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智慧工地赋能城市更新:项目精益建造与安全管控实战

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:集团项目管理、工程、安全、技术部门负责人及骨干

授课形式:内训

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

当前,我国城市发展已全面进入存量提质高质量发展的新阶段。2025年中央经济工作会议明确提出坚持创新驱动,培育壮大新动能,并强调深化人工智能+行动。&&城市更新集团作为黄埔区、广州开发区城市更新的主力军,肩负着将老旧区域改造为现代化产业新城的战略使命。在三旧改造、产业园区建设等复杂项目中,传统的工地管理模式正面临严峻挑战:多项目并行管理难度大、安全风险高企、进度与成本控制精细度不足、与周边社区及环境的协调要求日益提升。与此同时,物联网、人工智能、大数据等新一代信息技术正以前所未有的深度与广度融入工程建设领域,推动智慧工地从概念走向规模化应用。

本课程旨在为&&城市更新集团的核心团队,系统解析智慧工地的核心理念、关键技术与在复杂城市更新场景下的落地路径,助力集团实现项目管理的数字化、智能化升级,为打造国内领先的城市更新综合运营商筑牢技术与管理基石。

课程收益| Program Benefits

1. 建立系统认知:深刻理解智慧工地对城市更新项目在安全、质量、进度、成本及绿色施工方面的核心价值。

2. 掌握关键场景:系统学习AI视频监控、BIM协同、物联网、无人机等技术在工地安全、进度、人员、物料管理中的实战应用。

3. 获得落地工具:掌握《智慧工地建设需求诊断清单》、《智慧工地应用场景优先级矩阵》等可立即用于项目评估与规划的工具。

4. 借鉴标杆经验:深度剖析国内先进城市更新及大型基建项目的智慧工地实践,汲取成功经验,规避实施风险。

课程大纲| Course Outline

第一讲:认知破局——智慧工地:城市更新项目精益管理的“必选项”(45分钟)

 1.1 时代之问:为什么城市更新项目尤其需要“智慧工地”?

1.1.1 城市更新项目的独特挑战:分析&&集团面临的旧改项目典型痛点——作业环境复杂(临近居民区、地下管线不明)、安全风险叠加(拆除、基坑、高处作业)、多方协调困难(政府、居民、总包、分包)、环保与舆情压力大(噪音、扬尘、投诉)。

1.1.2 传统管理模式的瓶颈:依赖人海战术、经验决策、事后处理,在应对上述复杂性时力不从心,导致管理成本高、风险管控难、社会效益与经济效益难以平衡。

1.1.3 智慧工地的价值回应:阐述智慧工地如何通过 数据驱动 实现从人防技防+人防的转变,从被动响应主动预警的升级,从粗放管理精益建造的跨越。

 1.2 核心理念:智慧工地的“四层架构”与“智慧内核”

1.2.1 技术架构全景图:解析 感知层(摄像头、传感器、无人机)、网络层5G、Wi-Fi、LRa)、平台层(数据中台、AI算法平台)、应用层(安全、质量、进度、物料等智慧应用)的协同关系。

1.2.2 智慧的本质是数据+算法:强调智慧工地不是设备的堆砌,而是通过物联网采集数据,利用AI算法进行分析、预测和决策,最终赋能管理动作。

1.2.3 &&集团的实施路径思考:探讨作为业主方和城市运营商,集团在智慧工地建设中应扮演 顶层设计者标准制定者数据应用者 的角色,而非简单的技术采购方。

 1.3 案例导入:深圳某重点片区更新项目的智慧工地实践

案例剖析:该项目在密集建成区进行大规模地下空间开发与地上更新。通过部署全域AI视频监控、深基坑自动化监测、智能喷淋降尘系统、渣土车智能管理平台,实现了重大安全事故为零、扬尘投诉下降90%、土方外运效率提升30%的显著成效。启示:智慧化是解决城市更新项目扰民高效矛盾的关键钥匙。

 

第二讲:场景实战——智慧工地在城市更新项目中的四大核心应用(90分钟)

·2.1 场景一:本质安全——构建“无死角、可预警”的智能安防体系

2.1.1 AI视频智能分析:

 人员安全:自动识别未佩戴安全帽、未系安全带、人员闯入危险区域等行为,实时声光报警并推送至管理人员。

 作业合规:对动火作业、有限空间作业、大型设备吊装等高风险工序进行过程合规性监控。

 周界防范:利用视频分析实现工地周界智能警戒,防止无关人员闯入。

2.1.2 物联网(IT)风险监测:

 深基坑与高边坡:通过倾角、位移、沉降传感器,实现7x24小时自动化监测与超限预警。

 塔吊、施工电梯等大型设备:监控运行数据、载重、风速,实现防碰撞预警与智能吊装引导。

 临时用电:智能电箱监测漏电、过载、温度异常,预防电气火灾。

2.1.3 工具交付:《施工现场重大风险源智慧监控清单》。列出城市更新项目常见风险点及对应的智慧化监控手段与设备选型建议。

·2.2 场景二:精益建造——实现进度、质量与成本的数字化协同

2.2.1 BIM+智慧工地深度融合:

 进度管理:无人机定期航拍,AI自动比对现场实景与BIM模型,生成进度偏差报告,辅助纠偏。

 质量管理:移动端APP现场巡检,问题拍照上传、自动关联BIM模型位置、限时整改闭环。AI识别混凝土裂缝、墙面平整度等质量缺陷。

 协同管理:基于BIM模型进行三维技术交底、管线综合碰撞检查,减少返工。

2.2.2 物料与人员精细化管理:

 智能地磅:自动称重、拍照识别车辆,防止物料偷盗与虚报。

 人员实名制与定位:结合闸机、定位手环,实现人员考勤、工时统计、区域分布热力图,优化调度,保障农民工工资支付。

2.2.3 案例剖析:雄安新区某组团项目建设管理。解析其如何通过统一的BIM+智慧工地管理平台,实现设计、施工、监理、业主多方在线协同,将项目管理颗粒度细化到每一道工序,显著提升效率。

·2.3 场景三:绿色和谐——打造“环境友好、社区共赢”的文明工地

2.3.1 环境智能监测与治理:

 扬尘噪音监控:安装PM2.5、PM10、噪音传感器,数据超标自动联动喷淋、雾炮设备启停。

 污水排放监测:对工地废水排放进行PH值、悬浮物等指标在线监测。

2.3.2 社区关系与舆情管理:

 信息透明化:在工地外围设置电子公示屏,实时显示工程概况、进度、环保数据及投诉渠道,主动接受社会监督。

 智能投诉处理:建立线上投诉平台,利用AI初步分类和回复常见问题,提升响应速度与居民满意度。

 2.4 场景四:数据决策——构建项目管理的“数字驾驶舱”

2.4.1 智慧工地管理平台(IC):将安全、质量、进度、环境、人员、设备等各子系统数据汇聚一屏,实现项目全景可视、关键指标实时监控、风险智能预警。

2.4.2 数据价值挖掘:通过对历史项目数据的分析,建立集团级的工期定额、成本定额、安全风险数据库,为未来新项目的投资决策、标段划分、承包商选择提供数据支撑。

2.4.3 工具交付:《智慧工地应用场景价值-可行性评估矩阵》。指导项目团队根据项目特点(如旧村改造、旧厂改造)、预算、技术基础,科学选择优先实施的智慧化场景。

 

第三讲:落地路径——&&集团智慧工地建设实施策略与行动倡议(45分钟)

 3.1 顶层设计:制定符合集团战略的智慧工地建设蓝图

3.1.1 分步实施策略:遵循 试点先行、迭代优化、全面推广 的原则。建议选取一个具有代表性的在建或即将开工的 旧厂改造或产业园区项目 作为智慧工地试点。

3.1.2 标准体系构建:牵头或参与制定集团内部的《智慧工地建设技术标准》、《数据接口规范》和《运营管理规程》,确保不同项目、不同总包单位的数据能互联互通,形成集团资产。

3.1.3 合作生态构建:明确与总包单位、科技公司、电信运营商的合作边界与权责。集团应主导平台和数据,总包单位负责现场硬件部署与日常运维。

 3.2 组织与能力保障:培育数字化时代的项目管理团队

3.2.1 组织变革:在集团工程管理中心或设立专门岗位,负责智慧工地的规划、标准、考核与数据应用。

3.2.2 人才赋能:对现有项目经理、安全员、技术员进行智慧工地相关技能培训,使其从会用系统善用数据

3.2.3 考核激励:将智慧工地的应用成效(如预警处理率、数据上报完整性、问题整改闭环率)纳入对项目部及总包单位的考核体系。

 3.3 风险规避与行动倡议

3.3.1 常见实施与规避:避免重硬件轻软件重展示轻应用数据孤岛等问题。强调 业务驱动、价值导向 是成功关键。

3.3.2 现场互动研讨:引导学员结合集团当前重点项目(如文档中提及的 旧村改造、产业园区建设),分组讨论其最迫切的智慧化需求及可能的落地难点。

3.3.3 制定《&&集团智慧工地试点项目行动要点》:课程最后,引导各项目负责人初步构思本项目的智慧工地建设目标、首选场景、核心团队与下一步行动计划。

(课程总结与问答)

