1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
为企业选拔优秀人才是人力资源从业者和各层级管理必备基本功,高效能员工能为企业工作效率提高30%,因此企业人才争夺战越来越激烈!
如何结合企业的需求,系统掌握招聘与面试技巧,学会应对各种类型求职人员,准确识别人才与企业、职位的匹配性和精准度是管理者的必修课。
● 学习一种人力资源运营思维模式;一副招聘人才画像;
● 二种高效精准的面试方法;2种会说话的招聘面试场域构建。
● 金牌面试官面试5技巧。
讨论:合适的员工能为企业带来什么?
第一讲:魅力面试官职业素养
一、新思维决定您的高度
1. 用户思维
2. 资本运营
二、人力资源部在组织中的正确定位
三、招聘面试中人力资源经理与部门负责人职责与分工
1. 90、00后特质分析
2. 90后中国富豪排行版
3. 招聘作战地图
四、金牌面试面试官
1. 面试官胜任力模型
2. 面试官注意事项
1)选择优秀的人与还是合适的人
2)学历与能力,经历与经验
3)价值观的一致与认同
4)面试官与候选人之间的“互动吸引秀”
5)对在岗应聘者面试情况保密
3. 面试官魅力展示——让应聘者喜欢上你
1)仪容仪表、着装
2)座位、态度、微笑
3)普通话、问题的专业性
第二讲:精准招聘
一、人才招聘前认真思考三个问题
1. 招聘原因
2. 人员效能编制审定
3. 招聘岗位人才画像
二、不同岗位人员招聘所需时间标准
1. 中层管理
2. 员工
3. 高管
三、招聘种类
1. 行业招聘对象和优劣势
2. 渠道招聘对象和优劣势
3. 零售招聘对象和优劣势
四、面试准备与询问
1. 提前熟悉简历内容与流程
2. 合理安排面试时间与地点、参加人员
3. 简历筛选,面试技巧,提高辨析力
1)看懂简历
2)洞查简历背后的真相
4. 面试问询的技巧
1)面试官问询技巧
2)面试不同岗位技巧
5. 精准识人(望闻问切)
1)观相貌
2)读笔迹
3)看眼神
4)辨声音
6. 如何正确面试评估
1)学习和工作
2)优势和劣势
3)综合评价
五、面试的方法
1. 结构化面试
1)面试要素结构化—工作分析、胜任能力模型
2)面试问题多样化—面试要素设计面试问题
3)面试评价标准化—结构化面试评分表
2. 结构化面试问题分类
1)背景性
2)智能性
3)情景性分析
4)行为性
5)意愿性
角色扮演:人力主管(结构化面试)
3. 无领导小组面试
1)无领导小组讨论法的原理
2)无领导小组测评因素
3)无领导小组面试适合岗位
4)无领导小组讨论法的优劣分析
5)无领导小组讨论法的实施步骤
6)无领导小组讨论法的题目设计
4. 招聘面试时注意事项
1)提问缺乏针对性和专业,不做面试记录
2)面试官说得太多
3)晕轮效应,以貌取人,通过外表产生好恶
4)对待求职者的态度傲慢或强硬
5)轻易承诺,草率做出录用决策
角色扮演:销售经理(无领导小组面试)
六、背景调查,构建“防火墙”
1. 选择合适的调查方式
2. 背景调查实操流程
第三讲:金牌面试官面试中5技巧
一、如何控制面试中的跑题
二、如何与候选人沟通
1. 薪酬
2. 福利
3. 入职时间
三、合理控制面试时间
1. 面试问题时间分配比例
四、如何吸引高匹配候选人的技巧
故事“一个钱包的故事”
五、面试结束的技巧
角色扮演:招聘销售总监
第四讲:招聘面试中的违法行为
1. 录用未成年
2. 禁止侵害女工权益
3. 毁约
课程总回顾和分享

| 讲师简介 / About the Program Leader |
| 培训课程 / Training courses |
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
企业视频号
公司微信公众号
公开课小程序
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!
AI productivity, practical HR insights and leadership essentials, updated weekly.
Follow our video channel for management solutions across every scenario.
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号
珀菲特咨询顾问
珀菲特咨询顾问
关注公众号
关注视频号