观大势·拓格局——宏观经济大局与时代变量洞察

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
观大势·拓格局——宏观经济大局与时代变量洞察
参加对象
初进金融企业新员工
授课天数
5 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

2026年,世界百年未有之大变局加速演进。全球经济复苏乏力,地缘冲突蔓延,外部环境的复杂性、不确定性持续上升,世界银行警告全球正进入一个低增长的"2020年代",这可能是自20世纪60年代以来最慢的十年。世界经济论坛《2026年全球风险报告》指出,地缘经济对抗已成为2026年首要风险。

从国内看,"十五五"开局之年,中国经济起步有力、稳中向好,一季度GDP同比增长5.0%,在全球主要经济体中名列前茅。但供需结构、人口变迁、绿色转型、AI浪潮等慢变量正在深刻重塑经济运行的底层逻辑。

在这样的时代背景下,企业员工若只盯着手头业务,很容易在巨变中迷失方向。本课程旨在帮助学员跳出日常工作的窄框架,建立观察宏观经济大局的"望远镜"与"显微镜",理解全球变局与中国路径,把握长周期趋势,从而提升工作的前瞻性、战略性与方向感。

课程收益 COURSE BENEFITS

参与本课程,学员将获得:

1. 建立宏观视野:理解百年变局的核心特征,掌握观察全球与中国宏观经济的基本分析框架。

2. 读懂中国路径:深入理解"十五五"时期高质量发展、新质生产力、双碳转型等国家战略的内在逻辑。

3. 捕捉长周期变量:洞察人口老龄化、AI革命、绿色转型、产业链重构等慢变量对经济社会的中长期影响。

4. 提升决策格局:在复杂不确定环境中,形成跨周期思维与长期主义判断力,反哺日常工作决策。

【课程特色】

实战派风格、针对性强

课程大纲 COURSE OUTLINE

(一)导论:为什么每个人都需要宏观视野

1. 从"低头拉车"到"抬头看路"

• 宏观变局如何悄然改变每个人的职业与生活

• 案例:AI浪潮对职场能力的重塑、地缘冲突对能源价格与出行成本的传导

1. 百年变局的核心特征

• 世界进入"新的动荡变革期":不确定性成为常态

• 全球经济"低增长、高债务、弱投资"的中长期困境

1. 宏观分析的"四看"框架

• 看全球:地缘格局与世界经济版图

• 看中国:国家战略与经济结构

• 看长周期:人口、技术、能源等慢变量

• 看传导:宏观变量如何影响微观个体

(二)全球棋局:大分化时代的经济版图

1. 世界经济的三重压力

• 增长动能不足:2026年全球经济增长预计放缓至2.7%左右

• 通胀黏性与货币分化:全球宽松周期基本结束,部分央行边际转向收紧

• 债务高企:全球债务攀升至338万亿美元新高

1. 大国博弈与产业链重构

• 中美"且战且和":从"全面脱钩"到"减少关键领域依赖"的务实校准

• 全球产业链"逆效率重构":从效率优先转向安全优先

• 区域化、友岸外包与"中国+1"战略的实质影响

1. 地缘政治:2026年的"高波动期"

• 俄乌冲突外溢、中东局势紧张对能源与大宗商品的影响

• 碳边境调节机制(CBAM)等"规则型壁垒"的隐性冲击

• 解读:地缘风险如何从"远方新闻"变成"身边变量"

