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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
股权激励-人才打天下股权定江山
参加对象
老板、股东、创业者、法务人士
授课天数
2 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
本课程深度解析股权本质、激励逻辑与落地工具，结合百年票号智慧与华为等标杆企业实践，系统讲解股权设计、激励模式选择、法律风控及战略价值。通过“理论+工具+案例”三维教学，帮助企业家、高管及HR掌握股权激励全流程设计能力，实现人才绑定、业绩倍增与公司治理升级。
认知升级 理解股权的资本属性与管理价值，建立“股权即战略”的顶层思维
掌握股权激励对团队凝聚力、业绩增长的战略意义
技能提升 学会设计4大主流激励模式（虚拟股/在职分红/超额利润/注册股）
精通“十定原则”制定激励方案（总额/范围/价格等核心参数）
风险防控 掌握全套法律文件设计要点（协议/同业禁止/退出机制）
规避股权纠纷与控制权风险
案例迁移 拆解华为、西贝等企业股权激励底层逻辑
复用山西票号身股、安森智能实股等落地经验
一、 股权应用好了能给企业家带来什么样的好处？
1. 顶 级企业家都在使用的股权6大资本属性（融资/控制/收益等）
1. 1.1如何用股权经济价值凝聚团队
2. 1.2如何用股权实现利益联盟
3. 1.3如何用股权实现资本溢价
1. 公司股权的5道红线是什么
1. 2.1绝 对控股线的使用
2. 2.2相对控股线的使用
3. 2.3一票否决权的使用
4. 2.4掀桌子的权利与权限
5. 2.5同业禁止线的规避
6. 案例研讨：广东五诚集团股权设计如何支撑战略转型
7. 二、股权激励的核心作用与股权激励风险
1 顶 级老板股权激励对团队的7大价值是什么？（留住核心人才/降低代理成本等）
2. 老板如何借助股权激励实现业绩的3重驱动（利润增长/成本控制/市场扩张）
8. 案例对比：华为股权激励如何支撑技术突围与人才沉淀
1. 被激励对象没有考核标准，股权激励变股权福利
1. 案例：某自媒体公司股权激励变股权福利的悲剧
1. 被激励对象没有退出约定股权激励退出时漫天要价
1. 案例：某半导体公司被激励对象退出时无退出约定造成回购成本巨大
2. 三、主流股权激励类型实操
3.1虚拟股权：无法律风险的利润共享模式
案例：老师实操：东莞某餐饮企业如何实现用虚拟股融资950万扩大店面营业
3.2 在职分红股：岗位价值绑定与动态调整机制
案例：老师实操：乌兰浩特某4S店连锁公司如何实现用在职分红完成激励实现由2家店到8家店的扩张之路
3.3 超额利润分配法：激活团队潜能的杠杆设计
案例：老师实操：长沙某航空企业如何借助超额利润分配法实现合伙人77名入伙
3.4 注册制实股：控制权与激励的平衡术
工具演练：西贝跟投模式在餐饮业的适配性设计
3.5连锁店如何搞股权激励扩张版图
案例：百果园的股权激励店长的模式
3.6 岗位价值分析下的股权激励
案例：网红公司胖东来的高管股权激励模式分析
3. 四、十定原则：定制化激励方案
4.1 定总额：公司估值与激励池比例测算
4.2定范围：核心岗位/元老/新人的分层策略
4.3 定价格：估值模型与行权价设定（含动态调整）
（其他七定：定来源/定条件/定机制等同步展开）
沙盘推演：安森智能实股激励的“十定”参数设计复盘
4. 五、法律文件体系搭建
5.1 《股权激励管理制度》框架与核心条款
5.2 《股权激励协议书》八大风险条款详解
5.3 《同业禁止协议》的效力边界与实操要点
5.4 《股权转让协议书》的退出机制设计
5. 六、经典案例深度剖析
6.1山西票号身股制
6.2银股/身股分离架构
6.3动态考核机制
6.7华为TUP+虚拟股双轨制
6.8非上市公司的控制权保障
珀菲特顾问 | 贾奕琛老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
贾弈琛老师
股权设计实战专家
• 曾任：和君咨询集团 国内第 一大内资管理咨询公司 合伙人 2010-2017
• 曾任：纳斯达克主板上市公司e家快服 （NDS:EJH） 联合创始人
• 国家工信部华商领军总裁班特聘教授（2023年至今 工信部培训信息中心师资库教授）
• 清华大学五道口金融学院 原CFC公司金融顾问 秘书处特聘教授
• 现任：国家发改委培训中心公司金融分析师 CFC 秘书处（2010年至今）
• 企业估值、企业并购 特聘讲师
• 原民政部国家减灾中心李嘉诚基金会项目特聘专家（2009-2010）
• 国内著名咨询公司 和君咨询 合伙人（2010年至2017年）
