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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
作为企业采购培训的负责人,您是否经常听到这样的声音:
"审计部门年年查,问题年年有,整改年年拖。"
"审计报告写得再专业,业务部门看了就扔,管理层批了就忘。"
"审计人员天天埋头翻账本,却说不清业务到底哪里出了问题。"
"花了大价钱买审计软件,结果还是靠人工翻凭证,效率没提升,风险没减少。"
这背后,是传统审计思维与新时代企业需求的严重脱节。
2026年"十五五"开局之年,政府工作报告明确提出"加强审计监督""推动监督贯通协同""服务新质生产力发展"。审计不再是简单的"查错纠弊",而是要成为企业高质量发展的"战略护航者"。
但现实是:大多数审计人员依然困在"账本思维"里——见物不见人、见数据不见场景、见问题不见人性。他们用十年前的方法,应对今天复杂的业务环境;用财务的语言,沟通业务的痛点;用冰冷的结论,对抗人性的复杂。
更深层的原因在于:审计人缺乏"穿透式"思维,不懂业务逻辑,不会数据工具,不善沟通表达。他们成了企业里的"孤岛",既得不到业务部门的信任,也得不到管理层的重视。
这门课,就是要帮您打破这个困局。
我们不教您如何翻更多的账本,而是教您如何"见人见事见场景";我们不教您如何写更厚的报告,而是教您如何让管理层"看得懂、用得上、记得住";我们不教您如何当"警察",而是教您如何成为业务部门的"战友"、管理层的"智囊"。
从"查账本"到"见人性",从"孤岛"到"桥梁",从"成本中心"到"价值创造者"——这,就是新时代审计人的破局之路。
工具层
• 掌握审计"三比法"(比额度、比时间、比规范)实战工具,快速定位问题根源
• 学会全行业风险热力图绘制方法,精准识别高风险领域
• 应用大数据审计工具包(异常交易检测、供应商关联分析、资金流向追踪)
• 建立审计价值量化模型,用数据证明审计工作对企业利润的贡献
行为层
• 提升与业务部门"共创对话"的能力,从"对立审查"转向"协同改进"
• 改变审计报告撰写方式,让管理层3分钟内抓住核心问题
• 建立审计整改闭环管理机制,推动问题真正落地解决
• 掌握跨部门协同技巧,与纪检监察、财会、统计等监督力量高效配合
结果层
• 实现审计工作从"查错纠弊"到"价值创造"的思维转型
• 构建"业务+财务+审计+信息化"四融合审计框架,提升审计专业壁垒
• 打造个人审计品牌,成为企业内受尊重、被需要的"审计专家"
• 助力企业降本增效、风险防控、合规经营,审计部门话语权提升30%+
一、审计人的时代之问:2026"十五五"开局,你的审计思维还停留在十年前吗?
1. 政策风向变了,你的审计方法跟上了吗?
¢ 2026两会政府工作报告三大关键词深度解读
¢ "十五五"开局之年审计工作新定位:从经济监督到高质量发展护航
¢ 新质生产力、有效投资、监督贯通协同——审计如何服务国家战略
1. 为什么你的审计报告总是"石沉大海"?
¢ 传统审计思维的三大致命伤:见物不见人、见数据不见场景、见问题不见人性
¢ 业务部门为什么抵触审计?——审计与业务的认知差异分析
¢ 管理层真正需要什么样的审计?——从"查问题"到"给方案"
1. 审计人的破局之路:从"查账本"到"见人性"
¢ 穿透式审计思维:见人见事见场景
¢ 四融合审计框架:业务+财务+审计+信息化
¢ 审计价值重塑:从"成本中心"到"价值创造者"
▶ **案例:**某制造企业审计总监的转型之路——从"查账员"到"战略顾问"
二、审计的底层逻辑:为什么你总在"救火",却抓不住问题的根?
1. 风险识别:你的审计雷达够灵敏吗?
¢ 全行业四大风险类型:战略风险、财务风险、运营风险、合规风险
¢ 风险热力图绘制方法:快速锁定高风险领域
¢ 风险预警信号识别:从异常数据到潜在危机
1. 问题分析:你看到的只是表象,还是真相?