1. 国际货币体系深度调整

• 美元信用弱化与"去美元化"多领域协同推进

• 人民币国际化与跨境支付的新进展

• 黄金价格高位的底层逻辑:信用货币体系的动摇

(三)中国路径:"十五五"开局与高质量发展

1. "十五五"开局之年的经济底色

• 2025年中国GDP首次跃上140万亿元新台阶,增速5.0%位居全球前列

• 2026年一季度GDP同比增长5.0%,机电产品出口同比增长18.3%

• 中国经济"稳中向好"的韧性与挑战并存

1. 强大国内市场:双循环的战略支点

• 促消费:智能家电、AI手机、AI电脑等智能产品成为新热点

• 扩投资:优化实施"两重"项目,高质量推进城市更新

• 超大规模市场优势的战略意义

1. 新质生产力:创新驱动的核心引擎

• 从要素驱动到创新驱动的范式转换

• 新兴产业与未来产业布局:集成电路、航空航天、生物医药、未来能源、具身智能

• "人工智能+"行动与AI治理的平衡

• 四川"十五五"目标启示:到2030年新质生产力对经济增长贡献率突破60%

1. 全面绿色转型:从能耗双控到碳排放双控

• "十五五"碳达峰决胜期:全面转向碳排放双控制度

• 新型能源体系建设:能源重点项目和新业态投资总规模超20万亿元

• 绿色氢氨醇、新型储能、虚拟电厂、算电协同等新产业新业态

• 双碳目标对产业结构、就业结构、生活方式的深远影响

(四)长周期变量:重塑未来的四大慢变量

1. 人口之变:老龄化社会对消费、储蓄、资产配置的长期重塑

2. 技术之变:AI从专用工具向通用技术平台演进,对就业结构的"马太效应"与替代风险

3. 能源之变:绿色转型驱动产业结构向高端化、智能化、绿色化方向跃升

4. 治理之变:全球治理体系不适应、不对称前所未有,ESG与可持续发展从理念到硬约束

(五)总结与互动:宏观视野下的个人修为

1. 三种思维方式的修炼

• 跨周期思维:拒绝线性外推,理解"波浪式前进"

• 系统思维:看到变量之间的复杂连接

• 长期主义:在不确定性中坚守确定性

1. 互动问答

结合学员实际工作,探讨宏观趋势的具体启示

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
钟孟光老师

珀菲特顾问 | 钟孟光老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader

钟孟光老师

宏观经济与产业战略资深专家

• 曾任:某新能源动力电池行业(锂电赛道、民企上市)副总裁兼董事会办公室主任

• 曾任:某新能源商用车(汽车核心零部件、民企上市)副总经理兼董事会秘书

• 现任:建艺集团(国企上市)董事会秘书

• 曾任:中国人才热线《人力资源》杂志执行编辑

• 曾任:中国人力资源开发网《管理@人》执行主编

• 学历背景:吉林大学法学学士、厦门大学EMBA、北京大学应用心理学研究生、巴黎高等商学院硕士

• 巴黎高等商学院 EMBA特邀讲师

• 中国平安特邀讲师

• 彼得.德鲁克管理体系课程资深讲师

• 北京大学汇丰商学院乾元论坛理事

个人简介

• 钟孟光老师拥有26年大型集团高管复合背景,历任上市公司副总裁、董事会秘书等核心决策层职务,深度参与多家企业IPO及国资混改全流程,是极少数既懂宏观经济,还懂产业经营、又精通资本运作、还熟稔媒体传播的“三栖”实战专家。

• 与学院派不同,钟老师始终扎根产业一线,亲历新能源行业从野蛮生长到补贴退坡的完整周期,深度参与多家企业IPO及国资混改全流程。他擅长从地缘政治博弈、美联储政策、产业政策(双碳/能耗双控)中,推演行业生存法则,是一位致力于“让宏观趋势指导产业决策”的实战型专家。任职期间,累计通过多元渠道为企业融资超60亿元。

• 作为深受企业界欢迎的实战讲师,钟老师已为政府机构、上市公司及行业龙头开展宏观战略培训超百场,培训人数近8000人次。其课程体系覆盖宏观趋势研判、产业赛道破局、资本运营实务、企业合规治理四大维度,形成了从宏观到微观、从产业到金融、从一级市场到二级市场、从企业经营到家庭财富的全景式知识图谱。其课程以“数据驱动、逻辑严密、前瞻性强”著称,善于帮助企业管理者构建“地缘政治—经济周期—产业趋势—企业战略”的系统化思维框架。

实战经验

• 宏观战略与企业经营实战——穿越周期的产业布局

1. 周期研判与战略落地:在沃特玛电池及越博动力任职期间,面对新能源补贴退坡及行业周期波动,钟老师主导公司战略规划,精准研判上游原材料(锂、钴等)价格波动趋势,通过调整采购策略与产能规划,有效规避了供应链断裂风险,并成功通过多渠道融资超50亿元,保障企业在行业低谷期的现金流安全。

授课风格

• 实战导向,拒绝空谈: 摒弃枯燥的理论堆砌,以26年实体企业高管视角,剖析宏观经济数据背后的产业真相,提供可落地的经营策略。

• 逻辑严密,数据支撑: 课程逻辑链条清晰,善用详实的产业数据与图表,抽丝剥茧,还原经济现象的本质。

• 视野宏大,紧扣前沿: 横跨地缘政治、货币政策、产业变迁三大维度,紧密结合“十五五”规划、新质生产力、双碳管控等最 新热点,内容极具前瞻性。

2. 国资监管与产业转型:在建艺集团被国资并购后,钟老师作为董事会秘书,负责衔接国资监管要求与公司市场化运作。他主导构建了适应“双碳”目标及新基建政策的业务转型战略,通过跨行业资源整合,推动了公司在绿色建筑、新能源设施等领域的业务拓展,实现了传统产业的合规化升级。

3. 合规风控与舆情管理:拥有15年一线记者/编辑及10余年上市公司媒体舆情管控经验,擅长在宏观经济环境恶化或行业负面舆情爆发时,建立高效的危机公关与媒体管控体系,维护企业品牌价值,稳定供应链与投资者信心。

