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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
在全面建设社会主义现代化国家新征程中,国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,肩负着深化改革、高质量发展、服务国家战略的重大使命。当前,国企改革步入深水区,既面临转型升级、科技创新、市场竞争的严峻挑战,也面临党建与业务“两张皮”、传统管理范式与现代治理要求存在张力、干部队伍担当精神与创新活力有待激发等深层课题。
党的历史是一部丰富深刻的管理教科书,蕴含着跨越时空的战略思维、组织智慧、精神力量和领导方法。从“支部建在连上”的组织创新,到“论持久战”的战略定力;从“群众路线”的民主治理,到“自我革新”的整风精神;从“两弹一星”的协同攻关,到“红旗渠”的奋斗史诗——这些历经磨难考验凝结而成的智慧结晶,与国有企业当前面临的战略转型、组织重塑、创新驱动、文化重塑等核心管理议题高度契合。
然而,党史学习与企业管理实践之间,仍存在“知”与“行”的鸿沟。传统党史教育多侧重于历史叙事与政治理论,如何将其中的管理哲学转化为可操作、可借鉴、可赋能现代企业治理的具体工具与方法,是当前国企党建与干部培训的关键突破口。
本课程正是在此背景下应运而生。它旨在搭建一座贯通历史与现实、融合党建与业务、连接智慧与实践的桥梁。课程不以单纯的历史知识传授为目的,而是以问题为导向,聚焦国企管理真实痛点;以案例为纽带,精选党史经典事件与国企最新实践进行深度对标;以互动为方法,通过情境模拟、角色扮演、工作坊等沉浸式学习,引导学员在碰撞与共创中,实现党史智慧的内化、转化与活化。
本课程的终 极目标,是赋能国企管理者形成一种 “历史观照下的战略思维” ,锻造一种 “精神传承中的奋斗品格” ,掌握一套 “红色基因赋能的管理工具” ,从而在复杂多变的环境中,带领企业增强竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力,切实将党的政治优势、组织优势转化为企业的创新优势和发展优势。
• 深入挖掘党史中的管理智慧与精神财富
• 探索党史经验与国企管理实践的有效结合点
• 提升国企管理者运用历史思维解决实际问题的能力
• 强化国企党建与业务发展的深度融合
模块一:开篇破冰—历史思维与管理智慧
互动活动:“党史关键词与国企管理挑战”匹配
• 学员分组抽取党史关键词(如“井冈山精神”“统一战线”“调查研究”等)
• 每组对应一个国企管理现实问题(创新机制不足、跨部门协作困难等)
• 初步探讨二者关联性,激发学习兴趣
模块二:方向引领—从“支部建在连上”到现代国企治理
历史案例:三湾改编与组织建设创新
背景:1927年毛泽东在三湾改编中确立“支部建在连上”
历史智慧:基层组织建设是战斗力保障
国企对标案例:
• 国家电网“党建+安全生产”:党组织嵌入项目一线,建立党员责任区
• 中化集团“基层党支部标准化建设”:将党的组织优势转化为管理效能
互动环节:小组设计“党组织嵌入关键业务”方案
• 每组抽取一个业务场景(技术创新、重大项目、海外业务等)
• 设计党组织发挥作用的具体机制
• 各组展示并互评
模块三:群众路线—从“延安窑洞对话”到国企民主管理
历史案例:延安时期的“豆选”与民主实践
• 黄炎培与毛泽东的“窑洞对”:如何跳出历史周期率
• “从群众中来,到群众中去”的工作方法
国企对标案例:
• 中国一汽“职工代表提案制”:每年收集上千条建议,转化为改进措施
• 南方电网“一线员工创新工作室”:激发基层创新活力
互动活动:情景模拟“国企民主管理听证会”