¢ 问题背后的三层逻辑:表象问题、流程漏洞、人性动机
¢ 五问法(5 Why)深度追问:从"是什么"到"为什么"
¢ 数据穿透:从财务数据到业务场景的关联分析
1. 解决方案:你的审计建议能落地吗?
¢ 审计建议的三个层次:治标、治本、预防
¢ 可落地的审计方案设计:具体、可量化、有时限
¢ 审计整改闭环管理:从发现问题到推动改进的全流程
▶ **工具:**全行业风险热力图模板
▶ **演练:**某零售企业库存异常案例分析——从数据异常到流程漏洞
三、审计的实战利器:面对新质生产力,你的审计工具箱升级了吗?
1. 科技创新投入审计:如何审出研发投入的真实价值?
¢ 研发费用真实性、合规性审计要点
¢ 科技成果转化效益审计方法
¢ 产学研合作项目审计风险识别
¢ 人性洞察:是谁做的预算?依据是否合法合理?有没有人为操作偏差?
1. 数字化转型审计:信息系统安全与数据治理如何审?
¢ 信息系统安全审计:权限管理、数据加密、访问控制
¢ 数据治理审计:数据质量、数据标准、数据安全
¢ 数字化转型项目投资回报审计:如何衡量"看不见"的价值?
¢ 技术赋能:BIM、大数据、AI在审计中的应用
1. 绿色发展与ESG审计:碳排放、节能减排如何量化审计?
¢ 碳排放核算与审计方法
¢ ESG信息披露合规性审计
¢ 绿色金融、绿色投资审计要点
¢ 国际接轨:对标国际ESG标准,提升企业全球竞争力
▶ **案例:**某科技企业研发投入审计案例复盘——从"查账本"到"见人性"
▶ **工具:**审计"三比法"检查清单(比额度、比时间、比规范)
四、审计的协同之道:监督贯通协同,你真的会"搭桥"吗?
1. 为什么审计要"单打独斗"?监督贯通协同的价值何在?
¢ 监督贯通协同的政策背景与现实需求
¢ 审计监督与纪检监察、巡察、财会、统计监督的深度融合
¢ 信息共享、线索移送、成果互认机制建设
1. 如何与纪检监察协同?审计如何成为反腐"前哨"?
¢ 线索发现与移送:从审计异常到违纪线索
¢ 联合办案技巧:审计专业与纪检权威的结合
¢ 舞弊审计要点:识别贪污、挪用、利益输送
1. 如何与业务部门协同?审计如何成为业务的"战友"?
¢ 从"对立审查"到"共创对话":审计沟通技巧
¢ 审计前置:在项目决策阶段介入,防患于未然
¢ 审计价值呈现:让业务部门"认可、接受、感激"
▶ **案例:**某央企"监督贯通协同"实践——审计发现推动纪检立案,挽回损失2000万
▶ **工具:**监督贯通协同流程图
五、审计的价值呈现:你的审计成果,如何让管理层"看得懂、用得上"?
1. 审计报告怎么写?让管理层3分钟抓住核心问题
¢ 审计报告的黄金结构:问题—原因—建议—价值
¢ 数据可视化技巧:用图表代替文字,用案例代替理论
¢ 语言风格转换:从专业术语到商业语言
1. 审计沟通怎么谈?让业务部门从"抵触"到"配合"
¢ 审计沟通的三个层次:事实沟通、情感沟通、价值沟通
¢ 冲突化解技巧:当审计发现触及利益时如何应对
¢ 共创对话方法:让业务部门参与问题解决
1. 审计价值怎么量化?用数据证明审计工作的贡献
¢ 审计价值量化模型:成本节约、风险规避、效率提升
¢ 审计影响力评估:从"做了什么"到"带来了什么"
¢ 审计品牌打造:如何成为企业内受尊重的"审计专家"
▶ **演练:**审计报告改写练习——从"专业报告"到"商业语言"
▶ **工具:**审计价值量化模型模板
六、审计人的成长之路:不确定时代,如何打造你的职业护城河?
