2025年全国两会政策解读与后续展望

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
2025年全国两会政策解读与后续展望
参加对象
企事业单位,中高层管理人员;
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

站在2025年末的十字路口,我们面临着“十五五”规划即将启程的关键节点。中央政治局会议与中央经济工作会议传递出重大信号:昔日的“外部环境复杂严峻”已转变为明确的“国际经贸斗争”,宏观调控重回适度宽松。本课程旨在剥离政策通稿的表层语言,利用“堡垒经济”的分析框架,深度拆解2026年的商业生存法则。

2026年,我们面对的是一个“强政府、硬安全、内循环”的堡垒经济时代。 投资策略上,要寻找那些符合“国家安全”和“民生短板”方向的资产(如硬科技、军工、银发经济); 经营策略上,要摒弃规模崇拜,通过技术升级和出海布局来对抗内卷。在大争之年,活下去的逻辑不是跑得比别人快,而是比别人更耐抗、更符合国家的战略底座。

课程收益 COURSE BENEFITS

通过本次课程,学员将能够:

•洞察战略转向。理解国家从单纯追求增长向构建安全堡垒和硬实力的战略切换。

•把握政策红利。掌握适度宽松货币政策与“更加积极”财政政策下的资金流向与投资机会。

•规避产业雷区。识别因地制宜发展新质生产力背景下的产能出清风险与区域分化。

•重构经营逻辑。学习如何在内需主导与统一大市场中寻找企业的确定性增量。

课程大纲 COURSE OUTLINE

对比分析2023年、2024年和2025年政府工作报告,重点梳理和揭示政府在关键领域的政策重心和工作方向的演变。

• 对外部环境的定性

• 由“复杂严峻”升级为“国际经贸斗争”。这标志着中美博弈已升级为持久战。

• 政治局会议首次将“国防实力”与经济、科技实力并列,作为国家硬实力的核心组成部分。

• 堡垒经济模式正在形成,即通过减少对外依赖、强化国内生产、积累储备来构建经济闭环,以抵御极端外部冲击。

• 2026年经济工作的底层逻辑发生变化

• 告别幻想,拥抱“硬实力”

• 国家战略正从单纯的经济效率优先转向“安全与发展并重”的生存模式。

• 商业决策必须纳入“国际经贸斗争”这一长期变量。

• 趋势研判

• 硬安全资产价值重构(军工、能源安全、自主可控科技)

• 纯依赖全球化分工的“软商业模式”估值将受压制。

• 供应链内化: 企业加速供应链的国产化替代

• 政策力度空前,但方向已变

• “投资于人”取代“投资于物”

• 宏观政策转向,中央财政将承担杠杆主责

• 货币政策由稳健转为适度宽松,旨在打破通缩循环,支撑内需

• 财政政策“更加积极”

• 转向目标

• 直指“促进经济稳定增长、物价合理回升”

• 强调“存量+增量”的集成效应

• 重点在于解决地方财政困难(兜牢“三保”)和推动资金“投资于人”(教育、医疗、养老)而非单纯的基建水泥。

• 调节手段

• 从激进的“超常规”转向更有定力的“跨周期调节”

• 政策将更注重长期的可持续性和对冲外部风险的留有余地

• 趋势研判

• 流动性分层:降准降息将成为常态,社会综合融资成本将进一步下降。但资金将通过结构性工具精准滴灌至科技、小微和民生领域,不会出现大水漫灌式的资产泡沫。

• 民生消费边际向上:随着财政资金向医疗、教育、社保倾斜(如育儿补贴、学前教育免费),居民后顾之忧减轻,服务型消费可能迎来真正的增长窗口。

• 科技创新从“遍地开花”进入“精准洗牌”阶段

• “新质生产力”依然是核心,但新增了“因地制宜”的硬约束

• 国家仍然强力干预产业布局,通过行政与市场手段清理“内卷式”竞争

• 政策纠偏

• 针对此前各地一窝蜂搞光伏、算力的现象,中央明确要求“因地制宜”,防止低水平重复建设和产能过剩。

• 统一大市场

• 2026年将重点整治招商引资中的违规补贴和“内卷式”竞争,建立全国统一大市场是应对外部封锁的战略大后方。

• 科技扩围

• 国际科技创新中心从京沪粤扩展至京津冀、长三角,形成更大的集群效应,推动科技与产业深度融合。

• 并购重组大年

• 在“反内卷”和产能治理的背景下,行业龙头将获得政策支持进行兼并重组,中小企业的生存空间将被进一步压缩。

• 区域分工固化

• 东部沿海将专注于“从0到1”的原始创新(量子、脑机接口),中西部则承接产业转移和算力基地建设,企业需根据区域定位调整落户策略。

• 内需不再是可选项,而是战略选项

• 服务消费优于商品消费

• 面对“经贸斗争”,出口的不确定性迫使经济重心彻底转向“内需主导”

