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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：全体员工
课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）
授课天数：2 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
1万门内训课，可登陆官网搜索：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
管理学大师彼得德鲁克曾经说道：优秀的管理者以优势为基础——不管是自身的优势，还是上级、同事以及下属的优势，同时还以环境的优势为基础。经调查研究，当一个人无法专注于在自己的优势领域工作时，全身心投入工作的可能性会降低5倍，不仅工作会受影响，个人健康和人际关系也将会受到严重影响。
一个人如果能够基于自身优势做事情，可以使人增强自信，目标明确，满怀期望，对人友善。而事实却是，大多数人之所以工作不快乐并且出现频繁跳槽的原因就是根本不知道自己或周围人的优势是什么，或者知道也描述不清楚。而管理者也似乎很少会思考如何让员工在工作中最大化发挥自身的优势以提升组织绩效这样的问题。
目前，很多大企业己经注意到了这个现象，并且己经开启了优势运动的浪潮，基于优势来构建组织机构己经刻不容缓。
课程收益| Program Benefits
★ 帮助了解什么是优势，去除过往对优势的理解误区；
★ 通过一系列的工具表单及互动了解和发现自身的优势；
★ 学习如何运用优势进行有效沟通；
★ 激发内在的潜能，提高工作绩效
★ 学习科学打造优势型团队
课程大纲| Course Outline
开场视频：《追梦赤子心》
1. 世上无难事，只怕有心人？
2． 人不可能事事皆行，但可以人尽其才
互动：乔丹是否可以成为棒球之神？
3. 你的优势是什么？
4. 为什么你一直在荒废你的优势？
误区1：只要弥补弱点，就能成功
误区2：优势不需要进一步强化
美国实验分享：快速阅读法
5. 发现优势会为你来的好处
第一讲：认识优势
一、优势的定义
二、优势的核心构成——优势三核
1. 知识
2. 技能
3. 才干
三、挖掘你的才干，把潜能变成优势
第二讲：发现你的天赋优势
一、优势事件的四大标志：SIGN模型
1. Success: 成功事件
2. Instinct: 事前渴望
3. Grow: 过程投入
4. Need：事后满足
课堂练习：写下昨天3件优势事件，并根SIGN模型分别给予打分；
二、内在探索：讲述你人生的巅峰故事
1. 什么是巅峰故事
2. 用STAR原则记录巅峰故事
3. 组内分享自己的巅峰故事，挖掘故事背后使用的才干
三、外在反馈：看见他人眼中的自己
方法：请你夸夸我
1. 第一步：向朋友圈内选取至少5人发出邀请
1）邀请内容见模板
2）邀请人需要包括家人、朋友、同事、同学等
2. 第二步：收集整理反馈信息
3. 第三步：基于反馈信息，进行才干的挖掘
四、才干总结
1. 统计各才干出现的次数
2. 找出最突出的前5个才干
3. 总结哪些反馈对应的才干是之前没有意识到的以及这个发现给你带来的启示
补充加餐：能力四象限——能力分析与管理
工具：能力清单表
1）优势区能力管理策略
2）潜能区能力管理策略
3）退路区能力管理策略
4）盲区能力管理策略
现场练习：依据能力清单将自我能力进行有效管理
第三讲：运用你的天赋优势
一、优势沟通：知己知彼，优化你的职场关系
1. 优势沟通四步曲
第一步：看见优势
第二步：认同价值
第三步：提供支持
第四步：明确计划
2. 基于优势的向下沟通
3. 优势沟通的三个要点