• 清华大学 师资库（2014年至今）
• 北京大学 师资库（2017年至今）
• 浙江大学师资库（2018年至今）
• 香港亚洲商学院 特聘教授（2024年至今）
• 国内著名培训机构 博商、北清经管、北清智库、新华商智、华商领军特聘讲授
个人简介
贾老师拥有管理咨询行业17年从业经验，凭借自身对股权设计、股权激励和企业估值与并购卓越的咨询能力和培训能力，先后被大型国有集团中国建设银行股份公司、中国银行股份公司、中国农业银行股份公司、中国邮政储蓄股份公司、吉林投资集团，上市公司三美股份（603379）、三五互联（琏升科技300051）、北京建工等上市公司做管理顾问或培训讲师。
授课风格
互动性强：用情境重现和角色扮演，将股权理论与企业落地实际相结合，创造出真实而生动的情境，让参训学员深度参与其中真实面对挑战，能够让人有很强的启发和收获；
聚焦实战：内容围绕相关股权设计中的难题、棘手问题，聚焦实际情境，学员深度参与，有数据、有股权设计模型直接给出反馈且情景可分析迁移至实际工作中，既有娱乐性又聚焦实战收获；
寓教于乐：授课风趣幽默，风格稳重，活泼愉快，内容丰富且逻辑严谨，深入浅出传授企业股权管理知识，让学员在轻松下氛围下启发与收获；
实战案例：学员课上处理管理情景，小组讨论充分，每个情景及案例老师会给出有针对性的引导及点评，有所收获，不仅有数据直接给出反馈，还有情景可分析迁移至实际工作中，让股权课程既有理论性，又聚焦实战收获。
贾老师具备卓越的实战实操能力，贾老师2014年发起创建福州e家快服科技有限公司，曾为该公司第二个股东，担任公司的商业模式设计和股设计与股权融资工作。该公司于2021年5月14日在美国纳斯达克主板上市。
贾老师将其在咨询公司的专业能力和创业实战经验，先后被北京大学、清华大学、浙江大学、中国人民大学、厦门大学、中山大学、复旦大学、西安交大等国内著名985院校商学院聘为总裁班授课。
培训经验
总裁班课程
清华大学总裁班《股权激励、股权融资和资本视角下的商业模式》3期，返聘率100%
北京大学总裁班《股权激励、股权融资和私募基金运营》5期，返聘率100%
浙江大学总裁班《市值管理、股权融资和资本视角下的商业模式》5期，返聘率100%
中国人民大学总裁班《股权激励、股权设计和资本视角下的商业模式》返聘率100%
中国科技大学总裁班《股权设计、股权激励和股权融资》5期返聘率100%
中山大学总裁班《股权激励、股权融资和股权激励》7期返聘率100%
复旦大学总裁班《股权设计、股权激励和股权融资》3期返聘率100%
清华五道口金融学院原CFC项目《企业估值和并购重组》9期返聘率100%
国家工信部中小企业服务中心华商领军 《资本视角下的商业模式》返聘率100%
金融行业内训课程
中国银行总行 《企业估值与企业并购重组》9期返聘率100%
建设银行总行 《企业估值与企业并购重组》12期返聘率100%
邮政储蓄银行总行及四川、江西、深圳、上海、西藏等分行 《企业估值与企业并购重组》10期课程返聘率100%
【理论体系】
【构建股权金三角——股权设计、股权激励、股权融资】
股权设计，公司股权5层架构图，确保股东控制公司；
股权激励，十定法，融人融钱融资源 同心同德打天下
股权融资，公司四阶段融资法，帮股东卖股权
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
• 《股权设计大战略—股权激励、股权治理与股权融资》1-2天
定位：上市公司、新三板及非上市公司总裁
• 《你的企业值多少钱----企业估值》1-2天
定位：证券、银行对公部门、投行、投资从业人员及企业家
• 《资本视角下的商业模式与股权融资》1-2天
定位：董事长及总裁
• 《资本核弹---市值管理让您的企业跨越100亿市值的战略》1-2天
定位：上市公司总裁、董秘及并购基金经理
• 《企业并购与重组》1-2天
【部分咨询案例】
| 序号 | 客户公司 | 培训咨询内容 | 培训成果 |
| 1 | 西安安森智能股份公司 | 股权设计与股权激励 | 公司由70人增长到400人，公司业绩从5000万营业额到6个亿，合伙人由一个人发展到了15个人团队成长和战斗力爆棚，预计2025年科创板上市 |
| 2 | 广东五诚集团 | 股权设计与股权激励 | 公司发展合伙人9名，内部融资480万，公司业绩连续三年增长40% 并为企业家设计了家族公司架构和员工持股平台 |
| 3 | 天津海泰集团（天津市政府1000亿国有资产平台） | 公司并购和重组咨询 | 帮助海泰集团梳理并购战略、讲解并购中的交易结构及并购后风险管控 |
| 4 | 建设银行总行、中国银行总行、民生银行总行及其分行 | 企业估值课程 | 自2010年期至今作为CFC公司金融顾问老师为以上银行培训了近万名对公业务专业人员 |