• 消费增长的动力源将从商品转向服务。

• 战略基点

• 会议强调“坚持内需主导”

• 作为建设强大国内市场的基础,而非仅仅是应对出口下滑的权宜之计

• 结构变化

• 政策明确指出从“商品消费为主”转向“商品和服务消费并重”

• 文旅、养老、家政等被定义为万亿级的新增长点

• 制度破壁

• 通过落实带薪休假、放宽服务业准入等制度性改革来释放消费潜力,而非仅仅发放消费券。

• 银发经济

• “十五五”规划对养老金融、养老服务的布局,以及渐进式延迟退休的落地,适老化改造和老年服务将是确定性最高的赛道

• 出海2.0

• 虽然强调内需,但具备全球竞争力的产能必须“走出去”以规避贸易壁垒。

• 从产品出海转向“产能出海”(海外建厂)将是制造企业的必修课。

• 放弃V型反转幻想,接受公用事业化新模式

• “稳楼市”的表述发生微妙变化

• 政策重心从“保房价”转向“保交房”和“去库存”

• 房地产将逐步回归民生属性。

• 去金融化

• 会议通稿中未再提及“稳住楼市股市”这类直接承诺,而是强调“构建房地产发展新模式”和“防范化解风险”。

• 存量收购

• 政策鼓励收购存量商品房用作保障房,这意味着政府将成为市场的“最后购买人”,为市场提供流动性底线,而非价格高线。

• 化债路径

• 地方债化解进入攻坚期,通过置换隐性债务和规范举债,为地方政府腾出空间发展经济

• 但严禁新增隐性债务的红线。

• 资产重估

• 房地产投资属性将长期弱化,房价进入L型筑底期

• 应剥离非核心地产资产,避免陷入资产负债表衰退。

• 城中村机遇

• 专项债和特别国债支持下的城中村改造和“好房子”建设

• 将是建筑建材链条仅存的结构性增量。

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
陈建伟老师

珀菲特顾问 | 陈建伟老师

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讲师简介 / About the Program Leader

陈建伟老师

——宏观经济与政策发展趋势的解读者

• 北京师范大学博士

• 对外经济贸易大学国家对外开放研究院教授

• 中国劳动经济学会劳动力市场分会副秘书长

• 中国职业技术教育学会数字商务专委会秘书长

• 曾经赴西班牙、日本、澳大利亚等国参与学术交流

擅长领域:宏观经济政治经济学分析,政府政策解读,中美关系与中美贸易

个人简介

陈建伟老师自博士毕业后进入对外经济贸易大学工作至今,曾经赴西班牙马德里康普顿斯大学-CUNEF访问学者。主要研究方向为:人力资本与经济增长、公共政策。在《中国工业经济》、《中国人口科学》、《世界经济》等杂志上发表论文20余篇。主持国家自科青年基金1项,参与国家社科基金重大课题2项,参与国家社科基金重点课题1项。任中国劳动经济学会劳动力市场分会理事、副秘书长,中国教育学会教育经济学分会理事。作为合著者获第二十一届“安子介国际贸易研究奖” 优秀著作奖三等奖。

陈建伟老师在对外经济贸易大学工作期间,曾经参与多项教育部、财政部等国家部委委托的研究课题,对政府政策出台的前后过程有非常深刻的理解。参与国家社科重大课题《中国经济下行阶段就业结构调整与防范失业战略研究》,重点承担对新一轮中国经济下行趋势的分析与判断,研究成果也被纳入课题成果出版。

培训课程 / Training courses

主讲课题

宏观经济:

《企业发展绕不开的碳达峰与碳中和》

《宏观经济分析与企业战略管理》

《对经济寒冬暖春交替的预判与启示》

政策解读:

《推进共同富裕对企业用工成本的影响及对策》

《从中央会议读懂未来宏观政策趋势》

《读懂美国贸易政策的三重逻辑》

《从2023年两会读懂未来宏观经济与政策趋势》

《读懂2023年两会-从不确定性中寻找确定性》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

对外经济贸易大学博士生:主讲博士课程主题为《财政政策的政治经济学分析-以教育为例》。

蚂蚁集团研究院:合作调研,形成《2021新生代农民工职业技能调研报告》。

教育部、财政部、人力资源与社会保障部等:承接宏观经济分析和就业政策分析课题。

学员评价

“老师的讲授很有意思,不管是方法论的教育还是课程内容,都很丰富,帮我打开了视野!再次谢谢老师!”

对外经济贸易大学学生

“陈老师的课深入浅出,思想性故事性俱佳。”

对外经济贸易大学苏教授

“课题合作非常愉快,成果质量非常高,完成非常及时,相关研究成果也为政策制定提供了重要参考”

课题委托单位领导

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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