1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象:董事长/总经理、中高层经理、企业人力资源总监、人力资源经理
课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)
授课天数:2 天
授课形式:内训
联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)
1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com
课程收益| Program Benefits
课程收益:
通过学习,可以获得如下收益:
培养思维高度:通过咨询案例展示,让学员以战略眼光重新人才梯队建设与继任者计划的意义和价值;
操作性强:通过理论的讲授,实际案例以及工具和模型的介绍,现场情景演练,让理论学习立刻变成实效工具;
实用性强:通过现场的参与讨论和学习,使学员可以熟练掌握人才梯队建设与继任者计划的原理以及技巧,可以设计本企业的人才梯队与继任者计划的建设体系;
了解世界500强企业案例及人才储备的经典案例。
课程大纲| Course Outline
第一讲、企业需要怎样的“梯队人才”
一、从企业战略看人才战略
二、没有管理,员工只能是普通员工
三、定义本企业的“梯队人才”
四、“梯队人才”的能力素质模型
★工具:梯队人才识别工具
★案例:国美的“蓄水池” 计划
第二讲、如何做好人才“盘点”
一、初步形成评价指标
二、如何评价指标提炼的科学实用化
三、评价过程的标准化
第三讲、常见人才盘点方法
一、绩效考核
二、360度测评
三、结构化面谈四、360度访谈
五、情境面谈/小组面谈
六、评鉴-发展中心
★工具:人才盘点相关“工具”
第四讲、如何形成梯队人才的培育机构
一、分析梯队人才——素质测评
二、制定培养计划
三、如何形成梯队培育机制
★案例:“三导师’制度
第五讲、梯队人才的培养计划
一、谁来担任导师
二、导师在人才培育做什么
三、S-C-L从战略蓝图到员工学习地图
1.个性化的员工成长地图
2.工具:导师胜任模型
第六讲、从平庸到卓越的核心艺术与策略
一、服务型领导是核心
二、定义卓越人才
三、呼召五步法
四、营建适合人才管理成长的生态策略
第二部分:继任者计划
第七讲、认识继任者计划的价值
第八讲、继任者计划实施的关键步骤
1.梳理组织结构与岗位盘点
2.明确继任岗位的标准
3.评价继任者人选
4.继任者培训与开发
5.对继任者的评估与反馈
第九讲、梳理组织结构与岗位盘点
1.关键流程梳理
2.核心职能梳理
3.岗位价值梳理
4.核心岗位与员工梳理
5.划定继任者计划的范围
第十讲、明确继任岗位的标准
1.多维人才标准
2.影响人才标准的因素
3.任职资格与胜任特征分析
4.典型行为描述和操作定义
5.如何实现全面匹配
第十一讲、评价继任者人选
1.选择对象的原则
2.评价方法及其比较
3.行为面试
4.无领导小组讨论
5.公文筐测验
6.案例分析
7.职业兴趣与意愿及价值观
8.360度评估
第十二讲、继任者培训与开发
1.培训与开发的原则
2.培训的过程及要点
3.实战中提高继任者素质的方法
4.相关者的素质与责任
5.分析培训与开发的需求
6.制定阶段目标、计划与实施
第十三讲、对继任者的评估与反馈
1.从绩效考核向绩效管理
2.绩效辅导、绩效评估与反馈
第十四讲、继任者计划的配套制度
1.双重职业发展通路
2.领导力开发计划
3.岗位轮换
4.辅导与指导机制
5.灵活的组织形式
6.职业发展计划
讲师背景| Introduction to lecturers
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企业共同选择
累计培训学员
现有公开课
现有内训课
现有在线课程
辐射城市
OFFLINE BUSINESS
高层团队引导工作坊
中层管理内训
基层管理内训
人才梯队建设咨询项目
工厂运营咨询项目
TTT内训师咨询项目
领导力公开课
精益智造公开课
个人效能公开课
ONLINE BUSINESS
数字化搭建企业学习平台,加速人才培养
功能包含:作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
Copyright © 2006-2023 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号