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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
为什么管理者必须学习宏观经济?
企业经营的本质是在不确定性的浪潮中寻找确定性。
宏观经济趋势决定行业周期,政策变化重塑竞争规则,全球波动触发系统性风险——管理者与投资者若仅关注微观运营,无异于“闭门造车”。
投资创业时机很重要。市场时机能否被预测?长期vs短期策略有何优劣?
市场就像天气,阴晴不定,难以预测每一次微小的变化。但长期来看,掌握概率思维,如同掌握了天气变化的规律,可以帮助我们在大概率上获得成功。
如何理解经济增长?如何理解中国经济增长的趋势?如何运用政治经济学分析框架来理解当前及未来的宏观趋势?
未来房产、股市、债券、外汇等,哪些更值得长期投资?
为什么黄金价格创新高?未来是跌还是涨?
本课程将解码经济运行的底层逻辑,赋予经营管理者三大宏观智慧:
• 经济决定趋势,政治决定拐点;
• 预期是宏观经济分析的核心变量;
• 概率思维:提高决策胜率而非追求绝 对正确。
本课程将解码经济运行的底层逻辑,赋予经营管理者三大核心能力:
▪ 预判趋势:从数据迷雾中识别经济拐点,抢占先机;
▪ 穿透政策:理解政府调控的意图与边界,规避风险;
▪ 配置资源:在资产波动中优化投资组合,提升韧性。
A 从宏观经济数据开始
1、 一叶知秋
• 谁对经济的春夏秋冬最敏感:企业
• PMI(采购经理指数):荣枯线
• PPI(生产者价格指数):通缩标识
1、 二度测温
• 冷暖传递给了谁?消费端
• CPI(消费者价格指数):通胀、货币因素
• 核心通胀PCE
• 能源价格指数、住房价格指数
1、 三维辨识
• GDP:收入法与支出法
• 同比与环比:动能看环比
• 实际与名义:有没有水分
• 流量与存量:增长率的收敛
1、 四个账户
• 经常账户、资本账户、储备账户、补差账户
• 经常账户顺差好还是逆差好?
• 美国的经常账户逆差,资本账户顺差,意味着什么?
B 如何把握宏观趋势
1、 短期看需求侧
• 传统三驾马车
▪ 消费、投资、净出口
▪ 如果三驾马车的增速都不超过5%,GDP能超过5%吗?
• 政策工具
▪ 财政政策(政府支出、减税)
▪ 货币政策(利率、准备金率、量化宽松)
▪ 组合政策:直升机撒钱
1、 长期看供给侧
• 新三驾马车
▪ 劳动力增长、资本积累、全要素生产率(TFP)
• 可持续增长关键
▪ TFP提升(技术进步、制度优化)
1、 局中看平衡
• 供给侧因素
▪ 生产要素投入:劳动力增长、资本存量
▪ 技术与要素生产率
• 平衡供需因素
▪ 中国经济放缓的供给侧原因(人口红利消失、资本边际收益递减)
▪ 投资、消费、净出口:谁下降了
1、 变动看预期
• 预期有信息含量
▪ 反映市场参与者对现有经济信息的解读和判断
• 受情绪影响
▪ 预期在情绪加持下,放大需求的变化(超买或超卖)
• 预期形成的长时间影响
▪ 理性预期影响政策效果(如日本通缩预期的教训)
C、如何识别经济拐点
1、 技术的力量:技术驱动的长周期
• 康德拉季耶夫长波(科技革命推动经济周期)
▪ 大约50-60年,上升、峰值、下降、萧条
• 熊彼特“创造性毁灭”
▪ 汽车替代马车,机器人替代人(创新引发周期波动)
1、 政策的力量
• 与危机的直接关联
▪ 危机-干预-走出危机
▪ 危机-干预-加深危机-战争或崩溃
• 案例:
▪ 1929大萧条(美联储紧缩政策加剧衰退)
▪ 1997亚洲金融危机(固定汇率制崩溃)
1、 预期的力量
• 预期放大拐点效应
▪ 动物精神与理性预期
• 预期突变导致崩盘
▪ 日元升值与资产泡沫破灭
D、活学活用-趋势分析与判断
1、 由点及面
• 俗话说:男怕入错行
▪ 行业很重要:炒股都有必要理解行业的周期特性。
• 什么行业是景气行业
▪ 经济世界的本质:物质、能量、信息
▪ 仅仅提供物质产品的行业:比如生产馒头
▪ 高能量密度和高信息密度的行业:比如核电、金融
• 行业发展之于国家
▪ 国家的发展周期也很大程度上取决于景气产业
▪ 房地产、基础设施、高科技AI
1、 慢守快攻
• 巴菲特长期持有 vs 择时退出
▪ Never bet against America
▪ 会买的是徒弟,会卖的是师傅
• 什么时候应该坚守,什么时候应该退出
▪ 决定长期是否能够胜出的因素是什么?