1. 软实力修炼:审计人如何提升沟通力、影响力、学习力?
¢ 沟通力:如何让审计发现"被接受"而非"被抵触"
¢ 影响力:如何建立审计部门的"专业权威"
¢ 学习力:跨界学习、持续精进的28种方法
1. 心理韧性建设:如何在"查问题"与"保关系"之间平衡?
¢ 韧性定义:面对逆境、创伤、压力的良好适应过程
¢ 压力管理技巧:审计工作的高压如何化解
¢ 职业风险防范:审计人如何保护自己
1. 职业发展路径:从审计骨干到审计专家,你的下一步在哪里?
¢ 审计人的三种职业发展路径:专业深耕、管理晋升、独立咨询
¢ 个人品牌打造:如何在行业内建立专业影响力
¢ 持续成长计划:制定你的审计能力提升路线图
▶ **案例:**30+审计人的转型之路——从企业审计到商业讲师
▶ **工具:**个人审计能力提升行动计划模板
【课程交付物】
• 《审计人"四融合"实战手册》(电子版)
• 全行业风险热力图模板
• 审计"三比法"检查清单
• 10个跨行业典型审计案例库
• 个人审计能力提升行动计划模板

| 讲师简介 / About the Program Leader |
池冬梅老师
建筑业资深财务审计专家
• 曾任:中建电力建设有限公司 (世界500强央企) 副总会计师/审计总监
• 曾任:中建二局(世界500强央企)核电建设分公司 副总会计师/审计总监
• 曾任:中建二局(世界500强央企)深圳分公司财务部副经理/审计部经理
• 曾任:中建中环工程有限公司/中建电力劳务(深圳)有限公司/中建电力工程检测(河源)有限公司/中建电力工程(深圳)有限公司 监事
• 深圳市内部审计协会 专家库专家
• 中国商业会计学会 风控与审计分会 会长助理
• 江西师范财政金融学院 硕士专业学位研究生 校外导师
• 高级会计师、国际注册内部审计师、国际注册会计师
个人简介
池老师是资深财务专家,拥有35年的丰富财务相关实战经验。在世界500强央企,中建二局集团公司下属企业和分子公司中,负责管理数百项目和十几家分子公司。经历了中外合资公司、境外项目和境外公司,生产型,商贸型的,高新技术企业等多业态公司的财务管理工作。18年的企业高管经历,曾担任副总会计师、审计总监、下属公司监事、集团业务督导等职务,对企业财务部门与业务部门各项实务都有深刻理解。
授课风格
正能量强:始终保持积极向上的心态,注重团队合作,具备较强的沟通和协调能力
实用落地:凭借三十余年丰富的工作经验、成功案例资源,成为管理实战、实操、实用、实施专家
引导启发:案例逐一解析,复盘失败原因;分享成功经验,点评一针见血;问题举一反三,技巧现学现用
严谨专业:注重细节,具备较强的分析和解决问题的能力
池老师拥有超过15年的培训经验,自2006年起便在企业内部进行专业培训,主要针对财务人员和项目管理人员。在2021年下半年,老师开始转型线上培训,并在2022年取得了显著成果,在中建二局云学堂、优财学苑、北京大成云教育等,进行了20+次线上直播培训,累计培训人数达到2万人次,并就直播培训内容做了2套8节系列录播课。
紧跟企业管理“业财融合”的发展趋势,擅于帮助企业建设业财、业审融合团队。协调业务部门和财务部门、审计部门紧密协作,使企业财务与业务深度融合,助力企业实现稳定运营与高质量发展。
实战经验
1.企业投资并购与融合--全生命周期投资并购项目操盘,5家企业尽调,1家成功并购,并完成对接、融合。
老师在国企改革背景下,全程参与了从初步接触到最终交割的投资并购项目,带领团队成功完成了5家企业的尽职调查。展现了卓越的行业分析、风险评估及财务审计能力。并购完成后,她领导多业务部门顺利接收了一家民营企业,确保了平稳过渡和文化融合,维持了企业稳定运营,并且该项目得到了国资委的认可,在后续评估中表现优异。
2.业财融合财务管理制度搭建与创新--编制度,建规范,理流程,完成表单800+个,实现财务管理信息化升级。以收定支,使资金使用率提升100%。因此荣获金牌员工荣誉称号。