• 角色分配:管理层代表、职工代表、客户代表、党建专家
• 议题:如何优化绩效考核制度的公平性与激励性
• 模拟听证流程,形成改进方案
模块四:战略定力—从“论持久战”到国企长期主义
历史案例:毛泽东《论持久战》的战略思维
• 战略判断:科学分析矛盾与发展阶段
• 战术灵活:根据不同阶段调整策略
国企对标案例:
• 中航工业“歼-20研发历程”:二十年磨一剑的战略坚持
• 中国建材“水泥行业整合”:准确判断产业周期,逆周期布局
互动环节:“国企战略韧性工作坊”
• 分析本企业面临的短期压力与长期趋势
• 运用“持久战”思维框架,制定“战略定力与战术灵活”结合的行动计划
模块五:自我革新—从“延安整风”到国企改革攻坚
历史案例:延安整风运动的方法与成效
• “惩前毖后、治病救人”的方针
• “批评与自我批评”的武器
国企对标案例:
• 中国联通“混合所有制改革”:直面问题,突破体制机制束缚
• 鞍钢集团“三项制度改革”:打破“铁饭碗”,建立市场化机制
互动活动:“改革攻坚角色扮演”
• 场景:某老牌国企面临数字化转型困境
• 角色:保守派、改革派、年轻员工、外部顾问
• 模拟改革方案讨论会,体验改革中的观念碰撞与共识形成
模块六:创新驱动—从“两弹一星”到国企科技自立
历史案例:“两弹一星”工程的创新组织模式
• 集中力量办大事的制度优势
• 自主创新与开放学习的结合
国企对标案例:
• 中国中车“高铁技术创新体系”:引进消化吸收再创新之路
• 国家能源集团“煤炭清洁利用攻关”:组建跨单位创新联合体
互动环节:“国企创新生态构建”拼图游戏
• 每组获得创新要素卡片(政策支持、人才激励、容错机制、产学研合作等)
• 设计适合本企业的创新生态系统拼图
• 分享设计理念与实施路径
模块七:精神传承—从“红旗渠精神”到国企文化建设
历史案例:红旗渠建设中体现的奋斗精神
• 自力更生、艰苦创业的精神内核
• 党员干部带头冲锋的示范效应
国企对标案例:
• 中国石油“大庆精神”传承:新时代赋予“三老四严”新内涵
• 中国航天“航天精神”践行:将崇高使命转化为日常精益求精
互动活动:“国企精神标识共创”
• 每组提炼本企业最需要的精神特质(如:坚韧、创新、协作等)
• 设计具体的行为准则与激励仪式
• 创作“我们的精神故事”微剧本并展示

| 讲师简介 / About the Program Leader |
陈春老师
党建沙盘实战专家
• 中国管理科学研究院经济发展研究中心 客座教授
• 香港国际认证培训中心(HKTCC)特约讲师
• 全国人才技能中心认证 高级培训师
• 职业游戏化沙盘 认证讲师(专注党建场景沙盘化转化,掌握沉浸式教学核心技术)
• 版权课《重走长征—情景模拟沙盘》 授权讲师
• 版权课《结构性思维》 认证讲师
• 中国心理网特聘讲师
• 中国管理科学学会培训中心认证 高级心理咨询师
• 现任:商会党支部书记
• 曾任:联想PC(世界500强) 企业培训师
• 曾任:朵唯手机 金牌培训师
个人简介
陈春老师,2006年入党,拥有近20年党龄,同时兼容商会党支部书记。具备15年的企业培训经验,其中沙盘类课程有近7年的交付经验,包含党建沙盘和管理沙盘。有10余门的沙盘认证课程以及多门结合企业痛点的自主研发的课程。交付过的客户涵盖政府机构、事业单位、党校、电力、地产、汽车、电子通讯、能源化工、酒店旅业、快消品、教育、医药、美容、物流等行业。授课学员达1万人次以上,为近100家企业提供专业培训解决方案。四川旅投党校的《筑牢堡垒》、江苏电网党校的《共青团发展史》等课程更是多次采购。陈老师的课程始终坚持将理论与丰富的实践经验相融合,注重课程转化,提供丰富的课程案例和工具。采用灵活多样的授课方式,调动学员的参与性和互动性。始终坚持“以终为始“的结果导向,将“课程氛围不仅热闹、培训效果见真效”做到极 致。