 

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|桑弘华老师

讲师简介 / About the Program Leader

桑弘华老师  资本与产业运营专家

16年资本与产业运营实战经验

北京海淀区委/张家港市委/宣汉县委等党校客座教授

中大/浙大/哈工大/上交大/华理工/深大等大学客座教授

英国IRCA(最大的国际化管理体系审核员注册机构)主任评审员

深企投产业研究院高级顾问

粤港澳大湾区数字产业峰会分享嘉宾

全球反向并购高峰论坛分享嘉宾

深圳新材料行业协会高质量发展大会分享嘉宾

著有著作:《谈判赢天下》(再版2次,销售超30000册)

曾任:中交物资 | 董事

曾任:亿方集团 | 执行总裁

曾任:高晟华屹基金 | 执行董事

曾任:广东省微商协会 | 执行会长

曾任:广东启迪产业研究院 | 副院长

曾任:资本界金控集团(HK.00204、US:ZBJ) | 独立董事

——专业有料——

2项企业家称号:曾辅导多家企业发展壮大,为地区经济发展做出贡献并热心公益,获评《水墨丹心爱心企业家》、《梅州扶贫大爱使者(广州市长颁发)》

500+次授课:已服务北京海淀区、青岛西海岸新区、苏州张家港市委党校、宣汉县委党校、江阴市委党校、随州市委党校、柳州党校、四川天府新区、云浮市云安区、长沙湘江新区、镇江高新区、青岛城阳区、贵州省毕节市、深圳南山总工会、深圳市规资局、深圳城建集团、广州白云区、中山市坦洲镇、赣州市安远县、防城港市、西藏山南市、四川崇州市、湖南株洲市、连云港灌云县、南通经开区、宁波余姚经信局、宜昌市职教、巩义市商务局、涟源市投促局、中建科工集团、中核集团、中国电信、中国移动、中国铁塔、中石油、中海油、中车资阳、中车太原、中建方程、中移在线、中安创谷、上海浦东北蔡商会、中关村科学城、广州科学城、北京798、上海临港集团、亦庄生物医药园、前海基金小镇、上海碳谷绿湾、长三角绿洲智谷、国信集团、杭州钱江新城、杭州漕运集团、陕西建工集团、浦房集团、淮安金融中心、广东清远国投、华侨实业集团、广州水投集团、滨水城乡集团、粤海水务、广州高新控股、江西水投、佛山控股、兴国城控、安远城投、恩施城投、韩城市产投、洛阳市国资委、山东省国资委、北部湾投资集团、四川长虹置业、武汉城投、成都高投、合肥高创、安徽交控、包头交投、沈阳地铁集团、中马钦州产业园、阿拉善高新区、宝武集团、武钢集团、莱芜钢铁集团、沧州港口集团、鲁商投资、保利集团、山西汾飞集团、泸天化集团、广州越通公路、国晟集团、武汉有机、龙岗区投控、贵阳综合保税区、贵旅集团、成华科创投、深圳邮政、工行广州分行、中银香港、邮储银行、交通银行、华夏银行、兴业银行、天府银行、平安财险、金融街/华融基础、广东邮政、梅溪湖投资、富士康集团、欧姆龙集团、上海临空经济园区、济南新城传媒、昆山高新区、江门高新区、佛山高新集团、东莞松山湖管委会、中国兵器集团、山东土地集团、中建城发投资公司、怡亚通供应链等单位涉及70+行业,上千家单位

——实战有果——

5地产业园规划设计:日照生物化工园区方案、数字随州产业园建设方案、安康生物科技园区方案、合肥市AI产业园运营方案、资本界全链产业园方案

5家企业上市孵化:众巢医学(美国纳斯达克ZCMD)、星源材质(300568)、田野股份(832023)、泛远国际(HK02516)、工务园(美国纳斯达克BIYA)

