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人力绩效提升创造商业价值（3天） （人力绩效提升之父哈罗德版权认证课程）

参加对象：企业决策者和管理者，企业大学、培训发展部等人力资源伙伴，业务伙伴或业务经理

课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）

授课天数：3 天

授课形式：内训

联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）

1万门内训课，可登陆官网搜索：www.perfectpx.com

微信咨询：Karen（注明来意）

课程背景| Course Background

美国人力绩效提升之父哈罗德（Harold D. Stolovitch）40年专注研究和大量实践应用，对大量企业大学、学习和发展部、人力资源部、业务经理转型等进行专业指导，结果凝聚于这3天的课程。

课程收益| Program Benefits

系统掌握一套从寻找绩效核心问题、缩小绩效差距、系统的解决方案, 
选择和执行到投资回报利率精准计算的知识和方法。

课程大纲| Course Outline

课程大纲（3天）

第一章 人力绩效改进给企业带来的商机
1. 资本与人力资本
2. 影响员工绩效的主要因素：组织因素与个体因素分析
3. 三个绩效原则
4. 案例分析与讨论： “我们需要培训……”
5. 绩效改进“真经”

第二章  谁“偷”走了你的绩效？
1. 培训、学习与绩效吉尔伯特行为工程模型(BEM)
2. 吉尔伯特模型练习
3. 案例分析： 培训有效， 领导撑腰， 经理支持……可
还是不能改进绩效， 问题出在哪？

第三章 有效绩效工程模型（EEP）
1. 为什么要用工程方法？
2. 有效绩效工程的分步操作模型
3. 有效绩效工程的步骤

第四章 绩效偏差分析
1. 绩差矩阵模型
2. 评估当前绩效
3. 明确与鉴别期望绩效
4. 有效定义绩效差距
5. 绩效障碍分析
6. 挖掘绩差因素（绩效差距背后的真实原因）
7. 绩效咨询：绩效咨询9步法

第五章 绩效偏差分析辅助工具
1. FEA工作辅助工具1： 四个核心问题
2. FEA工作辅助工具2：数据、信息来源清单
3. FEA工作辅助工具3：数据、信息收集方法
4. FEA工作辅助工具4：观察与结构化访谈
5. FEA工作辅助工具5：绩差矩阵模型问卷
6. FEA工作辅助工具6：绩效干预措施排序模型

第六章 前端分析报告
1. 前端分析指导原则
2. FEA工作辅助工具7：前端分析报告纲要
3. 前端分析与前端分析报告

第七章 绩效干预措施
1. 工作辅助的创建原则
2. 工作辅助案例示范
3. 决策表
4. 三种主要的环境干预
5. 反馈系统建立方法
6. 反馈系统应遵循的原则
7. 沉默的绩效杀手—任务干扰
8. 消除任务干扰的方法
9. 绩效干预工具箱

第八章 从培训管理到绩效顾问
1. Mager绩效分析流程图
2. 关键角色和职责
3. 选择和协调中介资源的标准
4. 客户职责
5. 绩效顾问—帮助客户的方法
6. 管理客户
7. 准确度评估模型

第九章 绩效咨询
1. 绩效咨询的关键特质
2. 绩效咨询的附加值
3. 绩效顾问的技能
4. 打造支持体系的措施
5. 支持体系行动计划

第十章 展示绩效提升项目的投资回报率
1. 值比与投资回报率
2. 计算价值度和ROI的基本原理和主要原则
3. 辅助工具： 成本与价值
4. 辅助工具ROI-1
5. 辅助工具ROI-2
6. 价值度分析模型
* 案例与练习：销售管理案例的成本数据和绩效提升解决方案