要点1：明确沟通目标
要点2：启发对方的积极意图
要点3：真诚的赞赏：行为+优势
二、团队助力：优势互补，打造你的支持系统
1. 高效团队的四大领导力优势
1）战略思维：擅长“想事”
2）关系建立：擅长“支持人”
3）影响力：擅长“带领人”
4）执行力：擅长“做事”
2. 打造优势互补团队
第一步：了解每位团队成员的领导力优势
工具：填写《团队优势分析图》
第二步：优化团队协作
第三步：在团队内部建立优势文
讲师背景| Introduction to lecturers
宋奕晓老师 职场效能提升专家
全国职业人才认证DISC测评顾问
中国管理科学研究院认证职业生涯规划师
台湾正念发展协会认证合格正念引导师
四川师范大学心理学硕士在读
曾任：上海美特斯邦威服饰股份有限公司 | 综合培训管理岗负责人
曾任：国动网络通信集团有限公司 | 培训经理
曾任：上海齐家信息科技有限公司 | 培训管理岗负责人
【多证认证】日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师、五维教练领导力认证讲师、洞见生涯职场游戏认证引导师、企业生涯版权课（TCDC）认证讲师、《知己解彼的DISC沟通技术》认证讲师
【多家知名企业特邀讲师】中建八局、中铁建设、国家电网、中国银行、中国移动、伊利集团、中粮集团等
【擅长领域】职场情绪与压力管理、DISC性格分析与沟通技术、员工职业化素养提升、职业生涯规划、职场沟通力打造
部分返聘案例：
■ 曾为中建、中铁、中交、水电五局等建筑企业讲授《DISC沟通》《职业化素养提升》《洞见生涯职场沙盘游戏》等累计34期
■ 曾为中国银行、农业银行、中信银行、国泰君安等金融企业讲授《职业规划》《人际沟通》等累计30期
■ 曾为国家电网、上海电力、大唐发电等电力企业讲授《跨部门沟通》《情绪与压力管理》等累计25期
■ 曾为中国移动、中国联通、中国电信等通信企业讲授《DISC沟通》《职业化素养》等累计20期
■ 曾为伊利集团、中粮集团、康师傅等食品企业讲授《洞见生涯职场沙盘游戏》《高情商沟通》等累计15期
■ 曾为上海中石化、中海油、大庆石油等石油化工企业讲授《职场优势塑造》《职业化素养提升》等累计12期
实战经验：
■ 宋老师拥有18年的培训实战经验，结合公司培训需求，针对性的去分析需求，一起制定一系列培训课程，同时结合多年的培训管理经验，老师善于挖掘企业员工发展潜能，最大化协助提高公司产能。在美邦期间，老师组织策划大型千人管培生活动，集中脱产培训30天，经宋老师该项目培养出来的人员全部输送至各大直营店铺担任管理岗位，获得领导和学员的大力称赞。
■ 多年来老师一直扎根于培训管理领域，致力于人才的挖掘与帮助人才亮点的凸显，帮助员工认识到自我职业方向，提升员工职业素养以及内驱力等，其经典课程《做自己职业生涯的管理者》、《情绪与压力管理》、《DISC沟通技术》《五维教练领导力》在企业制定培训方案中重复被采购，学员的满意度高达95%，老师也曾被称之为“职业生涯发展顾问”，《DISC沟通技术》更是在各部门多次推广和开展，受到员工和领 导者的一致好评。
授课风格：
■ 语言表达感染力强、注重逻辑、条理清晰、重点突出且生动直观，能够根据客户实际需求及学员特点调整课程内容及授课方式。
■ 案例新颖，与时俱进、更易与学员产生共鸣，促使所授课程更好被学员理解、吸收并能运用于实际工作中，更好的帮助企业及学员达成并提升成效。
沟通技巧提升：
《五维教练领导力》
《教练式沟通技巧》
《DISC性格分析与沟通技巧》
《高情商沟通与人际关系打造》
职业化素养提升：
《高效能时间管理》
《心理健康——情绪与压力管理》
《阳光心态与职业素养提升》
《做成功的职业生涯掌控者》
《洞见生涯职场赋能体验式培训》
部分服务客户：