老师深知业务部门和财务部门各项工作的痛点难点,曾为中建电力建设有限公司编制《集团财务管理制度》,且规范《财务核算以及账务处理管理》从而实现财务、业务部门联动,避免出现账务遗漏。老师通过自身专业知识为企业解决财务报表疑难点,曾为中建电力建设有限公司编制《各业务环节业务流程表单》,搭建与完善财务管理信息化,增强数据的可靠性。同时,老师还建立了资金预算管理体系,推行项目财务月度考核,实现了项目资金以收定支,有效控制了资金流动风险。荣获金牌员工荣誉称号。
3.业审融合与监督模式创新--审计工作3表化,联动3角化,是内控达标率提升2%。
老师通过自身专业知识为企业制定一系列审计执行细则和整改、追责工作规则,推动业审融合,创新审计业务模式,建立项目经理经济责任审计评价标准,实施“三角联动”监督模式,有效降低企业内控风险。内控达标率提升2%.
荣获深圳市五一巾帼岗、局三八红旗手、内审先进工作者、广东省女职工创新工作室等荣誉称号。
4.财务团队专业素养打造能力--带领国内外财务团队500+人员提升专业能力,连续7年获得优秀论文、优秀审计项目奖项。
• 老师着手现在,放眼未来,曾带领深圳、北京、新疆、辽宁、福建、越南、南部非洲等多地企业学员制定职业规划,加强自身职业能力,提升职业道德素养,助力企业更好地应对变革挑战,全面降低企业内控风险。
带领团队荣获局财务决算先进单位、深圳市巾帼文明岗财务部等荣誉称号,连续多年获得优秀论文、优秀审计项目奖项。
培训经验
1.中建二局线下&云学堂——财务实操类8+门课,政策解读类3+类,体系建设类2套课程,线上直播4次,累计培训10952人次。训后,财务工作效率提升78%。财务实务类:差旅费报销的财税风险与防控、价值创造型财务合规机制、做一份让老板能看懂的财务分析报告,财务接手一摊烂账怎么办、财务人员如何提高工作效率、财务关账到底在干什么、采购风险管理与审计实务、管住4个关键点控住3个资金循环风险、政策解读类:2023公转私合规策略、小微企业“六税两费”减免政策解读、政府补贴的形式及账务处理、体系建设类:如何多管齐下构建财务合规管理体系、财务0-1建账体系系列课
2.多维度建立财务合规体系项目--2家大型财务专业教育平台,8个模块课程,15+次直播
• 老师为优财学苑、大成云教育科技有限公司做了15+直播,并录制了系列课程,资金循环,销售与收款循环,会计与税务管理,人事及薪金循环,研发业务循环,采购与付款循环,存货与生产循环,资产管理循环的关键控制点合规风险防控课程。
• 3.非财类及业财融合类培训课程--超30场培训、累计学员2000人、学员满分率90%,学了就能用。
近年来池老师给分别深物业集团、贵州地质集团等公司,进行了《企业内部非财人员财务培训》,《财务报表分析与经营管理》及相关课程培训超过30场,累计学员2000人,学员满意超过90%。非财学员反馈听懂了财务语言,和财务合作更流畅。财务专业人也反馈老师讲的都是工作中的痛点,能更好把财务专业内容翻译给老板及企业经营团队。
【愿景使命】
致力于引导企业以“利润优先,现金为王”为核心战略,通过精准的财务管理和严谨的审计机制,推动企业稳健发展,确保财务在企业运营中的核心作用得到充分发挥,同时有效防范风险,为组织的长期繁荣保驾护航。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
• 合规风控与内部控制
• 《当合规漏洞成为企业“定时炸弹”-企业财务人员的风险防火墙与道德底线重塑》
• 《精准防控 业财一体—企业财务合规管理》爆款课程
• 《2025年财务专业人员内部控制与风险管理必修课》
• 建筑地产专项
• 《EPC 项目管理总承包管理全方位实践策略》
• 《工程建设领域国有企业审计风险防范与合规管理》
• 《工程项目审计应对策略与财务管理》
• 《建筑施工企业财务与资金管理》
• 《建筑施工企业资金管理与“两金”管控实战课程》