• 产业资本运作与投融资——赋能实体经济

1.  产业融资实战:累计主导完成非公开发行股票、公司债发行及银行授信等项目,获取融资逾60亿元。在资金面收紧的宏观背景下,展现了卓越的资源整合与资本运作能力,为实体制造业的稳健经营提供了坚实的资金保障。

2.  并购重组与市值管理:主导多家上市公司的收并购及保壳工作,擅长在经济下行期识别优质低估值资产,通过资产重组优化产业结构,提升上市公司在资本市场的抗风险能力与长期价值。

培训经验

• 宏观经济与产业趋势专题培训 —— 50+场次,好评率99%

• 钟老师主讲的《穿越迷雾:2026全球宏观经济洞察与中国企业高质量出海战略》《观大势·拓格局——宏观经济大局与时代变量洞察》《穿越迷雾,突围2026:五大确定性赛道的爆破性增长指南》等课程,深受企业界好评。他曾为数十家实体企业提供宏观经济与产业战略培训。课程聚焦“大宗商品周期”、“地缘政治对供应链的影响”、“新质生产力”等前沿议题,帮助企业决策者理清宏观脉络,制定科学的中长期发展规划。累计培训50+场,覆盖企业高管及政府干部3000+人。

• 新兴产业与科技前沿专题培训 —— 30+场次,返聘率98%

• 针对“十五五”期间低空经济、自动驾驶、AI大模型、锂电池等新兴赛道,钟老师开发了《“十五五”的空中答案:把握低空经济的战略机遇与投资地图》《新质生产力核心战场:自动驾驶产业的全景解读与入局策略》《新质生产力与科技前沿趋势——AI与智能驾驶重塑汽车制造的实战启示》《低空经济的发展趋势和汽车行业的并存之道》等系列课程。课程紧密结合产业一线数据,拆解技术路线、商业模式与投资机会,助力企业抢占新质生产力发展先机。已为多地城投、汽车主机厂、金融租赁机构开展专题培训,获得高度认可。

• 资本运营与投融资实战培训 —— 40+场次,好评率99%

• 作为董秘俱乐部特邀讲师,钟老师讲授《凝心聚力,价值传递——投资者关系管理实战》《投资人视角下的企业融资与商业计划书撰写》《创业项目股权融资与商业计划书撰写实战课》《股权投资尽调、估值实务及投资》《上市公司合规避坑指南:监管重点与高频错误全拆解》《信息披露守底线・重大事项管到位:实操避坑课》《内幕交易怎么防?识别与合规实操课》《董高履职必修课:守好责任边界,规范运作不出错》《投关会维护・市值不踩坑:实战管理课》《媒体善应对・危机巧处理:公关实操课》《懂证券、好配合:证券事务部工作全揭秘与协作指南》等课程。不同于纯理论教学,他结合自身处理过的真实案例,深入剖析在强监管周期下,企业如何平衡业绩增长与合规风险,投资人如何识别优质项目与规避骗局。已为社会输送专业董秘人才超600人,极大提升了中国上市公司治理层的宏观视野与合规意识。被多家上市公司返聘讲授上述课程。

• 舆情控制专题培训 —— 10+场次,好评率98%

• 面向国企及公共服务机构,钟老师主讲《新媒体舆情管控与危机公关体系构建》《筑牢舆论防线:国企媒介素养与网络舆情应对实务》《国有企业舆情控制实战》《全媒体时代的舆情管理与危机公关》《新媒体环境下的舆情引导》《央(国)企如何应对舆情危机》《新媒体时代的企业修炼:从危机应对到声誉管理》《新媒体时代央(国)企如何主导舆情》《央(国)企的舆情管制与声誉管理》等课程。课程紧扣国企改革化险、合规经营、舆情应对等核心痛点,结合大量同业实名案例,提供可落地的解决方案,助力国企提升治理能力与舆情控制风险防控水平。

培训课程 / Training courses

主讲课题

宏观经济与产业战略系列

• 《穿越迷雾:2026全球宏观经济洞察与中国企业高质量出海战略》

• 《破局2026:全球贸易新规则与钢铁行业新形势新策略》(爆款课题)

• 《2026大宗商品周期与地缘政治下的供应链安全》

• 《宏观经济与产业战略专题:化工行业周期研判与企业破局》

• 《观大势·拓格局——宏观经济大局与时代变量洞察》

• 《穿越迷雾,突围2026:五大确定性赛道的爆破性增长指南》

新兴产业与科技前沿系列

• 《“十五五”的空中答案:把握低空经济的战略机遇与投资地图》(爆款课题)