授课风格
参与性强:采用互动式教学,将理论与实际相结合,模拟真实具体的工作场景,让参训学员深度参与其中真实面对工作的困惑,能够让人有很强的启发和收获;
聚焦实战:内容围绕相关管理日常情境中冲突、难题、棘手问题,聚焦实际情境,学员深度参与,分享具体的工作流程和表格,直接给出反馈且情景可分析迁移至实际工作中,既有娱乐性又聚焦实战收获;
寓教于乐:授课风趣幽默,风格稳重,活泼愉快,内容丰富且逻辑严谨,深入浅出分享党建工作案例,让学员在轻松下氛围下启发与收获;
实战案例:学员课上处理管理情景,小组讨论充分,每个情景及案例老师会给出有针对性的引导及点评,有所收获,不仅有数据直接给出反馈,还有情景可分析迁移至实际工作中,让沙盘课程既有娱乐性,又聚焦实战收获。
实战经验
• 机关事业单位党校:青年党建与团史教育沙盘实战
陈老师针对党校青年干部培养相关需求,认证版权课程《中国共产主义青年团发展史》等党建沙盘课程,创新融合“讲授、研讨、模拟、互动、观摩、体验”六大授课方式,结合青年干部岗位特性设计情景化训练模块。累计为机关事业单位党校交付课程超15期,覆盖党员干部800余人次,学员对课程“理论落地性”“场景适配度”满意度达98%,课后学员将课程工具应用于青年干部培养工作,推动党校青年党建培训从“理论学习”向“实战赋能”转型,核心课程年均复购率超80%。
• 电网系统:党建与业务融合沙盘实战
陈老师聚焦电网行业党建特性、青年履职等核心需求,交付《重走长征》《中国共产主义青年团发展史》等党建沙盘课程,将红色精神与电网岗位实务结合。累计服务全国多地电网系统单位,交付课程20余期,覆盖党员干部1200余人次,课程因“行业适配性强、成果可见”成为电网党建培训高频采购项目,单家电网单位年均复购2-3期。
• 文旅国企:基层党建实务与品牌建设沙盘实战
陈老师针对文旅行业基层党建“规范化建设、品牌特色化”痛点,打造《筑牢堡垒:基层党建工作实务与党建品牌建设》沉浸式沙盘,通过模拟“支部换届、发展党员、品牌设计”等场景,输出标准化党建工作工具。累计服务文旅国企单位8家,交付课程12期,覆盖基层党支部干部500余人次,助力服务单位基层党支部规范化建设达标率从68%提升至95%,课程连续3年实现客户复购。
• 能源化工国企:党建与生产管理融合沙盘实战
陈老师结合能源化工行业“能源报国、安全生产”使命,交付《重走长征》《党业融合:国企党建迈向高质量发展》等沙盘课程,将红色精神融入资源调配、战略决策等场景(如模拟“长征物资分配”对应企业生产资源优化)。累计服务能源化工国企6家,交付课程10期,覆盖中层干部及党员骨干400余人次,课后参训单位生产资源利用率平均提升15%,党员带头解决生产难题数量同比增加25%。
培训经验
党性教育类:
《重走长征》《红色传承 - 四史教育》《铭记抗战历史》等课程,陈老师以沙盘模拟还原红色历史场景,让党员干部在体验中深化理想信念。这类课程为四川旅投党校、资阳发展集团等企业交付,学员满意度98%。
基层实务类:
《筑牢堡垒:基层党建工作实务》《团支部凝聚力 - 创新团建》等课程,配套标准化流程表格(如支部会议流程、党建品牌建设清单,直接落地基层党建工作。这类课程陈老师为四川旅投党校、南充高坪区党校等党校交付,累计培训50+场,其中四川旅投党校多次复购。
党业融合类:
《党业融合:国企党建迈向高质量发展》《头雁领航:领导干部创新讲党课》等课程,陈老师结合国企业务场景设计沙盘任务,解决“党建与业务两张皮”问题。为国能大渡河、华能电力等企业交付,受到企业领导高度认可,且持续复购。
特色主题类:
《廉洁教育 - 反腐倡廉红色情境模拟》《强国有我 - 青年理想信念教育》等课程,陈老师针对廉洁、青年培养等专项需求,定制情景化训练模块。为江苏电网党校、遂宁税务局等企业交付,累计培训学员2300余人,课程30余场。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
党建沙盘类:
《重走长征》(返聘率极高)
《团支部凝聚力》
《中国共产主义青年团发展史》
《头雁领航:党员领导干部创新讲党课》
《岁月征程©红色领导力》(版权课)
《四史教育—红色情境模拟》
《诗魂铸脊梁:长征诗词中的理想信念与精神传承》
《强国有我—青年理想信念教育》(特色课)
《铭记抗战历史 传承红色基因—抗日战争胜利的启示与当代党员使命》
《明规·砺行—中央八项规定精神沉浸式研学》
《廉洁教育—反腐倡廉红色情境模拟》(特色课)
党建类:
《党业融合:国企党建迈向高质量发展》
《信念如磐—党性教育沉浸体验式课程》
《筑牢堡垒:基层党建工作实务与党建品牌建设》(返聘率极高)
《音乐党课大纲:抗战歌声中的民族精神与红色基因》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
机关事业单位:江苏电网党校、南充高坪人社局、四川旅投党校(多次复购)、南充高坪区党校、遂宁税务局、贵阳地矿局、四川省第五人民医院等
央国企单位:简阳投资集团、资阳发展集团、贵阳中石化、贵州能源化工、来凤县国家电网、临汾国家电网、四川场道、水电十局、西汇水环境、国万科技、国能大渡河、电子十所、三峡建工、华能电力、四川航空、自贡电网、雅安电网、成都移动、攀枝花电网、遂宁电网、眉山电网、绵阳电网等
学员评价
陈老师党建沙盘课内容深浅适中,既讲清理论又结合工作实际,还带了可落地的流程工具。授课时互动性强,现场氛围活跃不枯燥,课后我们用工具优化了支部工作流程,效率明显提升,整体配合度和实用性都很满意。
——机关单位参训干部
课程贴合我们的党建需求,内容不空洞。老师授课风格稳重又不失风趣,会引导小组充分讨论,还针对每个情景做精准点评。给的落地表格特别实用,能直接用到基层党建实务里,训后确实解决了之前的一些工作困惑。
——国企党员骨干
陈老师很懂成人学习特点,课程节奏把控好,内容从理论到模拟过渡自然,深浅度刚好。现场用体验式教学调动氛围,大家参与度高,课后拿到的党建工作手册也能直接参考,对提升我们的履职能力帮助很大。
——党校学员参训反馈
课程内容聚焦党建核心需求,不偏不浮,深浅适中。老师授课配合度高,会根据我们的疑问调整讲解重点,现场氛围轻松又有思考深度。给的落地工具能直接用,训后我们用这些工具梳理了党建工作,思路更清晰了。
——事业单位参训学员反馈
【精彩瞬间】
| 《党支部生活的基本内容和基本方法》 水电十局 | 《筑牢堡垒-基层党支部工作内容和方法》 中国电子科技集团公司第十研究所 |
| 《百年团史》 江苏电网党校 | 《党支部生活的基本内容和基本方法》 华电四川公司 |
| 《红色传承-四史教育》 成都市食品商会 | 《党支部生活的基本内容和基本方法》 四川省场道工程有限公司 |
【视频链接】
《筑牢堡垒:基层党建工作实务与党建品牌建设》https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/9280caa65145403697101849815/v.f1453242.mp4《新时代党建实务与党建质效提升》
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/c8b8cb7f5145403698129220580/v.f1453242.mp4
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
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