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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
为什么企事业单位的管理者应该听这门课?为什么我们要花更多时间精力来思考经济周期、国家形势、行业特点、人生方向、职业战略?驱动经济长期增长的本质是什么?经济运行和政策制定的底层逻辑是什么?如何运用政治经济学分析框架来理解当前及未来的宏观趋势?
我国长期的经济增长率趋势会是怎样的?保持稳定?上升?下降?哪个可能性更大?
2024年以来中央不断推出增量政策稳楼市稳增长,这些政策的本质是什么?能不能稳住股市楼市?什么样的政策措施才能稳住股市楼市?未来房产、股市、债券、外汇等,哪些更值得长期投资?
为什么黄金价格创新高?未来是跌还是涨?
企业的运营不在真空中,宏观经济趋势(如GDP增长、失业、通货膨胀等)直接影响市场需求和企业绩效。宏观政策调控(财政政策、货币政策、产业政策)会从多方面影响企业的生产经营活动。需要时刻关注财政政策的动向,是否减税?是否增加补贴?是否通过国债向经济注入流动性?
央行的货币政策(如利率调整)会影响企业的融资成本和居民的消费信贷。企业或家庭在制定投资计划时,需关注央行的政策动向,以便及时调整融资策略和投资决策。
政府的货币政策和财政政策对企业的融资成本、市场需求和竞争环境有重要影响。理解政策变化的背景和意图,帮助管理者预测政策对企业的潜在影响,提前做好应对准备。
课程将提供应对策略思路分析,帮助管理者在危机中保持韧性。
本课程学习将产生以下收益:
看透底层思维。理解和识别我国经济和政治系统的基本思维模式、潜在假设和根本逻辑。
培养宏观思维。学习如何解读和分析关键的宏观经济指标,理解其对企业的影响。
掌握分析框架。掌握分析政策变化的框架,能够快速评估政策对企业的潜在影响。
风险管理策略。学习如何制定有效的风险管理策略,以应对不确定性和市场波动。
1、 起点:总供给与总需求的互动
• 萨伊定律:供给创造其自身的需求-长期趋势
订单萎缩、消费疲弱时,属于需求侧问题
• 凯恩斯主义:需求创造其自身的供给-短期波动
生产率停滞时,则是供给侧问题
1、 自我实现:预期的二阶效应
• 预期很重要
在宏观决策中,预期是主动塑造未来的力量
• 当群体对未来收入和投资回报达成“共识”时,这种预期会产生巨大的动能
对企业而言,理解共识的形成机制至关重要
(例如AI的普及预期支撑了资本市场的高估值,共识高于技术)
1、 风险溢价:不确定性
• 不确定性会增加可能结果分布的宽度:从高收益到高亏损可能就在一瞬间
• 与负面增长挂钩的“坏的不确定性”,产生“等待期权价值”,导致企业推迟固定资产投资,家庭增加预防性储蓄
• 在不确定性飙升时,投资者转向安全资产,黄金价格往往可以作为宏观经济疲软或通胀压力的“反推指标”
1、 全球经济基本面与通胀
• 2026年全球GDP增长预期约为2.8%至3.5%
• 需求侧消费有限复苏,但供应链依然脆弱
• 全球面临着通胀回落但粘性超预期的局面
1、 大国博弈与关税阵痛
• 2025年美国宣布的“解放日”关税(15%的跨国基准关税)及《大美法案》(OBBBA)在2026年常态化,成为企业必须面对的长期经营环境
• 2026年新增关税及其前景
• 全球通胀与贸易脱钩的压力不减
1、 地缘政治冲突与安全资产需求
• 乌克兰冲突进入第五年,谁受益、谁受损?
• 中东(以色列与伊朗及代理人)持续动荡,美以与伊朗的战争加剧能源市场风险
• 地缘政治不确定性已成为宏观定价的内生变量,加剧全球资本市场波动
• 资金同时追求流动性与“本位价值”,金属的分化与美元走强的趋势性判断
1、 美国(技术霸权与债务悖论)
• GDP增长预计在1.8%-2.6%
• 正经历由AI数据中心驱动的电力与基础设施革命
• 《大美法案》短期刺激了消费,但也导致财政赤字永久性停留在GDP 7%左右的危险水平,通胀与债务压力并存
1、 欧洲(防务自主与能源转型)
• GDP增长预计在1.1%-1.3%
• 地缘冲突迫使欧洲将防务支出占GDP比重提升至3%以上,同时电网现代化等能源转型需要1.4万亿欧元的巨额投资。
1、 日本(告别通缩的新常态)
• GDP增长预计在0.6%-0.9%
• 日本迎来3%以上的稳固薪资增长,彻底走出三十年通缩定式。
• 日本央行加息(政策利率有望触及1.0%或更高),叠加东京证券交易所的治理改革,正吸引大量全球长线资本回流
2026年两会+十五五+中美元首会晤+不确定性事件的大冲击
1、 十五五
• 核心逻辑是从“规模扩张”全面转向“质的飞跃”
• 大力发展新质生产力与科技自立自强,通过完善新型举国体制,在集成电路、工业母机、先进材料等关键领域进行超常规攻关
• 全面实施“智能+”行动将全方位赋能千行百业
• 扩大内需与重塑消费结构:应对有效需求不足,政策致力于统筹惠民生和促消费,支持实施“以旧换新”释放存量市场潜力
• 面对人口老龄化趋势,加速布局“银发经济”,涵盖适老化科技、康复护理等产业
• 构建高水平社会主义市场经济:坚持“两个毫不动摇”,落实民营经济促进法,从法律和制度上保障民企平等使用生产要素、公平参与市场竞争
• 全面绿色转型:以碳达峰碳中和为牵引,加快建设新型能源体系(风光水核并举、新型储能)
• 出海战略:电力出海、产品出海与算力出海
1、 2026年两会关键词
• 将经济增长目标下调,留有后手应对大冲击
• 智能+:生产率效应有限、预期重大改变、共识大于技术
1、 宏观经济前景
• GDP增长预计继续下降
• 人口老龄化对潜在增长形成拖累(每年约-0.4个百分点)
• 但“新质生产力”与AI驱动的数字经济将成为新的结构性增长引擎
• K字型增长与分化加剧
1、 不确定性大事件的冲击及其推演
• 如果真的发生了大事,那么会如何发展?
