企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
如何成为组织的金牌面试官

参加对象:招聘专员 部门管理者

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:2 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background


招来的人总是无法适应公司? 不知道如何设定招聘标准? 面对不同候选人问不一样的问题? 无法控制面试过程,被候选人牵着鼻子走? 选择困难症? 本课程将运用专业的工具与方法,与您一起在众多前来面试的人选中选出最符合公司需求的人才,成为组织的金 牌面试官!

课程收益| Program Benefits

学会为特定岗位制定能力模型
学会运用多重面试技巧掌控面试进程
收获一本面试指导手册

课程大纲| Course Outline

第一模块 欢迎及阐明课程概览和收益
视频:一次成功的面试?
为何使用行为面试法

第二模块 选才标准
如何确定特定岗位的选才标准?
什么是专业知识与技能?
什么是动机匹配性?
什么是能力?

第三模块 能力模型
能力在选材过程中的运用
模拟演练:为特定岗位挑选面试能力
第四模块行为面试法
过去预测未来
行为事例的方法
演练:鉴定合适的行为事例

第五模块 面试的开场
如何使用面试指引
行为事例的方法
为何以及如何建立和谐的面试氛围
演练:面试的开场
第六模块面试中的提问
面试中的提问技巧(三种提问类型)
追问的方法
如何确保手机正反面的信息
演练:收集正反面的信息

第七模块 面试场面控制
如何应对沉默
追问的方法
如何记录笔记以留下关键信息
如何控制面试进程

第八模块 动机匹配性
不同动机匹配性的要素以及如何提问确定动机匹配
演练:提问动机匹配情况

第九模块 面试演示
面试演示
观摩:一段面试录像
练习:分析面试的质量并为面试官打分
面试演示-讲师示范
观摩:面试官实际面试演示 – 行为事例法演示
讨论:如何进行追问确保获得恰当的行为事例
讨论:如何平衡问题以确保获得正反面的行为事例
面试演示-群面
演练:4-5 名学员上台进行群面展示
讨论:评估 4-5 名学员的行为面试表现

第十模块 课程总结
总结:关键学习要点
后续工作应用计划

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|邹德江老师

讲师简介 / About the Program Leader

背景经历
 14年培训经验、8年企业内训经历
 DDI 授证讲师(领导力方向)
 加拿大MHS国内情商EQ-i 2.0中国区授证讲师
 EWS 国内培训第一人
 Thomas International DISC 认证
 长期担任欧美企业 N.E.W.新可安(中国)培训部负责人
 曾任安然纳米总部讲师、华东区业务拓展负责人

授课风格:
长期服务于欧美零售企业和大型制造业。他成功地把销售和管理中的情绪管理、性格色彩、沟通技巧等融合在培训课程的点点滴滴,使得课程更加生动并引起学员的共鸣。学员在收获课程知识的同时往往掌握到更多高附加值的技能。累计学员超过10万人次,年平均培训场次超过150场,是客户公认的“最受欢迎的讲师之一”、“重复使用率最高的讲师之一”。



培训课程 / Training courses

 卓越管理能力提升
 高情商管理者
 企业内训师打造(TTT)



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户
西门子、李尔汽车部件、凯毅德汽车系统、卡特彼勒、敏实集团、航星工业、上汽万向新能源客车、福士汽车零部件、一汽解放汽车、安凯希斯汽配、艾尔姆风能叶片、虎伯拉铰接系统、芬纳输送带、日静减速机、中驰集团、赛腾电子、美弗莱克斯电子控制系统、广日电气、山蒲照明电器、日立化成工业、光明乳业、优力康中国、康佳电子、海尔、双维伊士曼、苏州二叶制药、惠氏制药、九洲制药、雅马哈乐器、无锡通芝微电子、爱思恩梯大宇汽车部件、挪赛夫玻璃钢、即富信息技术、尚德太阳能电力、维实洛克定量泵、骊住贸易、亚杰科技、和承汽车配件、中镭新材料、中惠橡胶科技、荷贝克电源系统、格朗吉斯铝业、旭硝子汽车玻璃、剑桥科技股份、西川密封件、中国长江电力股份、沃尔玛、山姆会员商场、红星欧丽洛雅、红星美凯龙、国美电器、苏宁电器、银座商城、百思买、百安居、美丽田园、贝德玛、复星药业、华纳大药厂、曼秀雷敦药业、上海航空、国家电网、农业银行、交通银行、平安银行、汇添富基金、邓白氏、新诤信、京东、一号店、 暴雪游戏、福维克、云南电视台等
学员反馈:
“我们的管理层都非常喜欢邹老师的培训,互动性很强,深入浅出,大家受益颇丰!”
---- 卡特彼勒(中国)人力资源经理 Cathy
“邹老师的管理课程已成为我们上航的精品课程之一,作为每年对我们对机长,乘务长,和地勤班组长培训项目的重点课程…”
----上海航空 人力资源部 林总
“邹老师为我司树立了挑选老师的标准:讲得好!接地气!Hold的住学员!”
---- 东鹏集团 总裁 龚志云
“Bobby 老师的课程为我们又重新指明了方向,大家在课后都在积极反思自己在管理中的行为和语言是否合理是否有效,我们的课后讨论一直延续到21:00,大家积极分享自己的不足之处和改进计划,谢谢老师的分享,受益…”
---- Sam’s 北京 总经理 Mack Mu
“邹老师的培训在精彩之余带给我们很多职场沟通方面的启示,回味无穷…”
---- 摘自光明乳业( 武汉)人力资源经理 康欣强
“Bobby 老师的培训课程深受大家喜爱,每次来我们总部讲时,大会议室都会爆满…”
----摘自 沃尔玛中国区副总裁Angela Koo


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

线上业务

ONLINE BUSINESS

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养
功能包含:作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验


培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

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