▪ 目的是什么?是追求市场份额,还是追求利润最大化?
▪ 比较标杆是什么:存款利率、国债收益率、指数收益率、黄金收益率
• 黄金应该慢守还是快攻?
▪ 黄金价格慢慢创出了新高,是什么原因?
▪ 技术、政策、预期等因素如何影响黄金价格走势?
▪ 未来黄金价格的走势如何?
▪ 经济形势决定黄金价格趋势,政治形势决定黄金价格跳动
1、 概率胜出
• 全球都高度关注美联储加息与降息
▪ 是阴谋论还是概率思维?
▪ 为什么美元成为全球的硬通货?
• 利率变动的决策机制
▪ 有目标:通胀控制在2%左右,长期利率3%,长期维持正利率
▪ 经验法则:通胀=通胀的预期+利率+随机冲击
▪ 控制利率,降低通胀预期,从而控制通胀
• 加息与降息的概率很明确
▪ 美联储将在2025年总共降息两次,每次降息25个基点,两次降息之间间隔半年
▪ 如果真的搞起了贸易战:加息都有可能,美联储不太受政府干预
• 高利率意味着什么?
▪ 普通人:储蓄比投资和消费好,收缩需求
▪ 借钱投资者:收益率达不到利率水平就不能玩
▪ 汇率:非主要货币面临对美元的贬值风险

| 讲师简介 / About the Program Leader |
陈建伟老师
——宏观经济与政策发展趋势的解读者
• 北京师范大学博士
• 对外经济贸易大学国家对外开放研究院教授
• 中国劳动经济学会劳动力市场分会副秘书长
• 中国职业技术教育学会数字商务专委会秘书长
• 曾经赴西班牙、日本、澳大利亚等国参与学术交流
擅长领域:宏观经济政治经济学分析,政府政策解读,中美关系与中美贸易
个人简介
陈建伟老师自博士毕业后进入对外经济贸易大学工作至今,曾经赴西班牙马德里康普顿斯大学-CUNEF访问学者。主要研究方向为:人力资本与经济增长、公共政策。在《中国工业经济》、《中国人口科学》、《世界经济》等杂志上发表论文20余篇。主持国家自科青年基金1项,参与国家社科基金重大课题2项,参与国家社科基金重点课题1项。任中国劳动经济学会劳动力市场分会理事、副秘书长,中国教育学会教育经济学分会理事。作为合著者获第二十一届“安子介国际贸易研究奖” 优秀著作奖三等奖。
陈建伟老师在对外经济贸易大学工作期间,曾经参与多项教育部、财政部等国家部委委托的研究课题,对政府政策出台的前后过程有非常深刻的理解。参与国家社科重大课题《中国经济下行阶段就业结构调整与防范失业战略研究》,重点承担对新一轮中国经济下行趋势的分析与判断,研究成果也被纳入课题成果出版。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课题
宏观经济:
《企业发展绕不开的碳达峰与碳中和》
《宏观经济分析与企业战略管理》
《对经济寒冬暖春交替的预判与启示》
政策解读:
《推进共同富裕对企业用工成本的影响及对策》
《从中央会议读懂未来宏观政策趋势》
《读懂美国贸易政策的三重逻辑》
《从2023年两会读懂未来宏观经济与政策趋势》
《读懂2023年两会-从不确定性中寻找确定性》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
对外经济贸易大学博士生:主讲博士课程主题为《财政政策的政治经济学分析-以教育为例》。
蚂蚁集团研究院:合作调研,形成《2021新生代农民工职业技能调研报告》。
教育部、财政部、人力资源与社会保障部等:承接宏观经济分析和就业政策分析课题。
学员评价
“老师的讲授很有意思,不管是方法论的教育还是课程内容,都很丰富,帮我打开了视野!再次谢谢老师!”
对外经济贸易大学学生
“陈老师的课深入浅出,思想性故事性俱佳。”
对外经济贸易大学苏教授
“课题合作非常愉快,成果质量非常高,完成非常及时,相关研究成果也为政策制定提供了重要参考”
课题委托单位领导
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
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