• 脱钩?制裁?退群?
• 大冲击
1、 将黄金作为宏观风险的反向测绘仪
• 黄金不仅是避险工具,更是全球资本的“恐惧指数”
• 当金价走强时,反映的是全球信用锚点的动摇:全球央行买黄金
• 若黄金价格稳定,可积极布局风险资产;
• 若金价突破高位,则反推经济下行临近,需转向防御
1、 去鱼多的地方打渔
• 资源应投向高增长区域
• AI基础设施的上游(能源、冷却、光网络)
• 具备“主权确定性”的中国新质生产力企业
• 以及对冲通胀的实物资产(战略矿产与黄金)
1、 什么重要?
• 成本重要,但标的更重要;
• 标的重要,但更重要的是预期:
• 在高债务、高关税环境下,拥有强现金流和低负债率的企业(标的)是生存基石;但资产价格是由“未来的预期增量”决定的。
• 优选具备预期转折点的赛道进行投资

| 讲师简介 / About the Program Leader |
陈建伟老师
——宏观经济与政策发展趋势的解读者
• 北京师范大学博士
• 对外经济贸易大学国家对外开放研究院教授
• 中国劳动经济学会劳动力市场分会副秘书长
• 中国职业技术教育学会数字商务专委会秘书长
• 曾经赴西班牙、日本、澳大利亚等国参与学术交流
擅长领域:宏观经济政治经济学分析,政府政策解读,中美关系与中美贸易
个人简介
陈建伟老师自博士毕业后进入对外经济贸易大学工作至今,曾经赴西班牙马德里康普顿斯大学-CUNEF访问学者。主要研究方向为:人力资本与经济增长、公共政策。在《中国工业经济》、《中国人口科学》、《世界经济》等杂志上发表论文20余篇。主持国家自科青年基金1项,参与国家社科基金重大课题2项,参与国家社科基金重点课题1项。任中国劳动经济学会劳动力市场分会理事、副秘书长,中国教育学会教育经济学分会理事。作为合著者获第二十一届“安子介国际贸易研究奖” 优秀著作奖三等奖。
陈建伟老师在对外经济贸易大学工作期间,曾经参与多项教育部、财政部等国家部委委托的研究课题,对政府政策出台的前后过程有非常深刻的理解。参与国家社科重大课题《中国经济下行阶段就业结构调整与防范失业战略研究》,重点承担对新一轮中国经济下行趋势的分析与判断,研究成果也被纳入课题成果出版。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课题
宏观经济:
《企业发展绕不开的碳达峰与碳中和》
《宏观经济分析与企业战略管理》
《对经济寒冬暖春交替的预判与启示》
政策解读:
《推进共同富裕对企业用工成本的影响及对策》
《从中央会议读懂未来宏观政策趋势》
《读懂美国贸易政策的三重逻辑》
《从2023年两会读懂未来宏观经济与政策趋势》
《读懂2023年两会-从不确定性中寻找确定性》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
对外经济贸易大学博士生:主讲博士课程主题为《财政政策的政治经济学分析-以教育为例》。
蚂蚁集团研究院:合作调研,形成《2021新生代农民工职业技能调研报告》。
教育部、财政部、人力资源与社会保障部等:承接宏观经济分析和就业政策分析课题。
学员评价
“老师的讲授很有意思,不管是方法论的教育还是课程内容,都很丰富,帮我打开了视野!再次谢谢老师!”
对外经济贸易大学学生
“陈老师的课深入浅出,思想性故事性俱佳。”
对外经济贸易大学苏教授
“课题合作非常愉快,成果质量非常高,完成非常及时,相关研究成果也为政策制定提供了重要参考”
课题委托单位领导
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
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