• 《建筑施工企业审计实务培训-工程项目审计》
• 审计技能进阶
• 《建设工程合同审核及合同风险管理专项培训》爆款课程
• 《经济责任审计资料提交与组织配台》
• 《内部审计对接外部审计的应对实务》
• 《内部审计人员职业胜任能力建设》
• 业财融合与财务转型
• 《别让“不懂税”毁了你的业务-给业务部门管理者解决税务合规实操问题》
• 《财务人在企业中的价值与转型》爆款课程
• 《非财务人员如何看懂财务报表》爆款课程
• 《还在为会计合规问题头疼一给财务人员的新会计法与基础规范实务指南》
• 《降本增效战略工作坊一从成本思维到价值链重构》
• 《年末关账的挑战与应对策略》
• 《央企集团级财务培训班:八项规定费用合规实操课》
• 《业财协同与价值赋能一财务人员转型业务伙伴的实战策略》
• 《项目经理财智筑梦—项目现金流管理三步法》
• 智能工具赋能财务审计
• 《AI+动画,让财务分析更高效,让非财沟通更简单》爆款课程
• 《AI来了,审计还在用“老办法”一给审计团队的A赋能实战指南》爆款课程
• 《Deepseek审计智脑:AI赋能审计效能革命》
• 《敏捷xAl重构内审价值链:财务人员必修的智能审计实战课》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
学员评价
我已经很多年没有认真做过学习笔记了,您的课让我又拿起了笔。
广东新华发行集团学员
池老师的非财课程,让我建立了财务的思维,读懂了财务的数据,听懂了财务的语言。
深物业集团学员
池老师的的应收账款全链条管理讲解,让我们知道了为什么要重视资金管理,怎么去做。
池老师的授课说到我心坎儿了,都是我们遇到的困惑,帮我找到了答案。
贵州地质集团学员
以前我们不知道财务报表分析到底为了什么,今天听了池老师的课,知道了我们怎么去做好翻译。
池老师的课程内容非常实用,尤其是关于财务与业务协同的部分。通过学习,我们项目团队能够更好地理解财务流程,并且在实际工作中实现了更高效的沟通和协作。池老师丰富的实战经验让我们受益匪浅。
中建电力 张伟
作为一名工程师,我之前对财务知识了解不多。但李老师的课程改变了这一点,特别是业务流程表单的设计部分,对我日常工作帮助很大。现在我能更好地配合财务部门,提高工作效率。
中建电力 刘洋
参加池老师的项目财务月度考核培训后,我学会了如何设定合理的考核指标,并有效地进行月度考核。这不仅帮助我们更好地控制了项目资金,还提升了整个项目的管理水平。池老师的课程非常有针对性,实用性很强。
中建电力 周鹏
【精彩瞬间】
| 贵州地质 财务报表分析与经营管理 | 深物业 企业非财人员财务培训 |
| 深物业 企业非财人员财务培训 | 诚铭化学品 业财协同与价值赋能 |
| 诚铭化学品 业财协同与价值赋能 | 诚铭化学品业财协同与价值赋能 |
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| 广东新华发行集团 企业财务合规管理与风险防范 | 广东新华发行集团 企业财务合规管理与风险防范 |
| 鄂尔多斯建筑业协会 建设工程合同审核及合同风险管理 | 鄂尔多斯建筑业协会 建设工程合同审核及合同风险管理 |
【视频链接】
建筑业项目经理经济责任审计实务与技巧
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/78f67ef21397757893754431253/v.f1453242.mp4
企业非财人员财务培训
https://v.youku.com/v_show/id_XNjE5Mzc2ODQ4NA==.html
财务报表分析与经营管理
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
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