30亿元产业基金的组织策划运营:为海弘智能科技组织策划产业基金10亿元、为国信双创科技运营产业基金5亿元、为高晟华屹基金15天募集3800万元……

90+企业/政府/单位合作对接:文一集团、欧姆龙集团、中国电建、湖北省政府驻深办、河南省驻广州办事处、深圳市企业家联合会、东莞市专精特新企业联合会、湖北省中小企业协会……

擅长领域:产业园运营、招商引资、文商旅专项债能源电力资产处置、资本运作、宏观经济

实战经验:

桑老师16年来专注于产业运营及资本运作领域,从战新产业(低空经济等)与资产处置政企合作与宏观经济、到园区招商引资、再到文商旅、专项债及资本运营(包括投融资及并购上市)的全过程,均有丰富的实战经验:

01-【策略性园区规划设计,实现高效用地规划和产业聚集】

——曾任职广东启迪产业研究院副院长:根据宏观经济和地区产业发展需求,与院地合作,孵化及引进产业化项目、建设运行与管理科创平台、科技招商与引育人才,5政府提供了产业园规划方案

02-【精准园区招商与运营,打造繁荣生态圈】

——曾任职全球上市公司联盟产业升级委员会总裁:组织设立产业基金、投资基金,对接深圳、甘肃天水、合肥等地政府策划成立产业基金30亿元积极发挥金融平台的杠杆作用,通过项目银行授信、股权投资等环节,有效推动项目落地。

——曾任职亿方集团执行总裁:主导产业园的招商引资、运营管理、业务发展,持续提高产业园的竞争力和吸引力。期间达成飞地园区合作政府13家,园区引进优质企业39家,招商面积60万平方,政府招商引资30亿元

03-【运作资本,推动产业快速发展】

——曾任职高晟华屹基金执行董事:全面管理资金进→运→出。从组织并实施基金募集活动(带领团队15天完成3800万元资金的募集,到执行资产投资决策与管理(实现某基金产品实现200%年回报

——曾任职中交物资董事:根据市场环境、行业趋势及企业情况,制定公司整体战略规划及相应运营战略,为企业完成央企招投标中标57项,年营业额从8000万最高增长到5亿元

 

部分招商引资与宏观经济分析项目经验;

【深圳宝安亿方产业园】完成引资金额9亿+引进专精特新企业9家

【东莞塘厦新秀新材产业园】完成引资金额9000万+引进规上企业5家

【江西省某市】完成引资金额8亿+引进中大型企业展锐集团

……

培训经验:

01-曾服务北京海淀区、青岛西海岸新区、苏州张家港市委党校、宣汉县委党校、江阴市委党校、随州市委党校、柳州党校、四川天府新区、云浮市云安区、长沙湘江新区、镇江高新区、青岛城阳区、贵州省毕节市、深圳南山总工会、深圳市规资局、深圳城建集团、中山市坦洲镇、赣州市安远县、防城港市、西藏山南市、四川崇州市、连云港灌云县、南通经开区、宁波余姚经信局、巩义市商务局、涟源市投促局、中建科工集团、中国铁塔、中石油、上海浦东北蔡商会、浦房集团、广东清远国投、华侨实业集团、广州水投集团、滨水城乡集团、粤海水务、江西省水投集团、佛山控股集团、兴国城控集团、安远城投、恩施城投、韩城市产投集团、洛阳市国资委、山东省国资委、北部湾投资集团、国家能源集团、贵阳综合保税区、贵旅集团、广东国邦能源、龙岗区投控集团、四川长虹置业、武汉城投、成都高投集团、天府生命科学园、前沿医学中心、成华科创投、合肥高创、包头交投、深圳邮政、邮储银行、交通银行、金融街/华融基础、正崴集团、富士康集团、欧姆龙集团、上海虹桥临空经济园区、济南新城传媒、昆山高新区、江门高新区、佛山高新集团、东莞松山湖管委会、兵器集团应用光学研究所、山东土地集团、中建城发投资公司、怡亚通供应链等单位,开展《高维操盘--产业园运营与并购招商》《文旅项目管理与运营实战》《能源电力与清洁能源》《多元化能源利用与创新发展》《强化地方国企债务风险管控防范》《专项债项目攻坚战实操》《低空经济专题研修班》《乡村振兴与融合发展》课程,累计授课53