工程建筑：上海隧道股份、中建八局（杭州）、中建八局（合肥）、中建八局（上海）、中建六局（天津）、中铁建设、中国水电五局、上海宝冶、中国铁塔、上海二十冶集团、中交第三航务工程局、中交一航局、亳州城建集团、宁夏交建、中国核工业华兴建设江苏分公司、上海宝武重工、上海中华造船厂、深圳市建筑设计研究总院、徐州市建设工程检测中心、宝钢工程技术集团、江西省建工集团、山东高速路桥集团等；
金融银行：中国银行浦东分行、中国银行南通分行、中国建行安徽分行、中信银行常州分行、中信银行合肥分行、农业银行金华分行、农业银行常州分行、合肥农业发展银行、农业银行南宁民族支行、农业银行衢州分行、靖江农村商业银行、太仓农村商业银行、浙江农信丽水办事处、中国邮政、兴业银行杭州分行、兴业银行深圳分行、德州银行、招商银行厦门分行、招商银行烟台分行、上海中国银联、国泰君安、汇添富基金、众势信用管理有限公司、广西北部湾银行、海发宝诚融资租赁、华福证券等；
电力新能源：华电集团福建分公司、大唐发电、无锡热电厂、国家电网丽水公司、国家电网苏州公司、国家电网太仓公司、泰州供电局、嘉兴供电局、池州供电局、上海电力股份、江苏国信协联能源有限公司、阳光电源、上海派能能源科技、芜湖东旭光电科技、永济电机等；
通讯：四川移动、上海移动、哈尔滨联通、上海电信、哈尔滨中联通信、中国通信服务（安徽）、浙江省邮电工程建设、浙江省联通、河南移动等；
食品：伊利集团苏州分公司、伊利集团呼和浩特分公司、康师傅（郑州）、康师傅（武汉）、中粮集团等；
教育培训：新东方、上海小莹星、物产中大国际学院、上海高级技工学校、深圳南油外服、上海外服南京分公司、方寸商学院、唐山人才、揭阳百城等；
航空航天：上海航信、中航机载共性、上海航空电器、航天六院601所、上海宇航系统工程805所等；
其他：哈尔滨电力阀门、上上电缆、无锡柴油机厂、永康烟草、三门峡烟草、交投集团、嘉兴现服发展投资集团、宁波开发投资集团、义乌小商品城、英冈贸易、湖南共喜跨境电商、广西北投地产、新城房地产、苏州国裕、义乌环境集团、博瑞生物医药、宝信软件、科大讯飞、大庆石油、中石化、中海油、光大升达、臻广传媒、安徽省天然气开发有限公司、巨石集团、斐乐、青岛软控股份、宁波港、南京港、襄阳中车电机、南方泵业、宁波力劲科技、嘉拓智能等；
部分客户评价：
感谢宋老师精彩的授课，《职场人士职业素养提升》这门课程对于我们来说是受益匪浅，老师课程呈现很有感染力，非常喜欢老师！
——联泰集团刘经理
刚加入公司，时常会感到迷茫，不知道自己应该往哪方面发展，也不知道自己适合什么，听了宋老师的课，茅塞顿开，慢慢找到了自己的方向，真是太感谢老师了，希望下次还能听您的课。
——科荣电子张兰
宋老师的课程有逻辑又有条理，生动有趣，老师的气场也是很强的，重点是，老师的课程落地实用，我们回去之后就能用，对我们的帮助很大。
——中瑞家具李主管
宋老师给我们上了5次课程了，案例新颖，通俗易懂，在实践中按照老师给到的思路去做，效果非常的不错。
——芙蓉兴盛王主任
宋老师课程案例丰富，生动直观，大家的目光是紧跟着老师的，内容落地实用，让我们能很快的吸收并投入到工作中。
——水业集团江组长
好喜欢宋老师的课，每一次听都有很多新的想法，老师讲课富有感染力，我想走神都不行呢。
——海烟物流梁经理
太棒了，听了宋老师的课，对自己的职业方向更加明确，希望老师下一次还能给我们讲课，真是辛苦老师了，期待下次还能见到老师。
——耀安集团陈生
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我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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