| 5 | 福建e家快服 | 商业模式与股权融资 | 公司从0到在美国纳斯达克挂牌上市（股票代码：ehj） |
| 6 | 乌兰浩特汽车4S店 | 股权激励合伙人设计 | 2019年由2家发展到2025年8家店，由3000万业绩扩张到3.2亿，成为当地龙头 |
| 7 | 河南天特医药公司 | 股权设计 | 2022年由2家店发展到12家店 |
| 8 | 广西景腾保健品公司 | 股权设计与股权激励 | 完成由广西公司布局到广东公司，完成上下游产业联盟 |
【咨询客户】
先后培训和担任如下企业的股权融资、股权激励及咨询顾问
A股第 一大生物化学公司华邦颖泰（002004，现华邦健康）
A股第 一企业级互联网应用公司三五互联（300051）
A股第 一传媒浙报传媒（600633，现浙数传媒）重组红旗出版社
中国油气管线第 一监测监测安森智能（870704）
中国瓜果蔬菜第 一股利丰生物（872212）
中国企业级Saas应用第 一股258集团（870241）
中国特种院线运营第 一股大连博涛（832013，现博涛文化）
中国金融培训咨询第 一股京融股份（837052）
畜牧业细分市场龙头宏发牧业
城市餐饮第 一品牌如意集团
中国袋装水第 一品牌洁澄水业
中国高端智能监测第 一品牌科皕
中国家电后市场第 一品牌E家快服（纳斯达克主板2021年5月14日挂牌）
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
万 达集团（多期返聘）、威海国资集团、四川省农行、湖北省建行、广发银行东莞支行、广发深圳支行、广发广州支行、兴业银行浙江分行、中国工商银行（多期返聘）、中国建设银行广东分行、中弘保险、平安保险、中国人寿、中石油、中石化（多期返聘）、中央电视台、浙报传媒、中国电影协会、厦门科皕、等上百家企业。
客户评价
首先，感谢贾老师这三天给我们辛苦的培训，然后，在这里我收获很多，要感谢这个培训，帮我们在资本市场的道路上还有股权激励上，一起把控！谢谢！
——厦门科皕检测科技股份有限公司 陈董事长
这次培训真的和以往不一样，本身我们过来也是带着企业存在的问题来的，这个是真的。第 一次见面的时候，贾奕琛老师说过，我好像二次创业。对于我们来说是一次真正的成长。我很感谢贾老师！
——漳州一休哥食品有限公司 郭总经理
贾老师的课程跟别的老师不一样，他很亲切，真的是站在我们做企业的角度去解决我们存在的问题，以企业为出发点。他教会我们如何做大做强。
——福建兴科球集团有限公司 游总
【精彩瞬间】
| 中国建设银行广西分行 《企业并购与重组》 | 清华五道口金融学院原CFC项目 《股权设计、股权激励和股权融资》 |
| 中国邮政储蓄银行（四川） 《企业估值与企业并购重组》 | 清大EMBA卓越总裁班 《股权激励、股权融资和私募基金运营》 |
| 清大EMBA工商管理总裁班 《资本视角下的商业模式》 | 中国邮政储蓄银行（四川） 《企业并购与重组》 |
| 清大EMBA卓越总裁班 《你的企业值多少钱----企业估值》 | 万 达集团 《资本视角下的商业模式与股权融资》 |
【视频链接】
人工智能与企业效率提升
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/c87f640b3560136622665425879/v.f1453242.mp4
股权设计与股权激励
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/30b99f143560136622663501431/v.f1453242.mp4
资本视角下的商业模式
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/8dbcb7153560136622661148301/v.f1453242.mp4
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/daa769273560136622482857464/v.f1453242.mp4
资本&股权视频片段
https://v.qq.com/x/page/c052189f4l7.html
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
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我们做什么 What We Do
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