02-曾服务工行广州分行、深圳城建集团、邮储银行汕头分行、邮储银行深圳红荔支行、交通银行中山分行、深圳博士博士后创新创业中心、东莞江西商会、鹏盛会计师事务所等单位/企业开展《经济资本管理》《资本运作--并购与投融资》PPP项目政策解读课程,累计授课19场

03-曾服务中国电信、怡亚通供应链、展锐集团、宏业集团、开源证券、瑞信基金等,开展《资本思维--现代资本的运营逻辑》商务谈判及大客户销售》课程,累计授课19场

04-曾服务中国商业股份制经济联合会上市工作委员会、深圳市文化产业研究会、深圳市手机行业协会等单位,开展《企业战略及资本规划》课程,累计授课18场

05-曾服务中研产业研究院、广东智能设备制造协会、博世科技、深圳海归协会、深圳产业园协会、深圳上市并购协会等,开展《产业规划与招商引资》课程,累计授课17场

06-曾服务文一集团、高晟华屹集团、昆仑战略咨询、中财农发投资集团、文华集团、赢联集团等企业,开展《先破后立-宏观经济剖析》课程,累计授课16期

授课风格:

宏观视野与微观分析相结合:具备从宏观经济角度审视产业发展的能力,同时也关注具体运作和管理。在授课过程中,善于将宏观的产业发展趋势与微观的管理实践相结合,为学生提供全面的知识

理论与实践相结合:桑老师具有丰富的实战经验和深厚的理论知识。在授课过程中,善于将复杂的资本运作理论与实际案例相结合,使学生能够更好地理解和掌握相关知识。

互动性强:采用启发式的教学方法,鼓励学生提出问题和观点,并通过讨论、辩论等方式激发学生的学习兴趣和思维能力。

注重实践操作:除了理论教学,还会安排实践操作环节,如模拟投资、案例分析等,让学生在实践中学习如何运用资本运作知识解决实际问题。



培训课程 / Training courses

“十五五”战略解码与规划制定》      《低空经济专题研修班》

《政府招商引资策略及应用》           《商业地产招商和运营》

《新质生产力引领:科技创新体系构建》 《资本运作-—并购与投融资》    

《多元化能源利用与创新发展》          《DeepSeek AI驱动的产业招商策略》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

政府单位中国共产党宣汉县委员会党校(宣汉县行政干部学校)、广州市白云区政务服务和数据管理局、长沙市湘湖管理局、崇州市人民政府、中共株洲市委组织部、国家税务总局贺州市税务局、贵州省商务厅(贵州省人民政府口岸办公室)、江阴市商务局(江阴市口岸办公室)、深圳市规划和自然资源局龙华管理局、昆山市人民政府办公室、山东省人民政府国有资产监督管理委员会、镇江高新区综合行政执法局、巩义市商务局、青岛西海岸新区交通运输事业服务中心、湖南湘江新区管理委员会、北京海淀区、青岛西海岸新区、苏州张家港市委党校、宣汉县委党校、江阴市委党校、随州市委党校、柳州党校、四川天府新区、云浮市云安区、长沙湘江新区、镇江高新区、青岛城阳区、贵州省毕节市、深圳南山区、深圳市规资局、中山市坦洲镇、赣州市安远县、防城港市、西藏山南市、四川崇州市、连云港灌云县、南通经开区、宁波经信局等

商协会:深圳企业家联合会、深圳市中安无人系统研究院、深圳市产业园区协会、民族企业家联合会、深圳电子协会、粤港澳大湾区智能制造装备港、上海浦东北蔡商会、广东省武汉商会、深圳市湖北商会、江苏省中小企业发展中心、广东省智能装备制造协会、广东省黄石商会、东莞邵阳商会、东莞市专精特新企业联合会、哈军工校友会、广东隆湘商会、华友会、湖北省企业家联合发展促进会、深圳市归侨侨眷企业家联合会、广东省信用研究会、深圳智能制造商会、广东省评价科学研究、上饶市民营经济协会、广东电脑商会、深大会、深圳市上市公司并购协会、深圳市女性创业促进会、深圳市金融人才协会、广东省城际运输服务协会、深圳市广西商会、东莞江西商会、东莞市上市与新三板企业协会、深圳市国际金融研究会、中国国际经济技术合作促进会、深圳市新零售产业互联协会、大湾区新型储能产业联盟、全球上市公司联盟、遇见新时代联盟、中国智慧城市建设投资联盟、深圳市政府采购协会