讲师背景| Introduction to lecturers

了解更多

珀菲特顾问|舒音老师

讲师简介 / About the Program Leader

教育及资格认证： 
哈罗德人力绩效提升版权认证讲师、认证咨询顾问 
美国MTF（管理培训职能）版权认证讲师、认证咨询顾问
4D领导力认证讲师、咨询师
DISC技术认证培训师、 咨询师
清华大学总裁班特聘讲师
上海交大特聘讲师
AMA(美国管理协会)特聘讲师 
法国巴黎第九大学管理系国际市场学专业，硕士学位、博士学位 
讲师经历： 
企顾司企业管理顾问(上海)有限公司（中国，上海），领导力与通用管理资深职业培训师 
法国CEGOS-FRANCE(法国企顾司集团)国际部 (法国, 巴黎)，职业培训师
法国Institut Plus Consultants（I+C高级咨询所），(法国, 巴黎)，亚洲投资顾问
法国L’OREAL （欧莱雅）公司亚洲部市场策划（法国，巴黎），派驻中国和香港地区负责前期市场策划
法国电力公司（EDF）国际部远东处，项目协调策划顾问
优势与专长：
拥有超过10个行业的管理咨询和培训经验：汽车、电子、家电、制药、银行、航空、钢铁、运输、烟草、能源、服装、房地产等；
20多年的项目咨询培训实施经验，曾为多家世界500强企业提供咨询和培训服务；
法国企顾司培养的职业培训师，企顾司中国区四大元老职业培训师和咨询师之一；
舒老师曾服务过 法国航空公司、拜耳制药、一汽集团、中广核集团、中石油、浦发银行等众多集团客户。 

培训风格： 
舒老师是典型的实战型培训讲师、亲和力强、幽默风趣、见解独到的讲演，全程案例研习、角色演练、小组讨论，并注重丰富的企业管理和咨询经验的案例分享。




培训课程 / Training courses

领导力系列： 
《知人善用的团队管理》
《卓越团队--打造团队沟通与凝聚力》
《激励与留人》（法国企顾司版权课程）
《卓越经理人》
《中层管理者的管理技能提升》（MTP）
《4D领导力（美国版权认证课程）》
《驱动力3.0工作坊》（美国版权认证课程）
《人力绩效提升创造商业价值》（哈罗德版权课程）
《管理培训职能 提升人力绩效》（美国MTF版权课程）
通用管理系列：
《TTT培训师的培训》(法国企顾司版权课程）
《高效时间管理》(法国企顾司版权课程）
《高效会议管理》(法国企顾司版权课程）
《知己知彼的沟通技巧》（DISC版权课程）
《沟通与协调》（法国企顾司版权课程）
《跨部门沟通与协调》（法国企顾司版权课程）
《行政管理--为企业或部门提供行政与后勤支持》（法国企顾司版权课程）
《职业化秘书与助理的综合技能提升》（法国企顾司版权课程）
《执行秘书与高级助理的职业发展之路》（法国企顾司版权课程）
《怎样写报告和演讲报告》
《演讲与表达》（法国企顾司版权课程）
《新员工职业心态与职业核心素质培训》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

国际知名企业：Intel、法国航空公司 、上海大众、一汽大众戴姆勒.克莱斯勒轻型汽车（中国）、博世汽车、通用汽车、阿尔斯通、汤姆逊、拉法基、强生、伊莱克斯、联合汽车电子、可口可乐、达能、雀巢、吉百利食品、英特儿营养乳品有限公司、 西门子、施耐德、丹佛斯、马士基(Maersk)、康菲石油、英国石油、挪威石油、索尼电子、日立、里昂信贷银行、诺华制药、罗氏制药、辉瑞制药、拜耳制药、美国惠氏、西安杨森、中外运-敦豪 (DHL)、宜家家具 (IKEA)、 迅达电梯、苏尔寿工程机械 (Sulzer Engineering & Machinery)、麦肯锡… 

国内知名企业：阿里巴巴网站（杭州）有限公司、上海浦东国际机场、中广核、中石化、中海油、上海宝钢、五菱集团、青岛庞巴迪、长客庞巴迪、大连实德集团、中国移动、中国电信、浦发银行、民生银行、中国银行、金风科技、海尔集团、海信集团、美的集团、大东船务、江南造船厂，世茂集团、上海商城、金鹰国际集团、中远集装箱、汇众、上海汽车工业集团、白沙集团、厦门烟草集团， 上海烟草集团，上海港国际集装箱、 上海机场股份、上海医药集团、东方证券、中国指数研究院、 绿地集团、世贸滨江集团、复星集团、搜房网、杉杉集团，艾格（Etam）、柒牌…


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是？人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么？承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户：世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

线上业务

ONLINE BUSINESS

数字化搭建企业学习平台，加速人才培养
功能包含：作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验


培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台，加速人才培养

专属云大学，一键部署，智能配课，千人千面

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