通运输事业服务中心、湖南湘江新区管理委员会、北京海淀区、青岛西海岸新区、苏州张家港市委党校、宣汉县委党校、江阴市委党校、随州市委党校、柳州党校、四川天府新区、云浮市云安区、长沙湘江新区、镇江高新区、青岛城阳区、贵州省毕节市、深圳南山区、深圳市规资局、中山市坦洲镇、赣州市安远县、防城港市、西藏山南市、四川崇州市、连云港灌云县、南通经开区、宁波经信局等

商协会:深圳企业家联合会、深圳市中安无人系统研究院、深圳市产业园区协会、民族企业家联合会、深圳电子协会、粤港澳大湾区智能制造装备港、上海浦东北蔡商会、广东省武汉商会、深圳市湖北商会、江苏省中小企业发展中心、广东省智能装备制造协会、广东省黄石商会、东莞邵阳商会、东莞市专精特新企业联合会、哈军工校友会、广东隆湘商会、华友会、湖北省企业家联合发展促进会、深圳市归侨侨眷企业家联合会、广东省信用研究会、深圳智能制造商会、广东省评价科学研究、上饶市民营经济协会、广东电脑商会、深大会、深圳市上市公司并购协会、深圳市女性创业促进会、深圳市金融人才协会、广东省城际运输服务协会、深圳市广西商会、东莞江西商会、东莞市上市与新三板企业协会、深圳市国际金融研究会、中国国际经济技术合作促进会、深圳市新零售产业互联协会、大湾区新型储能产业联盟、全球上市公司联盟、遇见新时代联盟、中国智慧城市建设投资联盟、深圳市政府采购协会

高校:中山大学、上海交大、哈工大深圳、上海大学、华南理工大学、深圳大学、同济大学、西北大学、中南大学、深圳高职院、宜昌市职业技术教育研究室等

投资公司:广州环保投资集团有限公司、重庆市万盛经开区城市开发投资集团有限公司、常熟市城市经营投资集团有限公司、浙江头门港投资开发有限公司、梅溪湖投资(长沙)有限公司、桂林投资控股集团有限公司、洛阳国晟投资控股集团有限公司、淮安市金融中心投资建设有限公司、山东鲁商投资有限公司、长三角投资(上海)有限公司、贵阳合益投资有限公司、北京亦庄国际生物医药投资管理有限公司、广东省鲲鹏城市建设投资集团有限公司、中建方程投资发展集团有限公司西北分公司、陕西建工投资集团有限公司、包头交通投资集团有限公司、佛山高新产业投资集团有限公司、深圳市汉弘投资咨询有限公司、成都成华科技创业投资有限公司、深圳市龙岗区投资控股集团有限公司、广西北部湾投资集团有限公司

韩城市产业投资集团有限公司、佛山市投资控股集团有限公司、安远县城市发展投资集团有限公司、广州市水务投资集团有限公司

国央企:中国核工业集团有限公司、太原中车轨道交通装备有限公司、中国邮政集团工会广东省分公司、中国邮政集团有限公司深圳市分公司、中海油能源发展装备技术有限公司、苏州市自来水有限公司、武钢集团有限公司、贵州省旅游产业发展集团有限公司、莱芜钢铁集团有限公司、沈阳地铁集团有限公司、中车资阳机车有限公司、江苏省国信集团有限公司、安徽青山控股集团有限公司、广州越通公路运营管理有限公司武汉分公司、沧州港口发展集团有限公司、武汉城投城市更新发展有限公司、陵水黎族自治县发展控股集团有限公司、山东土地资产运营集团有限公司、中国石油兰州石油化工有限公司、国能国华(北京)燃气热电有限公司、四川省滨水城乡发展有限责任公司、上海临港经济发展(集团)有限公司、清远市清新区兴梅水力发电有限公司、上海虹桥临空经济园区发展有限公司、杭州漕运物流集团有限公司、阿拉善高新技术产业开发区综合服务有限公司、上海碳谷绿湾产业发展有限公司、深圳市前海深港基金小镇发展有限公司、宝武碳业科技股份有限公司、山西汾飞发展集团有限公司

金融行业:中国邮政储蓄银行股份有限公司潮州市分行、中国邮政储蓄银行股份有限公司汕头市分行、华夏银行股份有限公司哈尔滨分行、恒丰银行股份有限公司重庆分行、兴业银行股份有限公司惠州分行、中国银行(香港)有限公司深圳分行、中国工商银行股份有限公司广州分行、四川天府银行股份有限公司、华夏银行股份有限公司东莞分行、中国邮政储蓄银行股份有限公司梅州市分行、交通银行股份有限公司中山分行、中国邮政储蓄银行股份有限公司深圳分行、中国平安财产保险股份有限公司、富国资本、中犹资本、高晟华屹基金、中力控股、瑞顺基金、深交所科融通、泰安泰山金融资产管理有限公司

通信行业:中国电信股份有限公司上海分公司、中国移动通信集团辽宁有限公司、中移在线服务有限公司、中国铁塔股份有限公司、济南新城文化传媒有限公司、中国联合网络通信有限公司北京市分公司、中国电信广东阳江分公司

地产/建筑:广州白云建科控股集团有限公司、成都高投产城建设集团有限公司、成都高投兴邑建设开发有限公司、陕西建工第十二建设集团有限公司、广州南沙开发建设集团有限公司、淮安市金融中心投资建设有限公司、广东省鲲鹏城市建设投资集团有限公司、中建方程投资发展集团有限公司西北分公司、陕西建工投资集团有限公司、深圳市城建集团有限公司、中建八局(济南)城市建设有限公司、福建省华侨实业集团有限责任公司、中建科工集团有限公司成都分公司、中国融通房地产集团有限公司、杭州市钱江新城开发集团有限公司、湖北丰谊工程有限公司、上海市浦东新区房地产(集团)有限公司、南通经济技术开发区控股集团有限公司、重庆市江北区城市开发产业集团有限公司


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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