高校:中山大学、上海交大、哈工大深圳、上海大学、华南理工大学、深圳大学、同济大学、西北大学、中南大学、深圳高职院、宜昌市职业技术教育研究室等

投资公司:广州环保投资集团有限公司、重庆市万盛经开区城市开发投资集团有限公司、常熟市城市经营投资集团有限公司、浙江头门港投资开发有限公司、梅溪湖投资(长沙)有限公司、桂林投资控股集团有限公司、洛阳国晟投资控股集团有限公司、淮安市金融中心投资建设有限公司、山东鲁商投资有限公司、长三角投资(上海)有限公司、贵阳合益投资有限公司、北京亦庄国际生物医药投资管理有限公司、广东省鲲鹏城市建设投资集团有限公司、中建方程投资发展集团有限公司西北分公司、陕西建工投资集团有限公司、包头交通投资集团有限公司、佛山高新产业投资集团有限公司、深圳市汉弘投资咨询有限公司、成都成华科技创业投资有限公司、深圳市龙岗区投资控股集团有限公司、广西北部湾投资集团有限公司

韩城市产业投资集团有限公司、佛山市投资控股集团有限公司、安远县城市发展投资集团有限公司、广州市水务投资集团有限公司

国央企:中国核工业集团有限公司、太原中车轨道交通装备有限公司、中国邮政集团工会广东省分公司、中国邮政集团有限公司深圳市分公司、中海油能源发展装备技术有限公司、苏州市自来水有限公司、武钢集团有限公司、贵州省旅游产业发展集团有限公司、莱芜钢铁集团有限公司、沈阳地铁集团有限公司、中车资阳机车有限公司、江苏省国信集团有限公司、安徽青山控股集团有限公司、广州越通公路运营管理有限公司武汉分公司、沧州港口发展集团有限公司、武汉城投城市更新发展有限公司、陵水黎族自治县发展控股集团有限公司、山东土地资产运营集团有限公司、中国石油兰州石油化工有限公司、国能国华(北京)燃气热电有限公司、四川省滨水城乡发展有限责任公司、上海临港经济发展(集团)有限公司、清远市清新区兴梅水力发电有限公司、上海虹桥临空经济园区发展有限公司、杭州漕运物流集团有限公司、阿拉善高新技术产业开发区综合服务有限公司、上海碳谷绿湾产业发展有限公司、深圳市前海深港基金小镇发展有限公司、宝武碳业科技股份有限公司、山西汾飞发展集团有限公司

金融行业:中国邮政储蓄银行股份有限公司潮州市分行、中国邮政储蓄银行股份有限公司汕头市分行、华夏银行股份有限公司哈尔滨分行、恒丰银行股份有限公司重庆分行、兴业银行股份有限公司惠州分行、中国银行(香港)有限公司深圳分行、中国工商银行股份有限公司广州分行、四川天府银行股份有限公司、华夏银行股份有限公司东莞分行、中国邮政储蓄银行股份有限公司梅州市分行、交通银行股份有限公司中山分行、中国邮政储蓄银行股份有限公司深圳分行、中国平安财产保险股份有限公司、富国资本、中犹资本、高晟华屹基金、中力控股、瑞顺基金、深交所科融通、泰安泰山金融资产管理有限公司

通信行业:中国电信股份有限公司上海分公司、中国移动通信集团辽宁有限公司、中移在线服务有限公司、中国铁塔股份有限公司、济南新城文化传媒有限公司、中国联合网络通信有限公司北京市分公司、中国电信广东阳江分公司

地产/建筑:广州白云建科控股集团有限公司、成都高投产城建设集团有限公司、成都高投兴邑建设开发有限公司、陕西建工第十二建设集团有限公司、广州南沙开发建设集团有限公司、淮安市金融中心投资建设有限公司、广东省鲲鹏城市建设投资集团有限公司、中建方程投资发展集团有限公司西北分公司、陕西建工投资集团有限公司、深圳市城建集团有限公司、中建八局(济南)城市建设有限公司、福建省华侨实业集团有限责任公司、中建科工集团有限公司成都分公司、中国融通房地产集团有限公司、杭州市钱江新城开发集团有限公司、湖北丰谊工程有限公司、上海市浦东新区房地产(集团)有限公司、南通经济技术开发区控股集团有限公司、重庆市江北区城市开发产业集团有限公司


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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Karen /郑老师