• 《新质生产力核心战场:自动驾驶产业的全景解读与入局策略》

• 《新质生产力与科技前沿趋势——AI与智能驾驶重塑汽车制造的实战启示》

• 《低空经济的发展趋势和汽车行业的并存之道》

• 《抢跑新赛道:一线租赁人怎么搞定低空经济、算力、重卡电池、无人驾驶的订单》

• 《左手光伏右手车:金融租赁一线怎么玩转“光储充车”一体化大蛋糕》

资本运营与投融资实战系列

• 《凝心聚力,价值传递——投资者关系管理实战》(爆款课题)

• 《投资人视角下的企业融资与商业计划书撰写》

• 《创业项目股权融资与商业计划书撰写实战课》

• 《股权投资尽调、估值实务及投资>

• 《上市公司合规避坑指南:监管重点与高频错误全拆解》

• 《信息披露守底线・重大事项管到位:实操避坑课》

• 《内幕交易怎么防?识别与合规实操课》

• 《董高履职必修课:守好责任边界,规范运作不出错》

• 《投关会维护・市值不踩坑:实战管理课》

• 《媒体善应对・危机巧处理:公关实操课》

• 《懂证券、好配合:证券事务部工作全揭秘与协作指南》

舆情风控系列

• 《新媒体舆情管控与危机公关体系构建》

• 《筑牢舆论防线:国企媒介素养与网络舆情应对实务》

• 《国有企业舆情控制实战》

• 《全媒体时代的舆情管理与危机公关》

• 《新媒体环境下的舆情引导》

• 《央(国)企如何应对舆情危机》

• 《新媒体时代的企业修炼:从危机应对到声誉管理》

• 《新媒体时代央(国)企如何主导舆情》

《央(国)企的舆情管制与声誉管理》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

中国平安(返聘)、北京银行、工商银行、光大银行、长裕集团(返聘)、浙江省体彩中心(返聘)、海口人才市场、华宝电子、董秘俱乐部、深圳航空、佛山投资促进局、江西赣州市科技办、迪诺无人机(多次返聘)、斯菲尔股份、一飞智控、东方培训、点时代、华科物联、小凤Al机器人、名网数字、奈思电商、质铭农业、中欧商业在线、中标国际、大咖传媒(返聘)、翼菲科技、半岛医疗、银舍智能(返聘)、上海屹锂、建投水务、天津科林、蕾明视康、南京海汇、海口公交、果下科技、航天锂电

学员评价

钟老师的讲课很接地气,让我明白了我炒股这么多年一直亏损的核心原因。以前我以为股票投资看懂基本面就可以了,原来还需要懂地缘政治和宏观政策!我现在每天开盘前都要看宏观新闻了,特别是美国股市、期货价格变动等。

——华宝电子总经理庄总

钟老师课程内容扎实,逻辑清晰,宏观经济讲得很明白,各项政策分析极其到位,数据严谨,给我打开了理解投资策略的一扇窗户。

——光大银行江总

钟老师讲课很有激情,在讲台上就像是会发光一样,我们很容易就被他感染了。听完他的课,我明白我自己为何投资总是逆向的了。

——半岛医疗程总

钟老师用他的研究,结合亲身经历的案例,娓娓道来,把很虚的宏观经济与投资理财配置策略讲得很容易听得懂

——果下科技冯总

【精彩瞬间】

  
巴黎高等商学院
宏观经济与资产配置
中国平安保险经纪团队
“十五五”高净值家庭的财富与增长策略
 
  
中国平安金融培训中心
全球贸易新规则与钢铁行业新形势新策略
董秘俱乐部
全球变局下的高净值家庭财富攻守道
就中国宏观经济形势参与论坛分享 
出席中国宏观经济形势发展论坛
  
少年派网络
跨境出海的破局之道
北大
当前宏观经济形势及资产配置策略

【视频链接】

《当前宏观环境下的资产配置策略》

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/0a305b915145403720624997879/v.f1453242.mp4

《当前宏观经济形势及资产配置策略》1

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/76a2ae595145403728245633213/v.f1453242.mp4

《当前宏观经济形势及资产配置策略》2

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/ba903c605145403728246272940/v.f1453242.mp4

《宏观经济形势下产业新机遇》

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/196275315001834805922198999/v.f1453242.mp4

《十五五规划的宏观因素及资产配置策略》

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/164a45765001834806053121918/v.f1453242.mp4

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
珀菲特顾问企业视频号二维码企业视频号
珀菲特顾问公司微信公众号二维码公司微信公众号
珀菲特顾问公开课小程序二维码公开课小程序
【见证企业成长每一步】

AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!

AI productivity, practical HR insights and leadership essentials, updated weekly.
Follow our video channel for management solutions across every scenario.

培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

1.点击下面按钮复制微信号

13382173255

点击复制微信号

珀菲特企业管理
Karen /郑老师